Město Dobříš má zpracovaný Strategický plán rozvoje města na roky 2008 - 2028, který navazuje na zpracovaný generel rozvoje města Dobříš z let 1992-2004, který byl však tvořen odbornou metodou bez zapojení veřejnosti a zohlednění principů udržitelného rozvoje  a je dál podpořen dílčími plány. Strategický plán 2008 - 2028  je tedy  dlouhodobý strategický dokument města, kterým město zřetelně deklaruje svou vizi, své priority a strategické cíle a při jeho tvorbě bylo úzce spolupracováno s občany města Dobříše, místními neziskovými organizacemi, volnočasovými organizacemi, firmami, školami..... K další aktualizaci došlo v roce 2012 opět za podpory a aktivní účasti veřejnosti.

Strategický plán 2008-2028

http://www.mestodobris.cz/assets/File.ashx?id_org=2796&id_dokumenty=448941

Aktualizovaný Strategický plán 2008-2028 z roku 2012

V rámci projektu "Efektivní správa Zdravého města Dobříše" došlo k aktualizaci a zpracování "Akčního plánu rozvoje města pro roky 2019-2020" http://www.mestodobris.cz/assets/File.ashx?id_org=2796&id_dokumenty=476747.

Při tvorbě územního plánu se vždy zohledňuje platná legislativa a nadřazené dokumenty, tedy i Strategický plán.

http://www.mestodobris.cz/platny-uzemni-plan/ds-25749/p1=60027

Další návazné dokumenty a plány podporující strategie města:

- plán investic a plán obnovy majetku města,

- rozpočet a rozpočtový výhled,

- územní plán,

- plán prevence kriminality města Dobříše na období 2017 - 2021,

- plán odpadového hospodářství,

- územně dopravní koncepce,

- marketingová strategie Dobříše,

- analýza volnočasových aktivit,

- cyklogenerel 2009

- komunitní plán sociálních služeb regionu Dobříšsko 2008-2013

Komunitní plán zdraví a kvality života Dobříš 2018-2019

https://www.dataplan.info/cz/dobris/ocima-lidi/planovani-s-verejnosti/komunitni-plan-zdravi-a-kvality-zivota-dobris-2018-2019

Město vybírá a prosazuje (schvaluje) nejpotřebnější či nejdůležitější investice, aktivity, veřejné služby, opatření, legislativu atd., a to v optimálním rozsahu a ve smyslu zásad udržitelného rozvoje:

Investice jsou realizovány na základě strategie města, rozpočtu a plánu investičních akcí, vycházející také z databáze zásobníku projektů. Zásobník je živý dokument, který slouží především k orientaci v záměrech, které bychom chtěli v budoucnu realizovat. Schválené strategické dokumenty, plány a koncepce jsou základem pro sestavní pak již konkrétních investičních plánů pro jednotlivé roky.  Jednotlivé  aktivity jsou posuzovány z hlediska finančních možností města a z hlediska aktuální možnosti získání dodatečných finančních zdrojů (mimo finanční zdroje města) na jejich realizaci.

Provázanost strategických rozvojových dokumentů a  Územního plánu města Dobříš existuje – aktivity strategického plánu nejsou v rozporu s územním plánem.

http://www.mestodobris.cz/aktualni-stav-rozpracovanych-projektu/ds-25801/p1=67705 

Provázanost ostatních  koncepčních dokumentů existuje. Základním koncepčním dokumentem je Strategický plán udržitelného rozvoje města Dobříš na roky 2008 - 2028 (je uveřejněn na webových stránkách města), ze kterého se odvíjí další koncepce řešící dílčí oblasti jako:  Územnědopravní koncepce města Dobříše,  Plán prevence kriminality, Analýza volnočasových aktivit v městě Dobříš a okolí,....

• každá nová  koncepce/strategie (či její aktualizace) musí být schválena ve strukturách města

každá nově tvořená koncepce či obdobný dokument by měl ve svém úvodu obsahovat informaci o návaznosti na ostatní, zejm. nadřazené dokumenty

Období trvání projektu: 1. 1. 2017 – 31. 12. 2018

Projekt „Efektivní správa Zdravého města Dobříše“

Reg. č.: CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002924

Město Dobříš podalo v dubnu roku 2016 žádost o dataci na projekt, který má za cíl posílit efektivnost veřejné správy a optimalizovat procesy a postupy ve veřejné správě, a to zejména prostřednictvím zvyšování znalostí a dovedností pracovníků, rozvoje politik   a strategií v oblasti lidských zdrojů a snižování administrativní zátěže občanů i úředníků.  Celkově by mělo dojít ke zkvalitnění řízení města a Městského úřadu Dobříš a zlepšení spolupráce s občany. Projekt je finančně podpořen v rámci Operačního programu Zaměstnanost částkou 3 618 554 Kč, což představuje 95 % z celkových nákladů. Realizace projektu bude trvat souvisle 24 měsíců s datem zahájení 1. 1. 2017 a ukončení 31. 12. 2018. Hlavní aktivity, které budou v rámci projektu probíhat, jsou:

• Zpracování 5 strategických dokumentů města (Akční plán rozvoje města Dobříše, Marketingová a komunikační strategie města, Dokument pro rozvoj volnočasových aktivit na Dobříši a v jeho okolí, Územně dopravní koncepce (koncepce bezpečné mobility), Plán odpadového hospodářství)

   

• Činnost spojená s vykonáváním Místní agendy 21 a postupem ze stávající kategorie D do kategorie C

   

• Vzdělávání úředníků a sdílení dobré praxe s okolními obcemi formou workshopů

Projekt byl úspěšně dokončen, v rámci něj vzniklo 5 strategických dokumentů, byli proškoleni zaměstnanci úřadu v různých odborných tématech (správní řád, etiketa úřadníky, zákon č. 106/1999 Sb., nový občanský zákoník, timemanagement vedoucích,..) a v neposlední řadě město získalo v roce 2018 v rámci vykonávání MA21 kategorii "C", což s sebou přineslo větší spolupráci s občany (kulaté stoly), lepší spolupráci se spolky (při akcích pořádaných městem).

Město ke konci roku 2018 zavedlo na přepážkových agendách vyvolávací systém (chválí si referenti i občané).

Hodnotící zpráva a plány zlepšování v rámci MA21 a projektu Dobříš - Zdravé město:

Plán zlepšování na rok 2018 - http://www.mestodobris.cz/rok-2018/ds-25810/archiv=0&p1=57779

Hodnotící zpráva za rok 2018 - http://www.mestodobris.cz/rok-2018/ds-25812/archiv=0&p1=57779

Plán zlepšování na rok 2019 - http://www.mestodobris.cz/rok-2019/ds-25807/archiv=0&p1=57779

Období trvání projektu: 1. 3. 2018 – 29.  2.  2020

Projekt „Přívětivý a přátelský úřad města Dobříše“

Reg. č.: CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_058/0007379

Město Dobříš zažádalo v červnu  2017 o dotaci na projekt Přívětivý a přátelský úřad města Dobříše. Projekt byl schválen a je financován z 95% z dotace a 5% z rozpočtu města. Celková částka vyčleněná na projekt je přes 5,7 milionů.

Projekt navazuje a dále rozvíjí předchozí projekt Efektivní správa Zdravého města Dobříše, který byl také finančně podpořen prostředky EU v rámci Operačního programu Zaměstnanost ve výši 95% celkového rozpočtu projektu.

Cílem projektu Přívětivý a přátelský úřad (registr. č. CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_058/0007379) je dále rozvíjet a ukotvovat efektivnost veřejné správy, zjednodušit komunikaci a procesy napříč úřadem i směrem k občanům, profesionalizovat veřejnou správu prostřednictvím zvyšování znalostí a dovedností jejich pracovníků. Projekt bude realizován v průběhu   24 měsíců s datem zahájení 1. 3. 2018.

Hlavními aktivitami projektu jsou:

• tvorba a aktualizace 4 strategických dokumentů města

  • Strategický plán udržitelného rozvoje města Dobříše

    - rozpracováno
    

  • Koncepce GDPR na Městském úřadě v Dobříši

    http://www.mestodobris.cz/assets/File.ashx?id_org=2796&id_dokumenty=477198

  • Koncepce veřejného osvětlení

    - rozpracováno
    

  • Akční plán zlepšování ovzduší ve městě Dobříš

    - rozpracováno
    

• pokračování v aktivitách a činnostech v rámci místní Agendy 21 (MA21), udržení a postup v dosažené kategorii C – tato oblast zahrnuje především komunikaci s občany, kulaté stoly, místní fóra, kampaně atd.

• vzdělávání úředníků MěÚ Dobříš, zvyšování jejich kvalifikace a odbornosti, sdílení dobré praxe ve formě workshopů a školení pro okolní obce v rámci ORP

Jde o 4 školení:

GDPR v praxi na úřadě – na základě vytvořené koncepce budou zaměstnanci proškoleni (2 dny – 16 hodin)

- v červnu 2018 proběhlo školení pro zaměstnance úřadu

Veřejné zakázky, výběrová řízení, zákon o veřejných zakázkách (1 den – 8 hodin)

Software a veřejné zakázky - navazuje na pořízení sw na VZ (3 dny – 24 hodin)

Aktualizované dokumenty v čase – legislativní změny (2 x 3 hod. blok)

3 Workshopy pro starosty okolních obcí – na téma GDPR

 pořízení softwaru za účelem zjednodušení administrace a realizace – zadávání a vyhodnocování veřejných zakázek zavedením principů projektového řízení

Výsledky projektu budou přínosné nejen pro zaměstnance města Dobříše, ale také pro občany našeho města i v celé ORP Dobříš

Veškeré aktivity k naplnění projektu intenzivně probíhají a vesměs jsou ve fázi rozpracovanosti.

Kromě rozpočtového výhledu se pravidelně konají porady vedení a vedoucích odborů k projektovým záměrům a investičním akcím. Je vytvořen zásobník projektů, dle kterého se realizují investiční akce a projekty.

Město Dobříš zpracovává každoročně rozpočtový výhled s výhledem na tři roky dle Zákona o rozpočtových pravidel. Město vychází se Strategického plánu, dále akčního plánu a aktuálních podnětů občanů, vyplývajících z kulatých stolů. Realizace větších investičních akcí je koordinována v návaznosti na dotační možnosti.

Provozní rozpočet je provázán s rozpočtovým výhledem a rozvojovými dokumenty a aktualizace je prováděna s ohledem na možné dotační možnosti a podněty občanů.

Významným nástrojem pro zlepšování výkonnosti a efektivnosti úřadu spolu se zlepšením kvality poskytovaných služeb občanům jsou různé metody řízení kvality. Město bylo v minulosti zapojeno do CAF. Dlouhodobě je v tzv. Benchmarkingové iniciativě, což umožňuje se porovnat s ostatními municipalitami a sledovat náklady na realizaci agendy MěÚ s cílem zvyšovat jeho efektivnost.

Od roku 2008 je město zapojeno do projektu Dobříš - Zdravé město a místní Agenda 21.

V roce 2017 získalo ocenění Přívětivý úřad.

• značným vývojem prošlo místní měsíční periodikum "Dobříšské listy", které začaly být vydávány od roku 1992 a  které informují o dění ve městě, o práci radnice a městského úřadu.

• významným krokem k informovanosti a otevřenosti MěÚ přispělo také zveřejňování podkladů (od 2015) pro rozhovodání v zastupitelstvu města v předstihu na webových stránkách města (dříve byly podklady zasílány jen členům ZM) a on-line přenosy z jednání zastupitelstva města.

• v roce 2015/2016 došlo k vytvoření nových webových stránkách města, které přispěly k lepší prezentaci informací a zkvalitnění uživatelského rozhraní.

• městský úřad poskytuje v rámci řady projektů školení pro zaměstnance, nad rámec povinných školení ze zákona, ke zvyšování klíčových kompetencí - projekt z OPZ "Efektivní správa Zdravého města Dobříš" a návazný projekt "Přívětivý a přátelský úřad města Dobříše".  

• město má dlouhodobě zřízenu pozici interního auditora, který provádí kontrolu procesů a jejich souladu se zákonem, jak na MěÚ, tak u příspěvkových organizací města.

město je dlouhodobě zapojeno do programu Místní Agenda 21 - postup dle metodiky MŽP. V roce 2018 se město po 6 letech vrátilo do kategorie "C", kterou usiluje v roce 2019 obhájit.

Zásady zdravého finančního řízení:

Vnitřní pravidla úřad nemá nastaven a odvíjí se od pravidel nastavených státem.

Pravidla pro (ne)zadlužování

Ano, uvažujeme o zpracování Střednědobého výhledu rozpočtu města s analýzou financí a ratingem, který stanoví finanční možnosti města min. na 5 let, včetně stropu bezpečného zadlužení.

Vybrané konkrétní aktivity a činnosti prokazující orientaci úřadu a jeho organizací na občana a jeho oprávněné potřeby:

Město Dobříš je zapojeno do benchmarkingové iniciativy a postupuje a řídí se metodou hodnocení kvality MA21.

V roce 2017 získalo ocenění Přívětivý úřad.

Opatření zavedená pro zlepšování služeb:

Vyvolávací systému

Jednání rady a zastupitelstva města probíhají dle schváleného harmonogramu.

Rada města jedná 1x14 dní. Materiály pro radu města jsou zpracovány prostřednictvím modulu Usnesení (Ginis), které jsou jim v předstihu zasílány k prostudování do tzv. chráněných dokumentů. Jedná je neveřejné (7 radních + tajemník). Po jednání RM následuje porada vedoucích odborů a oddělení, kde jsou tajemníkem prezentovány výstupy k jednotlivým předloženým bodům na jednání RM. Výstupem z jednání RM je zápis, který je v anonymizované podobě zveřejněn na webu města.

Rada města má své komise - zápisy jsou předkládány starostovi města a následně projednány v rámci RM.

Zastupitelstvo města - 6 - 7 jednání v rámci 1 kalendář ního roku.Program jednání zastupitelstva je sestavován ve spolupráci s vedoucími odborů. Materiály jsou zpracovávány prostřednictvím modulu Usnesení (Ginis),  zastupitelům předkládány do tzv. chráněných dokumentů, v anonymizované podobě zveřejněny pro občany na web města. Jednání ZM jsou přenášeny On-line. Zápis je zveřejněn na webu města. Zápisy z výborů se pravidelně projednávají na jednání ZM

Každý týden jsou porady vedoucích odborů/oddělení s tajemníkem a vedením úřadu (vytvářeny zápisy - dostupné všem zaměstnancům na tzv. Intranetu). Dále jsou interní porady v rámci jednotlivých odborů/oddělení, dle nastavení vedoucího odboru.

V roce 2018 zprovozněn - úkolovník.

Komunikace mezi orgány města a zřízeními organizacemi probíhá vesměs elektronickou formou. Rada města je zvána na valné hromady městských organizacích (VHS Dobříš, spol. s r. o., Dokas Dobříš, s. r. o., Středisko zdraví, s. r. o.) Rada města přijímá k žádostem městských organizací usnesení, o kterých jsou vyrozuměni písemnou formou.

Budovy městského úřadu mají zavedení systém třídění odpadů.

Úřad se také věnuje ekologické výchově občanů, a to především v rámci projektu Zdravé město a MA21 (Den Země). V roce 2019 se město připojí ke kampani Ukliďme svět-Ukliďme Česko. Také na akcích město podporuje třídění prostřednictvím separace vzniklého odpadu.

Město nemá zavedenou interní enviromentální strategii a principy společenské odpovědnosti. Ani nevyužívá možnosti sociálně odpovědného veřejného zadávání.

Dochází k zateplování budov, výměně oken, oprava střechy ZŠ/MŠ.

- třídění odpadu,

- renovace tonerů,

- zveřejňování veřejných zakázek na profilu zadavatele 

Výše uvedené činnosti jsou nastaveny v rámci úřadu a provádějí se systematicky.

Město Dobříš je členem NSZM ČR od roku 2008, kdy i v tomto roce přijalo tzv. deklaraci k projektu Dobříš - Zdravé město a místní Agenda. Komunikace s veřejností byla tímto nastavena formou veřejných projednáních, kulatých stolů, veřejných fór a různých setkání v rámci uspořádaných kampaní. V rámci časového horizontu došlo v průběhu těcho let i k vypuštění některých těchto technik komunikace s veřejností. K opětovnému nastartování došlo v roce 2017 a to formou 5 tematických kulatých stolů. Aktivity probíhali v roce 2018 2 kulaté stoly a 7. 2. 2018 uspořádání Veřejného fóra. Do budoucna uvažujeme i o získávání podnětů od občanů např. na místních regionálních trzích - např. formou různých dotazníků, návrhů na "drobná" zlepšení ve městě pro různé skupiny obyvatelstva.

Město se snaží poskytovat informace občanům v co nejširší míře:

www.mestodobris.cz - webové stránky města - procesní karty životních situaci

facebook města, rozhlas, aplikace mobilní rozhlas, elektronická venkovní úřední deska, pravidelný měsíčník Dobříšské listy v listinné i elektronické podobě.

Město Dobříše se snaží zapojovat občany do dění ve městě, proto začalo v roce 2017 znovu pořádat tzv. kulaté stoly, a to v rámci projektu Dobříš - Zdravé město a MA21.

Dosud se konala veřejná projednání k těmto tématům:

rok 2017

"Projekt revitalizace městské zeleně v Dobříši" - projednáno ve 2 kolech kulatého stolu

"Spolkový dům Dobříš" a zde následoval na to pokračující další kulatý stůl "Řešení budoucí výstavby městské knihovny a komunitního centra v Dobříši" - projekt je dále projednáván téměř pravidelně zastupitelstvem města

http://www.mestodobris.cz/2-kulaty-stul-projekt-quot-spolkovy-dum-dobris-quot-pozvanka-studie/d-472934/p1=57779

http://www.mestodobris.cz/3-kulaty-stul-pozvanka/d-473494/p1=57779

"Prevence kriminality v Dobříši"

"Údržba veřejného prostranství"

Rok 2018

Veřejné fórum - "Dobříš Vašima očima aneb hledáme 10 priorit - 7. 2. 2018" (další veřejné fórum plánuje město počátkem  roku  2020)

http://www.mestodobris.cz/verejne-forum-dobris-vasima-ocima-aneb-hledame-10-priorit/ds-25717/archiv=0&p1=57779

"Akční plán rozvoje města Dobříše na roky 2019-2020"

"Územnědopravní koncepce města Dobříše"

http://www.mestodobris.cz/uzemne-dopravni-koncepce-mesta-dobrise/ds-25768/archiv=0&p1=57779

Další kulaté stoly budou probíhat v roce 2019.

Město organizuje veřejná projednávání v místním kulturním domě, zde se projednávají problematiky zpravidla týkajících se valné většiny obyvatel města.

Město nezveřejňuje souhrnnou výroční zprávu.

Na stránkách města jsou zveřejněny výroční zprávy podle zákona č. 106/1999 Sb.

http://www.mestodobris.cz/17-vyrocni-zprava-podle-zakona-c-106-1999-sb/ds-24001/p1=60007

Výroční zprávy předkládají městu školy a příspěvkové organizace.

V rámci MA21 jsou zpracovávány níže uvedené zprávy:

Veškeré písemnosti úřadu eviduje spisová služba.

Podněty občanů mohou být podávány i přes "Hlášení závad" - aplikace na webu města.

Úřad má z roku 2006 "Pravidla pro přijímání a vyřizování petic a stížností"

Analýza stížností není zpracována. Stížnosti se evidují a zpracovávají dle vnitřního předpisu.

1.3.4: Stížnosti, petice a další podání, jakož i žádosti o informace jsou evidovány v samostatných evidencích, které se za uplynulý kalendářní rok uzavírají a vyhodnocují. Sledovány jsou agendy, ve kterých jsou stížnosti či žádosti o informace nejvíce podávány, na základě čehož tajemník úřadu prověřuje, zda nejde o systémovou chybu (samozřejmě pokud jsou stížnosti vyhodnoceny alespoň jako částečně důvodné). Stávající směrnice z roku 2006, i když nebyl zaznamenán žádný problém s její aplikací, bude během roku 2019 nahrazena novou, komplexnější směrnicí.

Systémovým opatřením, které bylo po nástupu nového tajemníka realizováno, je příprava převedení gesce za vyřizování stížností a žádostí o informace z jednotlivých odborů na oddělení tajemníka, díky čemuž bude centralizována nejen agenda samotná, ale i zefektivnění postupů při vyřizování, neboť formální a zákonné požadavky bude garantovat určený pracovník, nikoli všichni vedoucí či vyřizující referenti.

Rada i zastupitelstvo města i výbory a komise mají schválen jednací řád. Usnesení formou zápisů z RM a ZM jsou zveřejňována na webových stránkách města (zvukový záznam je pořizován pouze a vždy jen z jednání zastupitelstva města).

Jednání zastupitelstva jsou veřejná a jsou přenášena on-line

Město vyvěšuje na své webové stránky:

rozpočty a závěrečné účty města, územně plánovací dokumentace, koncepce a strategie a analýzy (např. marketingová koncepce, územnědopravní koncepce, analýza volnočasových aktivit).

Městský úřad provádí průzkum trhu či výběrové řízení při každém nákupu zboží nebo služeb. Vždy jsou prověřeny nejméně 3 nabídky. Při zakázkách s vyšším finančním objemem jsou poptávky zveřejňovány.

Veřejné zakázky dle zákona č. 134/2016 Sb., v pozdějším znění.

Dle novely zákona o veřejných zakázkách město používá "Profil zadavatele".

V souladu se zákonem město zveřejňuje své smlouvy, jakmile jejich finanční objem přesahuje 50 tis. Kč bez DPH do registru smluv.

Veškeré podepisování faktur či smluv prochází tzv. kolečkem, kdy se podepisují vedoucí odboru, správce rozpočtu, tajemník, starosta (schvalovací hierarchie).

Město uvažuje o zavedení rozklikávacího rozpočtu.  

Někteří zaměstnanci také prošli školením - snížení rizik korupce.

1.3.6: Samostatnou kapitolou je úprava zadávání veřejných zakázek malého rozsahu. V duchu zásady transparentnosti jsou zveřejňovány na webu města výzvy k předložení nabídek u zakázek s předpokládanou hodnotou od 200.000 Kč bez DPH.

Dále se v rámci transparentnosti a předcházení korupčním rizikům, resp. vytváření korupčního prostředí, zveřejňují nad rámec zákona nejen zápisy a usnesení ze zasedání ZM a schůzí RM, ale i podklady (v případě ZM dokonce před jednáním, kdy tak mají občané a veřejnost možnost se předem seznámit s navrženými body programu).

Rovněž na poradách vedoucích je občas tajemníkem úřadu proškolena oblast korupce, etiky a morálky apod.

Město má zřízenou pozici tisková mluvčí nebo starostka města komunikuje s médii.

Tiskové konference se v roce 2018 pořádaly s frekvencí cca 1x za měsíc.

Webové stránky města obsahují aktuality (připravované akce, uzávěrky, opravy, oznámení pro občany). Facebook města je dalším zdrojem komunikace.

Kalendář akcí je na webu města průběžně doplňován a aktualizován. Počátkem roku je vydáván tištěný kalendář akcí na celý rok.

Město Dobříš vydává 1 x měsíčně Dobříšské listy (listinná a elektronická podoba), které jsou k dispozici na obvyklých výdejních místech zdarma.

Město má funkční rozhlas a také využívá aplikaci mobilní rozhlas (není očekávaný zájem).

Komunikace s jednotlivými skupinami obyvatelstva

Facebook - cílová skupina mládež, mladé rodiny

Dobříšské listy, plakáty na vývěsních plochách, rozhlas - starší generace

Školy, školky, obce ORP - e-mail, plakáty

Úřad, zastupitelé - e-mail

Občany navštěvována místa - Středisko zdraví, dětská herna, tělocvična, kavárna - plakáty, letáčky

Zpětná vazba se prověřuje pouze u akcí - účast na základě pozvánky, či reakcí adresáta - odpověď na mail.

Partnerství je vytvářeno prostřednictvím zapojení občanů, NNO, zástupců ZŠ a MŠ, podnikatelů do komisí RM k řešení jednotlivých témat.

Město je členem:

Národní sítě Zdravých měst ČR od roku 2008.

Svazku obcí Dobříšska a Novoknínska

Svaz měst a obcí ČR

Partnerská města:

Tonnerre - Francie - dochází k návštěvám (výměnné pobytové stáže studentů Gymnázia Karla Čapka) vedení měst

Geldrop - Mierlo - Holandsko

Partnerství jsou uzavřena na jednotlivé akce v rámci MA21, a to pouze v rámci domluvy či e-mailu (SDH, Sokol Dobříš, Orel Dobříš, Obchodní středisko Bedřich, s. r. o., Rodinné centrum Dobříšek). Tito partneři jsou oslovováni dle své činnosti a možnosti spolupráce (Zažít město jinak 14. 9. , Dobří(š) v pohybu 5. - 14. 9.  - sportovní akce, Zdravá a aktivní Dobříš 2. 10. )

Sportovní akademie Dobříš - uzavření smlouvy - organizátor Běhu města Dobříše 15. 9. 2019

Spolupráce je provázána na několika úrovních se spolky a NNO:

- finanční - podpora z Fondu sportu, kultury a volného času,

- materiální - půjčování stánků, stanů,

- propagační - uveřejňování akcí spolků v kalendáři akcí + plakáty Infocentrum

Spolupráce na Běhu města Dobříše v roce 2018

http://mestodobris.cz/beh-mesta-dobrise-2018/ds-25774/archiv=0&p1=57779

Se školami a školkami existuje také spolupráce - např. projekt Úřad otevřený dětem

http://mestodobris.cz/urad-otevreny-detem/ds-25748/archiv=0&p1=57779

Metodika šetření spokojenosti obyvatel Dobříše není zpracovaná.

Od roku 2018 probíhá v rámci úřadu dotazníkové šetření (listinná, elektronická podoba) "Spokojený občan úřadu". Výsledky jsou průběžně hodnoceny tajemníkem a prezentovány na poradách vedoucích.  

http://mestodobris.cz/spokojeny-obcan-uradu/d-476768

V rámci kulatých stolů probíhají dotazníková šetření se spokojeností akce.

Pocitová elektronická mapa

V rámci veřejného fóra 2018 město nabídlo občanům tzv. pocitovou mapu, kde mohli vyjádřit svoji spokojenost, či obavy v různých lokalitách města.

http://mestodobris.cz/vysledky-pocitove-mapy-mesta-dobrise/d-475360/p1=57779

Dosud nebylo řešeno.

Nelze doložit srovnání s jinými městy.

Dosud nebylo řešeno.

Nebylo řešeno.