Hledat
Search
Audity Informačního systému místní Agendy 21
   Login

Velké Meziříčí - 2023

Kategorie : B
Stav auditu Platný audit
Hodnocení Auditu k tématu Uspokojivý stav tématu z hlediska principů udržitelného rozvoje - bez podmínek
Oponent Zuzana Drhová
Konzultant Ivo Bělonohý
Koordinátor Lucie Brožová Velké Meziříčí

OPONENTURA

1A – Správa věcí veřejných

1) Formální hodnocení Auditu udržitelného rozvoje

OTÁZKAHODNOCENÍ
Existují připomínky a náměty k přehlednosti a srozumitelnosti Auditu UR?
Vyjádření auditora
Ne

Na základě naší komunikace a návštěvy na místě byly podstatné připomínky zapracovány. 

Je Audit UR kompletní, dává odpověď na všechny návodné otázky?
Vyjádření auditora
Ano
Využívá Audit UR povinné a doporučené indikátory?
Vyjádření auditora
Ano

2) Vyhodnocení stavu sledovaných oblastí udržitelného rozvoje

Rekapitulace auditu UR
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Celkové hodnoceni oblasti:
1.1 Řízení při správě a rozvoji - úroveň nastavení a provázanost procesů a dokumentů
Oblast 1.1
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
0
Stabilní

Město Velké Meziříčí stále plánuje a řeší nejdůležitější aktivity v souladu se strategickými dokumenty města. Zejména v souladu s Integrovaným plánem rozvoje města Velké Meziříčí (IPRM) a s aktuálním akčním plánem, který na IPRM navazuje.

 

Město Velké Meziříčí prosazuje, schvaluje a realizuje své zásadní projekty, investiční či neinvestiční akce a aktivity, veřejné služby, opatření, legislativu apod. v optimálním rozsahu a ve smyslu zásad udržitelného rozvoje a finančního zdraví města.

 

V roce 2019 začalo zavádět metodu Balance score card, metodu managementu, která vytváří vazbu mezi strategií a operativními činnostmi s důrazem na měření výkonu. Její plné využití je nyní aplikováno na aktuální IPRM Velké Meziříčí, který je zpracován pro roky 2021 – 2028.

 

Aby aktivity vycházející z IPRM a z ostatních strategických dokumentů (týkajících se např. životního prostředí, sociální oblasti či dopravy) byly více koordinované a aktivně se vyhledávaly synergie mezi těmito dokumenty, vznikla v roce 2020 na úrovni města platforma, kde jsou zastoupeni všechny potřebné odbory. Tato platforma se nazývá Strategický tým pro udržitelný rozvoj města Velké Meziříčí“ (zkráceně také „projektová kancelář“) a jedná se o klíčového aktéra strategického řízení ve městě Velké Meziříčí. Tento strategický tým je zřízen radou města Velkého Meziříčí a je odborným garantem hodnocení strategického plánování a hodnocení projektů dle socioekonomického přínosu, které budou financovány z rozpočtu města. Jeho hlavním cílem je takové nakládání s veřejnými prostředky, které je na jednu stranu maximálně efektivní, zároveň však v souladu s plnohodnotným rozvojem jednotlivých tematických oblastí udržitelného rozvoje. Využitím tohoto týmu v procesu hodnocení jednotlivých projektových záměrů města je dosaženo zlepšení kvality řízení správy města Velkého Meziříčí, a to zejména z důvodu poskytnutí komplexního a objektivního hodnocení předložených záměrů pro politické představitele města velké Meziříčí.

Oblast 1.1
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
1
Zlepšující se

Hodnotím pozitivně zlepšující se trend, co se týče nastavení strategického řízení v rámci města - kvalitně zpracovaný IPRM a na něj navázaný akční plán a konkrétní projekty, vnitřní procesy zajišťující dostatečnou koordinaci napříč strategickými dokumenty města. Doporučuji se více zaměřit  na vyhodnocování jak cílů IPRM tak dílčích strategií, a to více srozumitelnou a možná i jednodušší  formou než je hodnocení metodou Balanced Scorecard. 

Celkové hodnoceni oblasti:
1.2 Řízení při správě a rozvoji - efektivní a účelné vykonávání činností, aktivit, naplňování plánů
Oblast 1.2
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
0
Stabilní

Město se snaží efektivně a účelně realizovat svou činnost prostřednictvím plnění cílů stanovených ve strategických dokumentech (zejména v Integrovaném plánu rozvoje města Velké Meziříčí na období 2021 – 2028“) a úkolů na ně přenesených v rámci výkonu státní správy. Sleduje a vyhodnocuje svůj výkon a uvědomuje si možnosti zlepšení, kterého se snaží postupně dosáhnout.

Oblast 1.2
Hodnoceni:
0
Uspokojivá
Trend:
0
Stabilní

Souhlasím, že se  město snaží efektivně a účelně realizovat svou činnost prostřednictvím  cílů stanovených ve strategických dokumentech (zejména v Integrovaném plánu rozvoje města Velké Meziříčí na období 2021 – 2028“) a úkolů na ně přenesených v rámci výkonu státní správy. Rezervy vidím v tom, jak město sleduje   naplňování strategických  cílů, vyhodnocuje data, i se zapojením městských organizací,  a  jak  toto komunikuje v rámci úřadu, zastupitelstva i s veřejností. Samostatným doporučením je využívání společensky odpovědných veřejných zakázek a k tomu dopracování potřebné směrnice.

Celkové hodnoceni oblasti:
1.3 Řízení při správě a rozvoji - komunikace a partnerství
Oblast 1.3
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
0
Stabilní

Město je informačně otevřené, využívá všechny dostupné nástroje k poskytování informací nad rámec legislativních povinností. Zapojuje veřejnost do procesu strategického plánování i přípravy investičních akcí, navazuje účelná partnerství, která umožňují realizovat dílčí projekty.

Oblast 1.3
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
0
Stabilní

Souhlasím se sebehodnocením, pro možné zlepšení komunikace rozvojových cílů města a jejich naplňování  doporučuji zpracovávat veřejně dostupnou Výroční zprávu města Velké Meziříčí.  

Celkové hodnoceni oblasti:
1.4 Spokojenost obyvatel s kvalitou života
Oblast 1.4
Hodnoceni:
0
Uspokojivá
Trend:
0
Stabilní

Spokojenost obyvatel je sledována nepravidelně od roku 1990 a dlouhodobě je na slušné úrovni.

V roce 2020 došlo ke změně a průzkum spokojenosti se začal řešit pomocí standardizovaných indikátorů používaných v ČR pro hodnocení místní udržitelnosti.

V první polovině roku 2020 (od 6. května 2020 do 5. června 2020) proběhlo šetření Evropského indikátoru ECI A.1 a ECI A.3 formou dotazníkového šetření „Spokojenost občanů s místním společenstvím a mobilita a místní přeprava obyvatel Velkého Meziříčí 2020“ (https://www.velkemezirici.cz/o-meste/zdrave-mesto-a-ma21/dotaznikova-setreni/12384-vysledky-dotaznikoveho-setreni-spokojenost-obcanu-s-mistnim-spolecenstvim-a-mobilita-a-mistni-preprava-obyvatel-velkeho-mezirici-2020 ).

V první polovině roku 2022 (od 5. května 2022 do 15. června 2022) pak proběhlo další šetření Evropského indikátoru ECI A.1 formou dotazníkového šetření „Spokojenost občanů s místním společenstvím a mobilita a místní přeprava obyvatel Velkého Meziříčí 2022“ (https://www.velkemezirici.cz/o-meste/zdrave-mesto-a-ma21/dotaznikova-setreni/13291-vysledky-dotaznikoveho-setreni-spokojenost-obcanu-s-mistnim-spolecenstvim-a-mobilita-a-mistni-preprava-obyvatel-velkeho-mezirici-2022 ).

Oblast 1.4
Hodnoceni:
0
Uspokojivá
Trend:
0
Stabilní

Souhlasím se sebehodnocením, město dlouhodobě sleduje s využitím externích dodavatelů spokojenost místních obyvatel. Pozitivně hodnotím stav spokojenosti i to, že v roce 2022 výrazně narostl počet velmi spokojených a mírně spokojených zejména na úkor mírně nespokojených. Nicméně zapojení občanů do dotazníkového šetření není velké (141 vyhodnocovaných dotazníků). Zvažovala bych jak tento vzorek do budoucna rozšířit, případně vykazovat  i další nástroje pro zpětnou vazbu od veřejnosti.

Celkové hodnocení oponenta k tématu udržitelného rozvoje
VNITŘNÍ PODMINKY
Silné stránky

- kvalitně zpracovaný IPRM  a na něj navázaný akční plán

- projektová kancelář a připravované a realizované projekty a řízení projektů

- ustavený strategický tým v rámci úřadu

- nastavení sledování spokojenosti a ekologické stopy 

VNITŘNÍ PODMINKY
Slabé stránky

- vyhodnocování naplňování IPRM a dalších strategických dokumentů,

- nastavení, sledování, vyhodnocování a komunikace indikátorů a dat srozumitelnou formou

- nastavení procesu revize a aktualizace dílčích strategických dokumentů

- zapojení městem zřizovaných organizací do naplňování strategických cílů, sdílení a vyhodnocování dat

- neexistence výroční zprávy města

VNĚJŠÍ PODMINKY
Příležitosti

- využít aktuální dotační příležitosti na realizaci projektů vázaných na IPRM 

- rozšířit počet respondentů zapojených do šetření spokojenosti s životem ve městě a poskytovanými službami

- zavést společensky odpovědné veřejné zakázky   

-  zapojit městem zřizované organizace do naplňování strategických cílů, sdílení a vyhodnocování dat

- zavést souhrnnou výroční zprávu města, jako nástroj komunikace naplňování IPRM 

VNĚJŠÍ PODMINKY
Hrozby

-          dostupnost externích finančních zdrojů na rozvojové projekty

-         udržení personálních kapacit pro strategické řízení města a spolupráci s experty   

-          stabilní politická podpora pro strategické řízení a udržitelný rozvoj města  

Závěry pro municipalitu – dílčí doporučení a návrhy hodnotitele
Závěr pro oblast:

Od posledního auditu z roku 2020 došlo k dalšímu pozitivnímu posunu v oblasti správy věcí veřejných. Kvalitně zpracovaný IPRM na roky 2021 - 2028, akční plán a fungující projektová kancelář, nastavené procesy komunikace s veřejností a opakovaná šetření spokojenosti obyvatel jsou pro tuto oblast dobrým základem. Do budoucna doporučujeme se více zaměřit na vyhodnocování dopadů realizovaných projektů z hlediska cílů udržitelného rozvoje, nastavit a sledovat  indikátory, a to jak u projektů Městského úřadu, tak i dalších organizací města. Také vidíme potřebu nastavit proces revizí a aktualizací dílčích strategií (tak jak to má IPRM) a z hlediska komunikace doporučujeme připravovat souhrnnou Výroční zprávu města.

3) Hodnotící výrok oponenta k tématu udržitelného rozvoje

Hodnotící výrok pro oblast:

Uspokojivý stav tématu z hlediska principů udržitelného rozvoje - bez podmínek

Stav hodnocení:
Uspokojivý stav tématu z hlediska principů udržitelného rozvoje - bez podmínek

AUDIT

1A – Správa věcí veřejných

Hodnocení oblasti

1.1 Řízení při správě a rozvoji - úroveň nastavení a provázanost procesů a dokumentů

STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Celkové hodnoceni oblasti:
1.1 Řízení při správě a rozvoji - úroveň nastavení a provázanost procesů a dokumentů
Oblast 1.1
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
0
Stabilní

Město Velké Meziříčí stále plánuje a řeší nejdůležitější aktivity v souladu se strategickými dokumenty města. Zejména v souladu s Integrovaným plánem rozvoje města Velké Meziříčí (IPRM) a s aktuálním akčním plánem, který na IPRM navazuje.

 

Město Velké Meziříčí prosazuje, schvaluje a realizuje své zásadní projekty, investiční či neinvestiční akce a aktivity, veřejné služby, opatření, legislativu apod. v optimálním rozsahu a ve smyslu zásad udržitelného rozvoje a finančního zdraví města.

 

V roce 2019 začalo zavádět metodu Balance score card, metodu managementu, která vytváří vazbu mezi strategií a operativními činnostmi s důrazem na měření výkonu. Její plné využití je nyní aplikováno na aktuální IPRM Velké Meziříčí, který je zpracován pro roky 2021 – 2028.

 

Aby aktivity vycházející z IPRM a z ostatních strategických dokumentů (týkajících se např. životního prostředí, sociální oblasti či dopravy) byly více koordinované a aktivně se vyhledávaly synergie mezi těmito dokumenty, vznikla v roce 2020 na úrovni města platforma, kde jsou zastoupeni všechny potřebné odbory. Tato platforma se nazývá Strategický tým pro udržitelný rozvoj města Velké Meziříčí“ (zkráceně také „projektová kancelář“) a jedná se o klíčového aktéra strategického řízení ve městě Velké Meziříčí. Tento strategický tým je zřízen radou města Velkého Meziříčí a je odborným garantem hodnocení strategického plánování a hodnocení projektů dle socioekonomického přínosu, které budou financovány z rozpočtu města. Jeho hlavním cílem je takové nakládání s veřejnými prostředky, které je na jednu stranu maximálně efektivní, zároveň však v souladu s plnohodnotným rozvojem jednotlivých tematických oblastí udržitelného rozvoje. Využitím tohoto týmu v procesu hodnocení jednotlivých projektových záměrů města je dosaženo zlepšení kvality řízení správy města Velkého Meziříčí, a to zejména z důvodu poskytnutí komplexního a objektivního hodnocení předložených záměrů pro politické představitele města velké Meziříčí.

Oblast 1.1
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
1
Zlepšující se

Hodnotím pozitivně zlepšující se trend, co se týče nastavení strategického řízení v rámci města - kvalitně zpracovaný IPRM a na něj navázaný akční plán a konkrétní projekty, vnitřní procesy zajišťující dostatečnou koordinaci napříč strategickými dokumenty města. Doporučuji se více zaměřit  na vyhodnocování jak cílů IPRM tak dílčích strategií, a to více srozumitelnou a možná i jednodušší  formou než je hodnocení metodou Balanced Scorecard. 

1.2 Řízení při správě a rozvoji - efektivní a účelné vykonávání činností, aktivit, naplňování plánů

STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Celkové hodnoceni oblasti:
1.2 Řízení při správě a rozvoji - efektivní a účelné vykonávání činností, aktivit, naplňování plánů
Oblast 1.2
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
0
Stabilní

Město se snaží efektivně a účelně realizovat svou činnost prostřednictvím plnění cílů stanovených ve strategických dokumentech (zejména v Integrovaném plánu rozvoje města Velké Meziříčí na období 2021 – 2028“) a úkolů na ně přenesených v rámci výkonu státní správy. Sleduje a vyhodnocuje svůj výkon a uvědomuje si možnosti zlepšení, kterého se snaží postupně dosáhnout.

Oblast 1.2
Hodnoceni:
0
Uspokojivá
Trend:
0
Stabilní

Souhlasím, že se  město snaží efektivně a účelně realizovat svou činnost prostřednictvím  cílů stanovených ve strategických dokumentech (zejména v Integrovaném plánu rozvoje města Velké Meziříčí na období 2021 – 2028“) a úkolů na ně přenesených v rámci výkonu státní správy. Rezervy vidím v tom, jak město sleduje   naplňování strategických  cílů, vyhodnocuje data, i se zapojením městských organizací,  a  jak  toto komunikuje v rámci úřadu, zastupitelstva i s veřejností. Samostatným doporučením je využívání společensky odpovědných veřejných zakázek a k tomu dopracování potřebné směrnice.

1.3 Řízení při správě a rozvoji - komunikace a partnerství

STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Celkové hodnoceni oblasti:
1.3 Řízení při správě a rozvoji - komunikace a partnerství
Oblast 1.3
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
0
Stabilní

Město je informačně otevřené, využívá všechny dostupné nástroje k poskytování informací nad rámec legislativních povinností. Zapojuje veřejnost do procesu strategického plánování i přípravy investičních akcí, navazuje účelná partnerství, která umožňují realizovat dílčí projekty.

Oblast 1.3
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
0
Stabilní

Souhlasím se sebehodnocením, pro možné zlepšení komunikace rozvojových cílů města a jejich naplňování  doporučuji zpracovávat veřejně dostupnou Výroční zprávu města Velké Meziříčí.  

1.4 Spokojenost obyvatel s kvalitou života

STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Celkové hodnoceni oblasti:
1.4 Spokojenost obyvatel s kvalitou života
Oblast 1.4
Hodnoceni:
0
Uspokojivá
Trend:
0
Stabilní

Spokojenost obyvatel je sledována nepravidelně od roku 1990 a dlouhodobě je na slušné úrovni.

V roce 2020 došlo ke změně a průzkum spokojenosti se začal řešit pomocí standardizovaných indikátorů používaných v ČR pro hodnocení místní udržitelnosti.

V první polovině roku 2020 (od 6. května 2020 do 5. června 2020) proběhlo šetření Evropského indikátoru ECI A.1 a ECI A.3 formou dotazníkového šetření „Spokojenost občanů s místním společenstvím a mobilita a místní přeprava obyvatel Velkého Meziříčí 2020“ (https://www.velkemezirici.cz/o-meste/zdrave-mesto-a-ma21/dotaznikova-setreni/12384-vysledky-dotaznikoveho-setreni-spokojenost-obcanu-s-mistnim-spolecenstvim-a-mobilita-a-mistni-preprava-obyvatel-velkeho-mezirici-2020 ).

V první polovině roku 2022 (od 5. května 2022 do 15. června 2022) pak proběhlo další šetření Evropského indikátoru ECI A.1 formou dotazníkového šetření „Spokojenost občanů s místním společenstvím a mobilita a místní přeprava obyvatel Velkého Meziříčí 2022“ (https://www.velkemezirici.cz/o-meste/zdrave-mesto-a-ma21/dotaznikova-setreni/13291-vysledky-dotaznikoveho-setreni-spokojenost-obcanu-s-mistnim-spolecenstvim-a-mobilita-a-mistni-preprava-obyvatel-velkeho-mezirici-2022 ).

Oblast 1.4
Hodnoceni:
0
Uspokojivá
Trend:
0
Stabilní

Souhlasím se sebehodnocením, město dlouhodobě sleduje s využitím externích dodavatelů spokojenost místních obyvatel. Pozitivně hodnotím stav spokojenosti i to, že v roce 2022 výrazně narostl počet velmi spokojených a mírně spokojených zejména na úkor mírně nespokojených. Nicméně zapojení občanů do dotazníkového šetření není velké (141 vyhodnocovaných dotazníků). Zvažovala bych jak tento vzorek do budoucna rozšířit, případně vykazovat  i další nástroje pro zpětnou vazbu od veřejnosti.