6 – Místní ekonomika a podnikání |
Hodnocení oblasti |
6.1
Oživení a podpora místní zaměstnanosti a vzniku nových podniků a firem při zachování principů udržitelného rozvoje
|
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
6.1
Oživení a podpora místní zaměstnanosti a vzniku nových podniků a firem při zachování principů udržitelného rozvoje
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Město využívá několik nástrojů k podpoře místní zaměstnanosti a k podpoře vzniku nových podniků. Celkový trend je velmi příznivý, což je dáno jednak makroekonomickou situací, ale také aktivními kroky města a dalších institucí. Dobrá praxe byla doložena a dobře popsána. Audit je v této části velmi pečlivě zpracovaný.
|
6.1.1. Disponuje město nástroji pro podporu zaměstnanosti nebo podporu vzniku nových podnikatelských subjektů? Jaká je míra jejich využití a jak se tyto nástroje hodnotí? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Město je v řadě případů pod vlivem makroekonomické situace
České republiky stejně jako různých vnějších okolností a událostí (např. celosvětové
pandemie covid-19 a
jejich důsledků, ruské agrese na Ukrajině apod.), a ne
všechny trendy v oblasti podnikání a zaměstnanosti tak může ovlivnit.
Statutární město Olomouc využívá několik nástrojů na podporu podnikání
a zaměstnanosti, jež jsou uvedeny níže. Za významný rozvoj podnikatelského
prostředí a podporu podnikatelských aktivit se SMOl stalo v roce 2021
vítězem krajského kola srovnávacího výzkumu Město pro byznys (odkaz: https://www.mestoprobyznys.cz/). Podpora ekonomického rozvoje, podnikatelských aktivit a
zaměstnanosti na území města Olomouce je ve Strategickém plánu rozvoje města
Olomouce ukotvena v rámci Pilíře 1: Konkurenceschopná a kreativní
Olomouc a jeho specifických cílů, a to zejména cíle 1.3 Systémově
podporovat spolupráci vědy s praxí, 1.4 Aktivně spolupracovat s profesními
a odbornými partnery, investory a místními podnikateli při zajišťování
rozvojových projektů a 1.5 Podporovat inovace a kulturně kreativní
průmysly. Naplňování těchto cílů je závislé na činnosti a aktivní
spolupráci statutárního města Olomouce s dalšími profesními a odbornými
partnery (Okresní hospodářskou komorou Olomouc, CzechInvestem – Regionální
kanceláří pro Olomoucký kraj, Inovačním centrem Olomouckého kraje a dalšími
subjekty), veřejnými institucemi (Univerzitou Palackého v Olomouci, Olomouckým
krajem, atd.), investory a místními podnikateli. Odkaz: https://menime.olomouc.eu/plany-a-strategie/strategicky-plan. Statutární město Olomouc je nositelem Integrované územní
strategie ITI Olomoucké aglomerace pro období 2021–2027. Integrovaná teritoriální
investice (ITI) je nástrojem územní dimenze v metropolitních oblastech a
aglomeracích celostátního významu. Jedná se o jeden z nástrojů uplatnění
integrovaného přístupu s využitím Evropských strukturálních a investičních
fondů, který je realizován na základě zpracované a schválené integrované územní
strategie. Koncepční část Integrované územní strategie ITI Olomoucké aglomerace
pro období 2021–2027, která vychází ze specifických problémů a potřeb
vymezeného území, byla schválena Zastupitelstvem města Olomouce dne 7. 3. 2022.
Pro Integrovanou strategii je důležité, že umožňuje financovat projekty z více
než jedné prioritní osy jednoho či více programů, což díky koncentraci na
řešení hlavních problémů a rozvíjení klíčových potřeb území přináší synergický
efekt a ve výsledku efektivní nakládání s veřejnými prostředky. V rámci
Integrované územní strategie ITI Olomoucké aglomerace byly mimo jiné stanoveny
strategické cíle zaměřené na rozvoj podnikání a podporu zaměstnanosti, a to
zejména strategický cíl 1 – Inteligentní a inovativní ekonomika (a především
jeho specifické cíle 1.2 – Rozvoj digitalizace a 1.3 – Podpora podnikání a
investic) či strategický cíl 2 - Vzdělanější a inkluzivní společnost
(zejména specifický cíl 2.2 - Rozvoj kompetencí zaměstnanců a uchazečů o
zaměstnání). V návaznosti na realizaci a naplňování Integrované územní
strategie ITI Olomoucké aglomerace bylo schváleno zřízení celkem 6 pracovních
skupin, ve kterých má své zástupce i statutární město Olomouc. Pracovní
skupina 3 – věda a výzkum zaměřená na oblast vědy, výzkumu, inovací a podpory
podnikání bude řešit aktivity mající vazbu na OP Jan Amos Komenský a OP
Technologie a aplikace pro konkurenceschopnost. Odkaz: https://olomoucka-aglomerace.eu/. Podnikatelské zóny a plochy k pronájmu Od roku 1998 byly městem Olomouc připraveny dvě
podnikatelské zóny, které jsou v současné době již plně obsazeny. Tyto
zóny vznikly buď jako rekonverze tzv. území brownfields (zóna Keplerova), nebo
jako doplňování a intenzifikace využití územních rezerv v návaznosti na původní
areály (zóna Pavelkova, stejně jako např. soukromým developerem realizovaná
zóna Železniční). Vstupem spíše středních zahraničních investorů v různých
odvětvích, s dobrou přidanou hodnotou, došlo k posílení a zachování diverzifikované
struktury průmyslové výroby v Olomouci. Postupně bylo díky tomu vytvořeno
přibližně 2000 nových pracovních míst, s výrazným efektem v tzv. druhotné
zaměstnanosti u subdodavatelů na území města a v jeho okolí. Kromě podmínek pro střední a větší firmy připravilo město
také zainvestované plochy pro podporu menších místních firem. Společně s
Univerzitou Palackého město realizovalo projekt 16ti hektarové
podnikatelské zóny Šlechtitelů a podnikatelského inkubátoru, který byl dokončen
v roce 2006. Součástí této zóny je i Vědeckotechnický park Univerzity Palackého
(VTP UP), sídlící v budově podnikatelského
inkubátoru, jenž mj. poskytuje za zvýhodněných podmínek nájemní prostory a
poradenské služby pro začínající inovativní firmy působící v některém z
hi-tech sektorů jako je např. oblast nanotechnologií, biotechnologií či informačních
technologií. V roce 2015 byl zprovozněn druhý objekt podnikatelského
inkubátoru, v současné době tak VTP UP nabízí inovačním firmám prostory k
pronájmu celkem ve třech objektech (blocích A, B, C). Dále pořádá vzdělávací a networkingové
akce a přednášky, zajišťuje inovace a transfer technologií mezi
univerzitou a firmami a aktivně podporuje vznik start-up a spin-off firem s
důrazem na využití potenciálu UP (mj. pořádá soutěž pro začínající
podnikatele Podnikavá hlava). Odkaz: https://www.vtpup.cz/. V současné době statutární město Olomouc bohužel nemá
k dispozici větší ucelené plochy, které by mohlo nabídnou k realizaci
podnikatelských aktivit místním firmám či potencionálním investorům. Plochy
typu brownfields ve vlastnictví města jsou pro změnu připravovány pro budoucí
nepodnikatelské využití. Spolupráce
s Okresní hospodářskou komorou Spolupráce s OHK je podrobně popsána v návodné
otázce 6.2.1. Vedle uvedených aktivit, jako je např. poskytování poradenských a
informačních služeb podnikatelským subjektům i začínajícím podnikatelům či
realizace networkingových a vzdělávacích akcí dle potřeb a poptávky ze
strany podnikatelů, Okresní hospodářská komora mj. pořádá Business ples,
v rámci kterého se koná tzv. Start-up klub, netradiční networkingová
platforma propojující začínající start-upy
s investory popř. osobnostmi z české start-up scény. Start-up klub je připravován
v úzké spolupráci s Agenturou CzechInvest a Vědeckotechnickým parkem
Univerzity Palackého v Olomouci, přičemž navazuje na konferenci UP
Business Camp každoročně pořádanou VTP UP. Podpora vzdělávání V rámci Průzkumu podnikatelského prostředí (viz návodná
otázka 6.2.1) je místními podnikatelskými subjekty dlouhodobě za jednu
z největších bariér dalšího rozvoje firem považován nedostatek
kvalifikovaných pracovníků. Nedostatek kvalifikovaných pracovních sil se firmy
snaží řešit např. spoluprací s místními středními či vysokými školami.
Statutární město Olomouc dlouhodobě usiluje o vyšší motivaci žáků a studentů o
studium technických oborů a podnikatelskou činnost prostřednictvím budování a
modernizace vybavení odborných učeben či samotnou podporou polytechnického
vzdělávání na školách. Na vybavení dílen mateřských a základních škol vedle
realizace vlastních projektů např. spolupracuje s firmou Koyo Bearings
Česká republika s.r.o., která školám taktéž poskytla nezbytné dílenské nářadí
či speciální stavebnice (odkaz:
https://www.olomouc.eu/aktualni-informace/aktuality/22237, https://www.olomouc.eu/aktualni-informace/aktuality/23765?fbclid=IwAR0QIpEF869Ry-x3mnwbeRh4L9rzwa40YRoYjkbCYsioaunIhsEBigZiEwI).
Praktické a dílenské činnosti SMOl dále podporuje realizací
celé řady aktivit v rámci implementace projektu Místní akční plán rozvoje
vzdělávání v ORP Olomouc I, II a III (odkaz: https://map.olomouc.eu/), jehož
cílem je mj. zvýšit motivovanost žáků o technické obory a podnikatelskou
činnost. Mezi tyto aktivity např. patří pořádání vzdělávacích seminářů,
přednášek, workshopů a projektových dnů, exkurze žáků, kariérních
poradců či učitelů do olomouckých výrobních firem, atd. Výše uvedené aktivity přispívají k naplňování
Strategického plánu rozvoje města Olomouce, a to především specifického
cíle 1.2 Zvýšit kvalitu výuky a výchovy včetně kariérového poradenství, a jsou
konkrétněji popsané v jednotlivých Zprávách o naplňování Strategického plánu
rozvoje města Olomouce za poslední tři roky: - Zpráva o naplňování Strategického plánu rozvoje města
Olomouce za rok 2021. - Zpráva o naplňování Strategického plánu rozvoje města
Olomouce za rok 2020. - Zpráva o naplňování Strategického plánu rozvoje města
Olomouce za rok 2019. Kulturní a kreativní průmysly Univerzita Palackého v Olomouci se společně se statutárním
městem Olomouc i dalšími partnerskými subjekty snaží v posledních letech
přispět k posílení pozice kreativních průmyslů v regionu. Tyto subjekty se
jednak podílely na mapování segmentu kreativních a kulturních průmyslů, v rámci kterého vznikla
v roce 2017 publikace „Kulturní a kreativní průmysly na Olomoucku“ a dále
také na vzniku publikace „Motivace aktérů kreativních průmyslů v olomoucké
aglomeraci: Strategie a doporučení pro posílení segmentu“ (2020), která již předkládá
systematická opatření pro zamezení brain drainu, odchodu talentů a lidského
kapitálu v oblasti kulturních a kreativních odvětví, včetně
řady konkrétních návrhů podporujících vznik start-upů, co-workingů či
kreativních hubů v území. Jednotné kontaktní
místo Začínající podnikatele, zejména živnostníky, město
intenzivně podporuje od roku 2010, kdy bylo na Magistrátu města Olomouce
zřízeno Jednotné kontaktní místo (pod Odborem živnostenským). Tato kontaktní
místa jsou zřízena ve všech krajích a jejich účelem je především usnadnit
začátek podnikání jak na území ČR, tak v rámci celého evropského trhu, a
to zejména prostřednictvím poskytování informací, bezplatných konzultací a
odborné pomoci v oblasti poskytování služeb. Odkaz: https://www.olomouc.eu/podnikatel/zivnostenske-podnikani/jednotne-kontaktni-misto.
Další informace o podnikatelském prostředí ve městě jsou pro odbornou i
laickou veřejnost umístěny na webových stránkách města v sekci Podnikatelé
(odkaz: https://www.olomouc.eu/podnikatel). Podpora zaměstnanosti
ve statutárním město městě Olomouc
a v městských společnostech Statutární město Olomouc se svými cca 850
zaměstnanci patří mezi významné zaměstnavatele v regionu (v Olomouci se
řadí mezi TOP 10 největších zaměstnavatelů). Další pracovní místa jsou
vytvářena v městských akciových společnostech a příspěvkových organizacích. Město se podílí na tvorbě pracovních míst pro uchazeče o
zaměstnání, u nichž existuje důvodný předpoklad dlouhodobého setrvání v
evidenci Úřadu práce (tj. uchazeče, kterým nelze pro jejich individuální
znevýhodnění zajistit pracovní uplatnění jiným způsobem, jako např. osobám po
výkonu trestu, zdravotně handicapovaným, osobám mladších 30 let či starších 50
let, s nízkým stupněm vzdělání, absolventům bez praxe, pečujícím o děti nebo
osobu blízkou, apod.), a to prostřednictvím využití jednotlivých nástrojů
státní aktivní politiky zaměstnanosti, jako jsou například veřejně prospěšné
práce či společensky účelná pracovní místa. Zatímco u veřejně prospěných
prací se jedná především o práce pomocného a nekvalifikovaného charakteru (činnosti/aktivity
vykonávané v souladu s § 112 zákona č. 435/2004 Sb., Zákon o
zaměstnanosti, spočívající zejména v údržbě veřejných prostranství, úklidu
a údržbě veřejných budov a komunikací nebo jiných obdobných činnostech),
v rámci společensky účelných
pracovních míst jsou uchazeči o zaměstnání umísťováni na
kvalifikovanější/kvalifikované pracovní pozice, které jsou v gesci
jednotlivých subjektů. V letech 2014–2021 nejvíce veřejně prospěšných prácí a
společensky účelných pracovních míst vytvořily Technické služby města Olomouce
(66), Výstaviště Flora Olomouc (20) a Hřbitovy města Olomouce (10), čímž
nezaměstnaným mj. pomáhají k získávání pracovních návyků a přispívají k jejich
resocializaci. Statutární město Olomouc za dané období zaměstnalo v rámci společensky
účelných pracovních míst celkem 9 uchazečů. Tab. č. 1: Veřejně prospěšné práce a
společensky účelná pracovní místa vytvořená v rámci statutárního města Olomouce
a městských organizací v letech 2014–2021
|
Veřejně
prospěšné práce
|
Společensky
účelná pracovní místa
|
Celkem
|
Statutární město Olomouc
|
0
|
9
|
9
|
Technické služby města
Olomouce, a.s.
|
60
|
6
|
66
|
Aquapark Olomouc, a.s.
|
0
|
1
|
1
|
Správa nemovitostí Olomouc,
a.s.
|
4
|
0
|
4
|
Výstaviště Flora Olomouc,
a.s.
|
6
|
14
|
20
|
Hřbitovy města Olomouce
|
10
|
0
|
10
|
ZOO Olomouc
|
2
|
0
|
2
|
Moravské divadlo Olomouc
|
0
|
1
|
1
|
Knihovna města Olomouce
|
0
|
4
|
4
|
Zdroj: Úřad práce ČR – Krajská pobočka v Olomouci Poznámka: uvedeny pouze subjekty s minimálně
jedním pracovním místem Statutární město Olomouc každoročně umožňuje středoškolským
a vysokoškolským studentům odbornou praxi či stáž na MMOl, čímž napomáhá
v budování profesních životopisů budoucích absolventů škol a jejich
potenciální zaměstnatelnosti. Pronájem nebytových
prostor v majetku SMOl Statutární město Olomouc mělo v roce 2022 ve svém
vlastnictví celkem 307 městských nebytových prostor spravovaných společností Správa
nemovitostí Olomouc, a.s., které jsou zájemcům nabízeny k podnikatelským i
nepodnikatelským (např. spolkům, neziskovým organizacím, příspěvkovým organizacím
města, apod.) účelům. K podnikatelským aktivitám/činnostem je v současné
době využíváno cca 138 nebytových prostor (tj. 45 %). Charakter podnikání v
těchto prostorách není vymezen, měl by však odpovídat stavebně-technickým
podmínkám, velikosti a umístění konkrétních prostor. Volné prostory nabízené k pronájmu jsou odborem majetkoprávním
MMOl po schválení RMO standardně zveřejněny na úřední desce (odkaz: https://edeska.olomouc.eu/eDeska;
v kategorii Záměry nakládání s nemovitým majetkem obce), případně i na
serveru sreality.cz či v Olomouckých listech, přičemž při zveřejnění
záměru není stanoveno, zda jsou určeny k podnikatelským či nepodnikatelským
účelům. Teprve z obdržených žádostí pak RMO po doporučení majetkoprávní
komisí, rozhodne o výběru nájemce a podmínkách nájemního vztahu. Nájemné je
stanoveno dle Radou města Olomouce schválených sazeb nájemného z nájmu,
jejichž přehled se nachází na webových stránkách u odboru majetkoprávního
MMOl (odkaz: https://www.olomouc.eu/magistrat/odbory-magistratu/odbor-majetkopravni/odbor). Transparentní zadávání veřejných zakázek Statutární město Olomouc zveřejňuje na svých internetových
stránkách v souladu s Programovým prohlášením Rady města Olomouce
Plán veřejných zakázek SMOl na příslušný kalendářní rok, díky kterému mají
všechny firmy rovný přístup k informacím o připravovaných zakázkách (o
jejich zadání jsou spraveny ve stejnou dobu). V Plánu jsou zahrnuty nejen
zakázky SMOl, ale i příspěvkových organizaci a akciových společností v případě,
že zadávací řízení administruje oddělení veřejných zakázek Odboru investic.
Odkaz: https://www.olomouc.eu/magistrat/odbory-magistratu/odbor-investic/odbor.
Město si také plní své zákonné povinnosti ve vztahu k zveřejňování
informací o zakázkách na profilu zadavatele. Podpora živnostníkům
a podnikatelům v době pandemie covid-19 Ve snaze přispět ke zmírnění dopadů vládních krizových a
mimořádných opatření v souvislosti s výskytem pandemie covid-19 schválilo
vedení města prominutí nájemného v budovách ve vlastnictví SMOl a v
objektech vlastněných či spravovaných městskými příspěvkovými organizacemi,
odpuštění místního poplatku z pobytu pro ubytovací zařízení a osvobození
od poplatků za užívání veřejného prostranství (předzahrádky restauračních zařízení).
Na základě veřejnoprávní smlouvy se město Olomouc také podílelo na administraci
žádostí podnikatelů z programu COVID – Nájemné, jehož nositelem (poskytovatelem
dotace) bylo Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR. V rámci podpory kulturních
organizací město poskytlo pro zajištění hygienických standardů 75 olomouckým
pořadatelům celkem 300
litrů dezinfekce a 3 000 kusů jednorázových roušek.
Město Olomouc ve spolupráci s dalšími regionálními partnery realizovalo
projekt „Olomouc si pomáhá“ (odkaz: https://www.olomoucsipomaha.cz/), v rámci
kterého měli olomoučtí podnikatelé možnost na speciálních webových stránkách
prezentovat svou nabídku. Olomoučané si z nabídky olomouckých restaurací,
kaváren, živnostníků, obchodníků a dalších organizací mohli nakoupit konkrétní
produkt/službu, nebo si je pouze předplatit a dostat je až po skončení
mimořádných opatření. Tím dostali možnost podpořit místní obchůdky, živnostníky
a organizace, které musely být uzavřené, anebo měly omezený provoz. Druhou
variantou byla možnost podpořit podniky, jež zdarma dodávaly své produkty a
služby lidem v první linii nebo pomáhaly jiným způsobem.
|
-
Uvedeno v rámci popisu aktuálního stavu i sebehodnocení municipality.
-
V roce 2021 bylo v Olomouci evidováno celkem 16 121 registrovaných podniků se zjištěnou podnikatelskou aktivitou, což ve sledovaném období 2014–2021 představuje nárůst o 10,9 %. Počet ekonomických subjektů se zjištěnou aktivitou na počet obyvatel ve věku 15–64 let se zvyšuje (v roce 2021 činil 9 991), což je dáno jak zvyšujícím se celkovým počtem subjektů, tak i snižujícím se počtem obyvatel věkové kategorie 15–64 let.
-
Za příklady dobré praxe bychom uvedli především následující:
• projekt výstavby 16hektarové podnikatelské zóny Šlechtitelů pro podporu menších místních firem včetně podnikatelského inkubátoru, který byl realizován ve spolupráci s Univerzitou Palackého v Olomouci. Součástí této zóny je i Vědeckotechnický park Univerzity Palackého sídlící v budově podnikatelského inkubátoru, jenž mj. poskytuje za zvýhodněných podmínek nájemní prostory a poradenské služby pro začínající inovativní firmy působící v některém z hi-tech sektorů.,
• aktivity spolupráce s Okresní hospodářskou komorou (např. Start-up klub, apod.), jež jsou podrobně popsány v návodné otázce 6.2.1.,
• spolupráci s Univerzitou Palackého v Olomouci a dalšími partnerskými subjekty za účelem posílení pozice kreativních průmyslů v regionu.,
• podporu živnostníkům a podnikatelům v době celosvětové pandemie covid-19 (např. projekt „Olomouc si pomáhá“, a další), čímž město prokázalo určitou míru flexibility v reakci na nařízená vládní krizová a mimořádná opatření.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Statutární město Olomouc využívá několik nástrojů
na podporu podnikání a zaměstnanosti. SMOl patří mezi významné zaměstnavatele
v regionu a k podpoře zaměstnanosti mj. využívá nástroje
aktivní politiky zaměstnanosti, jako jsou např. veřejně prospěšné práce
či společensky účelná pracovní místa. Ve svém vlastnictví má více jak 300
nebytových prostor, které pronajímá k podnikatelským i nepodnikatelským
účelům. Na Magistrátu města Olomouce bylo zřízeno Jednotné kontaktní místo, jež
se snaží začínajícím podnikatelům a živnostníkům usnadnit začátek
podnikání zejména prostřednictvím poskytování informací, bezplatných konzultací
a odborné pomoci v oblasti poskytování služeb. Město Olomouc je nositelem
Integrované územní strategie ITI Olomoucké aglomerace a díky schválené
strategii umožňuje financovat projekty zaměřené na rozvoj podnikání
a podporu zaměstnanosti. Dále dlouhodobě usiluje o vyšší motivaci žáků a
studentů o studium technických oborů a podnikatelskou činnost
prostřednictvím budování a modernizace vybavení odborných učeben či
samotnou podporou polytechnického vzdělávání na školách (např. prostřednictvím
pořádání vzdělávacích seminářů, přednášek, workshopů a projektových dnů,
exkurzí žáků, kariérových poradců či učitelů do výrobních firem,
atd.). Společně s Univerzitou Palackého i dalšími partnerskými subjekty se
snaží v posledních letech přispět k posílení pozice kreativních průmyslů v
regionu. V době pandemie covid-19 realizovalo město několik aktivit na podporu
živnostníků a podnikatelů. Podrobnosti jsou uvedeny v popisu aktuálního stavu.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
6.1.2. Došlo ke zvýšení počtu podnikatelských subjektů v obci? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
V Olomouci je vzhledem k administrativní funkci i
geografické poloze v centrální části Moravy silně zastoupen sektor veřejných
služeb reprezentovaný kvalitními vzdělávacími, zdravotnickými a sociálními zařízeními,
které přesahují hranice okresu. V oblasti průmyslové výroby je významnou
charakteristikou Olomoucka vysoká koncentrace potravinářského a strojírenského
průmyslu (s významnou a tradiční rolí čerpadlářství). Ke konci roku 2021 bylo v Olomouci evidováno celkem 16
121 registrovaných podniků se zjištěnou podnikatelskou aktivitou, což za celé
sledované období 2014 – 2021 představuje nárůst o 10,9 %. Do roku 2016 počet
ekonomické subjektů klesal, od roku 2017 naopak dochází k jeho kontinuálnímu nárůstu.
Podle právní formy převažují fyzické osoby, ale i přes celkový nárůst klesá
jejich podíl (ze 70,8
% v roce 2014 na 64,8 % v roce 2021). Počet ekonomických subjektů se
zjištěnou aktivitou na počet obyvatel ve věku 15–64 let se zvyšuje, což je dáno
jak zvyšujícím se celkovým počtem subjektů, tak i snižujícím se počtem obyvatel
věkové kategorie 15–64 let. Tab. č. 2: Ekonomické subjekty se
zjištěnou aktivitou ve městě Olomouci (k 31. 12.)
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
Index změny 2014/2021
|
Celkem
|
14 534
|
14 466
|
14 092
|
14 868
|
15 246
|
15 598
|
15 815
|
16 121
|
10,9
|
z
toho fyzické osoby
|
10 293
|
10 128
|
9 955
|
10 044
|
10 177
|
10 239
|
10 339
|
10 445
|
1,5
|
z
toho právnické osoby
|
4 241
|
4 338
|
4 137
|
4 824
|
5 069
|
5 359
|
5 476
|
5 676
|
33,8
|
Podíl fyzických
osob (v %)
|
70,8
|
70,0
|
70,6
|
67,6
|
66,8
|
65,6
|
65,4
|
64,8
|
-
|
Podíl
právnických osob (v %)
|
29,2
|
30,0
|
29,4
|
32,4
|
33,2
|
34,4
|
34,6
|
35,2
|
-
|
Počet ekonomických subjektů na počet
obyvatel ve věku 15–64 let
|
0,22
|
0,22
|
0,22
|
0,23
|
0,24
|
0,25
|
0,25
|
0,26
|
-
|
Počet fyzických
osob podnikajících na počet obyvatel ve věku 15–64 let
|
0,16
|
0,15
|
0,15
|
0,16
|
0,16
|
0,16
|
0,17
|
0,17
|
-
|
Počet
právnických osob na počet obyvatel ve věku 15–64 let
|
0,06
|
0,07
|
0,06
|
0,07
|
0,08
|
0,08
|
0,09
|
0,09
|
-
|
Zdroj: ČSÚ Z hlediska převažující činnosti působí v Olomouci
nejvíce subjektů v odvětví profesních vědeckých a technických činností
(19,2 %, 3 100 podniků). Druhou nejvyšší skupinu tvoří podniky z odvětví
velkoobchod a maloobchod; opravy a údržba motorových vozidel (16,1 % 2 596
subjektů), byť v tomto sektoru došlo ve sledovaném období k poklesu počtu
subjektů. Největší pokles byl ale zaznamenán v sektoru peněžnictví a
pojišťovnictví, kde došlo k poklesu o 75,1 %. Na druhou stranu největší
nárůst lze pozorovat v oblasti administrativní a podpůrné činnosti (o
52,4 %), zemědělství, lesnictví, rybářství (43,3 %), nemovitostí (40,3 %)
a kulturní, zábavní a rekreační činnosti (38,8 %). Tab. č. 3: Ekonomické subjekty se zjištěnou aktivitou
ve městě Olomouci podle převažující činnosti (k 31. 12.)
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
Index změny 2014/2021
|
Ekonomické subjekty celkem
|
14
534
|
14
466
|
14
092
|
14
868
|
15
246
|
15
598
|
15
815
|
16
121
|
10,9
|
A Zemědělství,
lesnictví, rybářství
|
263
|
274
|
289
|
328
|
334
|
344
|
368
|
377
|
43,3
|
B-E Průmysl celkem
|
1 520
|
1 509
|
1 526
|
1 631
|
1 654
|
1 735
|
1 774
|
1 796
|
18,2
|
F Stavebnictví
|
1 393
|
1 363
|
1 326
|
1 365
|
1 441
|
1 500
|
1 502
|
1 517
|
8,9
|
G Velkoobchod a
maloobchod; opravy a údržba motorových vozidel
|
2 728
|
2 716
|
2 626
|
2 871
|
2 870
|
2 735
|
2 574
|
2 596
|
-4,8
|
H Doprava a
skladování
|
364
|
354
|
333
|
362
|
376
|
394
|
417
|
461
|
26,6
|
I Ubytování,
stravování a pohostinství
|
754
|
757
|
764
|
812
|
813
|
842
|
837
|
829
|
9,9
|
J Informační a
komunikační činnosti
|
391
|
369
|
345
|
386
|
429
|
438
|
461
|
492
|
25,8
|
K Peněžnictví a
pojišťovnictví
|
559
|
499
|
446
|
141
|
139
|
132
|
124
|
139
|
-75,1
|
L Činnosti v
oblasti nemovitostí
|
680
|
678
|
602
|
725
|
785
|
842
|
908
|
954
|
40,3
|
M Profesní,
vědecké a technické činnosti
|
2 708
|
2 744
|
2 717
|
2 878
|
2 969
|
3 018
|
3 024
|
3 100
|
14,5
|
N
Administrativní a podpůrné činnosti
|
330
|
339
|
330
|
387
|
398
|
426
|
468
|
503
|
52,4
|
O Veřejná
správa a obrana; povinné sociální zabezpečení
|
12
|
11
|
12
|
14
|
16
|
13
|
12
|
12
|
0,0
|
P Vzdělávání
|
414
|
408
|
406
|
438
|
447
|
465
|
494
|
501
|
21,0
|
Q Zdravotní a
sociální péče
|
491
|
504
|
507
|
498
|
507
|
519
|
530
|
534
|
8,8
|
R Kulturní,
zábavní a rekreační činnost
|
387
|
407
|
399
|
457
|
495
|
520
|
520
|
537
|
38,8
|
S Ostatní
činnosti
|
1 113
|
1 126
|
1 050
|
1 115
|
1 184
|
1 209
|
1 232
|
1 238
|
11,2
|
Neuvedeno
|
427
|
408
|
414
|
460
|
389
|
466
|
570
|
535
|
25,3
|
Zdroj: ČSÚ Z pohledu právní formy dominují v Olomouci fyzické osoby
podnikající dle živnostenského zákona (9 322 subjektů, tj. 57,8 %) a
z právnických osob společnosti s ručením omezeným (4 651
subjektů, tj. 28,9 %), u kterých byl ve sledovaném období zaznamenán nejvyšší
nárůst. Na druhou stranu největší pokles počtu subjektů lze sledovat u společenství
vlastníků jednotek. Tab. č. 4: Ekonomické subjekty se zjištěnou aktivitou
ve městě Olomouci podle právní formy (k 31. 12.)
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
Index změny 2014/2021
|
Celkem
|
14
534
|
14
466
|
14
092
|
14
868
|
15
246
|
15
598
|
15
815
|
16
121
|
10,9
|
Podnikatelé
- fyzické osoby, z toho:
|
10
293
|
10
128
|
9
955
|
10
044
|
10
177
|
10
239
|
10
339
|
10
445
|
1,5
|
Fyzická osoba podnikající dle
živnostenského zákona
|
8 624
|
8 655
|
8 603
|
8 913
|
9 029
|
9 081
|
9 209
|
9 322
|
8,1
|
Fyzická osoba podnikající dle jiných
zákonů než živnostenského a zákona o zemědělství
|
1 411
|
1 240
|
1 123
|
903
|
894
|
872
|
846
|
829
|
-41,2
|
Zemědělský podnikatel - fyzická osoba
|
74
|
82
|
83
|
92
|
91
|
94
|
97
|
100
|
35,1
|
Zahraniční fyzická osoba
|
184
|
151
|
146
|
136
|
163
|
192
|
187
|
194
|
5,4
|
Právnické
osoby, z toho:
|
4
241
|
4
338
|
4
137
|
4
824
|
5
069
|
5
359
|
5
476
|
5
676
|
33,8
|
Společnosti s ručením omezeným
|
3 183
|
3 300
|
3 273
|
3 815
|
4 022
|
4 311
|
4 450
|
4 651
|
46,1
|
Akciové společnosti
|
277
|
279
|
250
|
281
|
289
|
299
|
309
|
321
|
15,9
|
Nadace a nadační fondy
|
20
|
27
|
17
|
17
|
18
|
15
|
23
|
20
|
0,0
|
Obecně prospěšné společnosti
|
39
|
37
|
31
|
32
|
34
|
35
|
29
|
29
|
-25,6
|
Příspěvkové organizace
|
78
|
78
|
78
|
76
|
75
|
75
|
75
|
75
|
-3,8
|
Spolky (vč. pobočných)
|
326
|
329
|
269
|
322
|
353
|
336
|
315
|
323
|
-0,9
|
Družstva
|
73
|
72
|
43
|
74
|
79
|
76
|
69
|
67
|
-8,2
|
Evidované církevní právnické osoby*
|
36
|
38
|
25
|
38
|
35
|
38
|
37
|
36
|
0,0
|
Společenství vlastníků jednotek
|
98
|
81
|
56
|
72
|
69
|
66
|
51
|
49
|
-50,0
|
Ostatní
|
111
|
97
|
95
|
97
|
95
|
108
|
118
|
105
|
-5,4
|
Zdroj: ČSÚ Poznámka: * do roku 2016 kategorie Církevní organizace Z hlediska velikosti ekonomických subjektů (poznámka:
tato statistika je ovlivněna vysokým počtem podniků s neuvedeným počtem
zaměstnanců) převažují v Olomouci podniky bez zaměstnanců a
mikropodniky, které dohromady tvoří 74,0 % podíl ze všech subjektů.
Ve sledovaném období došlo k největšímu nárůstu u počtu velkých firem
(celkem o 9, tj. 39,1 %). Tab. č. 5: Ekonomické subjekty se zjištěnou aktivitou
ve městě Olomouci podle počtu zaměstnanců (k 31. 12.)
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
Index změny 2014/2021
|
Celkem
|
14534
|
14466
|
14092
|
14868
|
15246
|
15598
|
15815
|
16121
|
10,9
|
bez zaměstnanců
|
8 171
|
8 096
|
8 083
|
8 224
|
8 483
|
8 606
|
8 909
|
9 078
|
11,1
|
mikropodniky (subjekty s 1-9 zaměstnanců)
|
2 853
|
2 810
|
2 950
|
2 967
|
2 911
|
2 953
|
2 853
|
2 847
|
-0,2
|
malé podniky (subjekty s 10-49 zaměstnanci)
|
508
|
526
|
505
|
537
|
546
|
552
|
542
|
540
|
6,3
|
střední podniky (subjekty s 50-249 zaměstnanci)
|
153
|
146
|
150
|
157
|
151
|
166
|
159
|
156
|
2,0
|
velké podniky (s více než 250 zaměstnanci)
|
23
|
27
|
28
|
29
|
31
|
30
|
29
|
32
|
39,1
|
z toho s 250 - 499 zaměstnanci
|
12
|
16
|
19
|
20
|
20
|
21
|
17
|
21
|
75,0
|
z toho s 500 - 999 zaměstnanci
|
5
|
5
|
4
|
4
|
5
|
4
|
6
|
5
|
0,0
|
z toho s více než 1000 zaměstnanců
|
6
|
6
|
5
|
5
|
6
|
5
|
6
|
6
|
0,0
|
neuvedeno
|
2 826
|
2 861
|
2 376
|
2 954
|
3 124
|
3 291
|
3 323
|
3 468
|
22,7
|
Zdroj: ČSÚ
|
-
V roce 2021 bylo v Olomouci evidováno celkem 16 121 registrovaných podniků se zjištěnou podnikatelskou aktivitou, což ve sledovaném období 2014–2021 představuje nárůst o 10,9 %. Počet ekonomických subjektů se zjištěnou aktivitou na počet obyvatel ve věku 15–64 let se zvyšuje (v roce 2021 činil 9 991), což je dáno jak zvyšujícím se celkovým počtem subjektů, tak i snižujícím se počtem obyvatel věkové kategorie 15–64 let.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Ke konci roku 2021 bylo v Olomouci evidováno
celkem 16 121 registrovaných podniků se zjištěnou podnikatelskou aktivitou, což
za celé sledované období 2014–2021 představuje nárůst o 10,9 %. Do roku 2016
počet ekonomické subjektů klesal, od roku 2017 naopak dochází k jeho
kontinuálnímu nárůstu. Podle právní formy převažují fyzické osoby, ale i přes
celkový nárůst klesá jejich podíl (ze 70,8
% v roce 2014 na 64,8 % v roce 2021).
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
6.1.3. Došlo ke snížení míry nezaměstnanosti? (trendy, vývoj, struktura) |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
V letech 2014–2019 docházelo na území města Olomouce díky hospodářskému
růstu ke kontinuálnímu poklesu počtu dosažitelných uchazečů o zaměstnání i
podílu nezaměstnaných osob (poznámka: jedná se o podíl dosažitelných
uchazečů o zaměstnání ve věku 15-64 let k obyvatelstvu stejné
věkové skupiny). V tomto období klesl počet dosažitelných uchazečů o
zaměstnání o 70,9 % a podíl nezaměstnaných osob o 6,2 %, což je vyšší pokles, než byl zaznamenán u Olomouckého kraje i ČR. V roce 2020 nastal z důvodu
celosvětové pandemie virové choroby covid-19 u všech regionů nárůst (ve městě
Olomouci o 47,2 % u počtu dosažitelných uchazečů o zaměstnání a 1,3 %
u podílu nezaměstnaných osob), který ani přes opětovný pokles v roce
2021 nebyl nahrazen. Podíl nezaměstnaných osob se ve městě Olomouci až
do roku 2016 pohyboval nad průměrem Olomouckého kraje i ČR,
v roce 2017 se dostal pod krajský průměr a následující rok i pod
celorepublikový průměr, kde se až na rok 2020 nadále drží. Tab. č. 6: Počet evidovaných uchazečů o zaměstnání a podíl
nezaměstnaných osob (v %) k 31. 12.
|
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
Olomouc
|
Počet
uchazečů o zaměstnání - celkem
|
6 227
|
5 262
|
4 429
|
2 948
|
2 089
|
1 883
|
2 703
|
2 189
|
Počet
dosažitelných uchazečů o zaměstnání
|
6 044
|
4 990
|
4 130
|
2 697
|
1 934
|
1 758
|
2 587
|
2 053
|
Podíl
nezaměstnaných osob
|
9,0
|
7,5
|
6,3
|
4,1
|
3,0
|
2,8
|
4,1
|
3,3
|
Olomoucký kraj
|
Počet
uchazečů o zaměstnání - celkem
|
38 990
|
31 058
|
26 495
|
19 519
|
14 801
|
12 818
|
17 270
|
14 382
|
Počet
dosažitelných uchazečů o zaměstnání
|
37 494
|
29 478
|
24 721
|
17 878
|
13 729
|
11 859
|
16 407
|
13 251
|
Podíl
nezaměstnaných osob
|
8,8
|
7,0
|
5,9
|
4,3
|
3,4
|
2,9
|
4,1
|
3,4
|
ČR
|
Počet
uchazečů o zaměstnání - celkem
|
541914
|
453118
|
381373
|
280620
|
231534
|
215532
|
291977
|
258173
|
Počet
dosažitelných uchazečů o zaměstnání
|
525975
|
436547
|
360170
|
259929
|
210712
|
196285
|
273758
|
236375
|
Podíl
nezaměstnaných osob
|
7,5
|
6,2
|
5,2
|
3,8
|
3,1
|
2,9
|
4,0
|
3,5
|
Zdroj: MPSV (https://data.mpsv.cz/web/data/statistiky) Počet uchazečů na 1 volné pracovní místo mezi léty 2014 a 2018 postupně klesal,
následující dva roky došlo k jeho nárůstu a v roce 2021 opět
k poklesu. Nedostatečný počet kvalifikovaných pracovníků je u místních
firem dlouhodobě považován za největší problém a zásadní omezující faktor
jejich dalšího růstu. Tab. č. 7: Volná pracovní místa a počet
uchazečů o zaměstnání na jedno volné pracovní místo ve městě Olomouci k 31.
12.
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
Volná pracovní
místa
|
545
|
1 489
|
1 417
|
1 793
|
2 376
|
1 511
|
1 341
|
1 617
|
Počet uchazečů
na 1 volné pracovní místo
|
11,4
|
3,5
|
3,1
|
1,6
|
0,9
|
1,2
|
2,0
|
1,4
|
Zdroj: MPSV (https://data.mpsv.cz/web/data/vizualizace5?mesic=1&rok=2022)
|
-
Podíl nezaměstnaných osob činil v roce 2021 ve městě Olomouci 3,3 %, což je nižší hodnota než krajský i celorepublikový průměr. Tento ukazatel se až do roku 2016 pohyboval nad průměrem Olomouckého kraje i ČR, v r. 2017 se dostal pod krajský průměr a následující rok i pod celorepublikový průměr, kde se až na rok 2020 nadále drží.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
V letech 2014–2019 docházelo na území města
Olomouce díky hospodářskému růstu ke kontinuálnímu poklesu počtu dosažitelných
uchazečů o zaměstnání i podílu nezaměstnaných osob. V tomto období klesl
počet dosažitelných uchazečů o zaměstnání o 70,9 % a podíl nezaměstnaných
osob o 6,2 %, což je vyšší pokles, než
byl zaznamenán u Olomouckého kraje i ČR. V roce 2020 nastal z důvodu
celosvětové pandemie covid-19 u všech regionů nárůst, který ani přes
opětovný pokles v roce 2021 nebyl nahrazen. Podíl nezaměstnaných osob
činil v roce 2021 v Olomouci 3,3 %, což je nižší hodnota než krajský i celorepublikový
průměr.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
6.2
Spolupráce s místními podniky a firmami za účelem podpory výměny zkušeností z dobré podnikatelské praxe
|
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
6.2
Spolupráce s místními podniky a firmami za účelem podpory výměny zkušeností z dobré podnikatelské praxe
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Důležitou roli hraje okresní hospodářská komora a její aktivity ve městě Olomouc. Ale město je také aktivní a každé 2 roky nechví vyhodnocovat podnikatelské prostředí a mapuje situaci v této sféře. Dále probíhají jednání zástupců podnikatelského prostředí se zaměstnanci Magistrátu ohledně projektových záměrů a investičních akcí. Spolupráce s místními podniky tak probíha prostřednictvím několika informačních a komunikačních kanálů.
|
6.2.1. Komunikuje obec průběžně a korektně s místními podnikateli a firmami (např. formou pravidelných setkání se zástupci podnikatelské sféry) s cílem hledat a nacházet oběma stranám prospěšná řešení případných problémů soužití, jako jsou rušivé provozy (hluk, emise z technologií nebo dopravní obsluhy, problematika zneškodňování odpadů, ochrana vodních zdrojů ap.)? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Vytváření dobrých podnikatelských podmínek a spolupráce s
profesními a odbornými partnery, investory a místními podnikateli je zakotvena v
platném Strategickém plánu rozvoje města
Olomouce na období 2018–2025 (viz specifický cíl 1.4 Aktivně spolupracovat
s profesními a odbornými partnery, investory a místními podnikateli při
zajišťování rozvojových projektů). Odkaz zde: https://menime.olomouc.eu/plany-a-strategie/strategicky-plan.
Statutární město Olomouc jako nositel Integrované
územní strategie ITI Olomoucké aglomerace poskytuje podnikatelským
subjektům individuální konzultace k možnostem financování jejich projektových
záměrů v rámci nástroje ITI či jednotlivých operačních programů. Klíčovým partnerem při organizaci spolupráce a komunikace
statutárního města Olomouce se zástupci podnikatelské veřejnosti je
v současné době Okresní hospodářská komora Olomouc, která má více
než 200 členů z řad firem a podnikatelů, a
disponuje nejucelenější sítí kontaktů a
informací v oblasti podnikatelské činnosti v regionu. Statutární město
Olomouc poskytuje OHK od roku 2018 příspěvek na činnost. V roce 2018 byl z
rozpočtu města poskytnut příspěvek ve výši 500 000 Kč, v roce 2019 ve výši 300
000 Kč, v roce 2020 (s ohledem na úsporná opatření přijatá v důsledku
pandemie způsobené covid-19) ve výši 240 000 Kč a v letech 2021 a 2022 ve výši 300 000
Kč. SMOl má skrze své akciové společnosti, které jsou členy Okresní hospodářské
komory, možnost pozitivně ovlivňovat a kontrolovat její činnost. Taktéž má
zastoupení v předsednictvu OHK (v osobě člena Rady města Olomouce). V rámci
podpory jsou realizovány následující aktivity: ·
aktivity vysoce specializovaného poradenského
místa pro podnikatele vč. podpory nečlenů OHK a začínajících podnikatelů, ·
min. 3 akce primárně
(společensko)networkingového charakteru, kdy minimálně jedna akce bývá zaměřena
na setkání vedení města se zástupci podnikatelské veřejnosti na předem
danou agendu – s cílem získat zpětnou vazbu vůči aktivitám města k potřebám
podnikatelů, ·
min. 3 akce primárně odborného/vzdělávacího
charakteru dle aktuálních trendů, témat a poptávky ze strany podnikatelů
či statutárního města Olomouce, ·
min. 2 akce ve spolupráci přímo se statutárním
městem Olomoucí, průběžné pracovní porady / jednání s vedením města na
relevantní agendu, ·
pořádání Konference Smart region – zaměřená na
strategický rozvoj regionu s důrazem na "smart řešení" (smart
cities, průmysl 4.0, start start-upy
a inovační týmy, KKP a příklady dobré praxe). SMOl se mj. podílí na tematickém
zaměření akce., ·
možnost min. 1x měsíčně právní poradny pro
podnikatele zdarma, ·
realizace návštěv zástupců vedení města u
významných zaměstnavatelů na území města, na základě kterých představitelé
města získávají informace o problémech a potřebách jednotlivých
podnikatelských subjektů (v oblasti dopravní
obslužnosti/dostupnosti, územního plánování, nezbytných pozemků pro realizaci
podnikatelských aktivit, získávání kvalifikovaných pracovníku, budování technické
infrastruktury, atd.), ·
realizace videí na podporu Olomouce jako místa
pro podnikání, podporu firem, a pro přenos klíčových informací mezi podnikatele
(např. video rozhovory se zástupci vedení města na témata investičních
příležitostí, smart city, územní plánování, spolupráce s investory, atd.), ·
tvorba regionálních žebříčků – seznamy TOP
zaměstnavatelů dle počtu zaměstnanců, obratu, zisku v rámci okresu Olomouc, ·
podpora kulturních a kreativních průmyslů –
podpora segmentu, propagace KKP směrem k tradičním oborům (potenciálním
zákazníkům), ·
průběžná komunikace a propagace aktivit SMOl
např. ve vazbě na implementaci koncepčních a rozvojových dokumentů města včetně
mapování absorpční kapacity (ITI) a oboustranná komunikace. Konkrétní aktivity realizované OHK ve spolupráci se SMOl
v posledních třech letech jsou uvedeny v následujících reportech: - Report aktivit OHK Olomouc s vazbou na statutární
město Olomouc – rok 2021. - Report aktivit OHK Olomouc s vazbou na statutární
město Olomouc – rok 2020. - Report aktivit OHK Olomouc s vazbou na statutární
město Olomouc – rok 2019. Realizace výše uvedených aktivit přispívá k podpoře
podnikatelských aktivit na území města (realizací poradenských, informačních,
vzdělávacích či právních činností) včetně zajištění koordinační a networkingové
role s cílem získat zpětnou vazbu s ohledem na potřeby místních firem a
podnikatelů, tj. prohloubení vzájemné spolupráce města Olomouce, zástupců
podnikatelské veřejnosti a významných stakeholderů (odborných partnerů), sejně
jako k naplňování cílů Strategického plánu rozvoje města Olomouce, jenž
byl vytvořen na principu partnerství a spolupráce jednotlivých zainteresovaných
subjektů, které se aktivně podílejí na rozvoji města Olomouce. Od roku 2000 provádí statutární město Olomouc ve spolupráci
se společností Berman Group pravidelně každé dva roky Průzkum
podnikatelského prostředí, čímž disponuje unikátní časovou řadou o vývoji
podnikatelského prostředí ve městě. Průzkum je prováděn jak mezi významnými
podnikatelskými subjekty, tak i menšími podniky
s růstovým potenciálem, a jeho cílem je především získávání
objektivních dat o firmách podnikajících ve městě či jeho blízkém okolí, včetně
zjištění jejich subjektivních názorů na podnikatelské prostředí. Průzkumem jsou
získávány informace zejména o bariérách rozvoje firem, spokojeností
s pracovní silou, příkladům spolupráce s městem i výhledu do
budoucna. V roce 2020 bylo do Průzkumu zapojeno celkem 40 firem
lokalizovaných v Olomouci. Odkaz zde: https://www.olomouc.eu/podnikatel/profil-mesta-a-informace-pro-investory/pruzkum-podnikatelskeho-prostredi.
Na základě odpovědí respondentů bylo projekčně připraveno či přímo
realizováno již několik investičních akcí (např. výstavba zastávky MHD či
chodníků v podnikatelské zóně, atd.), které byly v průzkumu uvedeny.
Dále probíhají dílčí jednání zástupců podnikatelské veřejnosti se
zaměstnanci Magistrátu města Olomouce ohledně projektových záměrů či
investičních akcí podnikatelských subjektů, stejně jako při řešení rozvojových
potřeb firem – v oblasti dopravní obslužnosti/dostupnosti, územního
plánování, budování technické infrastruktury, nezbytných pozemků pro realizaci
vlastních aktivit, atd. Stejně tak se zástupci firem setkávají
s politickou reprezentací města, kde se společně snaží řešit své problémy
a požadavky.
|
-
Klíčovým partnerem při organizaci spolupráce a komunikace statutárního města Olomouce se zástupci podnikatelské veřejnosti je v současné době Okresní hospodářská komora Olomouc, která má více než 200 členů z řad firem a podnikatelů a disponuje nejucelenější sítí kontaktů a informací v oblasti podnikatelské činnosti v regionu. V rámci popisu aktuálního stavu i sebehodnocení municipality jsou uvedeny konkrétní činnosti OHK (koordinační, networkingové, informační, …), které mj. přispívají ke spolupráci s podnikatelskou veřejností. Vedle těchto aktivit jsou podnikatelské subjekty zapojovány městem do průzkumu podnikatelského prostředí a strategického plánování (formou účasti na veřejných projednáních či v pracovních skupinách). Dále probíhají dílčí jednání zástupců firem se zaměstnanci Magistrátu města Olomouce či politickou reprezentací města ohledně konkrétních projektových záměrů či investičních akcí podnikatelských subjektů, stejně jako při řešení rozvojových potřeb firem – v oblasti dopraví obslužnosti/dostupnosti, územního plánování, budování technické infrastruktury, nezbytných pozemků pro realizaci vlastních aktivit, atd.
-
Za příklady dobré praxe bychom uvedli především následující:
• aktivity spolupráce s Okresní hospodářskou komorou jako jsou např. návštěvy zástupců vedení města u významných zaměstnavatelů na území města, na základě kterých představitelé města získávají informace o problémech a potřebách jednotlivých firem, či realizace videí na podporu Olomouce jako místa pro podnikání, podporu firem, a pro přenos klíčových informací mezi podnikatele, a další, jež jsou podrobně popsány v rámci popisu aktuálního stavu.,
• realizace Průzkumu podnikatelského prostředí mezi významnými podnikatelskými subjekty i menšími podniky s růstovým potenciálem, jehož cílem je především získávání objektivních dat o firmách podnikajících ve městě či jeho blízkém okolí, včetně zjištění jejich subjektivních názorů na podnikatelské prostředí. Na základě odpovědí respondentů jsou následně projekčně připravovány či přímo realizovány investiční akce uvedené v průzkumu.,
• budování a modernizace vybavení odborných učeben městských škol, přičemž na vybavení dílen základních ale i mateřských škol město vedle realizace vlastních projektů spolupracuje s firmou Koyo Bearings Česká republika s.r.o., která školám již poskytla nezbytné dílenské nářadí či speciální stavebnice.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Klíčovým partnerem při organizaci spolupráce a
komunikace statutárního města Olomouce se zástupci podnikatelské veřejnosti je
v současné době Okresní
hospodářská komora Olomouc, které město poskytuje od roku 2018 příspěvek
na činnost. V rámci této podpory je realizována celá řada aktivit, jež
přispívají k podpoře podnikatelských aktivit na území města (realizací
poradenských, informačních, vzdělávacích či právních činností),
včetně zajištění koordinační a networkingové role s cílem získat zpětnou
vazbu s ohledem na potřeby místních firem a podnikatelů. SMOl získává
zpětnou vazbu od podnikatelů a firem nejen při osobním setkávání vedení města
se zástupci podnikatelské veřejnosti či během návštěv zástupců města u
významných zaměstnavatelů na území města, ale také díky dlouhodobé realizaci (od
roku 2000) průzkumu podnikatelského
prostředí, čímž disponuje unikátní časovou řadou o vývoji
podnikatelského prostředí ve městě. Na základě odpovědí respondentů bylo
následně projekčně připraveno či přímo realizováno několik investičních
akcí (např. výstavba zastávky MHD či chodníků v podnikatelské zóně, atd.),
které byly v průzkumu uvedeny.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
6.3
Udržitelný místní cestovní ruch
|
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
6.3
Udržitelný místní cestovní ruch
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Během celého roku se v Olomouci koná celá řada společenských, kulturních či duchovních akcí, což je dáno historickými kořeny a dědictvím města samotného, ale i aktivními kroky destinačních společností a města samotného. Trend je velmi příznivý a přitom udržitelný. Dobrá praxe byla vhodně popsána a zdokumentována.
|
6.3.1. Je rozvoj cestovního ruchu koordinován obcí s ohledem na únosnost území a zamezení negativních vlivů cestovního ruchu na životní prostředí a veřejné zdraví? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Na organizaci cestovního ruchu se podílejí destinační
společnosti, které mají za úkol koordinovat aktivity poskytovatelů služeb
cestovního ruchu v určité destinaci a podporovat spolupráci mezi jednotlivými
subjekty. Cílem je udržitelný rozvoj území, konkurenceschopnost na trhu,
komplexní nabídka aktivit a efektivní řízení cestovního ruchu v destinaci.
V České republice jsou tyto organizace
destinačního managementu (DMO) řazeny do 4 úrovní: národní, krajské,
oblastní a lokální. Organizace
cestovního ruchu na národní, regionální a oblastní úrovni s vazbou na
město Olomouc Národní DMO je Česká centrála cestovního
ruchu – CzechTourism. Ta od roku 2018 organizuje oficiální
kategorizaci a certifikaci příslušných DMO a dohlíží na dodržování definovaných
požadavků na činnost organizací destinačního managementu. Na
krajské úrovni funguje v Olomouckém kraji od roku 2019 Centrála cestovního
ruchu Olomouckého kraje, která má za úkol zastřešovat aktivity subjektů na
svém území, včetně spolupráce s oblastními DMO. Zároveň organizuje marketingové
aktivity k propagaci atraktivit na území Olomouckého kraje jak v ČR, tak v
zahraničí. Na těchto aktivitách spolupracuje s oblastními DMO i s
CzechTourismem. Centrála cestovního ruchu Olomouckého kraje si dala za cíl
propagovat nejen známá místa v kraji, ale hlavně ta méně známá,
a zaměřit se na rovnoměrnější rozložení turistů v kraji. Tato vize je v souladu
s vizí CzechTourism a váže se na principy udržitelného cestovního ruchu. Na území Olomouckého kraje působí celkem tři oblastní certifikované
DMO, a to Střední Morava – Sdružení cestovního ruchu, Jeseníky – Sdružení
cestovního ruchu. Část území Olomouckého kraje spadá také pod DMO
Euroregion Praděd, ale toto DMO nespadá organizačně pod Centrálu cestovního
ruchu Olomouckého kraje, i když některé konkrétní projekty mohou mít regionální
přesah. Město Olomouc spadá především pod aktivity DMO Střední Morava –
Sdružení cestovního ruchu. Struktura organizací destinačního
managementu na území Olomouckého kraje
Střední
Morava – Sdružení cestovního ruchu koordinuje a rozvíjí cestovní ruch v turistickém
regionu Střední Morava. Členy sdružení
jsou zástupci měst a obcí z regionu stejně jako soukromé a státní
společnosti, které působí v oblasti cestovního ruchu. Statutární město
Olomouc je od roku 2006 jedním z členů tohoto sdružení, stejně jako i některé
společnosti vlastněné SMOl. Sdružení vykonává všechny aktivity spojené s
destinačním managementem a destinačním marketingem, ale navíc je i vlastníkem a
zřizovatelem incomingové cestovní kanceláře, která má za úkol podporovat
aktivity sdružení a jeho členů prodejem tematických balíčků a zájezdů. V
rámci své činnosti připravuje řadu projektů, především marketingových,
na kterých se jednotliví členové podílejí. Mezi tyto projekty patří zejména
gastronomický projekt Ochutnejte Hanou,
který se snaží turistům představit tradiční hanáckou gastronomii,
vycházející z tradic a historie regionu. Projekt nabízí informace o zapojených
restauracích nebo výrobcích regionálních produktů a také hanácké recepty. Do programu
je momentálně zapojeno 16 restaurací přímo v Olomouci. Dalším projektem je
vlastní incomingová cestovní kancelář,
která získala koncesi v roce 2015. Město Olomouc spolupracuje na tvorbě
tematicky zaměřených pobytových balíčků pro jednotlivce, které jsou pak
prostřednictvím cestovní kanceláře prodávány. Město Olomouc tak může k
distribuci balíčků využívat organizaci, kterou spoluzaložilo. Víceletý projekt
Podpora nových forem CR na Střední Moravě se pak soustředí na podporu vybraných
forem turismu prostřednictvím press a fam- tripů.
Kromě výše uvedených základních článků destinačního řízení
mají významnou roli při rozvoji cestovního ruchu a realizaci marketingových
aktivit na území Olomouce i celého Olomouckého kraje také další významné
organizace, sdružení, zájmové a profesní skupiny, případně orgány veřejné
správy. I když tyto organizace zajišťují převážně aktivity vymezené v určitém
tématickém nebo profesním segmentu (např. Klub českých turistů, Asociace hotelů
a restaurací ČR, Asociace turistických informačních center, Nadace Partnerství
– Cyklisté vítáni, a další) nebo aktivity vymezené lokálně (obce, sdružení
obcí, MAS, ...), je jejich úloha v systému destinační spolupráce
nezastupitelná. Organizace
cestovního ruchu na území města Olomouce Oddělení
cestovního ruchu Odboru kultury
a cestovního ruchu MMOl (odkaz: https://www.olomouc.eu/magistrat/odbory-magistratu/odbor-kultury-a-cestovniho-ruchu/odbor)
je zodpovědné za činnosti související s cestovním ruchem v Olomouci. Oddělení
zajišťuje především přípravu strategie
činností a marketingového plánu na daný kalendářní rok, včetně přípravy
rozpočtů. Dále implementuje aktivity v oblasti cestovního ruchu, které
vycházejí z plánů Strategie rozvoje cestovního ruchu města Olomouce a dalších
strategických materiálů města, kde je cestovní ruch obsažen. Do činností
oddělení také patří spolupráce se
subjekty cestovního ruchu vč. podnikatelské veřejnosti, především
vytváření společných postupů souvisejících s prezentací města Olomouce na
veletrzích, prezentacích a v médiích. Ve spolupráci s oddělením marketingu
Odboru kancelář primátora MMOl, případně s dalšími odděleními či odbory
magistrátu, spolupracuje na přípravě propagačních materiálů města a na organizaci
turisticky zajímavých akcích, spravuje turistický portál města a
sociální sítě s turistickou tematikou (především Facebook a Instagram).
Oddělení cestovního ruchu dále organizuje společensko-kulturní akce a
festivaly, např. Olomoucký tvarůžkový festival, Olomoucké masopustní veselí, a
další, zastřešuje projekty města v
oblasti cestovního ruchu – Olomouc region Card, prohlídkové okruhy,
mobilní aplikace apod., a podílí se na organizaci aktivit Komise cestovního
ruchu, pro kterou připravuje podklady, návrhy dotací nebo zajišťuje tajemnickou
činnost. Komise cestovního ruchu (odkaz zde:
https://www.olomouc.eu/samosprava/odborne-komise-rady-mesta/komise-cestovniho-ruchu)
je poradním a iniciativním orgánem Rady města Olomouce zodpovědným především za rozvoj
cestovního ruchu. Pro RMO připravuje podněty a návrhy v oblasti cestovního
ruchu a podílí se na přípravě strategických dokumentů. Komise má celkem 14
členů (k říjnu 2022) a je složená ze zástupců odborné veřejnosti a politické
reprezentace města. Schází se dle potřeby, maximálně 6 x ročně, v případě
požadavku ze strany RMO až 8 x ročně. Od listopadu 2022
nahrazena Komisí pro
kulturu a cestovní ruch. Aktivity statutárního
města Olomouce z pohledu cestovního ruchu V rámci struktury statutárního města Olomouce se o cestovní
ruch stará oddělení cestovního ruchu Odboru kultury a cestovního ruchu. Toto
oddělení má na starosti všechny klíčové aktivity SMOl v oblasti cestovního
ruchu. Spolu s ním patří do odboru i Informační centrum Olomouc, které
zajišťuje nejen informační servis o činnosti Magistrátu města Olomouce, ale především
o kulturním a společenském dění v Olomouci a turistických informacích,
a podílí se na tvorbě produktové nabídky města. Informační centrum Olomouc je
tak jeden z klíčových touchpointů města při komunikaci s turisty. Statutární město Olomouc prostřednictvím Oddělení cestovního
ruchu a Informačního centra Olomouc organizuje nebo se podílí na různorodých
projektech. Tyto projekty zahrnují různorodé aktivity spojené s cestovním
ruchem od pořádání kulturních akcí, přes organizaci prohlídkových okruhů až po
tvorbu pobytových balíčků v Olomouci (spolu s cestovní kanceláří Sdružení
cestovního ruchu – Střední Morava) a mobilních aplikací pro turisty. Oddělení cestovního ruchu koordinuje svou činnost s dalšími
subjekty. Především se jedná o koordinaci prezentace města Olomouce na veletrzích,
prezentacích a v médiích. Tato spolupráce probíhá nejen se subjekty ze struktury
destinačních managementů, tedy s národním DMO CzechTourism, krajskou
Centrálou cestovního ruchu Olomouckého kraje a Střední Morava – Sdružením
cestovního ruchu, ale i s dalšími odděleními magistrátu, především oddělením marketingu Odboru kancelář
primátora MMOl a také oborovými asociacemi nebo soukromými subjekty
(cestovní kanceláře, ubytovací zařízení, muzea apod.). Prezentace a marketing města je jednou z nejdůležitějších
činností pro efektivní řízení cestovního ruchu z pozice magistrátu. Oddělení
cestovního ruchu zajišťuje, ve spolupráci s dalšími subjekty, přípravu
marketingových a mediálních plánů a také přípravu kreativ pro použití v
komunikaci. Především pro příjezdový cestovní ruch je důležitá i prezentace města na veletrzích (ať už B2C
nebo B2B) a také organizace press a fam-tripů pro novináře,
touroperátory atd. Město vydává široké spektrum propagačních materiálů od image
publikací, zaměřených na město obecně,
přes průvodce městem až po informační brožury, zaměřené
na konkrétní aktivity (např. pro sportovce, rodiny s dětmi apod.). Nabídka
těchto informačních publikací je široká a k dispozici je v několika světových
jazycích od nejčastější angličtiny až po čínštinu nebo japonštinu. Pro
zajištění kvalitních a aktuálních informací v souladu s aktuálními trendy jsou
do přípravy propagačních materiálů zahrnováni i zástupci odborné veřejnosti a soukromého
sektoru z oblasti cestovního ruchu. Oddělení zajišťuje kromě placené inzerce v různých
médiích, především v tisku, online médiích a na sociálních sítích, také
mediální přítomnost formou PR článků, tiskových zpráv nebo zajištěním podkladů
(textů, fotografií atd.) pro redakční obsah v médiích z oblasti cestovního
ruchu v tuzemsku i zahraničí. Zásadní jsou pro komunikaci také portál http://tourism.olomouc.eu a turistické profily města na sociálních
sítích, Facebooku a Instagramu, kde má město přes 18 tisíc (Facebook),
respektive 9 tisíc (Instagram) sledujících. Město využívá i komunikaci na
Twitteru, kde je ale sledovanost výrazně nižší (cca 1 100 sledujících),
což souvisí i s nižším využitím této sociální sítě uživateli. Významným mediálním zásahem disponují i různé akce
organizované na území města. Největší mediální dopad mají sportovní akce, které
jsou přenášeny televizními stanicemi, ať už se jedná o hokejové nebo
fotbalové zápasy (loga na stadionech a dresech hráčů), či především Mattoni Olomouc Half Marathon,
který provází velká mediální pozornost a tím i velký mediální zásah.
Ostatní akce sice nemají tak velký mediální zásah jako populární sporty v
televizi, ale svým zaměřením vytvářejí pro média zajímavý obsah a v
komunikačním mixu destinace mají nezastupitelnou úlohu. Oddělení cestovního ruchu také zajišťuje sběr a zpracování
dat v oblasti cestovního ruchu. Podstatnou aktivitou města v oblasti cestovního
ruchu je také poskytování dotací na
provoz a investice do cestovního ruchu.
Město Olomouc se přihlásilo v rámci Plánu pro
chytrou Olomouc k rozvoji tzv. SMART City. Tato oblast se pochopitelně rozšiřuje i do oblasti cestovního ruchu,
především formou mobilních aplikací, které může návštěvník města využít, a
nejedná se jen o aplikace vyvinuté speciálně pro cestovní ruch. Nově připravené
nebo aktualizované mobilní aplikace mohou návštěvníkovi pomoci s poznáním
turistických atrakcí, parkováním či nákupem jízdenek online. Moje Olomouc je aplikace s
uceleným přehledem míst, událostí a akcí. Olomouc nabízí všem pořadatelům
kulturních, sportovních a společenských akcí v Olomouci tři možnosti, jak
zveřejňovat své akce v mobilní aplikaci Moje Olomouc a současně i na webových
stránkách města. Sportuj v Olomouci je
oficiální sportovní aplikace SMOl, která je určena klubům, sportovcům a
fanouškům. Dále je to aplikace Chytrá
Olomouc, interaktivní služba poskytující dopravní informace. Panorama Olomouc pak nabízí
možnost podívat se na město a jeho památky z radniční věže nebo v
rozšířené realitě. V aplikaci Sloup
Nejsvětější Trojice se návštěvník dozví řadu zajímavostí o
sloupu, jeho autorech a historii. Mobilní aplikace poskytuje informace také
přímo na místě u samotného sloupu. Olomouc
Labyrinth je 3D cesta bludištěm vytvořeným podle modelu města
Olomouce.
|
-
Olomouc je svým historickým vývojem a postavením v České republice srovnatelná pouze s hlavním městem Prahou. Je také po Praze druhou největší městskou památkovou rezervací se zachovaným půdorysem středověkého města a unikátním Čestným sloupem Nejsvětější Trojice, který byl v roce 2000 zapsán na Seznam světového dědictví UNESCO. Duchovní, politický i ekonomický rozvoj města a jeho okolí po mnoho století zásadním způsobem určoval církevní vliv. Dokladem tohoto vlivu jsou monumentální církevní stavby, jejichž počet je na množství obyvatel největší v ČR. Návštěvníci města mohou obdivovat také četné připomínky slavné vojenské historie bývalé olomoucké pevnosti. Město obepíná věnec předsunutých fortů, bastionové opevnění připomíná Korunní pevnůstka. Pro cestovní ruch i volnočasové aktivity obyvatel je důležitý také unikátní pás parků s Výstavištěm Flora Olomouc. Olomouc vždy vydatně obohacovala vzdělanost, kulturní a umělecké dění na celé Moravě. Je sídlem téměř 450 let staré Univerzity Palackého v Olomouci, Moravského divadla, Moravské filharmonie, Vlastivědného muzea, Muzea umění, mnoha pěveckých souborů, komorních hudebních těles a celé řady menších galerií. Aktuální nabídka města je pro návštěvníky velmi pestrá a nesoustředí se jen na pro Olomouc tradiční oblasti, jako jsou církevní památky nebo květinové výstavy. Momentálně je město schopné saturovat potřeby turismu zaměřeného nejen na památky, ale i na kulturu, festivaly, gastronomii i specializované (niche) typy – streetart či vojenský turismus. Silnou pozici má město i v B2B oblasti kongresového turismu. Statutární město Olomouc podporuje všechny výše uvedené formy cestovního ruchu.
-
Během celého roku se v Olomouci odehrává velké množství kulturních, společenských, sportovních či duchovních událostí, a to od festivalů duchovní hudby (Podzimní festival duchovní hudby, Mezinárodní varhanní festival, apod.) přes v současné době velmi vyhledávané gastronomické akce (Olomoucké vinné slavnosti, Garden Food Festival, BeerFest Olomouc, atd.), divadelní festivaly (Divadelní Flora, Olomoucké barokní slavnosti, …) až po filmové festivaly (Academia Film Olomouc) či sportovní události (Mattoni 1/2Maraton Olomouc) mezinárodní úrovně. Všechny tyto akce pozitivně přispívají k oživení metropole a je velmi obtížné vybrat jen některé z nich jako příklady dobré praxe. Za uvedení dále stojí jak tradiční akce - veletrhy Flora Olomouc, Dny evropského dědictví, Ekologické dny Olomouc či Svátky města Olomouce, tak i relativně nové akce, které přispívají v posledních letech k výraznému oživení veřejného prostranství a již si našli své pravidelné návštěvníky - Olomoucký tvarůžkový festival, Večerní pohoda u Trojice, festival Olomouc (o)žije, Olomoucké masopustní veselí a další. V rámci Street Art Festivalu se od roku 2018 na různých městských objektech objevují malby. Pod patronací DMO Střední Morava – Sdružení cestovního ruchu vznikl projekt Ochutnejte Hanou, který se snaží turistům představit tradiční hanáckou gastronomii vycházející z tradic a historie regionu, významný dopad na turismus má i zřízení incomingové cestovní kanceláře, která prodává tematicky zaměřené pobytové balíčky a zájezdy. Jako příklad dobré praxe lze také zmínit Olomouc region Card, turistickou kartu, která po zakoupení návštěvníkům umožní navštívit zdarma více než 90 nejzajímavějších míst Olomouckého kraje či čerpat atraktivní slevy min. na 80 místech. Za pozitivní počiny jsou také vnímány postupné rekonstrukce a zpřístupnění nových prostor historických památek (např. radnice, katedrály sv. Václava, aj.), stejně jako vznik nových veřejných prostor pro trávení volného času či případný rozvoj cestovního ruchu - vytvoření letní festivalové scény v podobě venkovního areálu a amfiteátru, který se nachází v Korunní pevnůstce, obnovení kulturního areálu letního kina Olomouc či vznik nových náplavech v rámci výstavby protipovodňových opatření.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Na organizaci cestovního ruchu se podílejí
destinační společnosti, které mají za úkol koordinovat aktivity poskytovatelů
služeb CR v určité destinaci a podporovat spolupráci mezi jednotlivými
subjekty. Cílem je udržitelný rozvoj území, konkurenceschopnost na trhu,
komplexní nabídka aktivit a efektivní řízení cestovního ruchu v destinaci.
Na regionální úrovni koordinuje a rozvíjí cestovní ruch v území Střední Morava
– Sdružení cestovního ruchu a na lokální úrovni Oddělení cestovního ruchu
Odboru cestovního ruchu, kultury a sportu MMOl, které je zodpovědné za
činnosti související s cestovním ruchem v Olomouci. Oddělení cestovního ruchu
zajišťuje především přípravu strategie činností a marketingového plánu na daný
kalendářní rok, včetně přípravy rozpočtu. Dále implementuje aktivity v oblasti
cestovního ruchu, které vycházejí z tématického koncepčního dokumentu -
Strategie rozvoje cestovního ruchu města Olomouce stejně jako dalších
strategických materiálů města, kde je cestovní ruch obsažen. Do činností
oddělení také patří spolupráce se subjekty cestovního ruchu vč. podnikatelské
veřejnosti, organizace společensko-kulturních akcí a festivalů, příprava
informačních a propagačních materiálů, celkové zastřešování projektů města v oblasti
cestovního ruchu – Olomouc region Card, prohlídkových okruhů, mobilní aplikace
a mnoho dalších činností uvedených v rámci popisu aktuálního stavu.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
6.3.2. Došlo ke zvýšení počtu hostů v ubytovacích zařízeních ve správním území obce? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Z analýzy návštěvnosti HUZ v období 2014–2021 lze u
jednotlivých regionů pozorovat kontinuální nárůst hostů i počtu jejich
přenocování v letech 2014–2019, což lze přisoudit pozitivnímu vývoji
ekonomiky ve světě i v ČR a s tím souvisejícímu zájmu o cestování. V tomto
období vzrostl ve městě Olomouci počet hostů v HUZ o 63,6 % a počet
přenocování o 64,4 %, což je vyšší nárůst než byl zaznamenám u Olomouckého
kraje i ČR. V případě Olomouce se tedy dá tento vyšší nárůst přisoudit také celkově
se rozšiřující nabídce v oblasti cestovního ruchu a marketingovým
aktivitám města. V roce 2020 nastal z důvodu celosvětové pandemie
virové choroby covid-19 propad (ve městě Olomouci o 57,4 % u počtu hostů v HUZ
a 54,0 % u počtu přenocování), který nebyl ani přes opětovný nárůst
v roce 2021 nahrazen. Rozdíl lze sledovat při rozdělení hostů na rezidenty
a nerezidenty. Zatímco u rezidentů v HUZ i jejich přenocování došlo
za celé sledované období u všech regionů k nárůstu, naproti tomu
u nerezidentů byl zaznamenán dynamický pokles. V roce 2014 byl poměr
rezidentů a nerezidentů v Olomouci prakticky vyrovnán, data za rok 2021
ukazují, že poměr hostů přijíždějících z Česka a hostů ze zahraničí je už 77 ku
23 ve prospěch českých hostů. V roce 2021 se v Olomouci ubytovalo celkem 112 381
hostů, což představuje 24,0 % z celkového počtu hostů
Olomouckého kraje. Podíl na počtu přenocování ve stejném roce činil ale
pouhých 12,4 %, což je dáno především krátkou dobou pobytu hostů ve městě
(průměrný počet přenocování zde činil 1,8 noci, zatímco v Olomouckém kraji
3,5 noci). V rámci Olomouckého kraje město Olomouc dlouhodobě dosahuje
nadprůměrného zastoupení nerezidentů. Tab. č. 8: Počet hostů v hromadných ubytovacích
zařízení v letech 2014–2021
Území/
region
|
|
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
Index
2014/2021
|
Olomouc
|
Rezidenti
|
ni
|
68 259
|
72 045
|
92 838
|
98 212
|
115 765
|
130 176
|
67 915
|
86 842
|
27,22
|
Pi
|
51,66
|
52,75
|
56,18
|
54,80
|
58,39
|
60,24
|
73,77
|
77,27
|
-
|
Nerezidenti
|
ni
|
63 860
|
64 537
|
72 424
|
81 014
|
82 510
|
85 914
|
24 148
|
25 539
|
-60,01
|
Pi
|
48,34
|
47,25
|
43,82
|
45,20
|
41,61
|
39,76
|
26,23
|
22,73
|
-
|
Celkem
|
ni
|
132 119
|
136 582
|
165 262
|
179 226
|
198 275
|
216 090
|
92 063
|
112 381
|
-14,94
|
Olomoucký kraj
|
Rezidenti
|
ni
|
379 324
|
432 516
|
477 913
|
521 154
|
558 666
|
612 855
|
425 358
|
423 383
|
11,62
|
Pi
|
77,79
|
78,99
|
79,64
|
79,20
|
79,80
|
80,47
|
90,11
|
90,27
|
-
|
Nerezidenti
|
ni
|
108 317
|
115 022
|
122 193
|
136 905
|
141 446
|
148 760
|
46 693
|
45 624
|
-57,88
|
Pi
|
22,21
|
21,01
|
20,36
|
20,80
|
20,20
|
19,53
|
9,89
|
9,73
|
-
|
Celkem
|
ni
|
487 641
|
547 538
|
600 106
|
658 059
|
700 112
|
761 615
|
472 051
|
469 007
|
-3,82
|
ČR
|
Rezidenti
|
ni
|
7 491 191
|
8 488 637
|
9 067 413
|
9 840 093
|
10 635 756
|
11 107 866
|
8 052 274
|
8 813 943
|
17,66
|
Pi
|
48,06
|
49,37
|
49,31
|
49,20
|
50,06
|
50,49
|
74,31
|
77,43
|
-
|
Nerezidenti
|
ni
|
8 095 885
|
8 706 913
|
9 321 440
|
10 160 468
|
10 611 394
|
10 890 500
|
2 784 170
|
2 569 658
|
-68,26
|
Pi
|
51,94
|
50,63
|
50,69
|
50,80
|
49,94
|
49,51
|
25,69
|
22,57
|
-
|
Celkem
|
ni
|
15 587 076
|
17 195 550
|
18 388 853
|
20 000 561
|
21 247 150
|
21 998 366
|
10 836 444
|
11 383 601
|
-26,97
|
Zdroj: Český statistický úřad Olomouc Tab. č. 9: Počet přenocování v
hromadných ubytovacích zařízení v letech 2014–2021
Území/
region
|
|
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
Index
2014/2021
|
Olomouc
|
Rezidenti
|
ni
|
111 677
|
117 723
|
156 399
|
162 315
|
190 733
|
220 364
|
122 415
|
153 211
|
37,19
|
Pi
|
50,13
|
51,55
|
55,95
|
55,06
|
57,21
|
60,17
|
72,70
|
74,75
|
-
|
Nerezidenti
|
ni
|
111 083
|
110 632
|
123 137
|
132 497
|
142 659
|
145 882
|
45 971
|
51 744
|
-53,42
|
Pi
|
49,87
|
48,45
|
44,05
|
44,94
|
42,79
|
39,83
|
27,30
|
25,25
|
-
|
Celkem
|
ni
|
222 760
|
228 355
|
279
536
|
294
812
|
333
392
|
366
246
|
168 386
|
204 955
|
-7,99
|
Olomoucký
kraj
|
Rezidenti
|
ni
|
1 371 992
|
1 535 328
|
1 684 673
|
1 760 765
|
1 872 738
|
2 020 401
|
1 505 343
|
1 543 429
|
12,50
|
Pi
|
85,86
|
86,30
|
87,32
|
86,71
|
86,66
|
87,35
|
93,45
|
93,42
|
-
|
Nerezidenti
|
ni
|
226 028
|
243 774
|
244 696
|
269 853
|
288 271
|
292 528
|
105 551
|
108 676
|
-51,92
|
Pi
|
14,14
|
13,70
|
12,68
|
13,29
|
13,34
|
12,65
|
6,55
|
6,58
|
-
|
Celkem
|
ni
|
1 598 020
|
1 779 102
|
1 929 369
|
2 030 618
|
2 161 009
|
2 312 929
|
1 610 894
|
1 652 105
|
3,38
|
ČR
|
Rezidenti
|
ni
|
20 836 817
|
23 807 391
|
25 428 808
|
26 962 382
|
28 753 901
|
29 844 204
|
23 994 436
|
25 376 927
|
21,79
|
Pi
|
48,52
|
50,55
|
51,17
|
50,66
|
51,80
|
52,34
|
76,46
|
79,49
|
-
|
Nerezidenti
|
ni
|
22 110 112
|
23 286 515
|
24 268 149
|
26 257 013
|
26 760 021
|
27 180 563
|
7 388 058
|
6 547 315
|
-70,39
|
Pi
|
51,48
|
49,45
|
48,83
|
49,34
|
48,20
|
47,66
|
23,54
|
20,51
|
-
|
Celkem
|
ni
|
42 946 929
|
47 093 906
|
49 696 957
|
53 219 395
|
55 513 922
|
57 024 767
|
31 382 494
|
31 924 242
|
-25,67
|
Zdroj: Český statistický úřad Olomouc Průměrný počet přenocování v r. 2021 v Olomouci
činil 1,8 noci a průměrná doba (délka) pobytu 2,8 dnů, což jsou
v porovnání s průměrem Olomouckého kraje i ČR nižší hodnoty. To více
méně poukazuje na kulturně-poznávací cestovní ruch, kdy si hosté přijedou
prohlédnou místní pamětihodnosti případně navštíví některé z kulturních
zařízení, ve městě přespí 1–2 noci a pokračují do dalších destinací, stejně
jako na kongresový turismus (účastníci kongresů tvoří v Olomouci významný
segment návštěvníků), kdy obvyklá doba trvání kongresů činí 2–3 dny, což může
vést právě ke snižování průměrné délky pobytu. Tab.
č. 10: Průměrný počet přenocování a průměrná doba
pobytu v letech 2014–2021
Území/region
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
Olomouc
|
1,7
|
1,7
|
1,7
|
1,6
|
1,7
|
1,7
|
1,8
|
1,8
|
Olomoucký kraj
|
3,3
|
3,2
|
3,2
|
3,1
|
3,1
|
3,0
|
3,4
|
3,5
|
ČR
|
2,8
|
2,7
|
2,7
|
2,7
|
2,6
|
2,6
|
2,9
|
2,8
|
Zdroj: Český
statistický úřad Olomouc
Závěrem lze shrnout, že při rostoucí návštěvnosti města a stagnujícím
průměrném počtu přenocování, se sice daří návštěvníky do města
dostat, ale už ne je zde udržet delší dobu.
|
-
V roce 2021 se v Olomouci ubytovalo celkem 112 381 hostů, což představuje 24,0 % z celkového počtu hostů Olomouckého kraje. Podíl na počtu přenocování ve stejném roce činil ale pouhých 12,4 %, což je dáno především krátkou dobou pobytu hostů ve městě (průměrný počet přenocování zde činil 1,8 noci, zatímco v Olomouckém kraji 3,5 noci). V rámci Olomouckého kraje město Olomouc dlouhodobě dosahuje nadprůměrného zastoupení nerezidentů (v roce 2021 se jednalo o 25 539 osob, tj. 23 % hostů v HUZ). Další podrobnosti jsou uvedeny v rámci popisu aktuálního stavu i sebehodnocení municipality.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Z analýzy návštěvnosti HUZ v
období 2014–2021 lze u všech sledovaných regionů pozorovat kontinuální nárůst
hostů i počtu jejich přenocování v letech 2014–2019, což lze přisoudit
pozitivnímu vývoji ekonomiky ve světě i v ČR, a s tím souvisejícímu zájmu o
cestování. V tomto období vzrostl ve městě Olomouci počet hostů v HUZ o
63,6 % a počet přenocování o 64,4 %, což je vyšší nárůst než byl zaznamenám u
Olomouckého kraje i ČR. V případě Olomouce se tedy dá tento vyšší nárůst
přisoudit také celkově se rozšiřující nabídce v oblasti cestovního ruchu a
marketingovým aktivitám města. V roce 2020 nastal z důvodu celosvětové pandemie
covid-19 propad (ve městě Olomouci o 57,4 % u počtu hostů v HUZ a 54,0 % u počtu
přenocování), který nebyl ani přes opětovný nárůst v roce 2021 nahrazen. Rozdíl
lze sledovat při rozdělení hostů na rezidenty a nerezidenty. Zatímco u
rezidentů v HUZ i jejich přenocování došlo za celé sledované období u všech
regionů k nárůstu, naproti tomu u nerezidentů byl zaznamenán dynamický
pokles. V roce 2014 byl poměr rezidentů a nerezidentů v Olomouci prakticky
vyrovnán, data za rok 2021 ukazují, že poměr hostů přijíždějících z Česka a
hostů ze zahraničí je už 77 : 23 ve prospěch českých hostů.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
6.3.3. Podporuje obec specifika místních výrobků, pořádají se v obci tradiční slavnosti, výstavy, festivaly, jarmarky s motivy specifik a historických tradic dané obce, které podporují rozvoj místní turistiky? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Olomouc je svým historickým vývojem a postavením v České
republice srovnatelná pouze s hlavním městem Prahou. Je také po Praze
druhou největší městskou památkovou rezervací se zachovaným půdorysem
středověkého města. Zcela ojedinělým dílem barokního monumentálního sochařství,
architektury a urbanismu je Čestný sloup Nejsvětější Trojice, který byl v roce
2000 pro svou unikátnost zapsán na Seznam světového dědictví UNESCO. Duchovní,
politický i ekonomický rozvoj města a jeho okolí po mnoho století zásadním
způsobem určoval církevní vliv. Dokladem tohoto vlivu jsou monumentální
církevní stavby, jejichž počet je na množství obyvatel největší v České
republice. Návštěvníci města mohou obdivovat také četné připomínky slavné
vojenské historie bývalé olomoucké pevnosti. Město obepíná věnec předsunutých
fortů, v městských sadech jsou dochovány zbytky středověkého opevnění,
bastionové opevnění připomíná Korunní pevnůstka. Pro cestovní ruch i volnočasové
aktivity obyvatel je důležitý také unikátní pás parků s Výstavištěm Flora
Olomouc. Olomouc vždy vydatně obohacovala vzdělanost, kulturní a umělecké dění
na celé Moravě. Je sídlem téměř 450 let staré Univerzity Palackého
v Olomouci, Moravského divadla, Moravské filharmonie, Vlastivědného muzea,
Muzea umění, mnoha pěveckých souborů, komorních hudebních těles a celé řady
menších galerií. Aktuální nabídka města je pro návštěvníky velmi pestrá a
nesoustředí se jen na pro Olomouc tradiční oblasti, jako jsou církevní památky
nebo květinové výstavy. Momentálně je město schopné saturovat potřeby turismu
zaměřeného nejen na památky, ale i na kulturu, festivaly, gastronomii i specializované
(niche) typy – streetart či vojenský turismus. Silnou pozici má město i v B2B
oblasti kongresového turismu. Z důvodu celosvětové pandemie covid-19, která měla
závažný dopad na oblast cestovního ruchu, není hodnocena návštěvnost
v letech 2020 a
2021. Během celého roku se v Olomouci odehrává velké množství
kulturních, společenských či duchovních událostí. Město Olomouc je pro svou
historickou atmosféru, bohatou kulturní tradici a velkou koncentraci kulturních
subjektů vyhledávaným centrem kultury a koná se zde mnoho významných festivalů. Festivaly se snaží uspokojit
návštěvníka širokou nabídkou, ze které si každý vybere, a to od festivalů
duchovní hudby přes v současné době velmi vyhledávané gastronomické akce až po
filmové festivaly mezinárodní úrovně. Všechny tyto festivaly pozitivně
přispívají k oživení metropole a jejího historického jádra, kde jsou městem
každoročně pořádány např. Dny evropského
dědictví, Olomoucký tvarůžkový festival či Večerní pohoda u Trojice. Na jejich návštěvnosti má významný vliv
spolupráce jednotlivých subjektů. Nejvýznamnější akcí na poli scénických umění v regionu je Divadelní
Flora Olomouc. Uvádí špičková divadelní i taneční představení z ČR i ze
zahraničí a přitahuje široké spektrum diváků z celé republiky. Ve svém programu
kombinuje činoherní tituly středoevropských divadel i nezávislých scén s
oblastí tance a performing arts. Během své dvacetileté historie si festival
vybudoval renomé respektované středoevropské kulturní události. Divácky je velmi úspěšný a v roce 2019
přivítal 10 000 návštěvníků. Olomouc jako duchovní metropoli reprezentuje např. Podzimní
festival duchovní hudby, Festival vánoční hudby u sv. Mořice,
Mezinárodní varhanní festival Olomouc či některé hudební produkce v rámci
mezinárodního hudebního festivalu Dvořákova Olomouc. Podzimní festival
duchovní hudby byl založen v roce 1994 a stal se jednou z hlavních kulturních
událostí ve městě. Jeho dramaturgie čerpá z dědictví největších skladatelů
celého světa, ale i ze současné hudby. Zároveň odráží i ekumenický rozměr.
Diváckou atraktivitu festivalu přináší také místa s vysokou historickou
hodnotou, kde se koncerty konají, např. katedrála sv. Václava či Arcibiskupský
palác. Z filmových festivalů je velmi oblíbený Academia Film
Olomouc, který je druhou nejstarší akcí soustavně pořádanou ve městě
Olomouci za podpory města. Na festival každoročně přijedou tisíce návštěvníků,
kteří zde stráví v průměru 3 dny. Jedná se totiž o největší festival
populárně-vědeckých filmů, který v minulosti hostil významné zahraniční vědce
např. z oblasti robotiky, evoluční biologie či filosofie. Festival si nechal
vypracovat studii ekonomických dopadů, která udává, že festival v prostředí
místních hotelů, cateringem a platy přinese do ekonomiky města více než 9
milionů korun. Mezi zahrnuté výdaje patří ubytování, stravování, zábava,
doprava, nákupy dalších produktů a služeb u místních podnikatelů. V roce 2019
přilákal 9 400 návštěvníků. V posledním období došlo ve městě k masivnímu rozvoji gastronomie, v jehož důsledku se některé místní
restaurace řadí ke špičce v České republice. Gastroturismus je podpořen i konáním
gastronomických akcí či unikátními regionálními produkty. Z gastronomických
festivalů je nejvýraznější Olomoucký tvarůžkový festival, který mj.
staví na tradici místních produktů a jehož poslední ročník navštívilo téměř 20
tisíc návštěvníků. Návštěvníci mohou ochutnat tvarůžkové speciality v teplé i
studené kuchyni, z nabídky téměř 40 restaurací, včetně těch zapojených do
projektu Ochutnejte Hanou. Velké návštěvnosti (cca 8 000 lidí) také dosahuje
festival Olomoucké vinné slavnosti, Beerfest Olomouc nebo od roku 2019 nově pořádané Olomoucké
masopustní veselí. Pod patronací DMO Střední Morava – Sdružení cestovního
ruchu vznikl projekt Ochutnejte Hanou, který se snaží turistům
představit tradiční hanáckou gastronomii vycházející z tradic a historie regionu.
Projekt nabízí informace o zapojených restauracích nebo výrobcích
regionálních produktů a také hanácké recepty. Do programu je momentálně
zapojeno 16 restaurací přímo v Olomouci. V roce 2020 byl uveden první ročník festivalu Večerní
pohoda u Trojice, který pomáhá dotvářet „živou“ atmosféru historického
centra města. Multižánrový festival probíhá v hlavní letní sezoně. V
olomouckých parcích zase k oživení veřejného prostoru přispívají promenádní
koncerty či iniciativa „Zaparkuj – oživujeme veřejný prostor“ která
vznikla jako projekt Univerzity Palackého v Olomouci za podpory statutárního
města Olomouc a Výstaviště Flora Olomouc s cílem vnést do olomouckých parků a
dalších veřejných prostor více kulturních, společenských, sportovních a
edukativních akcí nízkorozpočtového a nízkoprahového charakteru. Tento typ
festivalů je pro návštěvníka, který nepřijel cíleně za kulturní akcí, vítaným
oživením a náhodným benefitem při návštěvě města. S velkým úspěchem se také v roce
2021 setkal první ročník uličního festivalu Olomouc (o)žije, během kterého svým posluchačům hrály ve
veřejném prostoru desítky hudebních skupin či jednotlivců bez nároků na honorář. Město
Olomouc je také součástí projektu Sculpture line, který v letních
měsících přispívá k oživení veřejného prostranství města. Festival
představuje sochy a výtvarná díla přímo v ulicích města či parcích. Od
roku 2018 se na různých městských objektech objevují také malby v rámci tzv. Street
Art Festivalu, jenž v roce svého začátku mj. získal cenu veřejnosti
Olomouckého kraje za výjimečný počin v oblasti kultury. Festival je pravidelně
pořádán a financován Univerzitou Palackého v Olomouci i statutárním
městem Olomouc. K navození autentičnosti města Olomouce přispívají farmářské
trhy s prodejem regionálních výpěstků a potravin, pro návštěvníky lákavá může
být také nabídka místních řemeslných výrobků. V tomto duchu Olomouc nabízí
např. Selské a Zahradnické trhy ve Smetanových sadech. Své výrazné místo
mají také trhy adventní. Olomoucké adventní trhy každý rok do centra
Olomouce přitahují velké množství návštěvníků z tuzemska i zahraničí, kteří si
chtějí vychutnat tradiční vánoční atmosféru, gastronomii a bohatý kulturní
program. Výčet vybraných
kulturních festivalů: Pořádané městem
Olomouc ·
Dny evropského dědictví – konají se každoročně v září, v České
republice od roku 1991, v rámci těchto dnů je možno zhlédnout řadu kulturních a
stavebních památek, které nejsou jinak běžně pro veřejnost přístupné, ve městě
probíhá bohatý společensko-kulturní program – veřejná vystoupení (koncerty,
divadelní a taneční představení,…), farmářské trhy, workshopy, přednášky,
výtvarné dílničky či sportovní aktivity pro děti, výstavy, prodejně-kulturní
festival plný designu, gastronomických specialit a zábavy, ·
Večerní pohoda u Trojice – multižánrový hudební
festival nabízející širokou škálu koncertů nejrůznějších hudebních stylů
zdarma, koná se od roku 2020 během prázdninových měsíců na olomouckém Horním
náměstí v těsné blízkosti Sloupu Nejsvětější Trojice, ·
Olomoucké masopustní veselí – masopustní veselí
s tradičním masopustním průvodem a výzdobou, během kterého se mj.
koná masopustní jarmark, vystupují pouliční umělci, hrají hanácké folklórní
soubory či cimbálovka, lze ochutnat zabijačkové speciality a další masopustní
dobroty ·
Olomoucké Velikonoce – nabízejí bohatý program s
ukázkami lidových tradic, hudební vystoupení, řemeslný jarmark či farmářské
velikonoční trhy plné tradičních a místních specialit. ·
Svátky města Olomouce – každoroční oslavy města,
zahrnující koncerty, divadla, vzdělávací aktivity, světelné instalace,
zábavně-naučný festival pro rodiny s dětmi a především tradiční historický
průvod ke cti patronky města svaté Pavlíny, ·
Promenádní koncerty Olomouc – tradiční cyklus
promenádních koncertů konaný každou neděli v altánu u fontány ve Smetanových
sadech, ·
Mezinárodní festival vojenských hudeb –
mezinárodní přehlídka vojenských orchestrů, které představují svůj tradiční i
nevšední repertoár, ale i barvitá exhibiční vystoupení, program doplňuje
vystoupení mažoretek, případně ukázky vojenské techniky, koná se od roku 1997, ·
Olomoucký tvarůžkový festival – festival spojený
s ochutnávkou tvarůžkových specialit a regionálních piv a také bohatým
kulturním programem (vystoupení folklorních souborů, cooking show z
regionálních produktů, divadelní představení a dílničky pro děti, prodej
regionálních produktů, ...). Festivaly
pořádané dalšími institucemi ·
Adventní Olomouc/Olomoucké vánoční trhy, ·
Divadelní Flora, ·
Podzimní festival duchovní hudby, ·
Svátky písní, ·
Bounty Rock Cafe Open Air, ·
Music Olomouc, ·
Dvořákova Olomouc, ·
Olomoucký Majáles, ·
Ekologické dny Olomouc, ·
Noc kostelů, ·
Moravské divadelní léto, ·
Academia Film Olomouc, ·
PAF Olomouc, ·
Olomoucké barokní slavnosti, ·
Olomoucké shakespearovské léto, ·
Mezinárodní varhanní festival, ·
Colores Flamencos, ·
Street Art Festival, ·
Festival vánoční hudby, ·
Olomoucké vinné slavnosti (jarní/podzimní), ·
Garden Food Festival, ·
BeerFest Olomouc, ·
Burger Street Festival, ·
Extreme Food Festival, ·
Olomouc (o)žije, ·
Řeka má duši. Metropole Olomouc patří také k významným sportovním centrům,
což mimo jiné potvrzuje zisk prestižního titulu Evropské město sportu 2017.
Statutární město Olomouc dlouhodobě podporuje různé sportovní události, na
kterých se většinou spolupodílí organizačně i finančně. Od roku 2010 se ve
městě koná druhý největší půlmaratón na území ČR – Mattoni 1/2Maraton Olomouc, který byl v minulosti několikrát oceněn
zlatou známkou kvality IAAF. Například v roce 2018, pro který jsou dostupná
data, bylo přítomno 9 756 běžců a celkem
29 291 návštěvníků (běžců, jejich doprovodu, apod.). Na každého běžce tak v průměru
připadají další dva návštěvníci. Tab. č. 11: Seznam veřejných sportovních
událostí spolupořádaných SMOl
Atletika, běh
|
Mattoni ½ Maraton Olomouc
|
Barvám neutečeš
|
IAAF World Athletic Day
|
Hanácká laťka
|
Run Tour
|
Winter Run Olomouc
|
Velká cena vytrvalců Olomouckého kraje
|
Maminy Run
|
Basketbal
|
Basketbalová Adidas akademie
|
Bowling
|
Mistrovství Evropy v bowlingu (1. šampionát ETBF v
ČR)
|
Cyklistika
|
Czech Cycling Tour
|
Uspořádání veřejného závodu v horských kolech
|
Uspořádání závodu pro všechny věkové kategorie
|
Uspořádání veřejného juniorského závodu
|
Cyklistické časovky pořádané Sportovním klubem RELAX
Olomouc
|
Fotbal
|
Fotbalová Adidas Lion sport akademie
|
Turnaje mládeže pořádané OFS Olomouc s mezinárodní
účastí
|
Freestyle
|
FREESTYLE JAM OLOMOUC
|
Freestyle
bruslení
|
Mistrovství ČR ve freestyle bruslení
|
Gymnastika
|
Oblastní soutěž Team Gym Junior
|
Házená
|
Mezinárodního turnaj v házené žen – Pohár míru
|
In-line
|
Mistrovství ČR ve freestyle bruslení juniorů
|
Večerní vyjížďky na kolečkových bruslích městem
Olomouc
|
Judo
|
Olomoucký turnaj mládeže
|
Kanoistika
|
Hanácký slalom a Pohár 17. listopadu
|
Kickbox
|
Galavečer bojových sportů GCF 49: MMA Cage Fight
Olomouc
|
Krasobruslení
|
Memoriál Pavla Romana
|
Minigolf
|
Mistrovství ČR
|
Finále extraligy družstev v minigolfu
|
Orientační běh
|
SOBOL – závody Hanácké oblasti v orientačním běhu
|
Plavání
|
Velká cena města Olomouce a Memoriál Jana Opletala
|
Mistrovství České republiky družstev v plavání s
ploutvemi
|
Stolní tenis
|
Světový pohár ve stolním tenise Czech Open World
Tour Olomouc
|
Mezinárodní mistrovství ČR akademiků ve stolním
tenise jednotlivců
|
Sportovní střelba
|
Uspořádání střeleckých soutěží v pistolových
disciplínách
|
Šachy
|
Olomoucké šachové léto
|
Taekwondo
|
Mezinárodní turnaj Scorpions Cup
|
Tenis
|
Mezinárodní tenisový turnaj žen ITS CUP
|
Volejbal
|
Mistrovství ČR ve volejbale seniorek
|
Bohatá kulturní činnost v podobě mnoha festivalů a
společenských či sportovních akcí, které se zde pořádají, přispívá v
posledních letech k výraznému oživení veřejného prostranství a k posunu v
péči o něj. Velké množství těchto akcí se odehrává na Horním a Dolním
náměstí, které jsou hlavními městskými prostranstvími. Atmosféru zde dotváří
kavárenská scéna, obchody s designem či řemeslné krámky podporující lokální
suroviny. Během letní sezóny příjemnou atmosféru v centru města navozuje
květinová výzdoba Horního náměstí, která tak posiluje značku „Olomouc – město květin“. V letech 2019
– 2021 byla uskutečněna výzdoba Arionovy kašny a sloupu Nejsvětější Trojice (v
hlavní sezóně a v době adventní) s ornamentálními záhony či květinovými
koberci. V rámci akce Rozkvetlé památky
pak pravidelně „rozkvétají“ vybrané církevní památky. Historické jádro města obklopují jako prstenec olomoucké
parky o rozloze 47 ha
a každoročně jsou zde pořádány mezinárodní květinové výstavy Flora, díky
kterým je město Olomouc mj. známé jako město květin. Flora Olomouc se
již od roku 1967 každoročně pořádá ve třech etapách – jarní, letní a podzimní.
Na výstavě se vedle SMOl podílejí Český zahrádkářský svaz, Svaz květinářů a
floristů České republiky a Svaz školkařů České republiky. V roce 2019
navštívilo jarní etapu 53 299 návštěvníků a účastnilo se jí 44 vystavovatelů.
Letní etapy se zúčastnilo 20 852 návštěvníků a 44 vystavovatelů. Podzimní etapu
celkem navštívilo 20 467 návštěvníků a 116 vystavovatelů. V roce 2019 navštívilo všechny výstavy, veletrhy a další
akce pořádané v areálu Výstaviště Flora Olomouc celkem 341 189 návštěvníků. Areál se tak řadí mezi nejnavštěvovanější
turistické cíle v Olomouckém kraji. Výstavnický úsek ve svém
areálu zrealizoval celkem 179 výstavních, prodejních, kulturních, sportovních,
charitativních i jinak zaměřených akcí. Mezi největší veletrhy a výstavy
pořádané Výstavištěm Flora Olomouc patří TOURISM EXPO (veletrh na podporu
cestovního ruchu, kterého se v roce 2019 účastnilo 51 vystavovatelů
a 1 938 návštěvníků) či MORAVIA SPORT EXPO (sportovní veletrh spojen s
akcí Mattoni ½ Maraton Olomouc, na kterém probíhá prodej sportovních potřeb či
prezentace olomouckých sportovních klubů. Veletrh navštívilo cca 10 000
návštěvníků.). Nejvýznamnější výstavy nepořádané Výstavištěm Flora Olomouc, ale
konané v jejich prostorách jsou Aquatera
Olomouc, EXOTA Olomouc, Národní výstava psů Floracanis Olomouc, Burza práce a
vzdělání či Stavotech Olomouc. Významný
byl také vznik letní festivalové scény v podobě venkovního areálu a amfiteátru,
který se nachází v Korunní pevnůstce. Venkovní areál je využíván k
pořádání mnoha kulturních či společenských akcí. Amfiteátr s kapacitou pro 874 diváků, který
nabízí zajímavý pohled na městské panorama, byl otevřen roku 2015 a leží ve vnitřní části
bastionu původního barokního opevnění. K výraznému oživení města přispělo dále
obnovení Kulturního areálu letního kina Olomouc u katedrály sv. Václava,
jehož kapacita je 2 200 míst.
Dříve opuštěný areál je využíván mj. jako komunitní zahrada s edukativní
činností. V roce 2020 se povedlo znovuotevřít Cikánskou branku a tím
propojit Letní kino s centrem. K oživení došlo také na Dolním náměstí, kam
se přesunuly Olomoucké vinné slavnosti
a v roce 2020 zde byla instalovaná dočasná letní scéna. K oživení,
převážně nočního života, přispívají Masné krámy – jedinečná pasáž s
návazností na Vodní kasárna, která návštěvníkům i místním nabízí mnoho možností
k posezení a nočnímu životu. Další pozitivní rozvoj a oživení přinese vznik náplavek
v rámci výstavby protipovodňových opatření, která v současné době
probíhá. Náplavka poskytne další atraktivní prostor pro trávení volného času. V rámci vyhodnocování plnění Strategického plánu
rozvoje města Olomouce je sledován monitorovací indikátor „Počet podpořených
eventů v oblasti kultury a sportu s nadregionální přesahem“. V současné
době jsou ze strany statutárního města Olomouce podporovány následující
významné eventy s nadregionálním
přesahem (jedná se o akce s minimálním počtem 1 000 návštěvníků a se
zastoupením pestrého spektra cílových skupin): Olomoucké masopustní veselí, Olomoucké
Velikonoce, Olomoucký tvarůžkový festival, Svátky města Olomouce, Olomoucký ½
maratón, Večerní pohoda u Trojice, Festival vojenských dechových hudeb, Dny
evropského dědictví, Jak chutná podzim, Olomoucké Vánoce, Flora (jednotlivé
etapy), Dvořákova Olomouc, Academia Film Olomouc, Divadelní Flora, Beerfest
Olomouc, Olomoucké vinné slavnosti, Festival Sculpture line, Festival Colores
Flamencos, Street Art Festival, Mezinárodní varhaní festival, Svátky písní či
Podzimní festival duchovní hudby. Do roku 2025 chce město podporovat
celkem 25 těchto významných událostí. Statutární město Olomouc zveřejňuje na svých webových
stránkách veškeré akce, které se konají ve městě, tj. nejen své vlastní, ale i
dalších organizátorů a pořadatelů. Odkaz: https://www.olomouc.eu/portal/kalendar-akci.
Návštěvníci města najdou veškeré potřebné informace na městských turistických
stránkách: https://tourism.olomouc.eu/welcome/cs. Město Olomouce poskytuje každoročně ze svého rozpočtu dotace
přispívající k podpoře kulturního a společenského života ve městě, k
zachování, rozvoji a udržitelnosti rozmanité kulturní nabídky, oživování
veřejného prostoru pro obyvatele i návštěvníky města, k podpoře kulturní
diverzity a budování kulturní identity ve spojení s městem, obohacování
kulturního dění v Olomouci za účelem prohlubování vztahu občanů k místu,
ve kterém žijí, zvyšování dostupnosti kulturních akcí pro širokou veřejnost,
atd. Jedná se o dotační programy
s názvem Festivaly a Kulturní akce. Odkaz: https://www.olomouc.eu/urad-online/dotace.
Účelem dotačního programu Festivaly
je podpora festivalů profesionálního umění v oblastech hudby, divadla, tance a
pohybového umění, výtvarného umění a literatury nebo multidisciplinárních
festivalů realizovaných na území města Olomouc, které mají velký význam pro
daný umělecký obor (nebo i více oborů), podporují vnímání Olomouce jako
významné kulturní destinace (“město festivalů”) a rovný přístup občanů ke
kulturnímu bohatství. Účelem programu Kulturní
akce je podpora kulturních aktivit v oblasti hudby, divadla, filmu,
výtvarného umění, kulturních a kreativních průmyslů a dalších, které nemají
charakter celoroční činnosti. Program má kulturně vzdělávací aspekt a přispívá
k udržení a rozvoji kulturních tradic.
|
-
Uvedeno v rámci popisu aktuálního stavu i sebehodnocení municipality.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Během celého roku se v Olomouci odehrává velké
množství kulturních, společenských či duchovních událostí. Město Olomouc
je pro svou historickou atmosféru, bohatou kulturní tradici a velkou
koncentraci kulturních subjektů vyhledávaným centrem kultury a koná se zde
mnoho významných festivalů. Festivaly se snaží uspokojit návštěvníka širokou
nabídkou, ze které si každý vybere, a to od festivalů duchovní hudby přes
v současné době velmi vyhledávané gastronomické akce až po filmové festivaly
mezinárodní úrovně. Ve městě se pořádají mezinárodní květinové výstavy Flora,
díky kterým je Olomouc mj. známá jako město květin. Všechny tyto festivaly
pozitivně přispívají k oživení celé metropole i jednotlivých veřejných
prostranství. K navození autentičnosti města Olomouce přispívají farmářské trhy
s prodejem regionálních výpěstků a potravin, pro návštěvníky lákavá může
být také nabídka místních řemeslných výrobků. SMOl poskytuje každoročně ze svého
rozpočtu dotace přispívající k podpoře kulturního a společenského života ve
městě, k zachování, rozvoji a udržitelnosti rozmanité kulturní
nabídky, oživování veřejného prostoru pro obyvatele i návštěvníky města, k
podpoře kulturní diverzity a budování kulturní identity ve spojení s městem,
atd. Jedná se o dotační programy s názvem Festivaly a Kulturní akce.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
6.3.4. Zkoumá obec, jak místní subjekty (obyvatelé i podnikatelé) vnímají cestovní ruch, resp. přijíždějící návštěvníky, v dané obci? Zdali jako příležitosti nebo hrozbu? (Pozn.: Tato otázka se týká pouze turistických destinací [např. památka UNESCO, lázeňská města], pro ostatní obce je nerelevantní. |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Udržitelným
rozvojem cestovního ruchu ve městě se zabývá Strategie rozvoje cestovního ruchu
města Olomouce (2022–2027). Z
pohledu intenzity cestovního ruchu, která se počítá jako počet přenocování
hostů na počet obyvatel, nedosahuje statutární město Olomouc celorepublikového
průměru. Republikový průměr je 5,33, v
Olomouci to je 3,64. Místa s nejvyšší intenzitou cestovního ruchu v ČR
dosahují hodnot i větších než 40, Olomouc má tedy v tomto ohledu ještě rezervu.
A to i přesto, že ve srovnání s okolními nebo podobně velkými městy má
intenzitu cestovního ruchu vyšší. Návštěvnost a intenzita cestovního
ruchu ve vybraných městech, 2020
Aktivity města
Olomouc s vazbou na udržitelný cestovní ruch Statutární město Olomouc se jako městská destinace
intenzivně snaží vyřešit nejtypičtější problém městských destinací z hlediska
udržitelnosti, a to dopravu. Projekt udržitelné městské mobility si dává za cíl
navrhnout takový dopravní systém, který bude udržitelný z hlediska sociálního,
ekonomického a environmentálního. Projekty navrhované v rámci PUMMO zahrnují
návrhy na regulaci dopravy v určitých částech města, změny ve vazbách
individuální a hromadné dopravy (P+R parkoviště apod.), bezbariérovou dopravu
nebo podporu bikesharingu a carpoolingu jako udržitelných forem cestování
po městě. Odkaz: https://spokojena.olomouc.eu/plan-udrzitelne-mobility-olomouc/. Projekty
města Olomouce také směřují na udržitelnost v oblasti udržování kulturních
tradic, rozvoje lokální gastronomie a podpory lokálních výrobků. V návodné
otázce 6.3.3 zmiňované projekty Ochutnejte Hanou nebo Olomoucký tvarůžkový
festival jsou projekty právě z této kategorie. Patří sem ale i projekty
zaměřené na historii města, které v rámci udržitelného cestovní ruchu cílí na
autentičnost. Těmito aktivitami působí město proti efektům standardizace a
komodizace (jde o efekty, kdy návštěvníci sice přijíždějí za poznáním nové
destinace, ale zároveň vyžadují známé produkty a služby. Nabídka se pak často
přizpůsobuje této poptávce a místo lokálních restaurací nebo kaváren vznikají
pobočky mezinárodních řetězců. Podobným efektem přizpůsobování se poptávce je
nabídka suvenýrů, pseudo-lokálních produktů nebo přesvědčování turistů o
„autentičnosti“ určitého výrobku, místa nebo aktivity.) snižujícím
udržitelnost cestovního ruchu. Udržitelnost
cestovního ruchu je v městských destinacích propojena také s efektivním sběrem
a tříděním odpadu. Jen namátkou, Olomouc v této oblasti testuje chytré odpadkové
koše, které mají díky integrovanému lisovacímu systému mnohem větší
kapacitu. Ve městě také probíhá náhrada nadzemních kontejnerů na tříděný odpad
za polozapuštěné, které při stejné využité ploše nabízejí mnohem větší objem. Významnou aktivitou města je také boj proti vizuálnímu smogu
ve městě, který se opírá o novou městskou metodiku „Označování provozoven
a reklama v městské památkové rezervaci Olomouc a jejím ochranném pásmu –
metodika pro kvalitní praxi“. Cílem této metodiky je působit především
edukativně na majitele provozoven a domů, ale i širokou veřejnost o dané
problematice a možnostech řešení. Od roku 2022 město poskytuje dotace na grafický návrh a následné samotné provedení
úpravy označení provozovny na území městské památkové rezervace dle nově
schválené metodiky. Další aktivitou města Olomouce je „Koncepce předzahrádek
restauračních zařízení v městské památkové rezervaci a ochranném pásmu“.
Jejím cílem je sjednocení požadavků na vzhled restauračních předzahrádek a
omezení vizuálního smogu. Olomouc je také zřizovatelem významné instituce zaměřené na
ekologický a udržitelný cestovní ruch, a to Sluňákov – centrum ekologických aktivit města Olomouce, o.p.s. Sluňákov
sídlí na okraji CHKO Litovelské Pomoraví v moderní nízkoenergetické budově s
efektivně nastaveným hospodařením s vodou, která ukazuje trendy
moderního ekologického cestování, a nabízí širokou škálu aktivit pro rodiny s
dětmi, školy a širokou veřejnost. Je obklopen unikátní přírodní uměleckou
galerií s názvem Dům přírody Litovelského Pomoraví, kde návštěvníci mohou prožít
nevšední zážitky při kontaktu s přírodou. Galerie v přírodě přibližuje
krajinu lužních lesů kolem řeky Moravy. Dojem z přírody je navýšen o unikátní
umělecké instalace. Celý areál Sluňákova může návštěvníkovi sloužit jako
ideální odpočinková zóna od ruchu města. Jeho výhodou je, že propojuje
edukativní a zábavní aktivity, takže má potenciál přitáhnout širší okruh
zájemců. Více na: https://slunakov.cz/.
Závěrem lze uvést, že z pohledu udržitelnosti cestovního ruchu je
Olomouc připravená na další rozvoj cestovního ruchu a vyšší návštěvnost.
Poměrově nižší počet lůžek a pokojů na obyvatele spolu s využitím lůžek
kolem 33 % nechává prostor pro další rozvoj a zároveň v současnosti nemusí
negativně ovlivňovat místní obyvatele a snižovat kvalitu jejich života.
|
-
Statutární město Olomouc nerealizuje průzkumy či dotazníková šetření zaměřená na vnímání rozvoje cestovního ruchu, a to zejména ve vazbě na přijíždějící návštěvníky místními obyvateli a podnikateli. Město Olomouc každoročně provádí formou dotazníkového šetření výzkum zaměřený na profil návštěvníka města Olomouce. V roce 2022 naprostá většina dotazovaných hodnotila pobyt v Olomouci z hlediska celkové spokojenosti pozitivně. 95 % respondentů z České republiky a 92 % ze zahraničí bylo s pobytem „velmi spokojeno“ či „spíše spokojeno“.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Statutární město Olomouc nerealizuje průzkumy či
dotazníková šetření zaměřená na vnímání rozvoje cestovního ruchu místními
obyvateli a podnikateli. Z pohledu intenzity cestovního ruchu, která se počítá
jako počet přenocování hostů na počet obyvatel, nedosahuje město Olomouc
celorepublikového průměru. Republikový průměr je 5,33, v Olomouci to je 3,64.
Místa s nejvyšší intenzitou cestovního ruchu v ČR dosahují hodnot i větších než
40, Olomouc má tedy v tomto ohledu ještě rezervu. Aktivity města Olomouc s
vazbou na udržitelný cestovní ruch jsou uvedeny v rámci popisu aktuálního
stavu.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|