Město v roce 2017 schválilo nový územní plán, který ve významných rozvojových plochách stanovuje podmínky zpracování územní studie, město má tímto způsobem kontrolu nad kvalitou zastavění rozvojových lokalit a dbá na dostatečnou hustotu obyvatel, umístění občanské vybavenosti, pobytovou a ekologickou kvalitu veřejného prostoru a napojení rozvojových ploch všemi módy dopravy s preference udržitelné dopraavy (pěší, cyklo a MHD). Aktuálně jsou zpracovány územní studie veřejných prostranství: ulice Havlíčkova, Revitalizace Sídliště I, Špitálské předměstí, Na Bělidle, zpracovává se územní studie Handlovy Dvory a v přípravě je zadání územní studie Hruškové Dvory, dale je v územním plánu obsažen požadavek na zpracování dalších 33 územních studií 1 regulační plán je vyžadováno územním plánem.

Ve vlastních investičních projektech město usiluje o využití vnitřních ploch – příkladem je projekt Horácké multifunkční arény, která bude z důvodu redukce zbytečné dopravní zátěže umístěna v centru města na místě stávajícího zimního stadionu, dále se pro magistrát města Jihlavy se v současné době opravují domy v ulici U Mincovny, které zachovávají magistrát na místě výborně dostupném MHD.

Při umisťování nových staveb město usiluje o napojení z páteřních komunikací bez zatížení rezidenčních a klidových zón – např. napojení Horácké multifunkční arény na ul. Jiráskova místo stávajícího napojení do ul. Tyršova.

Město má zpracovaný dopravní model a má tak přehled o dopravní zátěži ve všech částech města i jednotlivých ulicích.

Město se prostřednictvím územního plánu snaží docílit optimální hustoty zástavby, na jednotlivé rozvojové plochy zpracovává územní studie se standardní cílovou minimální hustotou 100 obyv./ha, která umožňuje vznik udržitelného města krátkých vzdáleností a efektivní správu města. Funkčně cílíme na promísení bydlení, občanské vybavenosti, administrativy, nerušících služeb, kultury a rekreace tak, aby vznikalo pestré a živé město, funkčně oddělená je velká průmyslová zóna na severu města, která je vice zatížena dopravou, hlukem a emisemi.

Územní plán fixuje smíšenou funkci centra města a umožňuje tak další rozvoj pestré multifunkční zástavby. Dále ÚP navrhuje rovnoměrný rozvoj města na severu, jihu, západě I východě a potvrzuje tak stávající význam historického centra města. V ÚP jsou dale obsaženy významné rezervy pro bydlení na jihu a severu města, v současné době dochází k prověřování rozvojové lokality Jihlava-jih, která by posílila střed města v historickém centru.

Příbytek nových strategických ploch pro kvalitní bydlení a podnikání, společně s projektem Centrálního dopravního terminálu (obsaženém v ÚP) je základem pro upevnění pozice Jihlavy jako centra regionu a Kraje Vysočina.

Územní plán pro rozvoj vymezuje v centrální části Jihlavy (přímé pěší napojení na centrum města + častá obsluha MHD) 386.7 ha zastavitelných pozemků. V příměstských částech (Popice, Pístov, Hosov, Vysoká, Zborná, Pávov, Antonínův Důl, Heroltice, Henčov, Kosov) je vymezeno 115.2 ha.

Město ve spolupráci s ČKA připravilo v roce architektonickou soutěž o návrh 5 územních studií veřejného prostranství: Špitálské předměstí, Na Bělidle, Handlovy Dvory, Havlíčkova ul., Revitalizace Sidliště I., soutěž byla anonymní a otevřená a všichni vítězi (nejlépe ocenění) dopracovali územní studie, které jsou nyní zaevidované a slouží jako územně plánovací podklad.

Město ve spolupráci s ČKA připravilo projektovou architektonickou soutěž o návrh Revitalizace Masarykova náměstí v Jihlavě, soutěž byla anonymní a otevřená, zúčastnilo se 12 týmů a zvítězil MCA atelier. S vítězem město podepsalo smlouvu o dílo na zpracování kompletní projektové dokumentace od studie stavby až po autorský dozor, aktuálně probíhá zpracování studie.

Město ve spolupráci s ČKA připravilo projektovou architektonickou soutěž o návrh Horácké multifunkční arény v Jihlavě, soutěž anonymní a užší, přímo byli ke zpracování návrhu vyzvání 3 účastníci, přihlášku zaslalo dalších 26 týmů, návrh zpracovalo 6 vybraných účastníků a zvítězil Prof. Ing. Josef Chybík, CSc. ve spolupráci s CHYBIK + KRISTOF ASSOCIATED ARCHITECTS s.r.o.. S vítězem město podepsalo smlouvu o dílo na zpracování kompletní projektové dokumentace od studie stavby až po autorský dozor, aktuálně probíhá zpracování studie.

Na rok 2020 má město schváleny finanční prostředky na soutěž o návrh Revitalizace náměstí před Dělnickým domem a aktuálně připravuje zadání soutěže.

Město na jaře 2019 založilo Útvar městského architekta (ÚMA), který prosazuje architektonickou a urbanistickou kvalitu stavebních záměrů na území Jihlavy: https://www.jihlava.cz/utvar-mestskeho-architekta/os-44085, ÚMA má dle organizačního řádu 5 zaměstnanců a další externí spolupracovníky (architekty) s jejichž pomocí zpracovává prověřovací studie jednodušších lokalit a záměrů.

Vítězní účastníci soutěží o návrh z let 2016-2020 byly zasmluvněni až k dokončení díla (v případě územních studií) a k autorskému dozoru (Revitalizace náměstí a Horácká multifunkční arena), uvedený postup považujeme za standardní, ani jedna ze zmíněných staveb však zatím nebyla realizována (obě jsou ve fázi dokončení studie) vítěz tedy zatím nevykonával dílo až do dokončení stavby a nerealizoval tedy AD.

U zadání projektových prací na všechny městské zakázky je výkon autorského dozoru zpracovatele projektové dokumentace do dokončení realizace stavby běžnou smluvní podmínkou.

U většiny zakázek na zpracování projektové dokumentace je hodnotícím kritériem ekonomická výhodnost složená z nejnižší nabídkové ceny, délky praxe a složení týmu. Zhotovitel stavby je rovněž soutěžen dle kritéria ekonomické výhodnosti, nejčastěji používaným kritériem je cena, u speciálních zakázek je pak doplněna o kritéria kvality (např. o výkon a účinnost veřejného osvětlení), kvalifikačním předpokladem jsou adekvátní referenční zakázky, případně limit pro množství prací delegovaných na subdodavatelskou firmu. Tento postup je v souladu se zákonem o zadávání veřejných zakázek a vnitřním předpisem Magistrátu města Jihlavy Pravidla pro zadávání veřejných zakázek statutárního města Jihlavy.

U významných projekčních prací schvaluje Rada postup výběru z několika zpracovatelů vybraných na základě kvalitních referenčních prací, hodnotícím kritériem v takto zadaném řízení je cena. V odůvodněných případech může, Rada města zadat zakázku jednomu zájemci.

V případě předložení nabídky s minořádně nízkou cenou je uchazeč vyzván k vysvětlení a zdůvodnění výše nabídkové ceny. Uchazeč je vyloučen pouze v případě neuspokojivého vysvětlení výše nabídkové ceny.

Město ve sledovaném období realizovalo veřejná projednání. V minulosti město využívalo metodiku pro práci s veřejností z roku 2010, která se v současné době považuje za zastaralou. Z tohoto důvodu se chystá vytvoření nové metodiky.

Veřejné projednání zajišťuje po technické stránce koordinátor MA21, jehož pracovní pozice současně zahrnuje funkci participátora, po obsahové stránce projednání zajišťuje odbor, který veřejné projednání organizuje.

V případě menších projednání zajišťujeme facilitaci vlastními zaměstnanci, v případě složitějších či rozsáhlejších témat facilitátora objednáváme tak, aby byla zajištěna nestrannost a nezatíženost danou problematikou.

Město nejčastěji používá metodu kulatých stolů s osobní diskuzí při níž jsou zaspisovány pozitiva a negativa území/záměru, následně je vyhodnocení promítuto do zadání projektu nebo do projektové dokumentace.

Nadále je využívána část bývalého vojenského areálu v části města Pístov na útulek pro opuštěná zvířata, skladovací prostory města a městské společnosti Služby města Jihlavy. Některé prostory jsou pronajímány soukromým společnostem.[KTIa1] 

Další regeneraci brownfields řešili a řeší individuálně soukromí investoři – areál bývalé nemocnice na Třídě Legionářů je přestavován na hotel, areál Terasy na ul. Havlíčkova je postupně přestavován na multifunkční blok obsahující bydlení, hotel, dům pro seniory, lékařský dům, školu, restauraci a kavárnu, býv. továrna Alfatex je aktuálně přestavována ny botyvé domy a dům pro seniory, v prostoru bývalých kasáren plánuje Kraj Vysočina výstavbu administrativní budovy. Z Brownfildů vlastněných městem aktuálně připravujeme rehabilitaci areálu Modeta u vstupu do ZOO, kde připravovujeme nové využití podporující cestovní ruch ve městě, dale je v přípravě projekt Centrálního dopravního terminálu v prostoru nevyužitých skladů u městského vlakového nádraží a stávající nádražní budovy, která je již v navyhovujícím stavu. Současně město již realizuje rekonstrukci dvou domů v minulosti sloužících vojenské správě v ul. U Mincovny.

Doplnění: Na znovuvyužití „brownfields“ spolupracujeme zejména se soukromými developery, informace, zda někdo z nich spolupracuje s RRA nemáme k dispozici. Z městských objektů a areálů jsou v databázi „ brownfields“ Kraje Vysočina a agentury CzechInvest objekty U Mincovny 6 a 8 v centru města, které město rekonstruuje bez spolupráce s dalšími subjekty, a Vojenský areál Pístov, pro jehož regeneraci v současnosti hledáme náplň a strategického partnera.

S ohledem na dobrou ekonomickou situaci v ČR dochází k postupné revitalizaci brownfieldů z důvodu vysoké poptávky po nových komerčních a rezidenčních plochách, město spoupracuje s developery při přípravě, realizaci i následné udržbě veřejných prostorů v rámci revitalizace brownfieldů (např. schválení zadání změny územního plánu v býv. prům. areálu Na Slunci, které povede k větší využitelnosti pozemků brownfieldu, či spolupráce s investorem přestavby býv. Alfatexu na návazném komunikačním napojení zejména pro pěší)

Úřad spolupracuje s investory na přípravě záměrů od samého počátku plánování záměru. Kontaktní místo pro investory je Útvar městského architekta, který dále koordinuje součinnost věcně příslušných odborů. Nejčastěji investoři potřebují součinnost z hlediska přístupu k pozemkům a připojením na veřejnou infrastrukturu. Pro větší přehlednost procesu spolupráce město aktuálně připravuje Zásady pro spolupráci se stavebníky, od roku 2018 má Jihlava zpracovaný veřejně dostupný Manuál pro investory: https://www.jihlava.cz/manual-pro-investory/ds-56871, ten bude v rámci přípravy Zásad aktualizován. Odtranění starých ekologických zátěží standardně řeší investor bez spolupráce s městem.

Celková regenerace domů je prováděna spíše výjimečně, převažuje realizace oprav a popř. dílčích rekonstrukcí domů.

Celková regenerace bytů je opět prováděna spíše výjimečně, převažuje provádění běžných oprav a údržby.

Běžnou údržbu a opravy MK, ÚK a VO zajišťuje společnost Služby města Jihlavy, s.r.o. na základě „Smlouvy na komplexní zajištění veřejně prospěšných služeb pro statutární město Jihlava“.

Kompletní rekonstrukce stávajících MK, ÚK probíhají buď v režii odboru dopravy (investiční akce nebo jmenovité akce) anebo v režii odboru rozvoje města jako investiční akce. Kompletní rekonstrukce VO se realizují pouze jako investiční akce ORM.

Odbor dopravy má zpracován seznam úseků MK, ÚK a VO, které vyžadují rekonstrukci a každoročně jsou na základě množství finančních prostředků vybrány k realizaci ty úseky, které jsou v nejhorším technickém stavu. Při přípravě a realizaci investičních akcí OD aktivně spolupracuje s ostatními Odbory MMJ ve všech fázích příslušných projektů.

Regenerace vodohospodářské infrastruktury probíhá v souladu s plánem obnovy. V letech 2014 – 2015 byl realizován rozsáhlý projekt Snížení znečištění ze stokových sítí města Jihlavy, jehož předmětem byla rekonstrukce a výstavba kanalizačních sběračů a vodovodů. V této oblasti došlo k realizaci dalších projektů – komunikace a kanalizace ul. 5. Května, ul. Kollárova, ul. Pávovská, ul. Brněnská, ul. Havířská, kanalizace části města Zborná,

kanalizace ul. Srázná apod.

Z rozpočtu města jsou každý rok vyčleněny finanční prostředky na budování kontejnerových státní na tříděný odpad.

Každoročně dojde ke kompletní rekonstrukci 1-2 mostů. Délka rekonstruovaných chodníků a komunikací se každoročně liší a je přímo závislá na množství finančních prostředků.

Město Jihlava má zpracovaný digitální povodňový plán (http://dpp.jihlava-city.cz/dpp/), který řeší povodňovou ochranu města. Dále pak jsou pro jednotlivá problematická území řešena opatření v případě přívalových srážek, příkladem může být opatření realizované v k. ú. Staré Hory (viz oblast 2. Životní prostředí). Řešení problematických lokalit z pohledu protipovodňové ochrany je i součástí studií a projektů pro širší území – příkladem může být například řešení Jihlavy – jihu, kdy podkladem pro studii bylo zadání vyžadující decentralizované nakládání s dešťovými vodami a výsledkem je studie, která respektuje morfologii terénu a počítá s využitím terénních depresí jako místa pro zpomalení odtoku a zvýšení zásaku dešťové vody.

Plán opatření proti suchu zpracovaný nemáme, v současnosti ale uvažujeme o zpracování adaptační strategie, jejíž součástí by měl být i plán opatření proti suchu. U připravovaných pravidel pro developery i při projednávání jednotlivých kauzálních projektů (jak městských, tak i u projektů cizích investorů) je však již toto zohledňováno a jsou vyžadována opatření k minimalizaci odtoku dešťové vody, zvýšení zasakování, dále pak ke zmírnění výkyvu klimatu (zelené střechy či fasády) a podobně. Město tato opatření realizuje u svých akcí i v případě oprav (například oprava chodníku v ulici Jiráskova, kde byl chodník při opravě vyspádován do zasakovacího pásu, kterým je voda odváděna ke kořenům stromů).