9 – Sociální prostředí |
Hodnocení oblasti |
9.1
Vytvoření a zavádění programů prevence a zmírňování chudoby
|
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
9.1
Vytvoření a zavádění programů prevence a zmírňování chudoby
|
Město má vyčleněné
rezervy z rozpočtu pro podporu občanů v případě nenadálého neštěstí. Ve
sledovaném období se podařilo zvýšit a poté udržet objem alokovaných finančních
prostředků: 2017 - 500 000 Kč 2018 - 500 000 Kč 2019 - 500 000 Kč 2020 – 500.000 Kč 2021 – 800.000 Kč 2022 – 500.000 Kč 2023 – 500.000 Kč Město spravuje bytový
fond obce s počtem 716 bytů v souladu Mechanismem hospodaření s byty ve
vlastnictví statutárního města Jihlavy. Město má k dispozici 303 bytů
zvláštního určení v domech s pečovatelskou službou, 16 bytů zvláštního
určení - bezbariérových bytů a 32 bytů pro osoby v nepříznivé sociální nebo
životní situaci, spojené se ztrátou bydlení nebo nevyhovujícím bydlením. V letech 2020–2022 pokračovala spolupráce města
s Agenturou pro sociální začleňování, v roce 2022 pak bylo uzavřeno
nové memorandum o spolupráci z důvodu přechodu na metodiku koordinovaného
přístupu k sociálnímu vyloučení. V rámci spolupráce byl na základě
vyhodnocení plnění opatření Strategického plánu sociálního začleňování vypracován Plán sociálního začleňování,
2022–2027, který řeší oblast bydlení, dluhů, zaměstnanosti, zdraví a
bezpečnosti a občanského soužití: https://jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=555982. V letech 2020–2022 byly realizovány projekty z
výzvy MPSV Jednotné místo pro bydlení Jihlava a Zavedení asistentů prevence
kriminality. Činnost asistentů prevence kriminality je dále podpořena
z dotačního programu Ministerstva vnitra Program prevence kriminality na
místní úrovni. Ze stejného programu byl podpořen i projekt Domovník preventista
(pilotně červenec–prosinec 2021, dále v období červenec–prosinec 2022, od
ledna 2023 se počítá s podporou v rámci dotačního programu na rok
2023). Byl zpracován Plán prevence kriminality na roky
2020-2021 (prodloužen do roku 2022): https://jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=550473 a na něj navazující Plán prevence kriminality na roky
2023–2026: https://jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=557119. Navržená opatření pomáhá naplňovat i dotační titul
města Jihlavy (Program prevence kriminality na rok 2020, 2021, 2022 a od roku
2023 Dotační program statutárního města Jihlavy na podporu a naplnění Plánu
prevence kriminality). Město Jihlava rovněž pořádalo veřejné
besedy k bezpečnosti, některé z nich měly vzhledem k omezením
souvisejícím s onemocněním covid-19 podobu virtuálních kaváren. Město Jihlava mělo pro sociální oblast
vytvořen dokument Komunitní plán sociálních služeb statutárního města Jihlavy,
který byl v roce 2022 nahrazen dokumentem Střednědobý plán rozvoje
sociálních služeb pro území SO ORP Jihlava 2022 – 2024
https://www.jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=552253
Na podporu rodinných
pečujících byla v rámci Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb pro
území SO ORP Jihlava stanovena následující opatření: 1.1.3 Odlehčovací služba pro
seniory v Třešti Charakteristika patření
(kapacita služby a počet uživatelů, počty pracovních úvazků): Opatření je
zaměřeno na rozšíření kapacit odlehčovací služby pro seniory se sníženou
soběstačností, žijící v domácím prostředí, což zajistí pečující osobě nezbytný
odpočinek a lépe snášet psychickou i fyzickou zátěž, která je s často
24hodinovou péčí spojena. Při dostupné odlehčovací službě lze předpokládat, že
se prodlouží doba, po kterou bude pečující osoba schopna zajišťovat
odpovídající péči. 1.2.1 Příprava a pilotní
provoz týdenního stacionáře Charakteristika opatření
(kapacita služby a počet uživatelů, počty pracovních úvazků): Opatření je
zaměřeno na přípravu a pilotní provoz týdenního stacionáře. Integrované centrum
sociálních služeb Jihlava nabízí službu denního stacionáře a odlehčovací službu
(nejsou prostory na navýšení její kapacity), která je vytížena a primárně
poskytována např. v případě onemocnění pečujícího. Mnozí pečující, kteří
využívají odlehčovací službu, se chtějí o seniora starat v domácím prostředí
(disponují vhodným bydlením, např. zajištěna bezbariérovost) a víkendovou péči
o něj by zvládli. Je doporučena evidence žádostí na výše uvedených službách,
komunikace s pečujícími a vytipování potenciálních klientů týdenního
stacionáře. Pro jeho umístění by bylo možné využít byty v rámci Domu s
pečovatelskou službou Za Prachárnou. Navýšení kapacity odlehčovací služby a
denního stacionáře bude i v rámci nového krajského zařízení, ale služba
týdenního stacionáře pro seniory (popř. osoby se zdravotním postižením nebo
chronickým onemocněním) v SO ORP Jihlava chybí. 2.2.1 Odlehčovací služba Charakteristika opatření
(kapacita služby a počet uživatelů, počty pracovních úvazků): Opatření je
zaměřeno na rozšíření kapacit pobytové odlehčovací služby pro osoby se sníženou
soběstačností, žijící v domácím prostředí, což zajistí pečující osobě nezbytný
odpočinek a lépe snášet psychickou i fyzickou zátěž, která je s často
24hodinovou péčí spojena. Při dostupné odlehčovací službě lze předpokládat, že
se prodlouží doba, po kterou bude pečující osoba schopna zajišťovat
odpovídající péči V rámci krajského
projektu „Tvorba systému sociálně zdravotního pomezí v Kraji Vysočina“ byl
spuštěn portál Vysočina pečuje (https://www.vysocinapecuje.cz/), kde lze nalézt
kontakty na koordinátory pomoci dané obce. Neformální pečující zde naleznou i informace o vzdělávacích
akcích a kurzech. Na projekt navázal další, a to „Rozvoj a podpora
procesů sociálně zdravotního pomezí v Kraji Vysočina“. Koordinátoři pomoci poskytují klientům základní sociální
poradenství a zároveň se snaží zlepšit podmínky neformálních pečujících,
zvyšovat dostupnou psychosociální podporu a projektování služeb „na míru“ pro
jejich blízké.
Na území města působí 47 nestátních
neziskových organizací v sociální oblasti, které město pravidelně finančně
podporuje. Za tímto účelem je vytvořen Dotační program statutárního města
Jihlavy na podporu a rozvoj neziskového sektoru v sociální oblasti. Objem
rozdělovaných finančních prostředků se každoročně zvyšuje: 2017 – 4.000.000 Kč 2018 – 5.000.000 Kč 2019 – 5.900.000 Kč 2020 – 9.000.000 Kč 2021 –
9.000.000 Kč
2022 –
10.000.000 Kč
|
Úžasně zpracovaný Plán sociálního začleňování, řada projektvých aktivit zaměřená na prevenci kriminality, aktivity v oblasti bydlení a Strategický plán rozvoje sociálních služeb zaměřený na všechny obce ORP dotazníkovým šetřením, s širokým spektrem cílových skupin. Otázkou je, zda jsou součástí rozvoje služeb také rodinní pečující? Skvěle dioplněno, vysoce hodnotím způsob uvažován o potřebách pečujících a pozici koordinátora podpory.
|
9.1.1 Vytváří obec ve svém rozpočtu dostatečné finanční rezervy pro případ potřeby náhlé finanční pomoci obětem neštěstí ap.? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
V rozpočtu města jsou
kontinuálně vyčleněny finanční prostředky k zajištění přípravy na krizové
situace, řešení krizových situací a odstraňování jejich následků. Finanční
prostředky jsou alokovány v takové výši, aby bylo možné operativně nastavit
a zajistit potřebnou pomoc případným obětem neštěstí nebo mimořádné situace.
Pro nenadálé případy je rovněž možné využití Fondu rezerv a rozvoje, případně
rozpočtovou rezervu. V souvislosti s pandemií COVID-19 byla alokace
pro rok 2021 navýšena na 800 tis. Kč. Finanční
prostředky alokované v rozpočtu města pro řešení krizových situací jsou
dostačující. Z pohledu řízení financí města je vhodné vyvážit zákonnou
povinnost dle § 25 krizového zákona a efektivní, hospodárné a účelné
vynakládání (alokování) prostředků města dle zákona o finanční kontrole.
V případě rozsáhlejší krizové situace vyžadující násobně vyšší objem
finančních prostředků, je město schopno flexibilně tyto situace řešit, neboť
disponuje další rozpočtovou rezervou, fondem rezerv a rozvoje a pojistným
fondem (rozdíl je v tom, že zatímco předmětných 500 tis. Kč je účelově
vázáno, v dalších zdrojích jsou finanční prostředky víceméně volné a lze
je použít dle uvážení města, tedy i v případě potřeby sanace dopadů
krizové situace).
Finanční
prostředky lze reálně využít téměř okamžitě, neboť na to pamatuje i zákon o
rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, kdy se případné potřebné formální
kroky řeší ex post (typicky rozpočtové opatření).
Město Jihlava
systematicky dlouhodobě podporuje nestátní neziskové organizace působící v
oblasti sociálních služeb, které dokáží s klienty v krizových situacích
efektivně pracovat, včetně zajištění ubytování, ošacení atd. Tyto organizace
jsou tak dalším z nástrojů účinné pomoci občanům města v případě nenadálých
události. Struktura a činnost
organizací byla do března 2022 specifikována v Komunitním plánu sociálních
služeb statutárního města Jihlavy. Dne 29. března 2022 Zastupitelstvo města Jihlavy
schválilo usnesením 492/22-ZM Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb pro
území SO ORP Jihlava 2022 – 2024 ( https://www.jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=552253 ).Tímto dokumentem
byl nahrazen výše uvedený komunitní plán.
Nestátní neziskové
organizace podávají své požadavky o finanční prostředky, ať již na sociální
služby či ostatní aktivity a činnosti, v souladu s Dotačním programem
statutárního města Jihlavy na podporu a rozvoj neziskového sektoru
v sociální oblasti. Žádostmi nestátních
neziskových organizací se na svých jednáních zabývá Komise pro neziskovou
a sociální oblast, která dává svá doporučení Radě města Jihlavy či Zastupitelstvu
města Jihlavy. Zpětná vazba v případě schválené dotace spočívá
v předkládání vyúčtování a také výročních zpráv.
|
-
Rozpočet města Jihlavy
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb pro území SO ORP Jihlava 2022 – 2024
Výše alokované částky: 2017
- 500 000,- Kč 2018
- 500 000,- Kč 2019
- 500 000,- Kč 2020 –
500 000,- Kč 2021 –
800 000,- Kč 2022 –
500 000,- Kč
|
Město má vyčleněné rezervy z rozpočtu pro podporu občanů v případě
nenadálého neštěstí. Ve sledovaném období se podařilo udržet stejnou výši
alokovaných finančních prostředků s navýšením v roce 2021
v souvislosti s pandemií COVID-19..
|
Prostředky zůstávají mnoho let stejné, ačkoliv inflace anáklady se stále zvyšují. Jsou tyto prostředky dle čerpání dostačující? Bylo by možné zvážit pravidelnou valorizaci - zvýšení v případě inflace?
|
9.1.2 Má obec v rámci jí spravovaného bytového fondu rezervy pro potřebu zajistit alespoň na přechodnou dobu bydlení rozvedeným partnerům, zejména s nezletilými dětmi, obětem domácího násilí, přírodních nebo průmyslových katastrof apod.? V případě, že ne, zajišťuje tuto činnost v obci jiný subjekt (občanské sdružení, NNO, církev apod.)? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Při spravování bytového fondu postupuje
statutární město Jihlava v souladu s Mechanismem hospodaření s byty ve
vlastnictví statutárního města Jihlavy, který stanovuje podmínky a postup při
pronajímání volných městských bytů. V rámci tohoto mechanismu jsou vyčleněny
Byty zvláštního určení, tj. byty zvlášť upravené pro bydlení zdravotně
postižených osob. Další prioritní skupinou bytů jsou Byty pro osoby v
nepříznivé sociální nebo životní situaci, spojené se ztrátou bydlení nebo nevyhovujícím
bydlením Přidělování těchto bytů se řídí Metodikou hodnocení bytové nouze
v Jihlavě a postupu přidělování sociálních bytů (dále jen metodika). Tato
metodika upravuje postup vedení evidence osob v bytové nouzi,
majících zájem o tzv. sociální byty a splňujících podmínky mechanismu a
vedení pořadníku v rámci této evidence a postup při výběru nájemců
sociálních bytů. Statutární město Jihlava disponuje omezeným počtem sociálních
bytů, a proto dle předem stanovených pravidel transparentně na základě bodového
systému vybere a upřednostní ty osoby a domácnosti, které jsou v těžké životní
situaci nebo jsou z různých důvodů znevýhodněny na trhu s bydlením a pomoc
potřebují. Při rozhodování o přidělení bytů pro
tyto osoby je jedním z podkladů i sociální šetření, které provádí odbor
sociálních věcí v rámci realizace činností sociální práce vedoucí k řešení
nepříznivé sociální situace a k sociálnímu začleňování v souladu s
ustanovením § 92 písm d) zákona č.108/2006 Sb., o sociálních službách. Město dále vede evidenci žádostí o
byty zvláštního určení v domech s pečovatelskou službou a o bezbariérové byty.
Město má k dispozici 303 bytů zvláštního určení v domech s pečovatelkou
službou, 16 bytů zvláštního určení - bezbariérových bytů a 32 bytů pro osoby v
nepříznivé sociální nebo životní situaci, spojené se ztrátou bydlení nebo
nevyhovujícím bydlením. Z toho bylo 12 bytů zapojených do projektu Bydlení především: Testování
konceptu Housing First v Jihlavě. Město Jihlava má dále vyčleněný jeden
kompletně zařízený byt pro zajištění bydlení max. 6 osob na
přechodnou dobu v případě postižení mimořádnou událostí (např. přírodní
katastrofa, požár, vytopení bytu, statické poruchy), tzv. krizový byt. Pravidla pro poskytnutí jsou uvedena na oficiálních
internetových stránkách města: https://jihlava.cz/pravidla-pro-poskytnuti-krizoveho-bytu/d-557742/p1=103718 Město
Jihlava nadále finančně podporuje dva azylové domy, Azylový dům pro muže, který
poskytuje Středisko křesťanské pomoci Jihlava, a Azylový dům pro ženy a rodiny
s dětmi, který poskytuje Středisko křesťanské pomoci – Naděje pro život
Jihlava. Zařízení poskytují přechodné a nouzové ubytování a pomoc osobám, které
se ocitly v krizové životní situaci v souvislosti se ztrátou domova.
Kapacita azylového ubytování v podstatě odpovídá současným potřebám, tj. pro
muže 22 lůžek a pro ženy a rodiny celkem 43 lůžek. U azylového ubytování pro
ženy a rodiny s dětmi i nadále dochází nárazově k převisu poptávky nad
reálnou kapacitou. Tuto skutečnost však ovlivňují různé periodické, časové
či sezónní vlivy. V průběhu r. 2019 došlo k významnému navýšení
kapacity pobytové sociální služby azylového domu pro ženy a rodiny s dětmi
(Azylové ubytování Jihlava). Nová kapacita je 43 lůžek a celkem 11 bytových
jednotek či ubikací. S ohledem na právní předpisy a druh služby je služba
přístupná i pro občany mimo Jihlavu, prakticky však převažují občané
Jihlavy a území ORP a Kraje Vysočina. Proces výběru zájemců je interním
postupem poskytovatele sociální služby, v něm poskytovatel upřednostňuje
občany Jihlavy (tj. zájemci s TP v Jihlavě). Avšak s cílem
ošetřit ne/diskriminaci, byť jen zeměpisnou, a s ohledem na obecnou
legislativu vč. evropské, poskytovatel sociální služby pohlíží nejen na trvalý
pobyt v Jihlavě, nýbrž i na tzv. středisko životních zájmů (osoba nemá
trvalý pobyt v Jihlavě, ale dlouhodobě zde žije, pracuje, je v Jihlavě
daňovým rezidentem, má děti v místní škole…). Kapacita Azylového ubytování
Jihlava je rozdělena nyní takto: 3 lůžka pro samotné ženy + 40 lůžek pro rodiny
s dětmi, což zahrnuje jak osamělé rodiče s dětmi, tak celé rodiny
s dětmi. V případě potřeby řeší
v akutních případech odbor sociálních věcí poskytnutí ubytování s privátními
ubytovnami.
Denní a týdenní stacionář Jihlava,
příspěvková organizace realizovala projekt Chráněné bydlení pro osoby se
zdravotním postižením v Jihlavě. Cílem projektu byla podpora sociálního
začleňování osob se zdravotním postižením, která byla uskutečňována
poskytováním sociální služby chráněné bydlení, individuálnější péčí pracovníků
v sociálních službách a aktivizací klientů. Realizace projektu byla ukončena
31.12.2021, ale služba chráněné bydlení je organizací poskytována i nadále.
Služba je určena pro 8 osob se zdravotním postižením. Město Jihlava v rámci integrované strategie - Integrovaného plánu rozvoje
území Jihlavské sídelní aglomerace - má stanoven specifický cíl 1.3. – Udržovat
sociální soudržnost, rozvíjet sociální služby a aktivity v oblasti sociálního
začleňování a místní zaměstnanosti, opatření 1.3.1 Rozšíření a zkvalitnění
infrastruktury pro poskytování sociálních služeb.
|
-
Mechanismus hospodaření s byty ve vlastnictví statutárního města Jihlavy
Metodika hodnocení bytové nouze v Jihlavě a postupu přidělování sociálních bytů
Komise pro neziskovou a sociální oblast
Integrovaný plán rozvoje území Jihlavské sídelní aglomerace
|
Město spravuje bytový fond
obce v souladu Mechanismem hospodaření s byty ve vlastnictví statutárního
města Jihlavy. Město disponuje byty zvláštního
určení a byty pro osoby v nepříznivé sociální nebo životní situaci,
spojené se ztrátou bydlení nebo nevyhovujícím bydlením. Město podporuje
nestátní neziskové organizace, které zajišťují alternativní bydlení.
|
Stabilizovaný systém reflektující potřeby obyvatel.
|
9.1.3 Došlo k vývoji/změně v počtu sociálně potřebných domácností v obci? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Počet sociálně potřebných domácností v obci je poměrně
stabilizovaný, i když je patrný mírný meziroční nárůst počtu vyplácených dávek
pomoci v hmotné nouzi, (příspěvek na živobytí, doplatek na bydlení, mimořádná
okamžitá pomoc) Je však nutné objektivně konstatovat, že tato skutečnost
souvisí s celorepublikově se zhoršující ekonomickou situací, která byla ovlivněna
pandemií COVID-19, krizí na trhu s energiemi a konfliktem na Ukrajině
K relativně stabilnímu počtu sociálně
potřebných domácností přispívá i realizace programů úřadu práce pro dlouhodobě
nezaměstnané občany (např. https://www.uradprace.cz/45-na-vysocine)
|
-
Statistika vyplácených dávek pomoci v hmotné nouzi ÚP Jihlava
Počet dávek pomoci v hmotné nouzi
vyplacených v roce 2020 - 6.064 Počet dávek pomoci v hmotné nouzi
vyplacených v roce 2021 - 6.116
Počet dávek pomoci v hmotné nouzi
vyplacených v roce 2022 - 6.154
|
Na území města se daří udržovat stabilizovaný počet sociálně
potřebných obyvatel.
|
|
9.1.4 Disponuje obec byty pro osoby, které se ocitly v obtížné sociální nebo životní situaci spojené s bydlením? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Z bytového fondu je
vyčleněno 32 bytů pro osoby v nepříznivé sociální nebo životní situaci spojené
se ztrátou bydlení nebo nevyhovujícím bydlením. Statutární město Jihlava má
schválený Mechanismus hospodaření s byty ve vlastnictví statutárního města
Jihlavy https://jihlava.cz/pravidla-a-postupy/ds-57707/archiv=0&p1=103718.
O pronájmu „sociálního“ bytu konkrétnímu žadateli rozhoduje Rada města
Jihlavy na základě návrhu majetkového odboru, který žadatele vybírá podle
Metodiky hodnocení bytové nouze v Jihlavě a postupu přidělování sociálních bytů
a v ní stanovených kritérií prioritizace. Nejintenzivnější sociální práce pro
ty nejohroženější (osoby se zkušeností dlouhodobého bezdomovectví a potřebou
vysoké míry sociální podpory) byla poskytována ve 12 bytech zařazených do
projektu Bydlení především: Testování konceptu Housing First v Jihlavě
(realizace 1. 10. 2019
– 30. 11. 2021, udržitelnost do 31. 12. 2022). Při rozhodování o přidělení bytů pro osoby
v nepříznivé sociální nebo životní situaci, spojené se ztrátou bydlení nebo
nevyhovujícím bydlením je jedním z podkladů sociální šetření, které
provádí odbor sociálních věcí v rámci realizace činností sociální práce
vedoucí k řešení nepříznivé sociální situace a k sociálnímu začleňování
v souladu s ustanovením § 92 písm d) zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních
službách. Majetkový odbor spolupracuje s odborem sociálních věcí při řešení
nájemců, kteří hrubým nebo zvlášť závažným způsobem porušují své povinnosti
včetně neplacení nájemného. Odbor sociálních věcí provádí v dané věci testování
příjmové a majetkové situace osob ohrožených ztrátou bydlení, s přihlédnutím k
celkové sociální situaci osob užívajících bytovou jednotku. V rámci multidisciplinární
spolupráce majetkového odboru, ekonomického odboru a odboru sociálních věcí při
řešení situací osob ohrožených ztrátou bydlení a sociálním vyloučením realizuje
odbor sociálních věcí, se souhlasem dotčených osob, činnosti sociální práce vedoucí
k řešení nepříznivé sociální situace a k sociálnímu začleňování osob
v souladu s ustanovením § 92 písm. d) zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních
službách ve znění pozdějších právních předpisů. U občanů, kteří odmítají
spolupráci, probíhá průběžně snaha o jejich motivaci k primární spolupráci a
jsou opakovaně upozorňováni na to, jaké důsledky pro ně může mít, pokud svou
situaci nebudou aktivně řešit. V rámci projektu Jednotné místo pro
bydlení (realizace 1. 4. 2020 – 30. 9. 2022) probíhalo
poradenství osobám ohroženým ztrátou bydlení a současně byla rozvíjena
spolupráce s dalšími aktéry v území na vytvoření sítě podpory. První
osobní kontakt probíhal se zástupci cílové skupiny, kde dochází
k vyhodnocování naléhavosti bytové nouze. Toto vyhodnocení probíhalo
formou prioritizace a výsledné bodové hodnocení bylo zapsáno do evidence
činností a příslušné evidence dle vyhodnocené situace rodiny
či jednotlivce. Bytová nouze byla vyhodnocována po anamnestickém
rozhovoru, při němž byl vyplňován „Dotazník pro osoby v nepříznivé
sociální nebo životní situaci, spojené se ztrátou bydlení nebo s nevyhovujícím
bydlením“, prostřednictvím kterého byly zjišťovány potřeby jednotlivých
domácností či jednotlivců nacházejících se ve stavu bytové nouze. Na základě
poradenského rozhovoru a vyplněného Dotazníku byli jednotlivci či domácnosti zařazováni do prioritizační tabulky. Prioritizační tabulka se
inspirovala metodikou Systémové řešení bytové nouze
rodin a jednotlivců na úrovni obcí (Náměty a doporučení pro města a obce s
vysokou mírou bytové nouze). Z bytového fondu města je
vyčleněn i 1 krizový byt, pravidla pro poskytnutí jsou zveřejněna na
oficiálních internetových stránkách města https://jihlava.cz/pravidla-pro-poskytnuti-krizoveho-bytu/d-557742/p1=103718
Již tradičně
v zimním období provozuje Středisko křesťanské pomoci Jihlava za podpory
města „zimní“ noclehárnu „Havaj“. Noclehárna je v provozu od 1. prosince
do 31. března, od 19:00 hod. do 7:00 hod. a má kapacitu 12 lůžek. K lůžkům
v budově přibyla i iglú pro jednotlivce a pro páry (pět pro jednotlivce a jedno
pro pár), která byla pořízena Střediskem křesťanské pomoci za finanční podpory
města Jihlava. V sezóně 2021 město Jihlava podpořilo zvládání pandemické
situace a hygienických opatření instalací dvou sanitárních hygienických kontejnerů,
které stojí venku před noclehárnou. Díky tomu byla posílena kapacita pro
hygienu těla i rukou, protože kontejnery obsahují 2x wc, umyvadlo a
sprchu. Zimní noclehárna je stále vyvíjející se služba. V přípravě je
investiční rozvojový projekt SKP Jihlava a statutárního města Jihlavy na novou
budovu, kde by bylo nízkoprahové denní centrum a noclehárna (celoroční) pro
osoby bez přístřeší. Kapacita by se potom mohla navýšit na 18 až 19 osob.
|
-
Mechanismus hospodaření s byty ve vlastnictví statutárního města Jihlavy
Komise pro neziskovou a sociální oblast
Byty
pro osoby v nepříznivé sociální nebo
životní situaci, spojené se ztrátou bydlení nebo nevyhovujícím bydlením – 32 Noclehárna
– 12 lůžek + 6 iglů
|
Město
disponuje byty zvláštního určení a byty pro osoby v nepříznivé sociální
nebo životní situaci, spojené se ztrátou bydlení nebo nevyhovujícím bydlením.
Město
podporuje nestátní neziskové organizace, které zajišťují ubytování pro osoby
v nepříznivé sociální nebo životní situaci, spojené s bydlením.
|
Nově noclehárna, která byla při minulém auditu ve stavu přípravy. Zbytek systémově funkční, rozvíjející se.
|
9.1.5 Jak se vyvíjí trend v počtu předlužených osob (tj. osob, které mají mnoho půjček a nezvládají splácení) ? Existuje podpora obce nebo jiného subjektu v poradenství k problematice předluženosti? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Jak dokládá Mapa exekucí http://mapaexekuci.cz/, Kraj
Vysočina dále patří v rámci ČR ke krajům s nejnižším podílem osob
v exekuci. V roce 2021 činil v Jihlavě podíl obyvatel v exekuci 7,58 %,
což je zhruba o 0,32 procentních bodů méně, než činil celorepublikový průměr,
jenž dosahoval hodnoty 7,9 %. V exekuci bylo 3373 obyvatel Jihlavy
starších 15 let a celkový počet exekucí dosáhl čísla 24 923. Průměrný
počet exekucí na osobu činil v roce 7,8, podíl osob s 1 až 9 exekucemi
činí 68 % a s více než deseti 32 %. Z dostupných dat za rok 2019 vykazuje
Jihlava podíl osob v exekuci 7,84 %, přičemž průměrný počet exekucí na
osobu je 6,8. Počet osob v osobním
bankrotu od roku 2018 vykazuje stoupající trend. Z původní hodnoty 428 osob,
432 v roce 2019, 468 v roce 2020 až na 495 v roce 2021. Tento trend lze
označit za žádoucí. Předpokládáme, že je výsledkem podpory zadlužených osob
organizacemi, které poskytují dluhové poradenství. K 31. 12. 2021 představovaly
nedoplatky na nájemném včetně příslušenství cca 41 mil. Kč, nedoplatky na
pokutách cca 39 mil. Kč a nedoplatky na místních poplatcích cca 20 mil. Kč.
Z hlediska počtu dlužníků se jednalo o cca 440 osob s nedoplatkem na
nájemném, cca 8 tis. osob s nedoplatkem na pokutách a cca 6,5 tis. osob s
dluhem na místních poplatcích. Nejvýznamnějším aktérem v této
oblasti zůstává Občanská poradna Jihlava (k zřízení avizované nové služby pod
organizací Člověk v tísni ve sledovaném období nedošlo). Ta v rámci spolupráce
s Agenturou pro sociální začleňování MMR a díky zapojení do KPSVL
(koordinovaný přístup k sociálně vyloučeným lokalitám) realizovala projekt
Dluhy v Jihlavě, v rámci kterého zvýšila kapacitu své dluhové poradny a
realizovala informační a osvětové kampaně zaměřené na veřejnost (články v
místních médiích, reklama v trolejbusech, přednášková činnost, informační
letáky). Většina nestátních neziskových organizací uvádí, že jejich klienti
využívají i kapacit poradny v Třebíči nebo jiných městech. Na poskytování základního
sociálního poradenství v oblasti dluhů ohroženým rodinám se podílely
i Terénní programy SOVY pod Oblastní charitou Jihlava, částečně i SASRD
Klubíčko. Občanská poradna, která je nejvýznamnějším poskytovatelem dluhového
poradenství v Jihlavě, zaznamenala zvýšenou poptávku po svých službách v
souvislosti s pandemií covid-19. Poradna reagovala rozšířením pracovní doby a
zprovozněním online konzultací. Na poradnu se obrací i zaměstnavatelé kvůli
pracovníkům zatíženým exekucemi. Nejčastějšími klienty poradny jsou lidé ve
věku 30–40 let s exekucemi ve výši 1–1,5 milionu korun. Od 1. 1. 2020 do 31. 12. 2022 bylo prostřednictvím
Občanské poradny Jihlava podáno 98 insolvenčních návrhů a poskytnuto
poradenství 976 osobám. V této skupině se projevily i další problémy: problémy
v zaměstnání (38%), problémy v rodině (35%). Dlouhodobě neřešená zadluženost, zvláště po nařízení
exekuce, má často vliv na rozhodnutí osob pracovat mimo legální pracovní trh.
Zadluženost zaměstnanců bývá vnímána jako komplikace pro zaměstnání ze strany
zaměstnavatelů (komunikace s exekutorem, provádění srážek, zvýšené náklady na
zaměstnance). Tyto komplikace pak vedou často k ukončování pracovních poměrů,
což se přenáší do rodinné pohody. Město
Jihlava v roce 2021: Podíl
osob v exekuci
7,58% Průměrný
počet exekucí na osobu
7,8 Počet
osob
v exekuci
3 189 Celkový
počet
exekucí
24 923 Oproti roku 2019 došlo v roce
2021 k navýšení o 0,26 procentního bodu. Město Jihlava samo
neorganizuje přednášky nebo semináře zaměřené na problematiku předluženosti a
finanční gramotnosti. Touto problematikou se zabývá Občanská poradna Jihlava,
z.s., která je městem finančně podporována. § pořádán
krajský seminář ve spolupráci s dalšími poradnami věnovaný dluhové a
spotřebitelské problematice – semináře se pravidelně účastní 40 – 50 osob z
odborné veřejnosti, přednášejí právníci, insolvenční správci, zástupci různých
státních a nestátních organizací § 2x
ročně probíhá seminář v Psychiatrické nemocnici v Jihlavě, který se věnuje
dluhové problematice – zde se účastní vždy 30 – 40 osob § probíhá pravidelné
školení zaměstnanců v oblasti dluhové problematiky
|
-
Mapa exekucí
Občanská poradna Jihlava
Komise pro neziskovou a sociální oblast
Podíl
osob v exekuci
7,58% Průměrný
počet exekucí na osobu
7,8 Počet
osob v exekuci
3 189
Celkový
počet
exekucí
24 923
|
Oproti roku 2019 došlo
v roce 2021 k navýšení počtu exekucí o 0,26 procentního bodu.
|
Nepatrný nárůst, poradenství je zajištěno. Míra exekuce v rámci ČR nejnižší, situace je monitorována. Jsou i nástroje prevence.
|
9.2
Zajištění rovného přístupu k veřejným službám
a snižování sociálních nerovností
|
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
9.2
Zajištění rovného přístupu k veřejným službám
a snižování sociálních nerovností
|
Město systematicky dbá
na zajišťování rovného přístupu k veřejným službám pro všechny
skupiny obyvatel a aktivně spolupracuje v této oblasti s pestrou škálou
organizací. V rámci
spolupráce s Agenturou pro sociální začleňování byl vytvořen Strategický
plán pro sociální začleňování 2019 – 2022 https://www.jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=546233 který řeší oblasti
bydlení, bezpečnosti a občanského soužití, zdraví, zaměstnanosti a oblast
dluhů. Ze Strategického plánu
pro sociální začleňování 2019 - 2022 vychází konkrétní aktivity, které mají za
cíl snižování sociálních nerovností a zajištění rovného přístupu: V letech
2020–2022 byly realizovány projekty z výzvy MPSV Jednotné místo pro bydlení
Jihlava a Zavedení asistentů prevence kriminality. Činnost asistentů prevence
kriminality je dále podpořena z dotačního programu Ministerstva vnitra
Program prevence kriminality na místní úrovni. Ze stejného programu byl
podpořen i projekt Domovník preventista (pilotně červenec – prosinec 2021, dále
v období červenec – prosinec 2022, od ledna 2023 se počítá s podporou
v rámci dotačního programu na rok 2023). Město zřizuje školy a
školská zařízení, která integrují děti s různými formami postižení. Město
podporuje inkluzivní vzdělávání. Na jihlavských školách
byl realizován v období od září 2020 do srpna 2022 projekt Podpůrné sítě
inkluzivního vzdělávání s rozpočtem přes 30 milionů Kč. Projekt se
soustředil na naplnění dlouhodobých strategických plánů sociálního začleňování
a inkluzivního vzdělávání na území města Jihlava. V rámci projektu došlo k
nastavení a fungování jednotného metodického vedení a dále k vytvoření
podpůrných sítí na území města Jihlava v oblasti zavádění inkluzivního
vzdělávání a začleňování dětí/žáků ze sociálně znevýhodněného a kulturně
odlišného prostředí do prostředí běžného. V rámci projektu byly podpořeny
základní a mateřské školy při přímé práci s dětmi a žáky a jejich rodinami
a došlo ke zvýšení kompetencí pedagogických pracovníků škol Odborem sociálních věcí Magistrátu města Jihlava byla vypracována Koncepce
proseniorské politiky (vznikala ve spolupráci s NNO), jejímž cílem bylo co nejlépe
zmapovat situaci seniorů ve statutárním městě Jihlava pro potřeby stanovení
současné situace a nalezení vhodných koncepčních řešení jednotlivých problémů
či naplnění potřeb osob v seniorském věku. V rámci projektu
Vytvoření střednědobého plánu rozvoje služeb pro ORP Jihlava vznikla brožura
Poskytovatelé sociálních služeb na území SO ORP Jihlava.
Statutární město
Jihlava řeší systémově bezbariérové přístupy do budov ve svém vlastnictví
průběžně v rámci každé investiční akce.
|
Stále nové a inovativní projekty, Koncepce proseniorské politiky s ohledem na stárnutí populace, Podpůrná síť inkluzivního vzdělávání a zvyšování kompetencí pedagogů jsou určitě aktivity, které jsou vzorové.
|
9.2.1 Podporuje obec vznik a fungování mateřských center, která umožňují matkám snazší návrat do zaměstnání nebo zvyšování jejich kvalifikace v období čerpání rodičovské dovolené? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Město Jihlava
pravidelně podporuje programy zaměřené do různých oblastí, kdy jsou finančně
podporovány různé organizace, spolky či jednotlivci, kteří se do příslušných
programů přihlásili a splnili podmínky pro podporu daného programu. Na území města Jihlavy
působí dvě organizace, které nabízejí služby mateřských center. Tyto organizace
město podporuje formou účelových finančních dotací. Služby jednotlivých
organizací jsou určeny pro různé cílové skupiny a tím je pokryto široké
spektrum potřeb obyvatel.
Centrum pro rodinu
Vysočina, z.s. – poskytovalo sociálně
aktivizační služby pro rodiny s dětmi do 31.12. 2021. Od
1.1. 2022 poskytuje tyto služby Středisko křesťanské pomoci – Naděje pro
život Jihlava - Posláním
sociálně aktivizačních služeb je podpořit rodiny s dětmi ve zvládání složitých
životních situací, v rozvoji osobnostních a rodičovských kompetencí a ve
vytváření podmínek pro zdravý vývoj dětí. Rodinám s dětmi ve věku od narození
do ukončení školní docházky jsou nabízeny zdarma tyto služby. Cílová skupina: rodiny s dětmi ve věku
od narození do ukončení povinné školní docházky, které řeší: - obtížnou
situaci – např. nezaměstnanost, finance, bydlení, vedení domácnosti, navrácení
dětí z ústavní výchovy zpět do rodiny, život v sociálně vyloučeném prostředí
atd. - rozvod
či porozvodovou situaci, výchovu jedním rodičem, komunikaci mezi rozvedenými
rodiči, pocit samoty atd. - výchovné
a vzdělávací problémy Cíl služeb: • zastavit
zhoršování sociální situace rodin • zlepšit
životní úroveň rodin • zvýšit
sociální dovednosti a kompetence rodičů • zlepšit
nebo obnovit narušené funkce rodiny • zvýšit
připravenost rodiny k aktivnímu a samostatnému řešení svých obtíží Sociálně aktivizační
služby jsou poskytovány v programech: Sociální asistence - pro rodiny v
tíživé situaci, které řeší řadu problémů - např. dlouhodobá nezaměstnanost,
finanční problémy, nevyhovující bytové podmínky, příprava dětí do školy apod. Službu
mohou využít také těhotné ženy. Sami doma – pro rodiče,
kteří vychovávají děti bez partnera nebo cítí, že jsou na výchovu sami a
potřebovali by ve své situaci podporu. Službu mohou využít také osamělé těhotné
ženy. Neposeda - pro rodiče
neklidných dětí. Diecézní charita Brno
– Oblastní charita Jihlava: Klubíčko Jihlava poskytuje pomoc
a podporu rodinám s dětmi ve věku 3 – 5 let, které jsou ohroženy sociálním
vyloučením. Jeho klientelu tvoří především romské děti a rodiče.
Programy v rámci
služby pro rodiče, respektive i matky na mateřské dovolené, se realizují
především v rámci společných setkání, která probíhají 2x do měsíce. Náplní jsou
mimo jiné také různé besedy např. o zdravé stravě s MUDr. Zimenovou, s Bílým
kruhem bezpečí apod. Témata společných setkání jsou různá, mohou se věnovat
například různým rukodělným technikám, což jim může také zvýšit jejich
dovednosti a kompetence. Díky těmto setkáním mohou matky získat užitečné
informace z těchto oblastí či přímo využít poradenství k životním otázkám,
které řeší. Na zvyšování kvalifikace matek na mateřské dovolené se program
vyloženě nezaměřuje, ale v rámci spolupráce s rodiči jim jsou nabízeny různé
rekvalifikační kurzy pořádané úřadem práce.
|
-
Centrum pro rodinu Vysočina, z.s.
Středisko křesťanské pomoci – Naděje pro život Jihlava
Diecézní charita Brno - Oblastní charita Jihlava
Komise pro neziskovou a sociální oblast
|
Město Jihlava pravidelně
podporuje programy zaměřené do různých oblastí, kdy jsou finančně podporovány
různé organizace, sdružení či jednotlivci, kteří se do příslušných programů
přihlásili a splnili podmínky pro podporu daného programu
|
Oceňuji podporu a službu sólo rodičům Sami doma, a to orientovanou na matky i otce, a Neposedu, pro neklidné děti. Takové služby nejsou stále standartní v síti podpůrných rodinných služeb.
|
9.2.2 Monitoruje obec rovný přístup obyvatel ke vzdělávání minimálně ve školách a školských zařízeních zřizovaných obcí? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Město Jihlava si je vědomo tohoto problému. Od roku
2019 začalo spolupracovat s Agenturou pro sociální začleňování. Hlavním cílem
výzkumu agentury bylo v Jihlavě zmapovat situaci obyvatel sociálně vyloučených
nebo ohrožených sociálním vyloučením. V současné době se jedná o
prodloužení této spolupráce. Město
Jihlava dlouhodobě podporuje školské poradenské zařízení MŠ a SPC Jihlava,
Demlova 28, příspěvková organizace, které napomáhá optimalizaci rovného
přístupu ke vzdělávání dětí, žáků a studentů ve školách. SPC ve spolupráci
s OŠKT pružně reaguje na aktuální problémy ve školách, které jsou spojeny se
sociálním vyloučením nebo ohrožením sociálním vyloučením. Na jihlavských školách byl realizován v období od září
2020 do srpna 2022 projekt Podpůrné sítě inkluzivního vzdělávání
s rozpočtem přes 30 milionů Kč. Projekt se soustředil na naplnění
dlouhodobých strategických plánů sociálního začleňování a inkluzivního
vzdělávání na území města Jihlava. V rámci projektu došlo k nastavení a
fungování jednotného metodického vedení a dále k vytvoření podpůrných sítí na
území města Jihlava v oblasti zavádění inkluzivního vzdělávání a začleňování
dětí/žáků ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí do
prostředí běžného. V rámci projektu byly podpořeny základní a mateřské
školy při přímé práci s dětmi a žáky a jejich rodinami a došlo ke zvýšení
kompetencí pedagogických pracovníků škol. Nositelem projektu bylo statutární
město Jihlava, finančními partnery byly F POINT z. s. a Mateřská škola a
Speciálně pedagogické centrum Jihlava, příspěvková organizace a nefinančními
partnery byly jihlavské MŠ a ZŠ. Projekt byl hrazen z Operačního programu
Výzkum, vývoj a vzdělávání. Na projekt byla poskytována finanční podpora z EU. Žákům ze sociálně slabých rodin jsou zajišťovány na ZŠ
Křížová obědy zdarma z nadace Women for women. Jedná se o 40 žáků. Na ZŠ E.
Rošického jsou zjišťovány pro 2 žáky, na ZŠ Havlíčkova pro 4 žáky. Na ZŠ Křížová v rámci školního klubu a školní družiny,
pokud pobírají zákonní zástupci dětí dávky pomoci v hmotné nouzi, se mohou děti
účastnit všech aktivit zdarma. Školou je umožněno doučování zdarma. Děti 1x
týdně dostávají svačinku zdarma. Na ZŠ Jungmannova v rámci školního klubu a školní družiny, pokud
pobírají zákonní zástupci dětí dávky pomoci v hmotné nouzi, se mohou děti
účastnit všech aktivit zdarma. Školou je umožněno doučování zdarma. Projekt potravinová pomoc dětem v Kraji Vysočina: MŠ
Mozaika, ZŠ TGM, ZŠ Otokara Březiny, ZŠ Kollárova a ZŠ a MŠ Nad Plovárnou.
Školy zakoupily v roce 2022 výpočetní techniku –
notebooky a tablety, které mohou zdarma zapůjčit dětem ze sociálně
znevýhodněného prostředí. Nákup probíhal v rámci Národního plánu obnovy.
|
-
spolupráce s Agenturou pro sociální začleňování
V rámci zapojení škol
do projektu „Podpůrné sítě inkluzivního vzdělávání“
došlo k nastavení a fungování jednotného metodického vedení a dále k vytvoření
podpůrných sítí na území města Jihlava v oblasti zavádění inkluzivního
vzdělávání
|
Město
Jihlava monitoruje a prosazuje dodržování platných právních předpisů a norem ve
školských zařízeních, které zřizuje.
město podporuje zavádění inkluzivního vzdělávání a začleňování
dětí ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí do prostředí
běžného.
|
Projekt Podpůrná síť inkluzivního vzdělávání reflektuje trend a snaží se předejít ohrožení sociálního vyloučení u dětí ze sociálně slabých rodin. Pokud je vyhodnocen nějaký efekt zvýšení pedagogických kompetencí, prosím o doplnění. Skvělé je nastavení celého systému - podpůrné sítě všech škol.
|
9.2.3 Došlo ke zvýšení počtu bezbariérových budov – zejména budov úřadů, škol, obchodů a zařízení poskytujících služby a veřejných prostranství (chodníky v místech přechodů, bezbariérová úprava parků apod.) v obci? Pokud ne, jaký je postup v případě žádosti/stížnosti občana či sdružení na odstranění bariér ve veřejných budovách v obci? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Statutární město
Jihlava řeší systémově bezbariérové přístupy do budov ve svém vlastnictví
průběžně v rámci každé investiční akce. Bezbariérové přístupy včetně
výtahu byly vybudovány v rámci rekonstrukce objektů U Mincovny 6 a 8, kam
byly přemístěny odbory školství, kultury a tělovýchovy a odbor životního
prostředí, které nebyly dosud bezbariérově přístupné. V domě s pečovatelskou službou na ulici
Fritzova byl vystavěn výtah, který zajistil bezbariérový přístup do všech
nadzemních podlaží. V rámci rekonstrukce dopravního hřiště došlo
k výstavbě nové bezbariérové provozní budovy s učebnou, půjčovnou kol
a sociálním zázemím. Dále byl v části města Zborná vystavěn nový objekt
hasičské zbrojnice s bezbariérovým přístupem, který slouží pro občany i
jako volební místnost. Bezbariérové úpravy
jsou řešeny při všech rekonstrukcích nebo stavbách nových chodníků, přechodů
pro chodce nebo zastávkách MHD. Ve sledovaném období došlo k vybudování
nového chodníku s bezbariérovými úpravami v části města Helenín v ulici
Hálkova, který propojuje zastávku MHD a Střední školu stavební Jihlava, částech
města Antonínův Důl a Červený Kříž. Byla vybudována nová lávka pro pěší
v ulici Strojírenská a bezbariérové zastávky MHD v ulici Vrchlického
včetně nasvětlení přechodu pro chodce. V ulici 5. května byly bezbariérově
upraveny zastávky MHD, chodník a přechod pro chodce včetně jeho nasvětlení.
Bezbariérové úpravy byly zrealizovány při rekonstrukci a rozšíření chodníku
v ulici Kosovská a v ulici Pod Příkopem. Bezbariérové úpravy byly provedeny
i rámci komplexního řešení malého dopravního terminálu na ulici Havlíčkova a
zastávkách MHD ulice Chlumova.
Bezbariérové úpravy
chodníků a přechodů pro chodce jsou součástí dalších akcí, které jsou
v současné době v realizaci, jedná se ulice Znojemská a Smrčenská a
Lesnov. Součástí bezbariérových úprav jsou i opatření pro osoby s omezenou
schopností orientace.
|
-
Zvýšil se počet bezbariérových budov, komunikací a přechodů
Statutární město Jihlava řeší systémově bezbariérové
přístupy do budov ve svém vlastnictví průběžně v rámci každé investiční
akce
|
Trend v oblasti bezbariérovosti je
pozitivní, má zvyšující tendenci. V rámci rekonstrukcí či nových staveb
probíhají bezbariérové úpravy automaticky.
|
Stále více veřejných budov je bezbariérových, i rekonstrukce bydlení zvláštního určení doznala zvýšení přístupnosti prostřednictvím výtahu.
|
9.2.4 Zajišťuje obec nebo jiný subjekt podporu obyvatelům s důrazem na specifické skupiny (senioři, menšiny, sociálně znevýhodnění, lidé s nízkým stupněm vzdělání apod.) v obtížných životních situacích (např. linka pomoci, právní poradna apod.)? Pokud ano, jakým způsobem jsou o této podpoře obyvatelé informováni? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Odbor sociálních věcí
prostřednictvím sociálních pracovníků realizuje s osobami ohroženými sociálním
vyloučením přímou sociální práci zaměřenou na změnu klienta. Činnost terénních
sociálních pracovníků v lokalitách ohrožených sociálním vyloučením se zaměřuje
na eliminaci sociálního vyloučení osob žijících v těchto lokalitách s důrazem
na překonání sociálně ekonomického vyloučení. Formou terénní práce uvnitř
lokalit jsou vyhledáváni jedinci a skupiny ohrožené sociálním vyloučením v jejich
přirozeném prostředí. S těmito osobami a skupinami je realizována přímá
sociální práce zaměřená na změnu klienta. Za použití vhodných metod sociální
práce je klientům poskytována pomoc především v oblasti rozvoje schopností a
dovedností, v oblasti funkční gramotnosti, a to zejména při hospodaření s
příjmy, placením závazků, získání a udržení zaměstnání, udržení stávajícího
bydlení, jednání s úřady, administrativních úkonech, vyřizování nárokových
sociálních dávek apod., tak aby byla minimalizována rizika spojená
s životem v lokalitách ohrožených sociálním vyloučením. Sociální kurátor pro dospělé pracuje s klienty ve všech fázích trestního
řízení i po jeho skončení. To znamená ve výkonu trestu odnětí svobody, případně
ve výkonu vazby a po té na svobodě. V rámci výkonu agendy kurátorů pro mládež zajišťuje péči o nezletilé děti
do 15 let věku, které se dopustily činu jinak trestného, o mladistvé 15-18 let,
kde bylo zahájeno trestní stíhání nebo o nezletilé děti s opakovanými poruchami
chování závažného charakteru (záškoláctví, útěky z domova, toxikomanie a
další). Odbor sociálních věcí zajišťuje sociálně právní ochranu dítěte, preventivní
a poradenskou činnost, podávání návrhů k soudu, výkon funkce opatrovníka. V
oblasti náhradní rodinné péče a zprostředkování zajišťuje osvojení a
pěstounskou péči. Město Jihlava vykonává
funkci opatrovníka občanům, kteří byli zbaveni či omezeni ve způsobilosti k
právním úkonům. Město Jihlava pravidelně finančně podporuje aktivity zaměřené do různých
oblastí, kdy jsou finančně podporovány různé organizace a skupiny obyvatel. Město Jihlava
provozuje Klub seniorů Jihlava, jehož účelem je zapojení seniorů města do
kulturního a společenského života. https://www.jihlava.cz/klub-senioru/d-1746/p1=103727 Dalším spolkem
sdružujícím seniory je organizace Senioři České republiky, z.s., Městská
organizace Jihlava, která zabezpečuje pro své členy i ostatní seniory v Jihlavě
akce zdravotního, kulturního, společenského a zábavného charakteru. Město Jihlava je
zřizovatelem Integrovaného centra sociálních služeb, příspěvkové organizace,
které poskytuje ambulantní a terénní sociální služby osobám, které mají
sníženou soběstačnost z důvodu věku. Integrované centrum sociálních služeb
Jihlava poskytuje pečovatelskou službu, odlehčovací službu, domácí zdravotní
péči a denní stacionář https://www.icss.cz/ Další sociální službou
poskytovanou Integrovaným centrem sociálních služeb Jihlava, příspěvková
organizace je služba domov pro seniory. Jedná se o pobytové zařízení
s celkovou kapacitou 146 lůžek. Druhým pobytovým zařízením pro seniory je
DS Stříbrné Terasy o.p.s. s kapacitou 75 lůžek https://www.stribrneterasy.cz/ Město Jihlava je
dále zřizovatelem Denního a týdenního stacionáře Jihlava, příspěvkové
organizace. Zde jsou poskytovány ambulantní a pobytové sociální služby osobám,
které mají sníženou soběstačnost. Kapacita denního stacionáře je 30 klientů a
týdenního stacionáře 28 klientů. Dále je zde poskytována sociální služba
chráněné bydlení. Jako další příklad
nabídky služeb pro seniory na území města Jihlavy lze uvést kontaktní
poradenské a informační místo pro seniory Senior point, který je zaměřen
především na cílovou skupinu 55 let a více. Občané zde mohou získat přehled
kulturních akcí a zúčastnit se přednášek, na kterých získají spoustu nových
poznatků a užitečných rad. Řadu aktivit pro seniory provozuje i Bílý kruh bezpečí
z.s.. Občanská poradna
Jihlava, z. s. poskytuje odborné sociální poradenství osobám v krizi tj. i
seniorům, menšinám, sociálně znevýhodněným skupinám, lidem s nižším stupněm
vzdělání, apod. https://www.obcanskaporadna.cz/ V rámci zajištění
podpory všem skupinám obyvatel město Jihlava spolupracuje se státními i
nestátními organizacemi, které jsou uvedeny ve Střednědobém plánu rozvoje
sociálních služeb pro území SO ORP Jihlava 2022 – 2024 https://www.jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=552253 Město Jihlava realizovalo projekt Jednotné místo pro bydlení v Jihlavě
(1. 4. 2020 – 30. 9. 2022) v rámci spolupráce s Agenturou
pro sociální začleňování MMR a díky zapojení do KPSVL (koordinovaný přístup
k sociálně vyloučeným lokalitám). Předmětem
projektu bylo vytvoření jednotného místa pro bydlení jako klíčového kroku k
zavedení systému ukončování bytové nouze na území statutárního města Jihlavy.
Cílem bylo zavedení evidence osob v bytové nouzi, prioritizace žadatelů o byt v
majetku města, síťování a spolupráce se sociálními službami a institucemi, ale
i zavedení konkrétních nástrojů na pomoc domácnostem ohroženým ztrátou
bydlení / v bytové nouzi. V rámci Jednotného místa pro bydlení byla
vypracována Analytická zpráva o stavu bytové nouze v Jihlavě (a její
aktualizace) a Koncepce ukončování bezdomovectví. Oba dokumenty jsou zveřejněny
na oficiálních internetových stránkách města. Rovněž město realizovalo od 1. 10. 2019
do 31. 12. 2022 (ukončení 30. 11. 2021, do konce roku 2022 udržitelnost)
projekt Bydlení především: Testování konceptu Housing First v Jihlavě.
Cílem projektu bylo prostřednictvím nabídky standardního bydlení a intenzivní
podpory sociálních pracovníků zlepšit ohroženým osobám životní podmínky a
rozvíjet jejich dovednosti nezbytné k běžnému životu bez podpory. Sociální
práci v domácnostech zajišťoval partner projektu - Diecézní charita Brno,
Oblastní charita Jihlava. Pro tento projekt město vyčlenilo 12 bytů. Odborem sociálních věcí Magistrátu města Jihlava byla vypracována Koncepce
proseniorské politiky https://www.jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=550549 (vznikala ve spolupráci s NNO), jejímž cílem
bylo co nejlépe zmapovat situaci seniorů ve statutárním městě Jihlava pro
potřeby stanovení současné situace a nalezení vhodných koncepčních řešení
jednotlivých problémů či naplnění potřeb osob v seniorském věku. Cíle Koncepce proseniorské
politiky jsou průběžně naplňovány, nicméně je nutné myslet na stárnutí populace,
a tedy potřebu rozšíření služeb. Tu reflektuje i Střednědobý plán rozvoje
sociálních služeb pro území SO ORP Jihlava, kdy potřebám neformálních
pečujících o občany se zdravotním znevýhodněním
jsou věnovány opatření cíle „Péče o osoby se zdravotním postižením“, a to: 2.2.1 Odlehčovací služba Charakteristika opatření (kapacita služby a počet
uživatelů, počty pracovních úvazků): Opatření je zaměřeno na rozšíření kapacit
pobytové odlehčovací služby pro osoby se sníženou soběstačností, žijící v
domácím prostředí, což zajistí pečující osobě nezbytný odpočinek a lépe snášet
psychickou i fyzickou zátěž, která je s často 24hodinovou péčí spojena. Při
dostupné odlehčovací službě lze předpokládat, že se prodlouží doba, po kterou
bude pečující osoba schopna zajišťovat odpovídající péči.
V rámci krajského
projektu „Tvorba systému sociálně zdravotního pomezí v Kraji Vysočina“ byl
spuštěn portál Vysočina pečuje (https://www.vysocinapecuje.cz/), kde lze nalézt
kontakty na koordinátory pomoci dané obce. Neformální pečující zde naleznou i informace o vzdělávacích
akcích a kurzech. Na projekt navázal další, a to „Rozvoj a podpora
procesů sociálně zdravotního pomezí v Kraji Vysočina“. Koordinátoři pomoci poskytují klientům základní sociální
poradenství a zároveň se snaží zlepšit podmínky neformálních pečujících,
zvyšovat dostupnou psychosociální podporu a projektování služeb „na míru“ pro
jejich blízké. V rámci projektu Vytvoření
střednědobého plánu rozvoje služeb pro ORP Jihlava vznikla brožura
Poskytovatelé sociálních služeb na území SO ORP Jihlava, která je distribuována
obcím a NNO. V rámci spolupráce
s odborem pro sociální začleňování MMR byl vytvořen Plán sociálního
začleňování, 2022–2027. Byl připravován za účasti místních aktérů, kteří se
podílejí na sociálním začleňování, a zastřešuje oblasti bydlení, dluhů,
zaměstnanosti, zdraví, bezpečnosti a občanského soužití.
|
-
Komise pro neziskovou a sociální oblast
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb pro území SO ORP Jihlava 2022 - 2024
Organizační řád Magistrátu města Jihlavy
webové stránky statutárního města Jihlavy
221
míst v domovech pro seniory 30 míst
v denním stacionáři 28 míst
v týdenním stacionáři 303 bytů
zvláštního určení v domech s pečovatelkou službou 16 bytů
zvláštního určení-bezbariérových bytů
32 bytů
pro osoby v nepříznivé sociální nebo životní situaci, spojené se ztrátou
bydlení nebo nevyhovujícím bydlením
|
Město
věnuje pozornost specifickým skupinám obyvatel, které se nachází
v obtížných životních situacích a poskytuje jim účinnou pomoc vedoucí ke
snižování sociálních nerovností.
|
Projektů a aktivit je mnoho. Jaké jsou konkrétní formy podpory a jejich využití? Jsou uvedené počty dostatečné, když město má 50 000 obyvatel a tedy 10 000 lidí v seniorském věku? Jsou nějak reflektovány potřeby neformálních/rodinných pečujících o občany se zdravotním znevýhodněním?
|
9.2.5 Podporuje obec nebo jiný subjekt v obci rodiny v možnosti sladit svou práci s rodinným životem (např. dostatek jeslí, mateřských škol, kvalitních ZŠ, zájmové činnosti dětí)? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Město Jihlava v současné době disponuje
dostatečnou kapacitou mateřských škol a základních škol. Do
mateřských škol byly přijaty všechny děti tříleté do konce listopadu letošního
roku s trvalým pobytem v Jihlavě nebo pobytovým místem pro děti
z Ukrajiny, viz tabulka v příloze. V rámci jedné mateřské školy
zřizujeme i tzv. péči pro děti od 1 – 2 let a tzv. Jeslenku pro děti od 2 – 3
let. V Jihlavě máme 11 základních škol, kapacita je dostačující, město
zřizuje i základní školu speciální. Ve školách je spoustu různých kroužků,
zájmová činnost je velmi pestrá. Město zřizuje i Dům dětí a mládeže a Základní
uměleckou školu. Dětské skupiny nemáme, je to záležitost spíše výrobních
podniků.
Do mateřských škol v Jihlavě přijímáme již i děti
mezi 2-3 rokem. V roce 2023 otevřeme jednu třídu s internátním provozem
při mateřské škole pro zaměstnance Sociálního centra Kraje Vysočiny a Nemocnice
Jihlava. Co
se týká dětí se speciálními vzdělávacími potřebami, tak město je zřizovatelem
MŠ a SPC Jihlava, Demlova 28, příspěvková organizace, která má třídy
zřízené podle § 16 odst. 9 školského zákona pro děti se zdravotním postižením.
Některé děti se speciálními vzdělávacími potřebami jsou přijímány do běžných
tříd všech jihlavských mateřských škol. Žádost o zařazení do konkrétní MŠ
podává zákonný zástupce na základě doporučení ŠPZ. V jedenácti základních školách fungují
školní družiny, na některých školách i školní kluby. Na pěti
základních školách jsou zřízeny přípravné třídy. Město Jihlava je zřizovatelem Domu dětí a
mládeže a Základní umělecké školy. Dům dětí a mládeže zajišťuje zájmové vzdělávání dětí a
mládeže. Nabízí zájmové kroužky pro různé věkové skupiny dětí a mládeže
v různých oblastech: sport, technika, přírodověda, pohyb a tanec, cizí
jazyky, divadlo, výtvarné a tvořivé aktivity, hudba atd. Některé z kroužků
jsou určeny pro společnou činnost dětí a rodičů – například mateřské centrum
Macík, kroužek hry na flétnu pro rodiče a děti, keramika pro děti a dospělé.
V letních měsících pořádá DDM pobytové i příměstské tábory pro děti a
mládež. Podrobné a aktuální informace o činnosti DDM jsou zveřejněny na www.ddmjihlava.cz. Základní umělecká škola Jihlava poskytuje komplexní
vzdělávání ve všech uměleckých oborech – hudebním, (kde vyučujeme na téměř
všechny hudební nástroje a zpěvu), výtvarném (techniky plošné prostorové, akční
a objektové tvorby), tanečním (současný tanec a taneční improvizace) a
literárně-dramatický (učí děti vnímat a tvořit, prosazovat své nápady a
respektovat nápady druhých.) Kromě systematické výuky připravuje výchovně vzdělávací
programy pro mateřské i základní školy a studenty jihlavského regionu, s cílem
bohatit jejich rozhled, vzdělání, či estetické cítění. Pro širokou veřejnost
pořádá koncerty žáků a učitelů. Regionální a mezinárodní spolupráce školy je
naplňována především aktivní činností souborů, orchestrů a pěveckých sborů. Zoologická zahrada Jihlava, příspěvková organizace,
nabízí řadu aktivit pro rodiny s dětmi - tematické dny, soutěže, zájmové
kroužky, přednášky, příměstské tábory, environmentální vzdělávání
apod. - https://zoojihlava.cz Město Jihlava pro
zapojení seniorů a těžce zdravotně postižených občanů města do kulturního a
společenského života zřídilo a provozuje Klub seniorů Jihlava. Na území obce funguje
pod Diecézní charitou Brno, Oblastní charitou Jihlava klub Erko – nízkoprahové
zařízení pro děti a mládež, jehož cílem je podpora při začleňování dětí a
mládeže, které jsou ohroženy společensky nežádoucími jevy a Nízkoprahový klub
Vrakbar, který pomáhá mladým lidem zlepšit kvalitu jejich života a předcházet
vznikajícím sociálním rizikům. Pro mladé rodiny a
rodiče zde funguje Gravid centrum - předporodní kurzy pro rodiče,
poradenství, cvičení pro těhotné ženy a ženy po porodu. Předporodní kurzy
nabízí i Nemocnice Jihlava. Plavecký klub ORCA (http://www.orcaclub.cz/) - kurzy plavání pro
děti od 6 měsíců s rodiči. V Jihlavě funguje
Family a Senior Point - http://jihlava.familypoint.cz/ - informace
právě pro rodiny s dětmi a seniory. Na území města Jihlavy je množství
spolků, které nabízejí využití volného času pro děti a dospělé, a to například:
Klub českých turistů, Kynologický klub Jihlava, Český svaz ochránců přírody,
Malá kopaná Jihlava atd. Statutární město Jihlava organizuje či finančně podporuje
formou dotací řadu akcí, které jsou určeny pro celé rodiny – Havíření, průvod
sv. Martina, Branný závod pro seniory, Jihlavský půlmaraton včetně rodinného
běhu, Běh pro světlušku, dětská divadelní – DKO, 24 MTB, v rámci Dne Země
a Evropského týdne mobility se do různých akcí zapojily všechny jihlavské
školy, Velikonoce - workshopy a dílničky pro děti, o Vánocích se
prezentovalo na náměstí mnoho jihlavských spolků svými vystoupeními. (http://www.dko.cz/), DIOD (http://www.diod.cz/), Kino Dukla (http://www.kinodukla.cz/) apod.
Přehled dotací do kultury,
sportu, volnočasových aktivit a aktivit v rámci Projektu Zdravé město a místní
Agenda 21 jsou uveřejněny na webu Jihlavy - https://www.jihlava.cz/vyzvy-granty/ds-53558; sportovní a kulturní dotace na webových
stránkách města.
|
-
Organizační řád Magistrátu města Jihlavy
Příspěvkové organizace zřizované statutárním městem Jihlava
Komise pro neziskovou a sociální oblast
|
Město Jihlava
disponuje dostatečnou kapacitou mateřských škol a základních škol. Je
zřizovatelem Domu dětí a mládeže a Základní umělecké školy.
|
Prosím o doplnění statistik, aby bylo doloženo, že kapacita škol a školek je dostačující a vyhovuje potřebám a poptávce obyvatel. Jsou na území Jihlavy také dětské skupiny? Pokud ano, prosím, doplňte a popište.
|
9.3
Zajištění kvalitního a sociálně-integrovaného bydlení a životních podmínek
|
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
9.3
Zajištění kvalitního a sociálně-integrovaného bydlení a životních podmínek
|
V obci existují osoby ohrožené sociálním vyloučením
zejména z důvodu předluženosti, ohrožení ztrátou bydlení, nedostatečných příjmů
zdravotního stavu nebo věku. V Jihlavě bylo v roce 2020 vyplaceno 4333
příspěvků na živobytí a 1640 doplatků na bydlení v roce 2021 bylo
vyplaceno 4490 příspěvků na živobytí a 1506 doplatků na bydlení a v roce
2022 bylo vyplaceno 4552 příspěvků na živobytí a 1513 doplatků na bydlení. Město
Jihlava v současné době nepovažuje žádnou lokalitu na svém území za
vyloučenou. Město v rámci prevence
vyloučených lokalit vytváří podmínky pro služby, které poskytují podporu
ohroženým skupinám obyvatel (terénní sociální práce, sociálně aktivizační
služby). Ve městě působí asistenti prevence kriminality, kteří pomáhají
monitorovat vznik rizikových jevů. Za
období spolupráce s ASZ (a realizace KPSVL projektů) došlo v Jihlavě ke změně
(navýšení) kapacit sociálních služeb, stejně jako k rozšíření portfolia
poskytovaných sociálních služeb, které se soustředí na zabydlování, prevenci
ztráty bydlení či další podporu klientů v jejich přípravě na samostatné bydlení
(ve smyslu tzv. housing ready). Jedním z realizovaných projektů je Bydlení především: Testování konceptu
Housing First v Jihlavě. Z dalších
realizovaných projektů se z pohledu služeb osvědčilo Jednotné místo pro bydlení,
které přispělo i k efektivnější koordinaci agendy mezi odborem
sociálních věcí, majetkovým odborem a poskytovateli sociálních služeb,
včetně nestátních neziskových organizací, dále pak Terénní programy Bouřka pro
osoby bez přístřeší, noclehárna i posílení Terénních programů SOVY.
Pozitivně bylo hodnoceno i zavedení pozice domovníka v rámci projektu
Domovník preventista z dotace MV ČR. Došlo
k revizi pravidel pro přidělování bytů, byl zaveden systém evidence a
prioritizace. Analytická
a koncepční činnost částečně probíhala v rámci Jednotného místa pro bydlení.
Vznikla například Analytická zpráva o stavu bytové nouze v Jihlavě (a její
aktualizace) a Koncepce ukončování bezdomovectví v Jihlavě. Tato
činnost částečně narážela na rozdělení oblasti mezi více gescí a odborů
magistrátu, tím pádem i mezi vícero gesčních náměstků a radních. Ke koordinaci
probíhajících aktivit částečně sloužila pracovní skupina pro bydlení, která se
scházela pravidelně a kromě radního pro sociální oblast se jí účastnili
zástupci odboru sociálních věcí, majetkového odboru, realizátoři projektů i
zástupci partnerů z řad MPSV či Platformy pro sociální bydlení. Obyvatelé mají zájem podílet se na rozvoji města. V
rámci projektu Zdravé město a MA 21 jsou uplatňovány různé metody zapojování
veřejnosti do veřejného dění Město Jihlava je zapojeno do komunitního
plánování sociálních služeb, který vytváří příležitosti pro dlouhodobé
zapojování a spolupráci občanů a podporuje spoluúčast občanů
na rozhodovacím procesu https://www.jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=552253 Město Jihlava
dlouhodobě koncepčně podporuje odstraňování bariér mezi specifickými skupinami obyvatel
cílenou sociální prací s jednotlivými komunitami v rámci
multidisciplinárních týmů. Jedná se interdisciplinární spolupráci mezi
sociálními pracovníky odboru sociálních věcí a dalšími útvary magistrátu a
města s nestátními neziskovými organizacemi a dalšími institucemi zabývajícími
se touto problematikou. Problém bezdomovectví
a sociálního vyloučení je řešen sociálními pracovníky města a nestátních
neziskových organizací V období 2020 – 2022 zaznamenala obec pouze dvě
stížnosti obyvatel na sociálně patologické jevy (bezdomovectví výtržnosti,
graffiti, drogy, gambling / herny, prostituce apod.). Město Jihlava
dlouhodobě finančně podporuje dobrovolnické aktivity na svém území. Ve
městě funguje celá řada dobrovolnických aktivit zejména pod záštitou Dobrovolnického
centra Oblastní charity Jihlava, které je součástí sítě
dobrovolnických center pod záštitou Diecézní charity Brno a je mu udělena
akreditace Ministerstva vnitra ČR
|
K obecnému úvodu mám otázku a prosím o komentář vývoje dávek v jednoltivých letech a zejména ke klesající tendenci, jak si ji pracovníci vysvětlují? Jaká je prevence vyloučených lokalit?
|
9.3.1 Existují v obci sociální bariéry a sociálně vyloučené osoby a lokality? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
V Jihlavě se cílenou
sociální prací a díky systematické podpoře nestátních neziskových organizací,
které svou činnost zaměřují do sociální oblasti, podařilo zabránit vzniku ghett
sociálně vyloučených skupin obyvatel. Sociální pracovníci se soustředí
především na včasné vyhledávání osob ohrožených sociálním vyloučením
z důvodu ztráty bydlení nebo vznikajících dluhů. Při této činnosti
spolupracují se členy multidisciplinárního týmu, který se věnuje řešení této
problematiky. Multidisciplinární tým je složen ze zaměstnanců odboru sociálních
věcí, majetkového odboru a ekonomického odboru. Město Jihlava v současné
době nepovažuje žádnou lokalitu na svém území
za sociálně vyloučenou. Situace v rizikových objektech, kterými jsou zejména
ubytovny, je pravidelně monitorována sociálními pracovníky. Ve městě Jihlava
existují osoby ohrožené sociálním vyloučením zejména z důvodu předluženosti,
ohrožení ztrátou bydlení, nedostatečných příjmů, zdravotního stavu nebo věku.
Tyto osoby jsou sociálními pracovníky odboru sociálních věcí vyhledávány a je
jim nabízena komplexní pomoc při řešení jejich situace, a to ve spolupráci s
nestátními neziskovými organizacemi, které působí na území města. Ve sledovaném období nebyl zaznamenán zásadní přesun části obyvatel
ohrožených sociálním vyloučením do okolních menších obcí. Naopak lze
konstatovat, že pokračuje trend, kdy dochází k "migraci" osob bez
přístřeší nebo jiných sociálně vyloučených obyvatel z jiných obcí
v důsledku nabídky sociálních služeb v Jihlavě (v současné době se na
území města nachází cca 60 osob bez přístřeší). Město Jihlava má k dispozici 32 „Bytů pro osoby v nepříznivé
sociální nebo životní situaci, spojené se ztrátou bydlení nebo nevyhovujícím
bydlením“, které jsou vyčleněny v rámci Mechanismu
hospodaření s byty ve vlastnictví statutárního města Jihlavy, který upravuje
postup při obhospodařování bytového fondu města. Statutární město Jihlava má
uzavřeno memorandum o spolupráci s Agenturou pro sociální začleňování
Ministerstva pro místní rozvoj ČR a základním faktorem pro tuto spolupráci v
rámci Koordinovaného přístupu k sociálnímu vyloučení 2021+ je index sociálního
vyloučení (v indexu jsou obsaženy následující indikátory: příjemci příspěvku na
živobytí, příjemci příspěvku na bydlení, osoby v exekuci, dlouhodobě
nezaměstnané osoby, předčasné odchody ze systému vzdělávání – běžné třídy). Ve
stávajícím Koordinovaném přístupu k sociálně vyloučeným lokalitám (KPSVL)
byla zdrojem informací Gabalova mapa, jež podávala informace především o
sociálně vyloučených lokalitách. Statutární město Jihlava nemá prostorové
sociálně vyloučené lokality, ale spadá do indexu sociálního vyloučení dle
bodového hodnocení. V roce 2016 byl v Jihlavě
index sociálního vyloučení na hodnotě 14. V letech 2017 a 2018 byla hodnota
indexu 12, v roce 2019 klesla na 9 a v roce 2020 hodnota vzrostla na 10. Obecně
lze tedy zaznamenat sestupnou tendenci, nicméně je možné, že se trend otočil a
v dalších letech začne hodnota opět vzrůstat s ohledem na dopady pandemie
covid-19, zdražení energií a zvládání dopadů války na Ukrajině. Vyšší míru sociálního
vyloučení vykazuje Masarykovo náměstí a k němu přilehlé ulice Brněnská,
Čajkovského, Husova, Palackého a Srázná, mimo centrum jsou to ulice Malátova,
Březinova, Nerudova, Dvořákova, Zborovská, Jiráskova. V uvedených ulicích se
překrývají příjemci příspěvku na živobytí a doplatku na bydlení s uchazeči o
zaměstnání. V Plánu sociálního
začleňování, 2022–2027, je na základě informací od místních aktérů
identifikována především bariéra bezdlužnosti, resp. splátkového kalendáře min.
6 měsíců, výše splátek u města, respektive jejich maximální rozložení do
18 plateb, a dále nedostatečná právní ochrana uživatelů na trhu práce. Město Jihlava realizovalo od 1. 10. 2019 do 30.11. 2021 projekt
„Bydlení především: Testování konceptu Housing First v Jihlavě“. Cílem
projektu bylo prostřednictvím nabídky standardního bydlení a intenzivní podpory
sociálních pracovníků zlepšit ohroženým osobám životní podmínky a rozvíjet
jejich dovednosti nezbytné k běžnému životu bez podpory. Sociální práci v
domácnostech zajišťoval partner projektu - Diecézní charita Brno, Oblastní
charita Jihlava. Pro tento projekt město vyčlenilo 12 bytů. Od 1.1.2022 do
31.12. 2022 bylo realizováno následné pokračování konceptu Housing First opět
ve spolupráci s Diecézní charitou Brno, Oblastní charitou Jihlava.
|
-
Zpráva o stavu romské menšiny v kraji Vysočina
Registr poskytovatelů sociálních služeb
Spolupráce s Agenturou pro sociální začleňování
32 bytů pro osoby
v nepříznivé sociální nebo životní situaci, spojené se ztrátou bydlení
nebo nevyhovujícím bydlením
|
Na území města se nenacházejí
vyloučené lokality. S osobami ohroženými sociálním vyloučením je případě
zájmu zahájena sociální práce směřující k sociálnímu začlenění těchto osob.
|
Celkově výborně zmapovaný terén, znalost slabých i silných stránek a možných ohrožení. Realizace mnoha aktivit, projektuů, působení multidisciplináorního týmu.
|
9.3.2 Jaká je spokojenost obyvatel obce s místem, ve kterém žijí? – sousedské vztahy, kulturní vyžití, kvalita okolního prostředí (čistota, zeleň, graffiti apod.). |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
V letech 2020, 2021 a 2022 nebyla spokojenost obyvatel
s místním společenstvím zkoumána z několika důvodů a) Epidemiologická
situace zhoršila a znejistila možnosti plánování komunikace s veřejností b) Na
pozici koordinátorky se vystřídaly 3 zaměstnankyně a i aktuálně je pozice
neobsazená c) V roce
2021 probíhalo rozsáhlé šetření jako u široké veřejnosti, firem i místních
hybatelů a hybatelek v rámci analytických prací pro tvorbu Strategického
plánu rozvoje statutárního města Jihlavy na roky 2023 – 2032 a indikátorová
soustava této strategie vyžaduje pravidelná šetření k vyhodnocování vývoje
vybraných parametrů. d) Vzhledem
k 50% snížení rozpočtu na aktivity Zdravého města není ani v roce
2023 jisté, které aktivity agendy ZM a MA21 budou preferovány
k financování (kampaně, spolupráce na akcích, odborné analýzy a
konzultace) Nicméně šetření, která probíhala v rámci analytických
prací, měla oproti pravidelným hodnocením spokojenosti obyvatel mnohem hlubší
vypovídací hodnotu, co se týče kvality vzhledem k metodám, které jsme
zvolili: 1) Uprostřed
epidemiologické situace jsme kvalitativně mapovali názory veřejnosti na slabé a
silné stránky města, příležitosti a hrozby prostřednictvím virtuálních kaváren
a GIS nástroje pro zadávání podnětů (https://dobrapraxe.cz/cz/priklady-dobre-praxe/jihlava-kavarny-online). Konzultací se zúčastnilo cca 400 osob a vedle
týmů facilitátorů a facilitátorek se na jeho přípravě i vyhodnocení podíleli
externě sociolog, geografka a urbanista/architekt. Na kvalitativní mapování
navázalo rozsáhlé anketní šetření (online formulář + dotazník v měsíčníku
Ježkovy oči, kterého se zúčastnilo téměř 1400 osob. Závěr z obou
zjišťování je shrnut ve zprávě Jihlava očima veřejnosti (https://jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=546455) a je základem pro pravidelná šetření vybraných
indikátorů pro měření strategických a specifických cílů nové strategie Jihlavy. 2)
Se zástupci a zástupkyněmi firem probíhaly
během epidemie hloubkové rozhovory k řadě oblastí jejich vnímání města
Jihlavy (infrastruktura, komunikace s úřady, personální oblast, adaptace
firem na klimatickou změnu atd…). Souhrnná zpráva, která se stala podkladem pro
řadu sektorových dokumentů města, je ke stažení zde: https://drive.google.com/file/d/1Bg2iVu8jcbbNZ_7UhJmV6sWQbV_UCDSb/view 3)
Specifickou skupinou dotazování byly hybatelé a
hybatelky Jihlavy. Opět formou hloubkových rozhovorů jsme se doptávali na silné
a slabé stránky města, příležitosti a hrozby, ale i doporučení, co by mohla
radnice udělat pro to, aby se mohl plně rozvíjet komunitní život ve městě.
Souhrnná zpráva (Pohyby a pochyby Jihlavy) obsahuje jak metodologii, tak
shrnutí rozhovorů a doporučení pro radnici (https://drive.google.com/file/d/1sVzFHDR8evFyB0SjlhfRJeUtBeByhv56/view). 4) Nejzajímavější
skupinou, kterou jsme do analytických prací zapojili, byly děti
z mateřských škol a 1.a 2.tříd základních škol. Ve spolupráci
s externí výtvarnicí, pedagožkou a týmem urbanistů a sociologů jsme
připravili sadu karet a metodický list, s kterými pracovali pedagogové a
pedagožky. Tak, že pokládali dětem otázky a ty se měly pohybovat ke kartičkám,
které zobrazovaly možné odpovědi na otázky. Z mapování toho, jak děti
vnímají Jihlavu, vznikla zpráva Jihlava očima dětí (https://jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=546459) a její klíčové výstupy byly zohledněny ve
SWOT analýze pro připravovanou strategii. Přehled výsledků výzkumů s případnými komentáři
expertů a expertek je k vidění v sekci „výsledky výzkumů“: https://jihlava.cz/vysledky-pruzkumu/ds-57834/p1=143197.
Antropologický průzkum pro Územní studii krajiny https://www.jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=555776.
|
-
Šetření probíhající v rámci analytických prací
1800 osob se zúčastnilo mapování názorů na slabé a silné stránky města
|
Spokojenost
obyvatel je pravidelně zjišťována a z provedených průzkumů vyplývá
spokojenost občanů s
místem, kde žijí.
|
Opět mnoho aktivit a zajímavých, nevyjímaje nejnižší věkovou ktegorii, která se tak učí participovat na rozvoji svého prostředí, města a okolí. Obdivuhodný je počet účastníků anket, prokazuje velmi vhodnou a zacílenou kampaň a současně i zájem a aktivní přístup obyvatel.
|
9.3.3 Mají obyvatelé obce zájem podílet se na veřejném dění obce? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Statutární město Jihlava se hlásí k Místní agendě 21,
kde je zapojení veřejnosti do plánování a rozhodování o rozvoji města
jedním ze základních principů. Ke zvyšování kvality participativních procesů bylo zřízeno
oddělní strategického plánování, které má v gesci metodickou podporu všem
samosprávným odborům úřadu, které mohou participativní prvek začleňovat do
svých projednávání, projektů, tvorby koncepcí atd. Témata a místa
veřejných projednání za roky 2020 – 2022 jsou v příloze. Samotné oddělení také vede své participativní procesy –
masivně byla zapojena jak široká, tak odborná veřejnosti včetně firem do
analytické fáze tvorby nového Strategického plánu rozvoje statutárního města
Jihlavy na roky 2023 – 2032. Detailní popis zapojení více než 1300 obyvatel
města, 125 členů a členek pracovních skupin, cca 1000 dětí ze základních a
mateřských škol je součástí přílohy, dále k nahlédnutí na participativním
portále Jihlavy https://jihlava.cz/proberemeji/ nebo
zjednodušeně shrnuto v článku https://denikreferendum.cz/clanek/34797-do-planovani-mesta-musi-mluvit-nejmladsi-i-nejstarsi-jihlava-ukazuje-cestu. Celý
proces tvorby strategie Jihlava 2032 byl propojen s projektem
URBACT, který měl za cíl provázat SDG (17 cílů udržitelnosti
stanovené OSN a v Česku přijatých v roce 2015) právě se plánováním
rozvoje města. Díky tomuto projektu byla řada doporučení a zkušeností
z partnerské sítě 19 evropských měst uplatněna právě jak v návrhové,
tak implementační části Strategie. Komunikace s veřejností byla
jedním z klíčových principů projektu a i tématem závěrečné konference
v Tallinu (shrnutí v článku Ježkovy oči – únor 2023 v příloze).
V rámci tvorby strategie byla spolu s odbornou veřejností testována i
v Česku unikátní metoda foresightu (ve spolupráci s Technologickým
centrem Akademie věd ČR). Popis procesu je zpracován jako příklad dobré praxe (https://dobrapraxe.cz/cz/priklady-dobre-praxe/jihlava-jihlava-2040-scenare-budoucnosti-future-foresight-pro-strategicke-planovani-mest) a je
zmíněn i v příručce Foresight: Metodická příručka (https://www.ceskepriority.cz/files/metodicka-prirucka.pdf)
z dílny České priority (2022). Cílem příručky je ambice prosadit foresight
jako jednu z běžných metod plánování ve veřejné správě v ČR. Pro zvyšování kvality participativních procesů na úřadě byl
v roce 2021 podán projekt s názvem Rozvoj zapojení veřejnosti do
rozhodovacích procesů a veřejných konzultací ve městě Jihlava na Ministerstvo
financí v rámci programu Řádná správa ( Fondy EHP 2014 – 2021).
Prostřednictvím tohoto projektu získala Jihlava 100% financování aktivity
zvyšujících kvalitu participace jako dovnitř úřadu, tak směrem ven do dubna
2024: https://www.jihlava.cz/rozvoj-zapojeni-verejnosti-do-rozhodovacich-procesu-a-verejnych-konzultaci-ve-meste-jihlava/d-553327.
Cílem projektu je posilování kompetencí zaměstnanců úřadu v dovednostech
plánování a vedení veřejných projednání, efektivnímu a transparentnímu
nakládání s podněty a komunikace výsledků a dopadů těchto podnětů, větší
zapojení veřejnosti do veřejných projednávání (ankety, rozhodování) a navázání
spolupráce s městem se zcela jinými zkušenostmi, rozvoj spolupráce s osadními
výbory. Cílovými skupinami projektu jsou zaměstnanci úřadu, politické vedení
města, široká veřejnost včetně specifických skupin, odborná veřejnost a osadní
výbory města. Zahraničním partnerem projektu je islandské město Reykjavík.
Město Jihlava je zapojeno do komunitního
plánování sociálních služeb, který vytváří příležitosti pro dlouhodobé
zapojování a spolupráci občanů a podporuje spoluúčast občanů
na rozhodovacím procesu https://www.jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=552253
|
-
Zdravé město a MA 21
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb pro území SO ORP Jihlava 2022 - 2024
Strategického plánu rozvoje statutárního města Jihlavy na roky 2023 – 2032
Projekt Rozvoj zapojení
veřejnosti do rozhodovacích procesů a veřejných konzultací ve městě Jihlava
|
Jihlava získala v kategorii Práce s veřejností
ocenění jak v roce 2021, tak v roce 2022.
|
Opět mnoho aktivit, důraz na participativní přístup ze strany občanů, střednědobá strategiký plán je zaměřen na komunitu a rodinu, což je zcela v kontextu aktuálních trendů.
|
9.3.4 Přispívá komunitní politika obce k odstraňování bariér a k dobré komunikaci mezi specifickými skupinami obyvatel, mezi různými věkovými, národnostními, náboženskými i sociálními kategoriemi lidí v obci? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Město
Jihlava dlouhodobě koncepčně podporuje odstraňování bariér mezi specifickými
skupinami obyvatel cílenou sociální prací s jednotlivými komunitami
v rámci multidisciplinárních týmů. Jedná se o interdisciplinární
spolupráci mezi sociálními pracovníky odboru sociálních věcí a dalšími útvary
magistrátu a města s nestátními neziskovými organizacemi a dalšími institucemi
zabývajícími se touto problematikou. Město
Jihlava finančně podporuje aktivity zaměřené do různých oblastí, kdy jsou
finančně podporovány různé organizace a skupiny bez ohledu na barvu pleti,
etnický i národnostní původ, víru, sexuální orientaci, politické názory a
další odlišnosti. Podstatou
komunitní politiky obce, zpracovanou v komunitním plánu, který byl
v roce 2022 nahrazen Střednědobým plánem rozvoje sociálních služeb pro
území SO ORP Jihlava 2022 – 2024, je vytvoření funkčního a efektního systému
komplexní koordinované spolupráce mezi poskytovateli sociálních služeb,
prevence a sociálních pracovníků, pracujících s cílovými skupinami v Jihlavě a
okolí, v rámci stávající legislativy. Funkčnost systému je vnímána jako
schopnost společně postupovat při práci s komunitou a rodinou a jednotně
vyhodnocovat výsledky sociální práce. V
oblasti komunikace a soužití specifických skupin nejsou na území obce
zaznamenávány výraznější problémy. Většina kulturních a sportovních akcí podporovaných
městem Jihlava je fyzicky dostupná všem skupinám obyvatel – je zajištěn
bezbariérový přístup. Zvýhodněný vstup mají na Vodním ráji (aquapark) držitelé
ZTP – 50%, držitelé ZTP/P zdarma a doprovod 50 % vstupného. Na bazéně Evžena Rošického je umístěn „schodolez“ a
vozík do vody. Pro zdravotně postižené osoby jsou zde sprchy a sociální
zařízení. Město
Jihlava podporuje finančně pořádání kulturních akcí pro osoby se
zdravotním postižením a menšiny:
Rok 2020: Pozn. Velice specifické období pro konání
kulturních akcí – omezení v důsledku pandemie Covid-19 zapříčinila buď zrušení
pořádání akcí ze strany organizátorů, nebo přesunutí některých
projektů v oblasti kultury samotnou realizací do roku 2021 (přesun
realizace byl na podkladě žádostí příjemců dotací u podpořených projektů roku
2020 do roku 2021 Radou města Jihlavy – u dotací do 50 000 Kč - a
Zastupitelstvem města Jihlavy – u dotací nad 50 000 Kč - umožněn).
Žadatel
|
Název projektu
|
Senioři
České republiky, z.s. MO Jihlava
|
Dechovka
a senioři
|
Rok 2021:
Žadatel
|
Název projektu
|
Diecézní charita Brno
|
Amen khelas – Jihlava
|
Diecézní charita Brno
|
Dobrochova tančírna
|
Farnost Evangelické církve metodistické v Jihlavě
|
Koncert Fusion Jihlava
|
Palán Jan
|
Sady tančí pro Rosku
|
Hotch-Potch z.s.
|
SPOLU za tancem
|
Rok 2022:
Žadatel
|
Název projektu
|
Diecézní charita Brno
|
Amen khelas – Všichni tančí 2022
|
Hotch-Potch z.s.
|
Taneční chvilky
|
Muzeum Vysočiny, příspěvková organizace
|
Akademie třetího věku (A3V)
|
Senioři
České republiky, z.s. MO Jihlava
|
Výstava prací seniorů
|
Senioři České republiky, z.s. MO Jihlava
|
Vítání léta
|
Diecézní charita Brno
|
Dobrochova tančírna
|
|
-
Podstatou komunitní politiky obce, zpracovanou ve Střednědobém plánu rozvoje sociálních služeb pro území SO ORP Jihlava 2022 - 2024, je vytvoření funkčního a efektního systému komplexní koordinované spolupráce mezi poskytovateli sociálních služeb,
Zdravé
město Finanční
podpora pořádání kulturních akcí pro osoby se zdravotním postižením a
menšiny
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb pro území SO ORP Jihlava 2022 -
2024
|
Město
dlouhodobě koncepčně podporuje odstraňování bariér mezi specifickými skupinami
obyvatel
cílenou sociální prací s jednotlivými komunitami v rámci
multidisciplinárních týmů.
|
Oceňuji střednědobý strategický plán zaměřený na komunitu a rodinu, což je zcle a v souladu se soudobým trendy sociální práce všech cílových skupin.
|
9.3.5 Došlo v obci ke změně v počtu stížností obyvatel na sociálně patologické jevy (bezdomovectví, výtržnosti, graffiti, drogy, gambling / herny, prostituce apod.)? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
V období let 2020 –
2022 zaznamenala obec pouze 2 stížnosti obyvatel na sociálně patologické jevy (alkoholismus,
bezdomovectví, výtržnosti, graffiti, drogy, gambling/herny, prostituce
apod.) Na území města
Jihlavy se pohybuje cca 60 osob bez přístřeší, u nichž se nedaří
realizovat, vzhledem k jejich způsobu života, sociální integraci, a to
z důvodu nezájmu těchto osob o pomoc sociálních pracovníků. V roce 2020 provedl
Kraj Vysočina pravidelný čtyřletý průzkum veřejného mínění zaměřený na pocit
bezpečí, zdroje trestné činnosti, míru informovanosti a zkušenosti s
kriminalitou, preventivní činnost nebo problematiku šmejdů, z kterého
vyplynulo, že obecně se lidé v Kraji Vysočina cítí bezpečně. Tuto skutečnost
uvedlo více než 90 % dotázaných respondentů. Nejvyšší míru pocitu ohrožení
vykazují respondenti z okresu Jihlava, obyvatelé největších sídel (15 001–50
000 obyvatel) a dotázaní starší 61 let. https://archiv.kr-vysocina.cz/assets/File.ashx?id_org=450008&id_dokumenty=4103882 V roce 2019 byl dále
ASZ realizován tematický výzkum Percepce rizikových lokalit a faktorů
snižujících pocit bezpečí v Jihlavě (Korecká, 2020). Ten využil dotazníkového
šetření k mapování míst, kde se obyvatelé Jihlavy necítí bezpečně.
Dotazníkové šetření proběhlo v květnu 2019 a zúčastnilo se ho 130
respondentů. Výsledky dotazníkového šetření jsou uvedeny v tabulce níže.
Třetina respondentů uvedla Masarykovo náměstí jako místo, kde se necítí
bezpečně, ačkoli podle teplotních map Policie ČR není toto místo významným
ohniskem nápadu trestné činnosti (například s porovnáním s obchodními centry či
jinými místy v centru Jihlavy). https://www.jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=546235
V současné době není plánován další průzkum, nicméně
informace o vývoji kriminality jsou předávány prostřednictvím Městské policie
Jihlava a Policie ČR členům Komise pro bezpečnost a prevenci kriminality.
Každoročně je rovněž aktualizována Bezpečnostní analýza města. Obecně pozitivně je
hodnocen projekt Asistentů prevence kriminality. Vítá ho jak samotná Městská
policie Jihlava, tak i ostatní aktéři. Oceňují, že APK pracují s mládeží,
pomáhají v rámci různých projektů zaměřených na bydlení (například Bydlení
především), řešení sousedských potíží, zprostředkovávají lepší komunikaci mezi
domácnostmi a městem. Prevenci kriminality a
bezpečnosti se věnuje i Komise pro bezpečnost a prevenci kriminality Rady města
Jihlavy a prostřednictvím dotačního titulu, který zavedla, napomáhá naplňovat
opatření navržená v Plánu prevence kriminality. Komise je orgánem, který
zajišťuje a koordinuje celou oblast. Pozitivně bylo
hodnoceno i zavedení pozice domovníka v rámci projektu
Domovmík-preventista, realizovaného rovněž městem Jihlava), v rámci něhož byly
zřízeny dvě pozice. Domovníci bydlí v domech s vyšší koncentrací
sociálních bytů. Náplň jejich práce prochází vývojem, soustředit by se měli
zejména na udržování dobrých sousedských vztahů, prevenci konfliktů a
komunikaci s odbory města. Město Jihlava rovněž
realizovalo projekt Bydlení především: Testování konceptu
Housing First v Jihlavě“. Cílem projektu bylo prostřednictvím nabídky
standardního bydlení a intenzivní podpory sociálních pracovníků zlepšit
ohroženým osobám životní podmínky a rozvíjet jejich dovednosti nezbytné k
běžnému životu bez podpory. Sociální práci v domácnostech zajišťoval partner
projektu - Diecézní charita Brno, Oblastní charita Jihlava. Pro tento projekt město vyčlenilo 12 bytů.
Bydlet v nich bude deset rodin a dva jednotlivci. V případě
sousedských sporů pak statutární město Jihlava realizovalo facilitovaná
setkání. V rámci KPSVL byl
realizován i projekt Střediska křesťanské pomoci Podpora osob bez bydlení
v Jihlavě (realizace 1. 4. 2020 – 30. 9. 2022), který byl zaměřen na pomoc
osobám, které se podle typologie ETHOS nacházejí bez střechy a bez bytu.
Projekt podporoval rozvoj sociální práce s CS a v jeho rámci vznikly/byly
rozvinuty tři druhy služeb – noclehárna, terénní programy a nízkoprahové denní
centrum. Ve městě působí Centrum
primární prevence Vrakbar (nyní DOK), preventivní aktivity vyvíjí
i Městská policie ve spolupráci s Policií ČR. Došlo k posílení
městského kamerového systému, který je také nástrojem ochrany veřejného pořádku
a majetku. V lokalitách, kde jsou kamery nainstalovány, dochází ke snížení
nápadu trestné činnosti a současně zde roste pocit bezpečí ze strany občanů.
Zároveň statutární město
Jihlava pořádá veřejné besedy k bezpečnosti. Pravidelně probíhají moderované
diskuze s veřejností za cílem osvěty.
|
-
právní oddělení kanceláře tajemníka Magistrátu města Jihlavy – evidence stížností
2 stížnosti obyvatel na sociálně patologické jevy
|
Problém bezdomovectví a
sociálního vyloučení je řešen sociálními pracovníky a v této oblasti byly
zaznamenány pouze dvě stížnosti.
|
Město má návodné způsoby podávání stížností, působí v oblasti prevence (pozice domovníka). Průzkumy už jsou 4 roky staré, plánuje se nějaký způsob zjišťování či monitoring bezpečnosti občanů a pocitového bezpečí?
|
9.3.6 Existují v obci dobrovolnická centra nebo jiná forma dobrovolnické činnosti? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Město Jihlava dlouhodobě finančně podporuje
dobrovolnické aktivity na svém území. Historie a současnost Oficiální vznik Dobrovolnického centra Oblastní
charity Jihlava je datován měsícem září 2006, kdy získalo personální a
prostorové zabezpečení, avšak dobrovolnická činnost ve svém původním významu
probíhala v jednotlivých zařízeních Oblastní charity Jihlava již několik
let před tímto datem. Postupně byl vytvořen kvalitní a funkční model
managementu dobrovolnických programů v sociálních službách. Dobrovolnické
centrum Oblastní charity Jihlava se zabývá systematickou prací
s dobrovolníky, kteří se podílejí na realizaci projektů Oblastní charity a
v případě potřeby zabezpečují humanitární pomoc. Dobrovolníci Oblastní
charity Jihlava rovněž působí i v několika necharitních organizacích
v Jihlavě. Dobrovolnické centrum Oblastní charity Jihlava realizuje
dobrovolnické programy v registrovaných sociálních službách zaměřených na
následující cílové skupiny: sociálně znevýhodnění, děti, mládež, osoby ohrožené
závislostí, romská populace, senioři, zdravotně znevýhodnění, nevyléčitelně
nemocní. Díky místní lokalizaci (krajské město) a široké oblasti přilehlých
obcí spadajících do správy Oblastní charity Jihlava, představuje Dobrovolnické
centrum Oblastní charity Jihlava jedno z klíčových dobrovolnických center
v Kraji Vysočina. Motivace Největším přínosem dobrovolnické práce je individuální
přístup a aktivity, které například umožní klientům zmírnit pocit
vyloučení z jejich běžného života, zprostředkovávání kontaktu s
veřejným děním aktivní i pasivní formou. Dobrovolníci pomáhají naplnit
realizaci projektů, přinášejí svůj pohled na běžné pracovní aktivity, nové
nápady a obohacují vše svými zkušenostmi, zabraňují stereotypu a přinášejí nový
elán, entusiasmus a nadšení k práci. Dobrovolnická práce má přínos rovněž pro samotné
dobrovolníky, získají nové přátele a kontakty, získají nové zkušenosti,
informace, znalosti a dovednosti, získají přístup k různým vzdělávacím
programům a výcvikům, získají zpětnou vazbu, sebereflexi a sebezdokonalování,
mohou se seberealizovat, aktivně tráví svůj čas a jsou prospěšní druhým, mohou
mít dobrý pocit z dobře vykonané práce, vědomí vlastní potřebnosti. Informace o možnostech zapojení se do dobrovolnické
činnosti Myšlenky dobrovolnictví a informace o možnostech
aktivního zapojení se do dobrovolnické činnosti jsou šířeny na akcích
pořádaných Oblastní charitou Jihlava (např. Den charity), dále na akcích
pořádaných samotným Dobrovolnickým centrem (např. ocenění nejlepších dobrovolníků
DOBROCH) a na akcích pořádaných společně s dalšími neziskovými
organizacemi, na akcích pro veřejnost pořádaných krajem a městem.
K získání nových dobrovolníků jsou také využívány informace na webových
stránkách Oblastní charity Jihlava a sociálních sítích. Jsou distribuovány
propagační materiály dobrovolnického centra. Prezentovat myšlenky
dobrovolnictví směrem k širší veřejnosti se daří také díky dobré spolupráci s
lokálními sdělovacími prostředky (např. Jihlavské listy, Jihlavský deník, Český
rozhlas Vysočina, Rádio Vysočina) a také v rámci aktivit Pracovní skupiny
Dobrovolnictví pro Vysočinu. Dobrovolnické centrum se podílí na realizaci Týdne
dobrovolnictví na Vysoké škole polytechnické (besedy, přednášky).
Vzhledem ke stabilní základně dobrovolníků, jsou nyní prováděny cílené
nábory dobrovolníků na konkrétní druh činnosti, po které vznikne poptávka a na
nově vznikající dobrovolnické programy. Nábory probíhají především na školách
(např. Soukromá vyšší odborná škola sociální Jihlava, SOŠ sociální U Matky
Boží, Jihlava, Vysoká škola polytechnická Jihlava, Střední škola veřejnoprávní
TRIVIS Jihlava) a aktuální nabídka dobrovolnické práce je zveřejňována na
webových stránkách a sociálních sítích. Také se osvědčuje způsob náboru
dobrovolníků, kdy studentům, kteří vykonávají odbornou praxi v některých
zařízeních Oblastní charity Jihlava, je po vykonání praxe nabídnuta možnost
další spolupráce formou dobrovolnické činnosti. Tuto nabídku již několik
studentů využilo a dobrovolnické centrum tak získává odborně zdatné
dobrovolníky. Dobrovolnické centrum Oblastní charity Jihlava je součástí sítě dobrovolnických center pod
záštitou Diecézní charity Brno a je mu udělena akreditace Ministerstva vnitra
ČR. Centrum se nepřetržitě, již od roku 2006, zabývá systematickou
prací s dobrovolníky. V koordinaci s Diecézní charitou Brno získalo
Dobrovolnické centrum OCHJ také oficiální statut vysílající organizace. Centrum
realizuje dobrovolnické programy v registrovaných sociálních službách a
podílí se na 17 projektech a aktivitách vyvíjených Oblastní
charitou Jihlava zaměřených na následující cílové skupiny: sociálně
znevýhodnění, děti, mládež, osoby ohrožené závislostí, romská populace,
senioři, zdravotně znevýhodnění, nemocní, nevyléčitelně nemocní. Dobrovolnické programy jsou rovněž realizovány
ve 12 spolupracujících necharitních organizacích. Konkrétně se jedná o tyto stávající dobrovolnické
programy: Dobrovolnický program
kontaktního Centra U Větrníku (osoby ohrožené závislostí) Dobrovolnický program Centra primární prevence (komplexní program systematické všeobecné
primární prevence pro děti předškolního věku, žáky 1. a 2. st. ZŠ a
studenty SŠ. Cílem programu je předcházet vzniku společensky nežádoucích jevů
jako je šikana, závislosti, kriminalita, násilí nebo rasová nesnášenlivost) Dobrovolnický program Nízkoprahového klubu
Vrakbar (cílovou
skupinou je mládež ve věku 6 – 26 let, která se nemůže nebo nechce
zapojit do standardních volnočasových aktivit. Dává přednost pasivnímu trávení
volného času mimo domov. Klienti často zažívají nepříznivé sociální situace) Dobrovolnický program nízkoprahového zařízení pro děti
a mládež ERKO (romské děti
a mládež) Dobrovolnický program projektu Klubíčko (sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi) Dobrovolnický program projektu Adapta (odlehčovací služba, cílovou skupinou jsou osoby se
zdravotním postižením a sociálně znevýhodnění) Krizový dobrovolný tým (od roku 2016 je tento program rozšířen o spolupráci
se Střední školou veřejnoprávní TRIVIS Jihlava) Dobrovolníci při fundraisingu Dobrovolnický program Bárka – charitní domácí
hospicové péče Jihlava (nevyléčitelně
nemocní) Dobrovolnický program v TP SOVY (terénní programy pro lidi žijící ve vysoké
míře sociálního vyloučení) Dobrovolnický program v z.ú. ŽIVOT 99-JIHLAVA, (senioři a zdravotně postižení) Dobrovolnický program Denního a týdenního stacionáře Jihlava (děti a dospělí s mentálním
a kombinovaných postižením) Dobrovolnický program v Nemocnici Jihlava (především dlouhodobě nemocní pacienti) Dobrovolnický program v Domově seniorů Stříbrné
Terasy o.p.s. (senioři) Dobrovolnický program v domech
s pečovatelskou službou provozovaných Magistrátem města Jihlavy (senioři a zdravotně znevýhodnění) Dobrovolnický program v Centru na podporu
integrace cizinců pro Kraj Vysočina (děti,
mládež, cizinci) Dobrovolnický program v organizaci VOR Jihlava,
z.ú. (sociální služby komunitního charakteru
pro lidi s duševním onemocněním) Dobrovolnický program v Dětském domově se školou,
SVP a ZŠ Jihlava (děti, mládež) Dobrovolnický program
v AlzheimerHome Jihlava (senioři,
zdravotně znevýhodnění) V roce 2019 jsme uskutečnili nový dobrovolnický
projekt ve spolupráci s žáky 8. ročníku Základní školy Otokara Březiny,
Jihlava, p.o. Žáci třídy 8.A pod vedením třídní učitelky Mgr. Lenky Nevrklové
si v několika charitních zařízeních aktivně vyzkoušeli, co dobrovolnická
činnost obnáší (https://www.zsobreziny.cz/8a-opet-dobrovolniky-v-klubicku). Věříme, že po této zkušenosti se nám někteří
z nich vrátí jako pravidelní dobrovolníci. Mezi další aktivity Dobrovolnického centra také patří: Tříkrálová sbírka (účastní se jí cca 1 200 dobrovolníků) a sbírka Koláč
pro hospic a některé jednorázové akce pořádané Oblastní charitou
Jihlava (např. Den charity, Národní potravinová sbírka) Při zajišťování některých dalších dobrovolnických
aktivit rovněž spolupracujeme s Centrem pro rodinu Vysočina, z.s.,
s Junákem - svazem skautů a skautek, Soukromou vyšší odbornou školou
sociální Jihlava, S0Š sociální U Matky Boží, Jihlava, se Střední
školou veřejnoprávní TRIVIS Jihlava, jsme v kontaktu s občanským
sdružením HESTIA a s občanským sdružením Hodina H v Pelhřimově,
které se zabývá Evropskou dobrovolnou službou. Od roku 2015 ve větším rozsahu
spolupracujeme s katedrou sociální práce Vysoké školy polytechnické
Jihlava. V uplynulých letech jsme se spolupodíleli na realizaci Týdne
dobrovolnictví na Vysoké škole polytechnické (besedy, přednášky). Od roku 2013 se naše dobrovolnické centrum podílí na
činnosti Pracovní skupiny Dobrovolnictví pro Vysočinu. V rámci této
pracovní skupiny spolupracujeme s několika dalšími významnými
dobrovolnickými centry, které působí v Kraji Vysočina. Roky 2020 a 2021 byly pro dobrovolnickou
činnost velmi specifické kvůli pandemii Covid-19 a s ní spojenému období
nouzového stavu. Činnost většiny klasických dobrovolnických programů byla za
nouzového stavu zcela utlumena. Dobrovolnické
centrum Oblastní charity Jihlava se v březnu 2020, po vyhlášení nouzového
stavu, dohodlo s Magistrátem města Jihlavy na spolupráci při vytvoření
dočasného krizového dobrovolnického centra se sídlem v prostorách
Turistického informačního centra na Masarykově náměstí v Jihlavě. Důvodem bylo
zajištěni co nejdostupnějšího a nejúčinnějšího centrálního systému pomoci
potřebným obyvatelům města Jihlavy. Rok
2022 byl poznamenán válečným utrpením na Ukrajině a příchodem válečných
uprchlíků. Do pomoci těmto uprchlíkům se rychle a nezištně zapojilo velké
množství dobrovolníků. Pro dobrovolnické centrum to byla úplně nová situace, se
kterou jsme se museli rychle vypořádat jak po stránce organizační, tak po
stránce administrativní. S vynaložením extrémního úsilí dobrovolníků a
pracovníků Oblastní charity Jihlava a ve spolupráci s orgány Kraje
Vysočina a statutárního města Jihlavy a se spolkem F-point se situaci dařilo
zvládat. Statistická data:
Rok
|
Počet dlouhodobých dobrovolníků
|
Počet odpracov. hodin dlouhodobých dobrovolníků
|
Počet jednorázových a sbírkových dobrovolníků
|
Počet odprac. hodin jednoráz. a sbírkových
dobrovolníků
|
2017
|
72
|
4857
|
1200
|
cca 5000
|
2018
|
74
|
4149
|
1240
|
cca 5600
|
2019
|
83
|
4415
|
1300
|
cca 5900
|
|
|
|
|
|
2020
|
82
|
2685
|
1300
|
cca 5800
|
2021
|
106
|
3125
|
106
|
735,5
|
2022
|
173
|
4164,5
|
1300
|
cca 5900
|
Pozn.: Vzhledem
ke specifickým podmínkám roku 2020 – pandemie COVID 19, byla dobrovolnická
činnost silně ovlivněna vládními restriktivními opatřeními. Kromě výše
uvedených údajů v tabulce o množství odpracovaných dobrovolnických hodin a
počtu dobrovolníků, bylo v průběhu nouzového stavu, v rámci krizového
dobrovolnického centra, ještě navíc odpracováno dalších 2 550 dobrovolnických
hodin a zapojilo se více než 170 dobrovolníků.
Práce odvedená dobrovolníky je měsíčně vykazována
dobrovolníkem na určeném formuláři (Výkaz činnosti dobrovolníka), je
kontrolována a evidována asistentem koordinátora dobrovolníků, popř. kontaktní
osobou pro práci s dobrovolníky. Souhrnné výkazy jsou předávány na
pravidelných poradách koordinátorovi dobrovolníků, který je kontroluje a
archivuje. Evidenci lze vést v papírové nebo elektronické podobě.
|
-
Počet odpracovaných hodin dlouhodobých dobrovolníků:
2020 – 2685
2021 – 3125
2022 – 4164
|
V Jihlavě existuje
dobrovolnické centrum jako jedna z aktivit Diecézní charity Brno - Oblastní
charity Jihlava.
|
V Jihlavě je dobrovolnictví už plně zakomponováno do služeb, podpory a aktivního přístupu občanů, a to i v rámci výchovy a vzdělávání žáků na základní škole, kteří si mohou také ozkoušet různé formy a podoby, střední školy se velmi aktivně zapojují. Vzrůstající očet dobrovolníků i hodin svědčí o progresivní tendenci.
|
9.4
Zlepšení jistoty, bezpečnosti a prevence kriminality v obci
|
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
9.4
Zlepšení jistoty, bezpečnosti a prevence kriminality v obci
|
Vývoj páchané trestné
činnosti v oblasti násilné i majetkové kriminality se daří dlouhodobě udržovat
na poměrně nízké úrovni. Kvalitu
života ve městě zásadně ovlivňuje problematika bezpečnosti a občanského
soužití. S bezpečností se pojí i další pojem: pocit bezpečí. Tento pocit
se u každého jedince liší, je ovlivněn celou řadou různých faktorů. Obyvatelé
se tak nemusí cítit bezpečně v místech, která nevykazují významnější nápad
trestné činnosti. Navržená opatření jak Plánu sociálního začleňování, tak Plánu
prevence kriminality se dotýkají právě zvýšení pocitu bezpečí a cílí i na
preventivní aktivity a podmínky pro kvalitně trávený volný čas. Město Jihlava považuje zajištění bezpečnosti svých
obyvatel za jednu ze svých priorit. Plán sociálního
začleňování https://www.jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=555982 i Plán prevence kriminality https://www.jihlava.cz/assets/File.ashx?id_org=5967&id_dokumenty=550473 přináší opatření a aktivity k jejich naplnění.
V oblasti bezpečnosti a prevence kriminality je to zavedení asistentů
prevence kriminality a široká osvěta městské policie, jak pracovat se
specifickými cílovými skupinami. Pozitivně bylo hodnoceno i
zavedení pozice domovníka v rámci projektu Domovmík-preventista,
realizovaného rovněž městem Jihlava, v rámci něhož byly zřízeny dvě pozice.
Domovníci bydlí v domech s vyšší koncentrací sociálních bytů. Náplň jejich
práce prochází vývojem, soustředit by se měli zejména na udržování dobrých
sousedských vztahů, prevenci konfliktů a komunikaci s odbory města. Pro zmapování míst na území města, která obyvatelé
vnímají jako rizikové z pohledu vlastní bezpečnosti, byla v roce 2019
vytvořena výzkumná zpráva: Percepce rizikových lokalit a faktorů snižujících
pocit bezpečí v Jihlavě. V návaznosti na Plán prevence kriminality byl
vyhlášen Program prevence kriminality na rok 2020 (dále 2021 a 2022) File.ashx
(jihlava.cz) , v rámci
kterého si mohou aktéři v oblasti prevence kriminality požádat o finanční
dotaci. Město zajišťuje
prostřednictvím sociálních pracovníků, nestátních neziskových organizací a
dalších subjektů pomoc občanům, kteří se stali obětmi domácího násilí. Město Jihlava je
připraveno rychle a účinně řešit situace po přírodních katastrofách nebo
průmyslových haváriích. K plnění úkolů v oblasti krizového řízení a
ochrany obyvatelstva je zpracována a průběžně aktualizována předepsaná
dokumentace.
|
Nastavený systém prevence, snaha o rozvoj, nová témata a inovace.
|
9.4.1 Došlo k poklesu trestných činů na správním území obce (podle kategorií – vraždy, krádeže, násilné trestné činy)? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Z dostupných
statistických údajů vyplývá, že bezpečnostní situace z hlediska páchání
trestných činů na území města Jihlavy je na velmi dobré úrovni. Vývoj páchané
trestné činnosti v oblasti násilné i majetkové kriminality se daří
dlouhodobě udržovat na poměrně nízké úrovni, přičemž se pozitivně projevuje
stabilní trend vysoké objasněnosti celkové trestné činnosti. Vývoj majetkové i
násilné trestné činnosti je na území města dlouhodobě stabilizovaný, i když
v roce 2022 byl zaznamenán mírný nárůst trestné činnosti, který je však
v souladu s celorepublikovým trendem.
Byl zpracován Plán prevence kriminality na roky
2020-2021 (prodloužen do roku 2022) a na něj navazující Plán prevence
kriminality na roky 2023–2026. Každoročně je aktualizována bezpečnostní analýza
města, která je součástí Plánu prevence kriminality. Navržená opatření plánu
pomáhá naplňovat i dotační titul města Jihlavy (Program prevence kriminality na
rok 2020, 2021, 2022 a od roku 2023 Dotační program statutárního města Jihlavy
na podporu a naplnění Plánu prevence kriminality) s cílem podpořit
předcházení společensky nežádoucím jevům a jejich nejzávažnější formě –
trestné činnosti. V rámci činnosti Komise pro bezpečnost a prevenci
kriminality probíhá evaluace plnění opatření.
https://www.policie.cz/krajske-reditelstvi-policie-kvs-statistika.aspx
https://www.policie.cz/statistiky-kriminalita.aspx
|
-
Statistika trestné činnosti podle druhu trestného činu vedená Policií ČR
Vývoj kriminality na Jihlavsku
1325 trestných činů spáchaných
na Jihlavsku v roce 2020 1245 trestných činů spáchaných
na Jihlavsku v roce 2021
1609 trestných činů spáchaných
na Jihlavsku v roce 2022
|
Vývoj páchané trestné činnosti
v oblasti násilné i majetkové kriminality se daří dlouhodobě udržovat na
poměrně nízké úrovni s relativně vysokou objasněností spáchaných trestných
činů.
|
Jaký je efekt Plánu prevence kriminality?
|
9.4.2 Dovede obec rychle a účinně řešit situaci po přírodních katastrofách nebo průmyslových haváriích? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Město
Jihlava bylo a je připraveno rychle a účinně řešit situace po přírodních
katastrofách nebo průmyslových haváriích. K plnění úkolů v oblasti
krizového řízení a ochrany obyvatelstva je zpracována a průběžně aktualizována
předepsaná dokumentace jako například: - Krizový
plán obce s rozšířenou působností Jihlava (v roce 2023 bude na
pokyn HZS Kraje Vysočina provedena aktualizace tohoto plánu), - Typové
plány k řešení mimořádných událostí na území správního obvodu
obce s rozšířenou působností Jihlava (např. Typové plány pro zvláštní
povodně – VD Hubenov, VD Pístovské rybníky a VD Velký Pařezitý), - Typové
plány k řešení problematiky ropné bezpečnosti, regulačních
opatření, nouzového ubytování obyvatel, poskytování humanitární pomoci atd, - Plán
nezbytných dodávek obce s rozšířenou působností Jihlava zpracovaný v systému
hospodářských opatření pro krizové stavy v IS ARGIS, - Dílčí
plán obrany obce s rozšířenou působností Jihlava zpracován a
schválen v roce 2019 na základě zákona číslo 139/2017 Sb. o plánování
obrany státu bude v roce 2023 aktualizován. Orgánem,
který v rámci obce s rozšířenou působností Jihlava řeší přípravu na
mimořádné události a krizové situace je Bezpečnostní rada ORP Jihlava a
orgánem, který řeší mimořádnou událost nebo krizovou situaci bezprostředně po
jejím vzniku, je Krizový štáb ORP Jihlava. Dále
je zřízena i Povodňová komise ORP Jihlava a Povodňová
komise statutárního města Jihlavy, což jsou komise, které odborně řeší
mimořádné události a krizové situace v souvislosti s hrozbou povodní. Za
účelem varování a vyrozumívání obyvatel statutárního města Jihlavy, včetně
všech částí města Jihlavy, byl v roce 2013 dobudován a uveden do provozu
systém Varování a vyrozumívání obyvatel (akustická zkouška sirén probíhá každou
první středu v měsíci). Systém slouží k varování a vyrozumívání
obyvatel Jihlavy v případě hrozící - nebo již nastalé - mimořádné události
nebo krizové situace. V roce 2020 bylo provedeno rozšíření stávající sítě
„rozhlasů“ o dalších 79 ks koncových prvků, které jsou situovány do nově
vzniklých lokalit určených k bydlení, a to na území statutárního města
Jihlavy, včetně částí města Jihlavy.
K bezprostřednímu
řešení vzniklé mimořádné události nebo krizové situace je v rozpočtu
statutárního města Jihlavy vytvářena „Rezerva pro krizová opatření“ - § 5213 ve
výši 500.000,- Kč/rok a pro oblast pomoci uprchlíkům z Ukrajiny
„Humanitární zahraniční pomoc přímá“ - § 6221 ve výši 400.000,- Kč.
|
-
Krizový plán obce
Typové plány
Plán nezbytných dodávek obce
Plán obrany obce
Rozpočet města
500.000,- Kč/rok v rozpočtu statutárního města Jihlavy
k bezprostřednímu řešení vzniklé mimořádné události nebo krizové situace
400.000,- Kč pro oblast pomoci uprchlíkům z Ukrajiny
|
Statutární město Jihlava je připraveno rychle a
účinně řešit situace po přírodních katastrofách nebo průmyslových haváriích. K
plnění úkolů v oblasti krizového řízení a ochrany obyvatelstva je
zpracována a průběžně aktualizována předepsaná dokumentace.
|
|
9.4.3 Jaká je míra obav obyvatel obce z kriminality (členění po činech – krádež, ublížení na zdraví, vražda atd.? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Město Jihlava považuje zajištění bezpečnosti svých
obyvatel za jednu ze svých priorit. Z tohoto důvodu Rada města Jihlavy usnesením č. 1/18-RM ze dne 8. 11. 2018
schválila zřízení Komise pro bezpečnost a prevenci kriminality Rady
města Jihlavy v rámci působnosti statutárního města Jihlavy (dále pak usnesením
č. 3/22 ze dne 26. 10. 2022 schválila zřízení komise nové). V rámci celkového
systému bezpečnosti a prevence kriminality ve statutárním městě Jihlava komise
navrhuje v rámci své iniciativní a poradní funkce vize, priority, aktivity
a opatření v návaznosti na příslušné vnitřní předpisy statutárního
města Jihlavy či jejich části, které se vztahují k uvedené problematice, ve vazbě na odpovídající
dokumenty Kraje Vysočina, právní normy a předpisy pro danou oblast. Cílem prevence kriminality je zmenšování rozsahu a
závažnosti kriminality a zvyšování pocitu bezpečí občanů. Byl zpracován Plán
prevence kriminality na roky 2020-2021 (prodloužen do roku 2022) a na něj
navazující Plán prevence kriminality na roky 2023–2026. Navržená opatření
pomáhá naplňovat i dotační titul města Jihlavy (Program prevence kriminality na
rok 2020, 2021, 2022 a od roku 2023 Dotační program statutárního města Jihlavy
na podporu a naplnění Plánu prevence kriminality) s cílem podpořit
předcházení společensky nežádoucím jevům a jejich nejzávažnější formě –
trestné činnosti. Součástí Plánu prevence kriminality je i každoročně
aktualizovaná bezpečnostní analýza, jež poskytuje komentář k vývoji
při porovnání z předchozích let. V roce 2020
byla násilná kriminalita vykázána ve 142 případech, k objasnění
z celkového počtu případů došlo v 68 %. V roce 2021 došlo
k poklesu na 124 případů, kdy obdobně jako v roce 2020 šlo
nejčastěji o úmyslné ublížení na zdraví a výtržnictví. V roce 2021 se
snížil počet loupeží, ale naopak se zvýšil počet případů nebezpečného
vyhrožování a vydírání, více bylo i případů týrání osoby žijící ve společném
obydlí. Objasněnost se pohybovala kolem 78 %. V roce 2022 pak došlo
k nárůstu nápadu trestné činnosti v oblasti násilné kriminality a
podařilo se objasnit 54,8 % trestných činů. V roce 2020 a dále i v roce
2021 se zvýšil počet případů souvisejících s mravnostní kriminalitou, jen
v roce 2022 došlo k mírnému poklesu. Nejčastěji se jednalo o případy
znásilnění a šíření pornografie. V rámci tohoto druhu trestné činnosti je již
několik let – minimálně od roku 2017, kdy je tato statistika sledována – patrný
trend, že více než třicet procent ze všech mravnostních trestných činů je
spácháno prostřednictvím informační technologií a sociálních sítí. Z těchto
případů tzv. „kybermravnostní“ trestné činnosti se nejčastěji jedná o případy
kvalifikované jako sexuální nátlak, šíření pornografie a ostatní mravnostní
trestné činy, kam patří výroba a jiné nakládání s dětskou pornografií, zneužití
dítěte k výrobě pornografie, z jejichž podstaty jsou poškozenými osobami děti
mladší osmnácti let. U majetkové kriminality za rok 2020 došlo k poklesu
o 26 % oproti roku 2019. V měsících březnu, dubnu a květnu bylo
vykazováno nejméně majetkové trestné činnosti. U majetkové trestné činnosti se
v roce 2021 počet spáchaných trestných činů v porovnání
s předcházejícím rokem snížil o 27 skutků. Nejčastěji se jednalo
o krádeže prosté a krádeže vloupáním. V roce 2022 ale došlo k výraznému
nárůstu nápadu trestné činnosti v oblasti majetkové kriminality, a to až o
41 %, kdy na tomto meziročním nárůstu se právě
svým vlivem nejmarkantněji podílelo ukončení všech výše zmíněných restrikcí a
opatření v souvislosti s výskytem onemocnění covid-19, promítly se
také změny týkající se stanovení výše škody v rámci novely trestních
předpisů a svůj vliv měly také důsledky migrační, uprchlické a ekonomické
krize. V oblasti
majetkové kriminality (ale i v dalších oblastech) byl sledován vysoký nárůst
kybernetické kriminality, tedy
takové kriminality, k jejímuž spáchání je využito prostředí internetu či
informačních, komunikačních technologií a sociálních sítí. Policisté
věnují velkou pozornost také prevenci. Velký důraz je kladen na to, aby byli uniformovaní
policisté co nejvíce v ulicích měst, městysů i v menších obcích, kde vykonávají
hlídkovou činnost. Pro policisty je velmi důležitá také spolupráce
s veřejnou správou, městskou policií a také širokou
veřejností. Policisté se rovněž věnují prevenci zaměřené na mladé
lidi, a to ve školách, v oblasti realizace vlastních preventivních
programů, pořádáním akcí a zapojují se i do preventivních aktivit, které
realizují jiné subjekty a jsou směřované na mládež.
|
-
Komise pro bezpečnost a prevenci kriminality
Plán prevence kriminality 2020 – 2021, prodloužen do roku 2022
Bezpečnostní analýza
|
Město
v rámci působnosti věnuje pozornost prevenci kriminality.
|
|
9.4.4 Jak je v obci řešena problematika domácího násilí? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Základní poradenství
poskytuje odbor sociálních věcí, který úzce spolupracuje s nestátními
neziskovými organizacemi zabývajícími se touto problematikou. Intervenční centrum -
Psychocentrum Jihlava Intervenční centrum pomáhá řešit problémy spojené
s domácím násilím. Uživateli služby Intervenčního centra jsou ti, které
trápí někdo blízký. To znamená osoby, které jsou ohroženy domácím násilím a
expartnerstalkingem. Intervenční centrum poskytuje pomoc osobám, které dosáhly
patnácti let a bydlí v kraji Vysočina. Počty řešených případů zahrnují počty
uživatelů služby a zájemců o službu ze všech okresů Kraje Vysočina -
Intervenční centrum má celokrajskou působnost.
Dle stávajících zkušeností sociálních pracovníků je podpora
poskytovaná osobám ohroženým domácím násilím v zásadě dostatečná. Avšak v případech,
kdy je potřeba v zájmu řešení situace pracovat i s osobou násilnou,
platná legislativa neposkytuje dostatečnou podporu systémové práce v této oblasti. Statistické údaje dle vztahu osoby ohrožené k osobě
násilné v r. 2020, celkem uživatelů a zájemců 166
Osoba
ohrožená
|
Osoba
násilná
|
Počet
|
manželka
|
manžel
|
39
|
exmanželka
|
exmanžel
|
4
|
družka
|
druh
|
24
|
nezletilé
dítě
|
rodič
|
8
|
rodič
|
zletilé
dítě
|
6
|
zletilé
dítě
|
rodič
|
3
|
exdružka
|
exdruh
|
5
|
prarodič
|
Vnuk/vnučka
|
2
|
jiný
vztah
|
jiný
vztah
|
42
|
nezjištěno
|
|
33
|
Statistické údaje dle vztahu osoby ohrožené k osobě
násilné v r. 2021, celkem uživatelů a zájemců 160
Osoba ohrožená
|
Osoba násilná
|
Počet
|
manželka
|
manžel
|
32
|
exmanželka
|
exmanžel
|
8
|
družka
|
druh
|
25
|
nezletilé
dítě
|
rodič
|
9
|
rodič
|
zletilé
dítě
|
12
|
zletilé
dítě
|
rodič
|
2
|
exdružka
|
exdruh
|
9
|
prarodič
|
Vnuk/vnučka
|
5
|
exdruh
|
exdružka
|
1
|
Jiný
vztah
|
|
15
|
Nezjištěno
|
|
32
|
Statistické údaje dle vztahu osoby ohrožené k osobě
násilné v r. 2022, celkem uživatelů a zájemců 160
Osoba
ohrožená
|
Osoba
násilná
|
Počet
|
manželka
|
manžel
|
36
|
exmanželka
|
exmanžel
|
4
|
družka
|
druh
|
26
|
nezletilé
dítě
|
rodič
|
40
|
rodič
|
zletilé
dítě
|
11
|
zletilé
dítě
|
rodič
|
8
|
exdružka
|
exdruh
|
7
|
prarodič
|
Vnuk/vnučka
|
4
|
Jiný vztah
|
Jiný vztah
|
13
|
nezjištěno
|
|
11
|
§ Občanská poradna Jihlava poskytuje
poradenství obětem trestných činů a domácího násilí § Bílý kruh bezpečí poskytuje poradenství
obětem trestných činů a domácího násilí
|
-
www.psychocentrum.cz
www.obcanskaporadna.cz
https://www.bkb.cz/kontakt/ceska-republika/jihlava/
v roce
2020 celkem uživatelů a zájemců 166 v roce
2021 celkem uživatelů a zájemců 150
v roce 2022 celkem uživatelů a
zájemců 160
|
Město
zajišťuje prostřednictvím sociálních pracovníků a nestátních neziskových
organizací pomoc občanům,
kteří se stali obětmi domácího násilí
|
Je aktuální podpora řešení problematiky dostatečná?
|
9.4.5 Jaký je počet akcí a účastníků, kteří byli účastni preventivní akce proti kriminalitě? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Městská policie Jihlava aktivně působí v oblasti
prevence kriminality. V rámci boje s nežádoucími společenskými jevy se
strážníci snaží působit na různé cílové skupiny. Při své činnosti velmi těsně
spolupracují se základními složkami IZS, s vězeňskou službou, BESIPem,
Českým červeným křížem, státními institucemi, neziskovými organizacemi,
základními a středními školami a samozřejmě se statutárním městem Jihlava a
Krajem Vysočina. Mezi činnosti pořádané v rámci programu prevence kriminality patří: preventivně-vzdělávací besedy se žáky jihlavských
mateřských, základních i středních škol Tyto besedy si kladou za cíl seznámit děti a žáky
s činností městské policie a úměrně jejich věku posilovat právní vědomí
jedince. Prestižní záležitostí je pořádání sportovní soutěže pro žáky druhého
stupně základních škol, s názvem „Silák roku". Smyslem tohoto
programu je přilákat mládež ke sportu a zajistit vhodnou náplň jejich volného
času. Vzhledem k vládním nařízením a doporučení KHS
(velká fluktuace) strážníci v době pandemie
COVID -19 nenavštěvovali přímo školní zařízení, ale kontakt s dětmi se
snažili udržet při pravidelné asistenci u
základních škol. V rámci náhrady pravidelných besed monitorovali dětské
dopravní hřiště a další lokality dle potřeb, kontrolovali historické centrum a
docházku dětí do škol. V březnu 2022 začali strážníci městské policie
realizovat opět edukační sérii přednášek a podílet se na obdobných akcích. prevence pro seniory Jsou to zejména starší občané, kteří se často stávají obětí podvodných jednání,
a proto se městská policie ve svém programu prevence kriminality snaží
informovat starší spoluobčany o možných rizicích. Zároveň je instruuje o
způsobech a možnostech, jak těmto situacím předcházet nebo, jak je řešit.
Městská policie oslovuje lidi v postproduktivním věku ve spolupráci
s dalšími institucemi, kteří se danou problematikou zabývají. spolupráce s organizacemi, které působí na poli
prevence a volného času mládeže Městská policie je jednou z organizací, které v
Jihlavě působí na poli prevence kriminality a v rámci své činnosti spolupracuje
i s jinými organizacemi při pořádání akcí pro širokou veřejnost. Programů, na
kterých strážníci participují, je velké množství, prakticky probíhají od jara
do podzimu kalendářního roku. Jako příklad lze uvést „Branný den“ pořádaný
veřejnoprávní školou TRIVIS, dále projekt ČČK pořádaný pro žáky 3. tříd ZŠ
z ORP nebo programy příměstských osadních výborů. V rámci těchto akcí se
nejen děti učí zábavnou formou seznámit s prací městské policie a mohou si
„osahat" techniku, kterou strážníci používají při své činnosti. V letních měsících pak pořádá Městská policie
Jihlava sérii preventivních akcí „Bezpečně na cyklostezce“, kdy na předem vytipovaných
lokalitách strážníci a jejich partneři probírají s uživateli komunikace
problematiku bezpečného pohybu na cyklostezkách. provozování městského kamerového monitorovacího systému Portfolio, kterým městská policie disponuje, umožňuje efektivněji bojovat
proti pouliční kriminalitě a velkou měrou přispívá k účinnému dohledu nad
veřejným pořádkem ve městě. registrace jízdních kol Protože krádeže jízdních kol je jedna z častých forem trestné činnosti,
přistoupila městská policie k registraci jízdních kol. Bezplatný systém zvyšuje
pravděpodobnost nalezení odcizeného kola a zjištění osoby, která kolo
odcizila. informační servis pro veřejnost Formou tiskových zpráv a prostřednictvím propagační vitríny poskytuje
městská policie informační servis zaměřený na širokou veřejnost. Asistenti prevence kriminality Činnost APK byla v Jihlavě
zahájena v květnu 2020. Cílem projektu je snižovat přestupkovou činnost,
působit preventivně v oblasti výskytu nežádoucích jevů na území
statutárního města a zvyšovat pocit bezpečí ve veřejném prostoru. Úkolem APK je
monitorovat situaci ve městě a působit preventivně v lokalitách, která
jsou MP vytipována na základě většího výskytu přestupkového jednání. Tento projekt
s dobou trvání přesahující dva roky je podpořen prostřednictvím dotace a
je realizován ve spolupráci s městskou policií. Preventivní programy v krajském městě poskytuje
oddělení prevence městské policie v počtu dvou osob. Vzhledem
k časové náročnosti aktivit hodnocení programu městskou policií není
možné, ale na základě poskytnutých informací by si zástupci jednotlivých škol
měli vypracovat hodnocení a to implementovat do výroční zprávy. Bílý kruh bezpečí. V letech 2020 až 2022 se BKB podílel na
prevenci kriminality uspořádáním besed se zaměřením na nejrůznější rizika
kriminality – domácí násilí, šikana, podomní prodej a kyberkriminalita. 2020 se jednalo o 15 besed, kterých se
zúčastnilo 460 posluchačů. 2021 se jednalo o 32 besed, kterých se
zúčastnilo 695 posluchačů. 2022 se jednalo o 76 besed, kterých se
zúčastnilo 1 320 posluchačů (po kovidu) Aktivity spolku Nebojte se policie. Policejní akademie pro seniory 2020 - realizace sedmého ročníku Policejní
akademie pro seniory – přihlášených 132 seniorů, projekt ukončilo 105 seniorů.
V rámci akademie bylo uspořádáno 11 samostatných seminářů
k problematice prevence kriminality. 2021 - realizace osmého ročníku Policejní
akademie pro seniory – přihlášených 130 seniorů, projekt ukončilo 95 seniorů.
V rámci akademie bylo uspořádáno 12 samostatných seminářů
k problematice prevence kriminality. Branné závody pro seniory a jejich vnoučata. 2020 – jednalo se o šestý ročník, kterého se
zúčastnilo 135 seniorů a 58 vnoučat. 2021 – jednalo se o sedmý ročník, kterého se
zúčastnilo 74 seniorů a 35 vnoučat. 2022 – jednalo se o osmý ročník, kterého se
zúčastnilo 154 seniorů a 72 vnoučat. Případová manažerka pro opuštěné seniory. 2021 – během projektu jsme poskytli pomoc 317
seniorům Dovednostní soutěž pro děti S Bílým
kruhem do bezpečí (jedná se o akci na zlepšení pohybových a dovednostních aktivit
dětí s poskytnutím informací o škodlivosti drog, cigaret a alkoholu). 2020 – pátého ročníku se zúčastnilo 85 dětí a
92 doprovázejících rodičů. 2021 – šestého ročníku se zúčastnilo 76 dětí a
89 doprovázejících rodičů.
2022 – sedmého ročníku se zúčastnilo
rekordních 112 dětí a 132 doprovázejících rodičů.
|
-
Městská policie Jihlava,
Bílý kruh bezpečí,
Nebojte se policie – prevence kriminality
rok 2020 – 962 osob se zúčastnilo akcí v rámci prevence proti
kriminalitě rok 2021 – 1.416 osob se zúčastnilo akcí v rámci prevence
proti kriminalitě
rok 2022 – 1.790 osob se zúčastnilo akcí v rámci prevence
proti kriminalitě
|
Město aktivně působí v oblasti prevence kriminality, kdy se snaží
působit především na mladou generaci, ale ve spolupráci s neziskovými
organizacemi nezapomíná ani na další generace a skupiny obyvatel.
|
Mnoho různorodých aktivit pro různé cílové a věkové kategorie.
|