Hledat
Search
Audity Informačního systému místní Agendy 21
   Login

Jihlava - 2023

Kategorie : A
Stav auditu Platný audit
Hodnocení Auditu k tématu Excelentní stav tématu z hlediska principů udržitelného rozvoje
Oponent Olga Starostová
Konzultant Hana Geissler
Linda Sokáčová
Koordinátor Jarmila Jakoubková Jihlava

OPONENTURA

9 – Sociální prostředí

1) Formální hodnocení Auditu udržitelného rozvoje

OTÁZKAHODNOCENÍ
Existují připomínky a náměty k přehlednosti a srozumitelnosti Auditu UR?
Vyjádření auditora
Ne
Je Audit UR kompletní, dává odpověď na všechny návodné otázky?
Vyjádření auditora
Ano
Využívá Audit UR povinné a doporučené indikátory?
Vyjádření auditora
Ano

2) Vyhodnocení stavu sledovaných oblastí udržitelného rozvoje

Rekapitulace auditu UR
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Celkové hodnoceni oblasti:
9.1 Vytvoření a zavádění programů prevence a zmírňování chudoby
Oblast 9.1
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
0
Stabilní

Město má vyčleněné rezervy z rozpočtu pro podporu občanů v případě nenadálého neštěstí. Ve sledovaném období se podařilo zvýšit a poté udržet objem alokovaných finančních prostředků:

2017 - 500 000 Kč

2018 - 500 000 Kč

2019 - 500 000 Kč

2020 – 500.000 Kč

2021 – 800.000 Kč

2022 – 500.000 Kč

2023 – 500.000 Kč

 

Město spravuje bytový fond obce s počtem 716 bytů v souladu Mechanismem hospodaření s byty ve vlastnictví statutárního města Jihlavy. Město má k dispozici 303 bytů zvláštního určení v domech s pečovatelskou službou, 16 bytů zvláštního určení - bezbariérových bytů a 32 bytů pro osoby v nepříznivé sociální nebo životní situaci, spojené se ztrátou bydlení nebo nevyhovujícím bydlením.

 

V letech 2020–2022 pokračovala spolupráce města s Agenturou pro sociální začleňování, v roce 2022 pak bylo uzavřeno nové memorandum o spolupráci z důvodu přechodu na metodiku koordinovaného přístupu k sociálnímu vyloučení.

V rámci spolupráce byl na základě vyhodnocení plnění opatření Strategického plánu sociálního začleňování  vypracován Plán sociálního začleňování, 2022–2027, který řeší oblast bydlení, dluhů, zaměstnanosti, zdraví a bezpečnosti a občanského soužití: https://jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=555982.

 V letech 2020–2022 byly realizovány projekty z výzvy MPSV Jednotné místo pro bydlení Jihlava a Zavedení asistentů prevence kriminality. Činnost asistentů prevence kriminality je dále podpořena z dotačního programu Ministerstva vnitra Program prevence kriminality na místní úrovni. Ze stejného programu byl podpořen i projekt Domovník preventista (pilotně červenec–prosinec 2021, dále v období červenec–prosinec 2022, od ledna 2023 se počítá s podporou v rámci dotačního programu na rok 2023).

Byl zpracován Plán prevence kriminality na roky 2020-2021 (prodloužen do roku 2022): https://jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=550473 a na něj navazující Plán prevence kriminality na roky 2023–2026: https://jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=557119. Navržená opatření pomáhá naplňovat i dotační titul města Jihlavy (Program prevence kriminality na rok 2020, 2021, 2022 a od roku 2023 Dotační program statutárního města Jihlavy na podporu a naplnění Plánu prevence kriminality).

Město Jihlava rovněž pořádalo veřejné besedy k bezpečnosti, některé z nich měly vzhledem k omezením souvisejícím s onemocněním covid-19 podobu virtuálních kaváren.

Město Jihlava mělo pro sociální oblast vytvořen dokument Komunitní plán sociálních služeb statutárního města Jihlavy, který byl v roce 2022 nahrazen dokumentem Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb pro území SO ORP Jihlava 2022 – 2024  https://www.jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=552253


Na podporu rodinných pečujících byla v rámci Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb pro území SO ORP Jihlava stanovena následující opatření:

1.1.3 Odlehčovací služba pro seniory v Třešti

Charakteristika patření (kapacita služby a počet uživatelů, počty pracovních úvazků): Opatření je zaměřeno na rozšíření kapacit odlehčovací služby pro seniory se sníženou soběstačností, žijící v domácím prostředí, což zajistí pečující osobě nezbytný odpočinek a lépe snášet psychickou i fyzickou zátěž, která je s často 24hodinovou péčí spojena. Při dostupné odlehčovací službě lze předpokládat, že se prodlouží doba, po kterou bude pečující osoba schopna zajišťovat odpovídající péči.

1.2.1 Příprava a pilotní provoz týdenního stacionáře

Charakteristika opatření (kapacita služby a počet uživatelů, počty pracovních úvazků): Opatření je zaměřeno na přípravu a pilotní provoz týdenního stacionáře. Integrované centrum sociálních služeb Jihlava nabízí službu denního stacionáře a odlehčovací službu (nejsou prostory na navýšení její kapacity), která je vytížena a primárně poskytována např. v případě onemocnění pečujícího. Mnozí pečující, kteří využívají odlehčovací službu, se chtějí o seniora starat v domácím prostředí (disponují vhodným bydlením, např. zajištěna bezbariérovost) a víkendovou péči o něj by zvládli. Je doporučena evidence žádostí na výše uvedených službách, komunikace s pečujícími a vytipování potenciálních klientů týdenního stacionáře. Pro jeho umístění by bylo možné využít byty v rámci Domu s pečovatelskou službou Za Prachárnou. Navýšení kapacity odlehčovací služby a denního stacionáře bude i v rámci nového krajského zařízení, ale služba týdenního stacionáře pro seniory (popř. osoby se zdravotním postižením nebo chronickým onemocněním) v SO ORP Jihlava chybí.

2.2.1 Odlehčovací služba

Charakteristika opatření (kapacita služby a počet uživatelů, počty pracovních úvazků): Opatření je zaměřeno na rozšíření kapacit pobytové odlehčovací služby pro osoby se sníženou soběstačností, žijící v domácím prostředí, což zajistí pečující osobě nezbytný odpočinek a lépe snášet psychickou i fyzickou zátěž, která je s často 24hodinovou péčí spojena. Při dostupné odlehčovací službě lze předpokládat, že se prodlouží doba, po kterou bude pečující osoba schopna zajišťovat odpovídající péči

V rámci krajského projektu „Tvorba systému sociálně zdravotního pomezí v Kraji Vysočina“ byl spuštěn portál Vysočina pečuje (https://www.vysocinapecuje.cz/), kde lze nalézt kontakty na koordinátory pomoci dané obce. Neformální pečující zde naleznou i informace o vzdělávacích akcích a kurzech. Na projekt navázal další, a to „Rozvoj a podpora procesů sociálně zdravotního pomezí v Kraji Vysočina“. Koordinátoři pomoci poskytují klientům základní sociální poradenství a zároveň se snaží zlepšit podmínky neformálních pečujících, zvyšovat dostupnou psychosociální podporu a projektování služeb „na míru“ pro jejich blízké. 

 

 

Na území města působí 47 nestátních neziskových organizací v sociální oblasti, které město pravidelně finančně podporuje. Za tímto účelem je vytvořen Dotační program statutárního města Jihlavy na podporu a rozvoj neziskového sektoru v sociální oblasti. Objem rozdělovaných finančních prostředků se každoročně zvyšuje:

2017 – 4.000.000 Kč

2018 – 5.000.000 Kč

2019 – 5.900.000 Kč

2020 – 9.000.000 Kč

2021 – 9.000.000 Kč

2022 – 10.000.000 Kč

Oblast 9.1
Hodnoceni:
2
Velmi dobrá
Trend:
1
Zlepšující se

Úžasně zpracovaný Plán sociálního začleňování, řada  projektvých aktivit zaměřená na prevenci kriminality, aktivity v oblasti bydlení a Strategický plán rozvoje sociálních služeb zaměřený na všechny obce ORP dotazníkovým šetřením, s širokým spektrem cílových skupin. Otázkou je, zda jsou součástí rozvoje služeb také rodinní pečující? Skvěle dioplněno, vysoce hodnotím způsob uvažován o potřebách pečujících a pozici koordinátora podpory.

Celkové hodnoceni oblasti:
9.2 Zajištění rovného přístupu k veřejným službám a snižování sociálních nerovností
Oblast 9.2
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
1
Zlepšující se

Město systematicky dbá na  zajišťování rovného přístupu k veřejným službám pro všechny skupiny obyvatel a aktivně spolupracuje v této oblasti s pestrou škálou organizací.

 

V rámci spolupráce s Agenturou pro sociální začleňování byl vytvořen Strategický plán pro sociální začleňování 2019 – 2022 https://www.jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=546233 který řeší oblasti bydlení, bezpečnosti a občanského soužití, zdraví, zaměstnanosti a oblast dluhů.

Ze Strategického plánu pro sociální začleňování 2019 - 2022 vychází konkrétní aktivity, které mají za cíl snižování sociálních nerovností a zajištění rovného přístupu:

 

V letech 2020–2022 byly realizovány projekty z výzvy MPSV Jednotné místo pro bydlení Jihlava a Zavedení asistentů prevence kriminality. Činnost asistentů prevence kriminality je dále podpořena z dotačního programu Ministerstva vnitra Program prevence kriminality na místní úrovni. Ze stejného programu byl podpořen i projekt Domovník preventista (pilotně červenec – prosinec 2021, dále v období červenec – prosinec 2022, od ledna 2023 se počítá s podporou v rámci dotačního programu na rok 2023).

 

Město zřizuje školy a školská zařízení, která integrují děti s různými formami postižení. Město podporuje inkluzivní vzdělávání.

 

Na jihlavských školách byl realizován v období od září 2020 do srpna 2022 projekt Podpůrné sítě inkluzivního vzdělávání s rozpočtem přes 30 milionů Kč. Projekt se soustředil na naplnění dlouhodobých strategických plánů sociálního začleňování a inkluzivního vzdělávání na území města Jihlava. V rámci projektu došlo k nastavení a fungování jednotného metodického vedení a dále k vytvoření podpůrných sítí na území města Jihlava v oblasti zavádění inkluzivního vzdělávání a začleňování dětí/žáků ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí do prostředí běžného. V rámci projektu byly podpořeny základní a mateřské školy při přímé práci s dětmi a žáky a jejich rodinami a došlo ke zvýšení kompetencí pedagogických pracovníků škol

 

Odborem sociálních věcí Magistrátu města Jihlava byla vypracována Koncepce proseniorské politiky (vznikala ve spolupráci s NNO), jejímž cílem bylo co nejlépe zmapovat situaci seniorů ve statutárním městě Jihlava pro potřeby stanovení současné situace a nalezení vhodných koncepčních řešení jednotlivých problémů či naplnění potřeb osob v seniorském věku.

 

V rámci projektu Vytvoření střednědobého plánu rozvoje služeb pro ORP Jihlava vznikla brožura Poskytovatelé sociálních služeb na území SO ORP Jihlava.


Statutární město Jihlava řeší systémově bezbariérové přístupy do budov ve svém vlastnictví průběžně v rámci každé investiční akce.

Oblast 9.2
Hodnoceni:
2
Velmi dobrá
Trend:
1
Zlepšující se

Stále nové a inovativní projekty, Koncepce proseniorské politiky s ohledem na stárnutí populace, Podpůrná síť inkluzivního vzdělávání a zvyšování kompetencí pedagogů jsou určitě aktivity, které jsou vzorové.

Celkové hodnoceni oblasti:
9.3 Zajištění kvalitního a sociálně-integrovaného bydlení a životních podmínek
Oblast 9.3
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
0
Stabilní

V obci existují osoby ohrožené sociálním vyloučením zejména z důvodu předluženosti, ohrožení ztrátou bydlení, nedostatečných příjmů zdravotního stavu nebo věku. V Jihlavě bylo v roce 2020 vyplaceno 4333 příspěvků na živobytí a 1640 doplatků na bydlení v roce 2021 bylo vyplaceno 4490 příspěvků na živobytí a 1506 doplatků na bydlení a v roce 2022 bylo vyplaceno 4552 příspěvků na živobytí a 1513 doplatků na bydlení. Město Jihlava v současné době nepovažuje žádnou lokalitu na svém území za vyloučenou.

Město v rámci prevence vyloučených lokalit vytváří podmínky pro služby, které poskytují podporu ohroženým skupinám obyvatel (terénní sociální práce, sociálně aktivizační služby). Ve městě působí asistenti prevence kriminality, kteří pomáhají monitorovat vznik rizikových  jevů.

Za období spolupráce s ASZ (a realizace KPSVL projektů) došlo v Jihlavě ke změně (navýšení) kapacit sociálních služeb, stejně jako k rozšíření portfolia poskytovaných sociálních služeb, které se soustředí na zabydlování, prevenci ztráty bydlení či další podporu klientů v jejich přípravě na samostatné bydlení (ve smyslu tzv. housing ready). Jedním z realizovaných projektů je Bydlení především: Testování konceptu Housing First v Jihlavě.

Z dalších realizovaných projektů se z pohledu služeb osvědčilo Jednotné místo pro bydlení, které přispělo i k efektivnější koordinaci agendy mezi odborem sociálních věcí, majetkovým odborem a poskytovateli sociálních služeb, včetně nestátních neziskových organizací, dále pak Terénní programy Bouřka pro osoby bez přístřeší, noclehárna i posílení Terénních programů SOVY. Pozitivně bylo hodnoceno i zavedení pozice domovníka v rámci projektu Domovník preventista z dotace MV ČR.

Došlo k revizi pravidel pro přidělování bytů, byl zaveden systém evidence a prioritizace.

Analytická a koncepční činnost částečně probíhala v rámci Jednotného místa pro bydlení. Vznikla například Analytická zpráva o stavu bytové nouze v Jihlavě (a její aktualizace) a Koncepce ukončování bezdomovectví v Jihlavě. Tato činnost částečně narážela na rozdělení oblasti mezi více gescí a odborů magistrátu, tím pádem i mezi vícero gesčních náměstků a radních. Ke koordinaci probíhajících aktivit částečně sloužila pracovní skupina pro bydlení, která se scházela pravidelně a kromě radního pro sociální oblast se jí účastnili zástupci odboru sociálních věcí, majetkového odboru, realizátoři projektů i zástupci partnerů z řad MPSV či Platformy pro sociální bydlení.

Obyvatelé mají zájem podílet se na rozvoji města. V rámci projektu Zdravé město a MA 21 jsou uplatňovány různé metody zapojování veřejnosti do veřejného dění

Město Jihlava je zapojeno do komunitního plánování sociálních služeb, který vytváří příležitosti pro dlouhodobé zapojování a spolupráci občanů a podporuje spoluúčast občanů na rozhodovacím procesu https://www.jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=552253

 

Město Jihlava dlouhodobě koncepčně podporuje odstraňování bariér mezi specifickými skupinami obyvatel cílenou sociální prací s jednotlivými komunitami v rámci multidisciplinárních týmů. Jedná se interdisciplinární spolupráci mezi sociálními pracovníky odboru sociálních věcí a dalšími útvary magistrátu a města s nestátními neziskovými organizacemi a dalšími institucemi zabývajícími se touto problematikou.

 

Problém bezdomovectví a sociálního vyloučení je řešen sociálními pracovníky města a nestátních neziskových organizací V období 2020 – 2022 zaznamenala obec pouze dvě stížnosti obyvatel na sociálně patologické jevy (bezdomovectví výtržnosti, graffiti, drogy, gambling / herny, prostituce apod.).

 

Město Jihlava dlouhodobě finančně podporuje dobrovolnické aktivity na svém území. Ve městě funguje celá řada dobrovolnických aktivit zejména pod záštitou Dobrovolnického centra  Oblastní charity Jihlava, které je součástí sítě dobrovolnických center pod záštitou Diecézní charity Brno a je mu udělena akreditace Ministerstva vnitra ČR

 

Oblast 9.3
Hodnoceni:
2
Velmi dobrá
Trend:
1
Zlepšující se

K obecnému úvodu mám otázku a prosím o komentář vývoje dávek v jednoltivých letech a zejména ke klesající tendenci, jak si ji pracovníci vysvětlují?

Jaká je prevence vyloučených lokalit?

Celkové hodnoceni oblasti:
9.4 Zlepšení jistoty, bezpečnosti a prevence kriminality v obci
Oblast 9.4
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
0
Stabilní

Vývoj páchané trestné činnosti v oblasti násilné i majetkové kriminality se daří dlouhodobě udržovat na poměrně nízké úrovni.

 

Kvalitu života ve městě zásadně ovlivňuje problematika bezpečnosti a občanského soužití. S bezpečností se pojí i další pojem: pocit bezpečí. Tento pocit se u každého jedince liší, je ovlivněn celou řadou různých faktorů. Obyvatelé se tak nemusí cítit bezpečně v místech, která nevykazují významnější nápad trestné činnosti. Navržená opatření jak Plánu sociálního začleňování, tak Plánu prevence kriminality se dotýkají právě zvýšení pocitu bezpečí a cílí i na preventivní aktivity a podmínky pro kvalitně trávený volný čas. Město Jihlava považuje zajištění bezpečnosti svých obyvatel za jednu ze svých priorit.

Plán sociálního začleňování https://www.jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=555982 i Plán prevence kriminality https://www.jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=550473 přináší opatření a aktivity k jejich naplnění. V oblasti bezpečnosti a prevence kriminality je to zavedení asistentů prevence kriminality a široká osvěta městské policie, jak pracovat se specifickými cílovými skupinami.

Pozitivně bylo hodnoceno i zavedení pozice domovníka v rámci projektu Domovmík-preventista, realizovaného rovněž městem Jihlava, v rámci něhož byly zřízeny dvě pozice. Domovníci bydlí v domech s vyšší koncentrací sociálních bytů. Náplň jejich práce prochází vývojem, soustředit by se měli zejména na udržování dobrých sousedských vztahů, prevenci konfliktů a komunikaci s odbory města.

Pro zmapování míst na území města, která obyvatelé vnímají jako rizikové z pohledu vlastní bezpečnosti, byla v roce 2019 vytvořena výzkumná zpráva: Percepce rizikových lokalit a faktorů snižujících pocit bezpečí v Jihlavě.

V návaznosti na Plán prevence kriminality byl vyhlášen Program prevence kriminality na rok 2020 (dále 2021 a 2022) File.ashx (jihlava.cz) , v rámci kterého si mohou aktéři v oblasti prevence kriminality požádat o finanční dotaci.

Město zajišťuje prostřednictvím sociálních pracovníků, nestátních neziskových organizací a dalších subjektů pomoc občanům, kteří se stali obětmi domácího násilí.

 

Město Jihlava je připraveno rychle a účinně řešit situace po přírodních katastrofách nebo průmyslových haváriích. K plnění úkolů v oblasti krizového řízení a ochrany obyvatelstva je zpracována a průběžně aktualizována předepsaná dokumentace. 

 

Oblast 9.4
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
1
Zlepšující se

Nastavený systém prevence, snaha o rozvoj, nová témata a inovace.

Celkové hodnocení oponenta k tématu udržitelného rozvoje
VNITŘNÍ PODMINKY
Silné stránky

Sociální oblast města Jihlavy se stále rozvíjí ve všech klíčových tématech, velmi silné je dobrovolnictví, je zpracovaný strategický přístup k oblasti sociálních služeb, ať je to forma strategického plánu rozvoje sociálních služeb, a to participativní formou se začleněním celého správního území ORP. Jednoznačně je maximálně využit potenciál v přístupu k dostupným informacím, které po zmapování slouží k navržení strategie na základě určení potřeb. Je zpracována koncepce seniorské politiky, rodinné politiky, koncepce ukončování bezdomovectví, fungují pracovní skupiny. Není opominuta ani skupina neformálních pečujících, která je pro udržitelnost sociálních služeb z dlouhodobého hlediska zcela klíčová. Zásadní témata, jako jsou seniorské služby a projekty, inkluzivní vzdělávání, strategie bydlení a řešení tématu bezdomovectví, využití multidisciplnárního týmu a metody case managementu v rámci sociální práce, využití krajského projektu koordinátorů podpory a jejich implementace v práci v obcích 1.typu, to vše jsou ukazatele aktivního a reflexivního přístupu. Jistě se daří využít i osobností potenciál pracovníků. 

VNITŘNÍ PODMINKY
Slabé stránky

V oblasti seniorské problematiky je mnoho aktivit a projektů, na druhou stranu je zde cca 10 000 obyvatel v seniorském věku, jejichž počet bude stále narůstat a otázkou je, jaký bude rozvoj a podoba jejich podpory do budoucna. V oblasti problematiky a prevence domácího násilí se více zaměřit na evaluaci preventivních aktivit. 


VNĚJŠÍ PODMINKY
Příležitosti

Velkou příležitostí pro rozvoj sociální oblasti je podpora atraktivity této oblasti, a to s ohledem na narůstající nedostatek pracovníků v této oblasti. V Jihlavě sídlí střední a vyšší, vysoké odborné školy, které připravují budoucí pracovníky i sociálních služeb, Jihlava má potenciál podpořit zájem pracovníků v této oblasti a může do budoucna cíleně využívat a rozvíjet tuto příležitost, a stát se vzorem k řešení této personální otázky, která je pro budoucí kvality a rozvoj sociální oblasti zcela klíčová.

Současně je JIhlava zapojena na projekt kraje Vysočina, který implementuje pozici koordinátorů podpory v obcích, jejichž úkolem je prevence, včasné řešení problému a také práce formou case managemtu, která se mj. snaží o co nejlepší využití stávajících služeb a je i klíčová pro jejich evaluaci a strategický rozvoj.

VNĚJŠÍ PODMINKY
Hrozby

V oblasti bezdomovectví je Jihlava spádovým městem a její připravenost na řešení tématu a vstřícnost může být další výzvou a vést navýšení přínusu osob v bytové nouzi do města z okolí. Prevencí by mohlo být jednání s okolními obcemi 2. a 3. typu, které tuto problematiku neřeší dostatečně a pokusit se nastavení společného projektu a řešení. 


Závěry pro municipalitu – dílčí doporučení a návrhy hodnotitele
Závěr pro oblast:

Sociální oblast města Jihlavy je z dlouhodobého strategického přístupu ukázková, pokrývá všechna klíčová témata, cíleně je rozvíjí na základě analytického a koncepčního přístupu, který je založen na mapování térénu a potřeb cílových skupin. 

Doporučení jsou pracovat na rozvoji personálního potenciálu pracovníků v této oblasti, nadále udržet kvalitu jednotivých oblastí a snažit se předcházet migraci za sociálními službami potenciálními klienty jiných ORP (bezdomovectví, aj.), dále kontinuální rozvoj podpory neformálních pečujících, kteří jsou pro udržitelnost systému do budoucna klíčoví zejména u osob se zvýšenou potřebou podpory, a to zohledněním jejich potřeb v bytové politice, protože pro peči je klíčová vzdálenost mezi bydlišti pečujícího a opečovávaného.


3) Hodnotící výrok oponenta k tématu udržitelného rozvoje

Hodnotící výrok pro oblast:

Z dlouhodobého hlediska je přístup ukázkový, všechny doplňující otázky a námitky byli vysvětleny v rámci konzultace a doplněny do materiálů. Je vidět neustálé zlepšování kvality a excelence je v tomto případě stavem, který ukazuje cestu, jakou se mohou vydat i jiná města v sociální oblasti včetně reflexe aktuálního stavu a nastavení dalších strategií.

Stav hodnocení:
Excelentní stav tématu z hlediska principů udržitelného rozvoje

AUDIT

9 – Sociální prostředí

Hodnocení oblasti

9.1 Vytvoření a zavádění programů prevence a zmírňování chudoby

STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Celkové hodnoceni oblasti:
9.1 Vytvoření a zavádění programů prevence a zmírňování chudoby
Oblast 9.1
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
0
Stabilní

Město má vyčleněné rezervy z rozpočtu pro podporu občanů v případě nenadálého neštěstí. Ve sledovaném období se podařilo zvýšit a poté udržet objem alokovaných finančních prostředků:

2017 - 500 000 Kč

2018 - 500 000 Kč

2019 - 500 000 Kč

2020 – 500.000 Kč

2021 – 800.000 Kč

2022 – 500.000 Kč

2023 – 500.000 Kč

 

Město spravuje bytový fond obce s počtem 716 bytů v souladu Mechanismem hospodaření s byty ve vlastnictví statutárního města Jihlavy. Město má k dispozici 303 bytů zvláštního určení v domech s pečovatelskou službou, 16 bytů zvláštního určení - bezbariérových bytů a 32 bytů pro osoby v nepříznivé sociální nebo životní situaci, spojené se ztrátou bydlení nebo nevyhovujícím bydlením.

 

V letech 2020–2022 pokračovala spolupráce města s Agenturou pro sociální začleňování, v roce 2022 pak bylo uzavřeno nové memorandum o spolupráci z důvodu přechodu na metodiku koordinovaného přístupu k sociálnímu vyloučení.

V rámci spolupráce byl na základě vyhodnocení plnění opatření Strategického plánu sociálního začleňování  vypracován Plán sociálního začleňování, 2022–2027, který řeší oblast bydlení, dluhů, zaměstnanosti, zdraví a bezpečnosti a občanského soužití: https://jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=555982.

 V letech 2020–2022 byly realizovány projekty z výzvy MPSV Jednotné místo pro bydlení Jihlava a Zavedení asistentů prevence kriminality. Činnost asistentů prevence kriminality je dále podpořena z dotačního programu Ministerstva vnitra Program prevence kriminality na místní úrovni. Ze stejného programu byl podpořen i projekt Domovník preventista (pilotně červenec–prosinec 2021, dále v období červenec–prosinec 2022, od ledna 2023 se počítá s podporou v rámci dotačního programu na rok 2023).

Byl zpracován Plán prevence kriminality na roky 2020-2021 (prodloužen do roku 2022): https://jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=550473 a na něj navazující Plán prevence kriminality na roky 2023–2026: https://jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=557119. Navržená opatření pomáhá naplňovat i dotační titul města Jihlavy (Program prevence kriminality na rok 2020, 2021, 2022 a od roku 2023 Dotační program statutárního města Jihlavy na podporu a naplnění Plánu prevence kriminality).

Město Jihlava rovněž pořádalo veřejné besedy k bezpečnosti, některé z nich měly vzhledem k omezením souvisejícím s onemocněním covid-19 podobu virtuálních kaváren.

Město Jihlava mělo pro sociální oblast vytvořen dokument Komunitní plán sociálních služeb statutárního města Jihlavy, který byl v roce 2022 nahrazen dokumentem Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb pro území SO ORP Jihlava 2022 – 2024  https://www.jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=552253


Na podporu rodinných pečujících byla v rámci Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb pro území SO ORP Jihlava stanovena následující opatření:

1.1.3 Odlehčovací služba pro seniory v Třešti

Charakteristika patření (kapacita služby a počet uživatelů, počty pracovních úvazků): Opatření je zaměřeno na rozšíření kapacit odlehčovací služby pro seniory se sníženou soběstačností, žijící v domácím prostředí, což zajistí pečující osobě nezbytný odpočinek a lépe snášet psychickou i fyzickou zátěž, která je s často 24hodinovou péčí spojena. Při dostupné odlehčovací službě lze předpokládat, že se prodlouží doba, po kterou bude pečující osoba schopna zajišťovat odpovídající péči.

1.2.1 Příprava a pilotní provoz týdenního stacionáře

Charakteristika opatření (kapacita služby a počet uživatelů, počty pracovních úvazků): Opatření je zaměřeno na přípravu a pilotní provoz týdenního stacionáře. Integrované centrum sociálních služeb Jihlava nabízí službu denního stacionáře a odlehčovací službu (nejsou prostory na navýšení její kapacity), která je vytížena a primárně poskytována např. v případě onemocnění pečujícího. Mnozí pečující, kteří využívají odlehčovací službu, se chtějí o seniora starat v domácím prostředí (disponují vhodným bydlením, např. zajištěna bezbariérovost) a víkendovou péči o něj by zvládli. Je doporučena evidence žádostí na výše uvedených službách, komunikace s pečujícími a vytipování potenciálních klientů týdenního stacionáře. Pro jeho umístění by bylo možné využít byty v rámci Domu s pečovatelskou službou Za Prachárnou. Navýšení kapacity odlehčovací služby a denního stacionáře bude i v rámci nového krajského zařízení, ale služba týdenního stacionáře pro seniory (popř. osoby se zdravotním postižením nebo chronickým onemocněním) v SO ORP Jihlava chybí.

2.2.1 Odlehčovací služba

Charakteristika opatření (kapacita služby a počet uživatelů, počty pracovních úvazků): Opatření je zaměřeno na rozšíření kapacit pobytové odlehčovací služby pro osoby se sníženou soběstačností, žijící v domácím prostředí, což zajistí pečující osobě nezbytný odpočinek a lépe snášet psychickou i fyzickou zátěž, která je s často 24hodinovou péčí spojena. Při dostupné odlehčovací službě lze předpokládat, že se prodlouží doba, po kterou bude pečující osoba schopna zajišťovat odpovídající péči

V rámci krajského projektu „Tvorba systému sociálně zdravotního pomezí v Kraji Vysočina“ byl spuštěn portál Vysočina pečuje (https://www.vysocinapecuje.cz/), kde lze nalézt kontakty na koordinátory pomoci dané obce. Neformální pečující zde naleznou i informace o vzdělávacích akcích a kurzech. Na projekt navázal další, a to „Rozvoj a podpora procesů sociálně zdravotního pomezí v Kraji Vysočina“. Koordinátoři pomoci poskytují klientům základní sociální poradenství a zároveň se snaží zlepšit podmínky neformálních pečujících, zvyšovat dostupnou psychosociální podporu a projektování služeb „na míru“ pro jejich blízké. 

 

 

Na území města působí 47 nestátních neziskových organizací v sociální oblasti, které město pravidelně finančně podporuje. Za tímto účelem je vytvořen Dotační program statutárního města Jihlavy na podporu a rozvoj neziskového sektoru v sociální oblasti. Objem rozdělovaných finančních prostředků se každoročně zvyšuje:

2017 – 4.000.000 Kč

2018 – 5.000.000 Kč

2019 – 5.900.000 Kč

2020 – 9.000.000 Kč

2021 – 9.000.000 Kč

2022 – 10.000.000 Kč

Oblast 9.1
Hodnoceni:
2
Velmi dobrá
Trend:
1
Zlepšující se

Úžasně zpracovaný Plán sociálního začleňování, řada  projektvých aktivit zaměřená na prevenci kriminality, aktivity v oblasti bydlení a Strategický plán rozvoje sociálních služeb zaměřený na všechny obce ORP dotazníkovým šetřením, s širokým spektrem cílových skupin. Otázkou je, zda jsou součástí rozvoje služeb také rodinní pečující? Skvěle dioplněno, vysoce hodnotím způsob uvažován o potřebách pečujících a pozici koordinátora podpory.

9.2 Zajištění rovného přístupu k veřejným službám a snižování sociálních nerovností

STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Celkové hodnoceni oblasti:
9.2 Zajištění rovného přístupu k veřejným službám a snižování sociálních nerovností
Oblast 9.2
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
1
Zlepšující se

Město systematicky dbá na  zajišťování rovného přístupu k veřejným službám pro všechny skupiny obyvatel a aktivně spolupracuje v této oblasti s pestrou škálou organizací.

 

V rámci spolupráce s Agenturou pro sociální začleňování byl vytvořen Strategický plán pro sociální začleňování 2019 – 2022 https://www.jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=546233 který řeší oblasti bydlení, bezpečnosti a občanského soužití, zdraví, zaměstnanosti a oblast dluhů.

Ze Strategického plánu pro sociální začleňování 2019 - 2022 vychází konkrétní aktivity, které mají za cíl snižování sociálních nerovností a zajištění rovného přístupu:

 

V letech 2020–2022 byly realizovány projekty z výzvy MPSV Jednotné místo pro bydlení Jihlava a Zavedení asistentů prevence kriminality. Činnost asistentů prevence kriminality je dále podpořena z dotačního programu Ministerstva vnitra Program prevence kriminality na místní úrovni. Ze stejného programu byl podpořen i projekt Domovník preventista (pilotně červenec – prosinec 2021, dále v období červenec – prosinec 2022, od ledna 2023 se počítá s podporou v rámci dotačního programu na rok 2023).

 

Město zřizuje školy a školská zařízení, která integrují děti s různými formami postižení. Město podporuje inkluzivní vzdělávání.

 

Na jihlavských školách byl realizován v období od září 2020 do srpna 2022 projekt Podpůrné sítě inkluzivního vzdělávání s rozpočtem přes 30 milionů Kč. Projekt se soustředil na naplnění dlouhodobých strategických plánů sociálního začleňování a inkluzivního vzdělávání na území města Jihlava. V rámci projektu došlo k nastavení a fungování jednotného metodického vedení a dále k vytvoření podpůrných sítí na území města Jihlava v oblasti zavádění inkluzivního vzdělávání a začleňování dětí/žáků ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí do prostředí běžného. V rámci projektu byly podpořeny základní a mateřské školy při přímé práci s dětmi a žáky a jejich rodinami a došlo ke zvýšení kompetencí pedagogických pracovníků škol

 

Odborem sociálních věcí Magistrátu města Jihlava byla vypracována Koncepce proseniorské politiky (vznikala ve spolupráci s NNO), jejímž cílem bylo co nejlépe zmapovat situaci seniorů ve statutárním městě Jihlava pro potřeby stanovení současné situace a nalezení vhodných koncepčních řešení jednotlivých problémů či naplnění potřeb osob v seniorském věku.

 

V rámci projektu Vytvoření střednědobého plánu rozvoje služeb pro ORP Jihlava vznikla brožura Poskytovatelé sociálních služeb na území SO ORP Jihlava.


Statutární město Jihlava řeší systémově bezbariérové přístupy do budov ve svém vlastnictví průběžně v rámci každé investiční akce.

Oblast 9.2
Hodnoceni:
2
Velmi dobrá
Trend:
1
Zlepšující se

Stále nové a inovativní projekty, Koncepce proseniorské politiky s ohledem na stárnutí populace, Podpůrná síť inkluzivního vzdělávání a zvyšování kompetencí pedagogů jsou určitě aktivity, které jsou vzorové.

9.3 Zajištění kvalitního a sociálně-integrovaného bydlení a životních podmínek

STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Celkové hodnoceni oblasti:
9.3 Zajištění kvalitního a sociálně-integrovaného bydlení a životních podmínek
Oblast 9.3
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
0
Stabilní

V obci existují osoby ohrožené sociálním vyloučením zejména z důvodu předluženosti, ohrožení ztrátou bydlení, nedostatečných příjmů zdravotního stavu nebo věku. V Jihlavě bylo v roce 2020 vyplaceno 4333 příspěvků na živobytí a 1640 doplatků na bydlení v roce 2021 bylo vyplaceno 4490 příspěvků na živobytí a 1506 doplatků na bydlení a v roce 2022 bylo vyplaceno 4552 příspěvků na živobytí a 1513 doplatků na bydlení. Město Jihlava v současné době nepovažuje žádnou lokalitu na svém území za vyloučenou.

Město v rámci prevence vyloučených lokalit vytváří podmínky pro služby, které poskytují podporu ohroženým skupinám obyvatel (terénní sociální práce, sociálně aktivizační služby). Ve městě působí asistenti prevence kriminality, kteří pomáhají monitorovat vznik rizikových  jevů.

Za období spolupráce s ASZ (a realizace KPSVL projektů) došlo v Jihlavě ke změně (navýšení) kapacit sociálních služeb, stejně jako k rozšíření portfolia poskytovaných sociálních služeb, které se soustředí na zabydlování, prevenci ztráty bydlení či další podporu klientů v jejich přípravě na samostatné bydlení (ve smyslu tzv. housing ready). Jedním z realizovaných projektů je Bydlení především: Testování konceptu Housing First v Jihlavě.

Z dalších realizovaných projektů se z pohledu služeb osvědčilo Jednotné místo pro bydlení, které přispělo i k efektivnější koordinaci agendy mezi odborem sociálních věcí, majetkovým odborem a poskytovateli sociálních služeb, včetně nestátních neziskových organizací, dále pak Terénní programy Bouřka pro osoby bez přístřeší, noclehárna i posílení Terénních programů SOVY. Pozitivně bylo hodnoceno i zavedení pozice domovníka v rámci projektu Domovník preventista z dotace MV ČR.

Došlo k revizi pravidel pro přidělování bytů, byl zaveden systém evidence a prioritizace.

Analytická a koncepční činnost částečně probíhala v rámci Jednotného místa pro bydlení. Vznikla například Analytická zpráva o stavu bytové nouze v Jihlavě (a její aktualizace) a Koncepce ukončování bezdomovectví v Jihlavě. Tato činnost částečně narážela na rozdělení oblasti mezi více gescí a odborů magistrátu, tím pádem i mezi vícero gesčních náměstků a radních. Ke koordinaci probíhajících aktivit částečně sloužila pracovní skupina pro bydlení, která se scházela pravidelně a kromě radního pro sociální oblast se jí účastnili zástupci odboru sociálních věcí, majetkového odboru, realizátoři projektů i zástupci partnerů z řad MPSV či Platformy pro sociální bydlení.

Obyvatelé mají zájem podílet se na rozvoji města. V rámci projektu Zdravé město a MA 21 jsou uplatňovány různé metody zapojování veřejnosti do veřejného dění

Město Jihlava je zapojeno do komunitního plánování sociálních služeb, který vytváří příležitosti pro dlouhodobé zapojování a spolupráci občanů a podporuje spoluúčast občanů na rozhodovacím procesu https://www.jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=552253

 

Město Jihlava dlouhodobě koncepčně podporuje odstraňování bariér mezi specifickými skupinami obyvatel cílenou sociální prací s jednotlivými komunitami v rámci multidisciplinárních týmů. Jedná se interdisciplinární spolupráci mezi sociálními pracovníky odboru sociálních věcí a dalšími útvary magistrátu a města s nestátními neziskovými organizacemi a dalšími institucemi zabývajícími se touto problematikou.

 

Problém bezdomovectví a sociálního vyloučení je řešen sociálními pracovníky města a nestátních neziskových organizací V období 2020 – 2022 zaznamenala obec pouze dvě stížnosti obyvatel na sociálně patologické jevy (bezdomovectví výtržnosti, graffiti, drogy, gambling / herny, prostituce apod.).

 

Město Jihlava dlouhodobě finančně podporuje dobrovolnické aktivity na svém území. Ve městě funguje celá řada dobrovolnických aktivit zejména pod záštitou Dobrovolnického centra  Oblastní charity Jihlava, které je součástí sítě dobrovolnických center pod záštitou Diecézní charity Brno a je mu udělena akreditace Ministerstva vnitra ČR

 

Oblast 9.3
Hodnoceni:
2
Velmi dobrá
Trend:
1
Zlepšující se

K obecnému úvodu mám otázku a prosím o komentář vývoje dávek v jednoltivých letech a zejména ke klesající tendenci, jak si ji pracovníci vysvětlují?

Jaká je prevence vyloučených lokalit?

9.4 Zlepšení jistoty, bezpečnosti a prevence kriminality v obci

STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Celkové hodnoceni oblasti:
9.4 Zlepšení jistoty, bezpečnosti a prevence kriminality v obci
Oblast 9.4
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
0
Stabilní

Vývoj páchané trestné činnosti v oblasti násilné i majetkové kriminality se daří dlouhodobě udržovat na poměrně nízké úrovni.

 

Kvalitu života ve městě zásadně ovlivňuje problematika bezpečnosti a občanského soužití. S bezpečností se pojí i další pojem: pocit bezpečí. Tento pocit se u každého jedince liší, je ovlivněn celou řadou různých faktorů. Obyvatelé se tak nemusí cítit bezpečně v místech, která nevykazují významnější nápad trestné činnosti. Navržená opatření jak Plánu sociálního začleňování, tak Plánu prevence kriminality se dotýkají právě zvýšení pocitu bezpečí a cílí i na preventivní aktivity a podmínky pro kvalitně trávený volný čas. Město Jihlava považuje zajištění bezpečnosti svých obyvatel za jednu ze svých priorit.

Plán sociálního začleňování https://www.jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=555982 i Plán prevence kriminality https://www.jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=550473 přináší opatření a aktivity k jejich naplnění. V oblasti bezpečnosti a prevence kriminality je to zavedení asistentů prevence kriminality a široká osvěta městské policie, jak pracovat se specifickými cílovými skupinami.

Pozitivně bylo hodnoceno i zavedení pozice domovníka v rámci projektu Domovmík-preventista, realizovaného rovněž městem Jihlava, v rámci něhož byly zřízeny dvě pozice. Domovníci bydlí v domech s vyšší koncentrací sociálních bytů. Náplň jejich práce prochází vývojem, soustředit by se měli zejména na udržování dobrých sousedských vztahů, prevenci konfliktů a komunikaci s odbory města.

Pro zmapování míst na území města, která obyvatelé vnímají jako rizikové z pohledu vlastní bezpečnosti, byla v roce 2019 vytvořena výzkumná zpráva: Percepce rizikových lokalit a faktorů snižujících pocit bezpečí v Jihlavě.

V návaznosti na Plán prevence kriminality byl vyhlášen Program prevence kriminality na rok 2020 (dále 2021 a 2022) File.ashx (jihlava.cz) , v rámci kterého si mohou aktéři v oblasti prevence kriminality požádat o finanční dotaci.

Město zajišťuje prostřednictvím sociálních pracovníků, nestátních neziskových organizací a dalších subjektů pomoc občanům, kteří se stali obětmi domácího násilí.

 

Město Jihlava je připraveno rychle a účinně řešit situace po přírodních katastrofách nebo průmyslových haváriích. K plnění úkolů v oblasti krizového řízení a ochrany obyvatelstva je zpracována a průběžně aktualizována předepsaná dokumentace. 

 

Oblast 9.4
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
1
Zlepšující se

Nastavený systém prevence, snaha o rozvoj, nová témata a inovace.