1A – Správa věcí veřejných |
Hodnocení oblasti |
1.1
Řízení při správě a rozvoji - úroveň nastavení a provázanost procesů a dokumentů
|
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
1.1
Řízení při správě a rozvoji - úroveň nastavení a provázanost procesů a dokumentů
|
Město Velké Meziříčí stále plánuje
a řeší nejdůležitější aktivity v souladu se strategickými dokumenty města.
Zejména v souladu s Integrovaným plánem rozvoje města Velké Meziříčí (IPRM)
a s aktuálním akčním plánem, který na IPRM navazuje.
Město Velké Meziříčí prosazuje, schvaluje a realizuje své zásadní
projekty, investiční či neinvestiční akce a aktivity, veřejné služby, opatření,
legislativu apod. v optimálním rozsahu a ve smyslu zásad udržitelného rozvoje a
finančního zdraví města.
V roce 2019 začalo zavádět metodu Balance score card,
metodu managementu, která vytváří vazbu mezi strategií a operativními činnostmi
s důrazem na měření výkonu. Její plné využití je nyní aplikováno na aktuální IPRM
Velké Meziříčí, který je zpracován pro roky 2021 – 2028.
Aby aktivity vycházející z IPRM a z ostatních strategických
dokumentů (týkajících se např. životního prostředí, sociální oblasti či
dopravy) byly více koordinované a aktivně se vyhledávaly synergie mezi těmito
dokumenty, vznikla v roce 2020 na úrovni města platforma, kde jsou
zastoupeni všechny potřebné odbory. Tato platforma se nazývá „Strategický tým pro udržitelný
rozvoj města Velké Meziříčí“ (zkráceně také „projektová kancelář“) a jedná
se o klíčového aktéra strategického řízení ve městě Velké Meziříčí. Tento strategický tým je zřízen radou města Velkého Meziříčí a je
odborným garantem hodnocení strategického plánování a hodnocení projektů dle
socioekonomického přínosu, které budou financovány z rozpočtu města. Jeho
hlavním cílem je takové nakládání s veřejnými prostředky, které je na
jednu stranu maximálně efektivní, zároveň však v souladu
s plnohodnotným rozvojem jednotlivých tematických oblastí udržitelného
rozvoje. Využitím tohoto týmu v procesu hodnocení jednotlivých
projektových záměrů města je dosaženo zlepšení kvality řízení správy města
Velkého Meziříčí, a to zejména z důvodu poskytnutí komplexního a
objektivního hodnocení předložených záměrů pro politické představitele města
velké Meziříčí.
|
Hodnotím pozitivně zlepšující se trend, co se týče nastavení strategického řízení v rámci města - kvalitně zpracovaný IPRM a na něj navázaný akční plán a konkrétní projekty, vnitřní procesy zajišťující dostatečnou koordinaci napříč strategickými dokumenty města. Doporučuji se více zaměřit na vyhodnocování jak cílů IPRM tak dílčích strategií, a to více srozumitelnou a možná i jednodušší formou než je hodnocení metodou Balanced Scorecard.
|
1.1.1. Naplňuje město při správě a řízení území model „Dělat správné věci správně“ z hlediska výběru „správných věcí“ (výběr lze doložit například popisem a vyhodnocováním rizik, event. analýzami rizik, např. v rámci strategického plánu) včetně pravidelného vyhodnocování plánů, jejich cílů a měřitelných indikátorů? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Model „Dělat správné věci správně“ využívá myšlenky Petera F. Druckera a
Stephena R. Coveyho Princip vychází zejména ze systémového myšlení a také ze
zdravého selského rozumu.
Města a obce nemusejí ze zákona postupovat podle principů strategického
řízení. Zákonná povinnost však samosprávám ukládá povinnost stanovit si
kritéria pro účelnost, efektivnost a hospodárnost. Účelnost se vztahuje k
cílům.
Pokud však nejsou stanoveny, účelnost nelze hodnotit a zákonná povinnost
tak není naplněna. Tomu se dá předejít, pokud obec správně používá strategické
řízení.
Integrovaný plán rozvoje města
Základním dokumentem při správě a řízení území v rámci regionu je
strategický plán rozvoje města Velké Meziříčí, který vyjadřuje předpokládaný
vývoj územního celku města a koordinaci aktivit veřejného, příp. i soukromého
sektoru. Prvotně byl zpracován ve formě Integrovaného plánu rozvoje města (dále
jen „IPRM“) v roce 2007. Tento plán byl primárně zpracován jako základní
podklad a strategické východisko pro čerpání prostředků z Regionálního
operačního programu. Vzhledem k dynamickému vývoji města a změnám v makroekonomických
podmínkách regionu bylo nutné přistoupit k jeho aktualizaci.
Aktualizace strategického plánu byla provedena v rámci projektu výzvy
č. 53 Operačního programu lidské zdroje a zaměstnanost, CZ.1.04/4.1.01/53.00121
– Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu Městského úřadu
Velké Meziříčí, aktivita č. 5. Výsledkem
bylo zpracování Integrovaného plánu rozvoje města – IPRM 2020 (pro období
2013-2020).
Dne 14.9.2021
byl zastupitelstvem města schválen nový Integrovaný plán rozvoje města Velké Meziříčí na období
2021 – 2028. Jeho zpracování a projednání bylo podpořeno z Operačního programu Zaměstnanost,
výzva č. 80, č. projektu OPZ/4.1/080/0009963.
Ten je zveřejněn na webových stránkách
města pod odkazem https://www.velkemezirici.cz/o-meste/strategicke-dokumenty/12689-integrovany-plan-rozvoje-mesta-2021-2028-hlavni-strategicky-dokument-mesta .
Dále byl dne
14.9.2021 zastupitelstvem města schválen akční
plán na roky 2021-2022, který vychází ze schváleného Integrovaného plánu rozvoje města
Velké Meziříčí na období 2021 – 2028. Předpoklad do budoucnosti je takový, že
akční plán se bude schvalovat i nadále, a to buď na roční nebo maximálně na
čtyřleté období, které by se krylo s volebním obdobím zastupitelů (volby
do obecních zastupitelstev proběhly v roce 2022). Akční plán je dostupný
na webových stránkách města pod odkazem https://www.velkemezirici.cz/o-meste/strategicke-dokumenty/12689-integrovany-plan-rozvoje-mesta-2021-2028-hlavni-strategicky-dokument-mesta .
Každý schválený akční plán bude také
pravidelně hodnocen, a to pomocí metody „Balance score card“. K tomuto
účelu používáme SW od společnosti ATTIS.
Na začátku roku 2023 probíhá aktualizace akčního plánu.
První hodnocení metodou „Balance score
card“ již bylo provedeno, a to v době, kdy byl platný Integrovaný plán rozvoje města Velké
Meziříčí na období 2013 – 2020. Závěrečná zpráva z implementace Balanced
scorecard 2020 je
zveřejněna na webových stránkách města pod odkazem https://www.velkemezirici.cz/o-meste/zdrave-mesto-a-ma21/kvalita-verejne-spravy-bsc .
Aktuální hodnocení za rok 2022 https://www.velkemezirici.cz/images/stories/zdrave_mesto/Scorecard/Velke_Mezirici2022.pdf V roce 2023 zastupitelstvo města na svém únorovém zasedání rozhodlo na základě energetické situace v průběhu následujících dvou let dosáhnout ČSN 50001 a uvolnilo finanční prostředky k potřebným aktivitám.
Nový Integrovaný plán rozvoje města Velké Meziříčí na období
2021 – 2028 je členěn na těchto pět prioritních os:
·
PO01 Podnikání
·
PO02 Strategie mobility
·
PO03 Udržitelný rozvoj
·
PO04 Rekreace a cestovní ruch
·
PO05 Město pro život
Uvedené prioritní osy jsou následně rozpracovány do akčního plánu (který
schvaluje zastupitelstvo města), čímž dojde nejen k provázání jednotlivých
prioritních os, ale i k využití synergických efektů.
V rámci komplexního
a objektivního zpracování akčního plánu jsou pak využívány dílčí koncepční nebo
oborové podklady:
V průběhu obhajoby v roce 2020 nám bylo doporučeno vytvořit kromě projektové kanceláře i projektové týmy pro koordinaci. Toto doporučení bylo vyslyšeno. Přehled projektových týmů - akční plán na rok 2023-2024 (viz příloha)
|
-
ANO
Rámcové propojení ÚPD a strategických
rozvojových dokumentů v prioritních rozvojových oblastech v základních
parametrech probíhá – viz bod 1.1.3.
Město Velké Meziříčí pracuje
s tímto modelem prostřednictvím naplňování hlavního strategického dokumentu
„Integrovaný
plán rozvoje města Velké
Meziříčí na období 2021 – 2028“ (dále jen IPRM) (schváleno ZM 14.9.2021) v souladu dílčími a
oborovými koncepčními dokumenty.
Dne 14.9.2021 byl
také zastupitelstvem města schválen akční
plán na roky 2021-2022, který vychází ze schváleného Integrovaného plánu rozvoje města
Velké Meziříčí na období 2021 – 2028.
Každý schválený akční plán bude také
pravidelně hodnocen, a to pomocí metody „Balance score card“. K tomuto
účelu používáme SW od společnosti ATTIS.
První hodnocení metodou „Balance score
card“ již bylo provedeno, a to v době, kdy byl platný Integrovaný plán rozvoje města Velké
Meziříčí na období 2013 – 2020. Závěrečná zpráva z implementace Balanced
scorecard 2020 je
zveřejněna na webových stránkách města pod odkazem https://www.velkemezirici.cz/o-meste/zdrave-mesto-a-ma21/kvalita-verejne-spravy-bsc .
|
Město systematicky pracuje se strategickými dokumenty,
dílčí koncepce a oborové dokumenty navazují na IPRM, pomocí metody „Balance score card“ je sledováno a vyhodnocováno plnění akčního plánu.
|
Souhlasím se sebehodnocením. Správa města založená na strategickém přístupu se postupně zlepšuje (metoda Balance score card, strategická platforma a koordinace v rámci úřadu a dílčích strategií). Hodnotím metodický přístup i kvalitu zpracování nového IPRM, které příkladně rozpracovává principy udržitelného rozvoje v rámci daného území, a to na základě analytických podkladů, urbanistického kontextu a zišťování potřeb v rámci města. Zároveň se zaměřuje na systémová prorůstová opatření typu podpory místního podnikání a společenské odpovědnosti firem, spolupráce škol s firmami, nastavení Zásad spolupráce města s investory apod.
|
1.1.2. Vybírá a prosazuje (schvaluje) město nejpotřebnější či nejdůležitější investice, aktivity, veřejné služby, opatření, legislativu atd., a to v optimálním rozsahu a ve smyslu zásad udržitelného rozvoje včetně pravidelného hodnocení opatření ve vztahu k udržitelnému rozvoji? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Město Velké Meziříčí prosazuje, schvaluje a realizuje své zásadní projekty,
investiční či neinvestiční akce a aktivity, veřejné služby, opatření,
legislativu apod. v optimálním rozsahu a ve smyslu zásad udržitelného
rozvoje.
Zajištění realizace investic se děje prostřednictvím:
o
plánu investičních akcí zařazených do základního rozpočtu města a
schválených ZM
o
plánu investičních akcí zařazených k financování z přebytku města a
schválených ZM
o
rozpočtových opatření schválených ZM
Při výběru investičních akcí město postupuje v souladu s:
o
hlavním strategickým dokumentem, tedy s Integrovaným plánem rozvoje města Velké Meziříčí na období
2021 – 2028
o
oborovými či dílčími koncepcemi (viz. https://www.velkemezirici.cz/o-meste/strategicke-dokumenty )
o
doporučením „Strategického
týmu pro udržitelný rozvoj města Velké Meziříčí“ (směrnice
Rady města Velké Meziříčí č. 2/2020 Řízení projektů Městského
úřadu Velké Meziříčí).
Směrnice stanoví definici „projektu“ ve
smyslu projektového řízení, zásady řízení projektů, rozsah pravomocí,
povinností a odpovědnosti „Strategického týmu pro udržitelný rozvoj
města Velké Meziříčí“ neboli „Projektové
kanceláře“ a jednotlivých osob v rámci projektů, pravidla projektových
organizačních struktur úřadu, náplň práce jednotlivých projektových funkcí a
používání informačního systému pro řízení projektů.
Klíčovým aktérem strategického řízení ve
městě Velké Meziříčí je „Strategický tým pro udržitelný rozvoj města Velké
Meziříčí“ (dále jen „projektová kancelář“). Strategický tým je zřízen radou
města Velkého Meziříčí a je odborným garantem hodnocení strategického plánování
a hodnocení projektů dle socioekonomického přínosu, které budou financovány
z rozpočtu města. Jeho hlavním cílem je takové nakládání s veřejnými
prostředky, které je na jednu stranu maximálně efektivní, zároveň však
v souladu s plnohodnotným rozvojem jednotlivých tematických oblastí
udržitelného rozvoje. Využitím Strategického týmu v procesu hodnocení
jednotlivých projektových záměrů města je dosaženo zlepšení kvality řízení
správy města Velkého Meziříčí, a to zejména z důvodu poskytnutí
komplexního a objektivního hodnocení předložených záměrů pro politické
představitele města velké Meziříčí.
o
Projekty a náměty odsouhlasenými „Strategickým
týmem pro udržitelný rozvoj města Velké Meziříčí“, který je aktualizován převážně na
základě požadavků RM, ZM nebo požadavků odborů. Přehled projektů a námětů je
zpracováván jako přehled akcí, které by chtělo město realizovat. Seznam námětů
a seznam projektů je veden pomocí příslušného informačního systému pro
projektové řízení a obsahuje náměty, které schválila projektová kancelář a
projekty, které schválila projektová kancelář k plánování a realizaci.
|
-
ANO
Rámcové propojení ÚPD a strategických
rozvojových dokumentů v prioritních rozvojových oblastech
v základních parametrech probíhá – viz bod 1.1.3.Město Velké Meziříčí pracuje s tímto
modelem prostřednictvím naplňování hlavního strategického dokumentu „Integrovaného plánu rozvoje města
Velké Meziříčí na období 2021 – 2028“ (schváleného ZM 14.9.2021) v souladu dílčími a oborovými koncepčními
dokumenty.
Na aktuální IPRM navazuje akční plán. Každý
schválený akční plán bude také pravidelně hodnocen, a to pomocí metody „Balance
score card“.
|
Investice/ aktivity jsou připravovány v souladu se strategickými dokumenty, které naplňují principy udržitelného rozvoje.
|
Souhlasím se sebehodnocením v tom, že město má nastavené potřebné strategické dokumenty a vnitřní procesy pro to, aby se rozhodovalo v rámci zásad udržitelného rozvoje.
|
1.1.3. Existuje provázanost strategických rozvojových dokumentů a ÚPD? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Rámcové propojení
územně plánovací dokumentace (dále jen ÚPD) a strategických rozvojových
dokumentů v prioritních rozvojových oblastech v základních
parametrech probíhá.
Dne 23.06.2020 byl schválen nový územní plán města Velké Meziříčí, který
je zveřejněn na webových
stránkách města pod odkazem https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/uzemni-planovani/uzemni-plany-ve-spravnimobvodu-orp-velke-mezirici/1261-velke-mezirici-velke-mezirici-dolni-radslavice-hrbov-kusky-lhotky-mostiste-olsi-nad-oslavou-svarenov#belowmap . Příprava, zpracování a projedná
nového územního plánu trvalo asi pět let (o
pořízení nového územního plánu rozhodli zastupitelé v prosinci roku 2015).
Nový hlavní strategický dokument města „Integrovaný plán rozvoje města Velké Meziříčí na období 2021 – 2028“ byl
zpracován zejména s využitím nového územního plánu města. Byly samozřejmě
využity i dílčí koncepce a oborové dokumenty, ale
základem provázanosti byla vazba na nový územní plán.
„Integrovaný plán rozvoje
města Velké Meziříčí na období 2021 – 2028“ je hlavní strategický nástroj, který pomáhá řešit městu problémy na jeho
území nebo vyřešit konkrétní téma (např. dopravu, která je často jedním ze
základních témat), a to komplexně - tedy nejen vybudováním infrastruktury, ale
také zajištěním realizace návazných aktivit.
Nový Integrovaný plán rozvoje města Velké Meziříčí na období
2021 – 2028 je členěn na těchto pět prioritních os:
·
PO01 Podnikání
·
PO02 Strategie mobility
·
PO03 Udržitelný rozvoj
·
PO04 Rekreace a cestovní ruch
·
PO05 Město pro život
Jednotlivé priority jsou vzájemně provázané a soubor výsledných opaření jde
napříč těmito prioritami. Tvorba tohoto nového IPRM byla řešena tzv.
participativní metodou, kdy do realizace byli zapojeny všechny klíčové strany
(úřad, političtí zástupci, podnikatelé, zástupci občanů, spolky a sdružení,
školy, sociální služby apod.) tak, aby byla zajištěna všeobecná přijatelnost
navržených řešení.
Na nový IPRM okamžitě navázal akční plán na roky 2021-2022. Opatření
definována akčním plánem pak byla podkladem pro tvorbu rozpočtu města
v letech 2021 a 2022.
|
-
ANO
Rámcové propojení ÚPD a strategických
rozvojových dokumentů v prioritních rozvojových oblastech
v základních parametrech probíhá –
viz bod 1.1.3.
Město Velké Meziříčí pracuje
s tímto modelem prostřednictvím naplňování hlavního strategického dokumentu
„Integrovaný
plán rozvoje města Velké
Meziříčí na období 2021 – 2028“ (schváleného ZM 14.9.2021) v souladu dílčími a oborovými koncepčními
dokumenty.
Na
aktuální IPRM navazuje akční plán. Každý schválený akční plán bude také
pravidelně hodnocen, a to pomocí metody „Balance score card“.
|
Rozvojové dokumenty jsou provázány s ÚPD.
|
Souhlasím se sebehodnocením. Na zlepšujícím se stavu má svůj podíl i fakt, že se na IPRM expertně podílela architektka a urbanistický kontext je součástí přístupu k novému IPRM,
|
1.1.4. Existuje provázanost ostatních koncepčních dokumentů (plány jsou integrované – vzájemně provázané) včetně doložení připravenosti municipality efektivně reagovat na mimořádné situace a nové výzvy (např. klimatické změny, vnitřní a vnější migrace a podobně)? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Od roku 2020 došlo k dalšímu posílení strategického řízení projektů
jmenováním „Strategického
týmu pro udržitelný rozvoj města Velké Meziříčí“ (zkráceně také „projektová
kancelář“). Jedná se o klíčového aktéra strategického řízení ve městě Velké
Meziříčí. Tento strategický tým je zřízen radou města
Velkého Meziříčí a je odborným garantem hodnocení strategického plánování a
hodnocení projektů dle socioekonomického přínosu, které budou financovány
z rozpočtu města.
Strategický tým vznikl na základě směrnice Rady města
Velké Meziříčí č. 2/2020 Řízení projektů Městského úřadu Velké Meziříčí. Směrnice stanoví definici „projektu“ ve
smyslu projektového řízení, zásady řízení projektů, rozsah pravomocí,
povinností a odpovědnosti „Strategického týmu pro udržitelný rozvoj
města Velké Meziříčí“ a jednotlivých osob v rámci projektů, pravidla
projektových organizačních struktur úřadu, náplň práce jednotlivých
projektových funkcí a používání informačního systému pro řízení projektů.
V rámci transparentního přístupu občanů k informacím je na webových
stránkách města zřízená sekce „Strategické dokumenty„ (viz. https://www.velkemezirici.cz/o-meste/strategicke-dokumenty ). Zde jsou zveřejněny základní strategické dokumenty
města, dílčí a oborové koncepční
dokumenty.
Připravenost na mimořádné situace:
Starosta města Velké Meziříčí v souladu se zákonem č.240/2000 Sb., krizový
zákon, zřizuje a řídí:
·
Bezpečnostní radu obce z rozšířenou působností pro území správního
obvodu ORP.
Bezpečnostní rada ORP
Velké Meziříčí má 9 členů, dle krizového zákona, předsedou je starosta.
·
Krizový štáb obce z rozšířenou působností pro území správního obvodu
ORP.
Krizový štáb ORP Velké Meziříčí je sestaven z členů BR ORP,
zaměstnanců úřadu a odborných pracovníků různých profesí, nejen ze složek IZS.
Předsedou je starosta.
Starosta města Velké Meziříčí
v souladu se zákonem č.254/2001 Sb., vodní zákon, zřizuje a řídí:
·
Povodňová komise ORP Velké Meziříčí je sestavena z členů BR ORP,
zaměstnanců úřadu a odborných pracovníků profesí okolo vodního hospodářství.
V případě, kdy je vyhlášen stav nebezpečí nebo nouzový stav, stává se
povodňová komise součástí krizového štábu kraje.
Město Velké Meziříčí má zpracován Krizový plán obce s rozšířenou působností
(aktualizace 15.11.2019), který vychází z obecně platných právních norem a
pokynů, které tvoří rámec krizového plánování v České republice.
Způsob zpracování krizového plánu obce s rozšířenou působností je
v souladu s § 16 nařízení vlády č. 462/2000 Sb., k provedení § 27
odst. 8 a § 28 odst. 5 zákona č. 240/2000 Sb., o krizovém řízení o změně
některých zákonů ve znění pozdějších změn a doplňků, zejména ve smyslu Nařízení
vlády č. 431/2010 Sb., a byl schválen v bezpečnostní radě ORP. Krizový
plán se MÚ rozhodl nezveřejňovat. Důvodem jsou informace o strategických
místech a budovách ve městě.
Informace k mimořádným / krizovým situacím jsou uveřejněny na web
stránce https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/krizove-rizeni.
Nový hlavní strategický dokument města „Integrovaný plán rozvoje města Velké Meziříčí na období 2021 – 2028“ byl
zpracován zejména s využitím nového územního plánu města. Byly samozřejmě
využity i dílčí koncepce a oborové dokumenty, ale
základem provázanosti byla vazba na nový územní plán.
Dne 14.9.2021 byl také zastupitelstvem města
schválen akční plán na roky
2021-2022, který vychází ze schváleného Integrovaného plánu rozvoje města Velké Meziříčí na období 2021 –
2028. Opatření definována akčním plánem pak byla podkladem pro tvorbu
rozpočtu města v letech 2021 a 2022.
|
-
ANO
Rámcové propojení ÚPD a strategických
rozvojových dokumentů v prioritních rozvojových oblastech
v základních parametrech probíhá –
viz bod 1.1.3. Město Velké Meziříčí pracuje
s tímto modelem prostřednictvím naplňování hlavního strategického dokumentu
„Integrovaný
plán rozvoje města Velké
Meziříčí na období 2021 – 2028“ (schváleného ZM 14.9.2021) v souladu dílčími a oborovými koncepčními dokumenty.
Na
aktuální IPRM navazuje akční plán. Každý schválený akční plán bude také
pravidelně hodnocen, a to pomocí metody „Balance score card“.
|
Město Velké Meziříčí při vypracovávání koncepčních dokumentů důsledně dbá
na vzájemnou návaznost materiálů, zejména na provázanost „Integrovaného plánu rozvoje města Velké Meziříčí na období 2021 – 2028“
s územím plánem.
Město má zpracovaný Krizový plán. Obsahuje analýzu
rizik, pracovní plány k překonání krize či mimořádné události.
|
Město má potřebné koncepční dokumenty či je plánuje (plán adaptace na klimatickou změnu), a nastavené procesy zajišťující jejich provázanost. Chybí však nastavení vyhodnocování dílčích strategií, a tedy i vyhodnocení potřebnosti revize a aktualizace těchto dokumentů.
|
1.1.5. Byla provedena optimalizace veřejných služeb (ZŠ a MŠ, sociální služby, technické služby apod.) a úřadu tak, aby byl systém služeb efektivní a odpovídal místním podmínkám, a to včetně schopnosti reagovat na změny? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Optimalizace základních a mateřských ve Velkém
Meziříčí
Základní školy
V případě ZŠ byla v roce 2012 zpracována a ZM schválena koncepce
základního školství, na jejímž základě bylo doporučeno ředitelům škol řídit
počet otevíraných prvních tříd a cílový stav počtu tříd na školách tak, aby to
odpovídalo demografickému vývoji ve městě a jeho místních částech. (viz. závěry
koncepce).
Mateřské školy
V případě MŠ, kde vyjma povinného předškolního ročníku nelze přesněji
plánovat počty zařízení a kapacity tříd, dochází k průběžnému sledování vývoje
(vzhledem k počtu narozených dětí, otevírání nových kapacit v okolí
města, výsledků zápisů dětí a změn v legislativě). Na základě těchto
údajů pak dochází k rozhodnutí ZM, které vede k optimalizaci kapacit
(v minulosti byla některá zařízení omezována nebo uzavírána, naopak se znovu
otevřela, či byly vybudovány nové kapacity). V současné době je stav možno
hodnotit jako optimální.
Místní akční plány
MAP I
V roce 2016 byla
zahájena realizace projektu Místní akční skupiny MAS MOST Vysočiny
s názvem „Tvorba Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání na území
ORP Velké Meziříčí“, reg.č.žádosti CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000406 (zkratka
MAP I). Partnerem projektu je Mikroregion Velkomeziříčsko-Bítešsko.
Výstupem místního
akčního plánu je dohoda o prioritách vzdělávací politiky v území, tzv.
Strategický rámec MAP do roku 2023, a dále soubor aktivit, ve kterých se
navrhují konkrétní řešení místních problémů v dohodnutých prioritách. Do
aktivit naplánovaných v MAP patří i návrh jednoduchých aktivit, které přispějí
ke zkvalitnění koordinace a spolupráce v zájmu dětí a žáků, kde jsou nároky na
financování velmi malé.
Projekt byl ukončen
v roce 2018.
Odkaz na stránky projektu: http://www.masmost.cz/2015-03-09-14-27-36/projekty-o-p-s/map-i .
MAP II
V 9/2018 byla
zahájena realizace projektu Místní akční skupiny MAS MOST Vysočiny MAP II
(Registrační č. projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0009959 ), který je
zaměřen na rozvoj kvalitního inkluzivního vzdělávání dětí a žáků v oblasti
včasné péče, předškolního, základního, zájmového a neformálního
vzdělávání.
Navazuje na projekt „Tvorba Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání na
území ORP Velké Meziříčí (MAP I), který nastartoval pozitivní spolupráci
pedagogů a ředitelů napříč jednotlivými ZŠ a MŠ v území. Projekt umožňuje
pokračovat v rozvoji, aktualizaci, evaluaci a monitoringu MAP. Projekt MAP
II navíc oproti MAP I řeší i implementaci aktivit, které aktéři ve školství
budou realizovat na základě potřeb uvedených ve Strategickém rámci
MAP I. Podporuje vytvořená partnerství, rozšiřuje spolupráci
a zprostředkovává společné strategické plánování u zapojených partnerů.
Současně realizací těchto aktivit je podpořeno i strategické plánování ve
školách s vazbou na místní akční plán.
Nositelem projektu je MOST Vysočiny, o.p.s., finančním partnerem projektu
je Mikroregion Velkomeziříčsko-Bítešsko.
Odkaz na stránky projektu: http://www.masmost.cz/2015-03-09-14-27-36/projekty-o-p-s/map-ii .
Projekt byl ukončen v srpnu
2022.
Do budoucna se počítá
s pokračováním obdobných projektů, záviset to samozřejmě bude zejména na
dotačních možnostech.
MAP III
Projekt MAP III je opět prioritně zaměřen na rozvoj kvalitního inkluzivního (společného) vzdělávání dětí a žáků. Zahrnuje oblasti předškolního a základního vzdělávání, zájmového a neformálního vzdělávání.
Hlavním přínosem realizace MAP je budování a rozvoj udržitelného systému komunikace mezi aktéry, kteří ovlivňují vzdělávání v území.
Optimalizace sociálních služeb
Proces komunitního plánování a optimalizace sociálních služeb probíhá ve
městě již od roku 2013.
V letech 2013 - 2015 probíhaly přípravné analýzy a v roce 2015 vešel v
platnost první Plán rozvoje sociálních služeb města Velké Meziříčí pro období
2015 - 2016.
V roce 2017 vešel v platnost jednoletý prováděcí dokument Akční plán
sociálních služeb města Velké Meziříčí pro rok 2017 pro překlenovací období
mezi prvním Plánem rozvoje sociálních služeb města Velké Meziříčí pro období
2015 - 2016 a Komunitním plánem sociálních služeb ORP Velké Meziříčí pro období
2018 - 2020.
Od roku 2018 jsou nově do procesu komunitního plánování zapojovány obce I.
a II. typu na území celého OPR Velké Meziříčí.
Zpracování Komunitního plánu sociálních služeb pro období 2021 - 2023 bylo
podpořeno z OP Zaměstnanost, výzva č. 80, č. projektu OPZ/4.1/080/0009963.
Práce započaly v prvním pololetí roku 2019. Tento komunitní plán (nazývaný
„Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Velké Meziříčí na období 2021 –
2023“) je nyní platný a dostupný na webových stránkách města pod odkazem https://www.velkemezirici.cz/o-meste/strategicke-dokumenty/12477-strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-orp-velke-mezirici-na-obdobi-2021-2023 .
Optimalizace technických služeb
Technické služby jsou
zajišťovány společností Technické služby VM, s.r.o (založeny v r. 1960),
které jsou ve 100% vlastnictví města.
Technické služby
zajišťují pro potřeby města tyto oblasti:
Místní komunikace,
čistota města a vodní hospodářství
drobné opravy
komunikací a chodníků
zimní údržba
komunikací
údržba a oprava
zábradlí a lávek
údržba a oprava
dopravního značení
strojní a ruční
čištění města, vývoz košů
oprava a údržba
laviček a košů
oprava a údržba kašny,
dešťových vpustí, funkčních studní
provoz a údržba
veřejných záchodů
Odpady
svoz PDO z nádob
110 – 1100 l
provoz skládky TKO
odvoz velkoobjemových
kontejnerů
odvoz separovaných
odpadů
provoz recyklačního
dvoru, likvidace nebezpečných odpadů
Veřejné osvětlení
oprava a údržba
veřejného osvětlení
oprava městského
rozhlasu
oprava a údržba
věžních hodin
oprava a údržba
signalizačních zařízení
Veřejná zeleň a
hřbitovy
údržba veřejné zeleně
údržba hřbitovů
Karlov, Moráň a Mostiště
Lesní hospodářství
péče o městské lesy (od 1.1.2020)
Ostatní služby
provoz pohřební služby
prodej technických
plynů
provoz a údržba areálu
Karlov
Od 1.9.2020 vznikla nová příspěvková organizace města Sportoviště VM. Její zřízení
schválilo zastupitelstvo města dne 28.4.2020. Hlavním účelem organizace je všestranné uspokojování
sportovních, tělovýchovných a rekreačních zájmů, potřeb a služeb. Hlavním
předmětem činnosti organizace je pak zajištění provozu a správy sportovních
zařízení v majetku města Velké Meziříčí. Příspěvková organizace je také oprávněna
provozovat doplňkovou činnost dle seznamu oborů činností náležejících do
živnosti volné „Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3
živnostenského zákona“, tedy:
-
Reklamní činnost, marketing, mediální
zastoupení,
-
Pronájem a půjčování věcí movitých,
-
Velkoobchod a maloobchod,
-
Výroba, obchod a služby jinde nezařazené.
Nová
příspěvková organizace
města Sportoviště VM například
zajišťuje:
provoz a údržbu
letního koupaliště
provoz a údržbu
zimního stadionu
provoz a údržbu sportovního
areálu na ulic Školní
údržbu sportovního
areálu na ulici Sportovní
údržbu fotbalového
areálu U Tržiště
údržbu dětských hřišť
a ostatních sportovišť.
Odkaz na webové stránky: www.sportovistevm.cz .
|
-
ANO
Monitorování probíhá průběžně a průběžně
reagujeme na vznikající problémy, požadavky.
Od 1.1.2020 se o městské lesy starají Technické služby VM, s.r.o., které jsou
ve 100% vlastnictví města.
Od 1.9.2020 pak vznikla nová příspěvková
organizace města Sportoviště VM, která
od Technických služeb VM, s.r.o. převzala všestranné uspokojování sportovních, tělovýchovných a
rekreačních zájmů, potřeb a služeb.
|
Optimalizace veřejných služeb je prováděna v souladu s koncepčními/ strategickými dokumenty. Jsou realizovány projekty k optimalizaci veřejných služeb.
|
Hodnotím situaci jako uspokojivou - aktuálně dochází k vyhodnocování stavu a potřeb, nicméně to probíhá na základě projektů a udržitelnost tohoto přístupu je závislá na externích finančních zdrojích. Vidím zde příležitost pro zlepšení zapracováním těchto postupů do chodu města např. nastavením procesů vyhodnocování a aktualizace dílčích strategických dokumentů.
|
1.1.6. Existuje provázanost investic se schválenými rozvojovými dokumenty? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Vazba investic na schválené rozvojové
dokumenty, zejména na hlavní strategický dokument „Integrovaný plán rozvoje
města Velké Meziříčí na období 2021 – 2028“ (schválený ZM 14.9.2021), je dán následnou tvorbou
akčního plánu. Každá
navrhovaná investice/ akce je zařazena do konkrétní prioritní oblasti, k dané
prioritě a opatření, které pomáhá naplňovat.Každý schválený akční plán
bude také pravidelně hodnocen, a to pomocí metody „Balance score card“.
|
-
ANO
Investice, rozpočet a
rozpočtový výhled v rámcovém propojení v zásadních projektech jsou
provázány. Limitujícím faktorem jsou finanční možnosti rozpočtu města. Dalším
významným prvkem, který do tohoto procesu vstupuje, jsou pak dotační
příležitosti na akce města obsažené v rozvojových dokumentech.
|
Investice jsou připravovány v souladu se schváleným
hlavním strategickým
dokumentem „Integrovaný
plán rozvoje města Velké
Meziříčí na období 2021 – 2028“ (schválený ZM 14.9.2021).
|
Souhlasím se sebehodnocením.,
|
1.1.7. Existuje provázanost provozního rozpočtu a výhledu s činnostmi obsaženými ve schválených rozvojových dokumentech? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Základem finančního řízení města je
zpracování dlouhodobého rozpočtového výhledu, ze kterého se vychází při
schvalování rozpočtu běžného roku. V současné době má město zpracovaný Střednědobý
výhled rozpočtu města Velké Meziříčí na období 2020 – 2024 (schválený v zastupitelstvu města dne
10.9.2019), který zahrnuje kromě plánu rozpočtových příjmů a výdajů také
splácení přijatých úvěrů v minulosti a příslušných úroků do jejich konečné
splatnosti. Rozpočtový výhled obsahuje rovněž objem plánovaných disponibilních
finančních prostředků na investice a ukazatel dluhové služby (v %), tj. míry
zadluženosti města, což znamená výši splátek jistiny úvěrů ve vztahu
k objemu příjmů v rozpočtu města. Vzhledem k vyjednaným
velmi nízkým úrokovým sazbám úvěrů, založených na fixaci do konce jejich
splatnosti, a poměrně vysokým ročním splátkám jistin je finanční zátěž
celkového rozpočtu rovnoměrně rozložena do poměrně krátké doby poslední splátky
úvěru tak, aby město bylo co nejdříve oddluženo.
Rozpočet běžného roku je sestavován tak, aby do něho byly
promítnuty prioritní investice, které jsou plánovány v souladu s IPRM
2021 - 2028 s přihlédnutím k zásadám udržitelného rozvoje,
posuzováním možnosti spolufinancování z dotačních zdrojů v daném roce
a v neposlední řadě také investice na základě námětů a doporučení „Strategického týmu pro udržitelný
rozvoj města Velké Meziříčí“ , který
mapuje aktuální potřeby území v souladu s legislativou a podněty a
potřebami občanů města. Strategický tým vznikl na základě směrnice Rady města
Velké Meziříčí č. 2/2020 Řízení projektů Městského úřadu Velké Meziříčí.
Na doporučení finančního odboru se souhlasem rady
města byla také zřízena rezerva na strategické investice, jejímž cílem
je zmírnit dopady na budoucí zadlužování města vzhledem k dlouhodobým
plánovaným investicím s důrazem na použití především vlastních zdrojů.
|
-
ANO
Investice, rozpočet a rozpočtový výhled
v rámcovém propojení v zásadních projektech jsou provázány.
Limitujícím faktorem jsou finanční možnosti rozpočtu města. Dalším významným
prvkem, který do tohoto procesu vstupuje, jsou pak dotační příležitosti na akce
města obsažené v rozvojových dokumentech.
|
„Integrovaný plán rozvoje města Velké Meziříčí na období 2021 – 2028“ a
aktuální akční plán je provázán s rozpočtem města a
rozpočtovým výhledem.
|
Souhlasím se sebehodnocením
|
1.2
Řízení při správě a rozvoji - efektivní a účelné vykonávání činností, aktivit, naplňování plánů |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
1.2
Řízení při správě a rozvoji - efektivní a účelné vykonávání činností, aktivit, naplňování plánů
|
Město se snaží efektivně a účelně realizovat
svou činnost prostřednictvím plnění cílů stanovených ve strategických
dokumentech (zejména v „Integrovaném plánu rozvoje
města Velké Meziříčí na období 2021 – 2028“) a
úkolů na ně přenesených v rámci výkonu státní správy. Sleduje a vyhodnocuje
svůj výkon a uvědomuje si možnosti zlepšení, kterého se snaží postupně
dosáhnout.
|
Souhlasím, že se město snaží efektivně a účelně realizovat svou činnost prostřednictvím cílů stanovených ve strategických dokumentech (zejména v „Integrovaném plánu rozvoje města Velké Meziříčí na období 2021 – 2028“) a úkolů na ně přenesených v rámci výkonu státní správy. Rezervy vidím v tom, jak město sleduje naplňování strategických cílů, vyhodnocuje data, i se zapojením městských organizací, a jak toto komunikuje v rámci úřadu, zastupitelstva i s veřejností. Samostatným doporučením je využívání společensky odpovědných veřejných zakázek a k tomu dopracování potřebné směrnice.
|
1.2.1. Naplňuje město při správě a řízení území model „Dělat správné věci správně“ z hlediska provádění, a to včetně přístupu města k zásadám zdravého finančního řízení (provozní přebytek, systém vnitřní kontroly – 3E, využívání příležitostí a snižování rizik atd.)? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Integrovaný
plán rozvoje města
Základním dokumentem při správě a řízení území
v rámci regionu je hlavní strategický dokument „Integrovaný plán rozvoje města Velké Meziříčí na období 2021 – 2028“ (schválený ZM 14.9.2021), který vyjadřuje předpokládaný vývoj
územního celku města a koordinaci aktivit veřejného, příp. i soukromého
sektoru. Prvotně byl zpracován ve formě Integrovaného plánu rozvoje města (dále
jen „IPRM“) v roce 2007. Tento plán byl primárně zpracován jako základní
podklad a strategické východisko pro čerpání prostředků z Regionálního
operačního programu. Vzhledem k dynamickému vývoji města a změnám
v makroekonomických podmínkách regionu bylo nutné přistoupit k jeho
aktualizaci.
Aktualizace strategického plánu byla provedena
v rámci projektu výzvy č. 53 Operačního programu lidské zdroje a
zaměstnanost, CZ.1.04/4.1.01/53.00121 – Posilování institucionální kapacity a
efektivnosti výkonu Městského úřadu Velké Meziříčí, aktivita č. 5.
Výsledkem bylo zpracování Integrovaného plánu rozvoje města – IPRM 2020 (pro
období 2013-2020).
Dne 14.9.2021
byl zastupitelstvem města schválen nový Integrovaný plán rozvoje města Velké Meziříčí na období
2021 – 2028. Jeho zpracování a projednání bylo podpořeno z Operačního programu Zaměstnanost,
výzva č. 80, č. projektu OPZ/4.1/080/0009963.
Ten je zveřejněn na webových stránkách
města pod odkazem https://www.velkemezirici.cz/o-meste/strategicke-dokumenty/12689-integrovany-plan-rozvoje-mesta-2021-2028-hlavni-strategicky-dokument-mesta .
Dále byl dne
14.9.2021 zastupitelstvem města schválen akční
plán na roky 2021-2022, který vychází ze schváleného Integrovaného plánu rozvoje města
Velké Meziříčí na období 2021 – 2028. Předpoklad do budoucnosti je takový, že
akční plán se bude schvalovat i nadále, a to buď na roční nebo maximálně na
čtyřleté období, které by se krylo s volebním obdobím zastupitelů (volby
do obecních zastupitelstev proběhly v roce 2022). Akční plán je dostupný
na webových stránkách města pod odkazem https://www.velkemezirici.cz/o-meste/strategicke-dokumenty/12689-integrovany-plan-rozvoje-mesta-2021-2028-hlavni-strategicky-dokument-mesta .
Každý schválený akční plán bude také
pravidelně hodnocen, a to pomocí metody „Balance score card“. K tomuto
účelu používáme SW od společnosti ATTIS.
První hodnocení metodou „Balance score
card“ již bylo provedeno, a to v době, kdy byl platný Integrovaný plán rozvoje města Velké
Meziříčí na období 2013 – 2020. Závěrečná zpráva z implementace Balanced
scorecard 2020 je
zveřejněna na webových stránkách města pod odkazem https://www.velkemezirici.cz/o-meste/zdrave-mesto-a-ma21/kvalita-verejne-spravy-bsc .
Finanční řízení města
Základem finančního řízení města je
zpracování dlouhodobého rozpočtového výhledu, ze kterého se vychází při
schvalování rozpočtu běžného roku. V současné době má město zpracovaný Střednědobý
výhled rozpočtu města Velké Meziříčí na období 2020 – 2024 (schválený v zastupitelstvu města dne
10.9.2019), který zahrnuje kromě plánu rozpočtových příjmů a výdajů také
splácení přijatých úvěrů v minulosti a příslušných úroků do jejich konečné
splatnosti. Rozpočtový výhled obsahuje rovněž objem plánovaných disponibilních
finančních prostředků na investice a ukazatel dluhové služby (v %), tj. míry
zadluženosti města, což znamená výši splátek jistiny úvěrů ve vztahu
k objemu příjmů v rozpočtu města. Vzhledem k vyjednaným
velmi nízkým úrokovým sazbám úvěrů, založených na fixaci do konce jejich
splatnosti, a poměrně vysokým ročním splátkám jistin je finanční zátěž
celkového rozpočtu rovnoměrně rozložena do poměrně krátké doby poslední splátky
úvěru tak, aby město bylo co nejdříve oddluženo.
Rozpočet běžného roku je sestavován tak, aby do něho byly
promítnuty prioritní investice, které jsou plánovány v souladu s IPRM
2021 - 2028 s přihlédnutím k zásadám udržitelného rozvoje,
posuzováním možnosti spolufinancování z dotačních zdrojů v daném roce
a v neposlední řadě také investice na základě námětů a doporučení „Strategického týmu pro udržitelný
rozvoj města Velké Meziříčí“ , který
mapuje aktuální potřeby území v souladu s legislativou a podněty a
potřebami občanů města. Strategický tým vznikl na základě směrnice Rady města
Velké Meziříčí č. 2/2020 Řízení projektů Městského úřadu Velké Meziříčí.
Na doporučení finančního odboru se souhlasem rady
města byla také zřízena rezerva na strategické investice, jejímž cílem
je zmírnit dopady na budoucí zadlužování města vzhledem k dlouhodobým
plánovaným investicím s důrazem na použití především vlastních zdrojů.
Systém vnitřní kontroly
Město Velké Meziříčí má zpracovanou směrnici pro
systém vnitřní kontroly úřadu a rovněž veřejnosprávní kontroly svých
příspěvkových organizací (Směrnice č. 1/2005, kterou se stanoví systém
finanční kontroly města Velké Meziříčí), jejíž součástí je pravidelně
aktualizovaná příloha dispozičních oprávnění při finančních a hospodářských
operacích - seznam úředních osob, které svým podpisem odpovídají za efektivní
a hospodárné použití finančních prostředků v rámci daných oblastí
členěných dle paragrafů rozpočtové skladby.
V rámci projektu OP zaměstnanost, Výzva č. 80. , č. projektu
OPZ/4.1/080/0009963, byl proveden i audit interního kontrolního systému.
V rámci toho byla tajemníkem úřadu od 1.1.2021 vydána nová směrnice „Plánování a vyhodnocování kontrol
vykonávaných Městským úřadem Velké Meziříčí“. Tato směrnice řeší kontrolní
činnost dle zákona o kontrole (externí kontrola) a vnitřní kontrolní systém
městského úřadu.
Využívání finančních příležitostí
Město prostřednictvím finančního odboru sleduje
situaci na finančních trzích a vyhledává co nejvíce konzervativní nástroje
na zhodnocování dočasně volných finančních prostředků – peněz na svých
bankovních účtech, které jsou zapojeny do běžného rozpočtu města, ale čekají na
své použití (úhradu závazku) při vlastní realizaci investic. Tyto instrumenty
musí splňovat kromě co nejmenší míry rizika také likviditu – možnost rychlého
použití. Další možností je vyjednání individuálních úrokových sazeb
k běžným účtům u mateřské banky, které jsou v současnosti nulové. Obě
tyto možnosti se městu daří.
Úspory pomocí efektivního principu
hospodaření na základě motivace
Město vypracovalo v roce 2005 systém
hospodaření místních částí na základě zpracovaných a v zastupitelstvu
schválených principů sestavování interních rozpočtů pro jednotlivé místní části
města Velké Meziříčí (ojedinělý případ v rámci státu). Sedmnáctým rokem
jsou zastupitelstvu předkládány rozbory hospodaření místních částí za uplynulý
rok a schválení jejich rozpočtů na další rok. Přínosem pro vlastní rozpočet
města je motivace a zainteresovanost jednotlivých místních částí na plnění
jejich rozpočtu, hospodárném a efektivním použití finančních prostředků s možností
spolurozhodování o prioritních investicích v dané místní části.
Nevyčerpané prostředky daného roku jsou místním částem převáděny do roku
následujícího. Zde platí pravidlo „rozhodování o vlastním rozpočtu a potřebách
obce při minimálních nákladech“.
|
-
Ano
Objektivním měřítkem
pro zdravé financování a míru zadlužování města je hodnocení hospodaření města
prostřednictvím našich bank, kde jsme v minulosti získali vysoké úvěry na
realizaci svých investic s exkluzivními úrokovými sazbami díky vysoké
bonitě našeho hodnocení. Město Velké Meziříčí
je jako klient banky vedeno v té nejbonitnější kategorii vzhledem
k tomu, že mělo vždy mimořádné výsledky a nikdy nebyl problém se
schvalováním úvěrů. Z hlediska splácení je posuzován tzv. čistý provozní
výsledek a město ho mělo vždy několikanásobně větší, než byly splátky úvěrů.
Město každým rokem
zadává přezkoumání hospodaření soukromé auditorské společnosti. Vždy
v minulosti byl závěr z auditu hodnocen „bez výhrad“, nebyly zjištěny
žádné chyby a nedostatky. Zpráva obsahovala i upozornění na případná rizika
hodnocením poměrových ukazatelů, které byly vždy splněny, tj. nebyla zjištěna
žádná rizika dle zákona č. 420/2004 Sb., o přezkoumání hospodaření územních
samosprávných celků a DSO.
-
-
ANO
Město realizuje řadu projektů k ochraně životního prostředí, úřad
zavádí ekologicky šetrné postupy a procesy, motivuje zaměstnance i obyvatele k
ekologickému chování. S ohledem na energetickou krizi, která vypukla v roce
2022 kvůli válce na Ukrajině, dochází k pravidelnému sledování spotřeby
energií v rámci příspěvkových organizací zřizovaných městem Velké
Meziříčí. Už v pololetí roku 2021 se začala u
našich 12 příspěvkových organizací sledovat spotřeby vody, plynu a elektřiny.
První odečet provedly příspěvkové organizace k 1.7.2021. První sledované
období bylo pololetní (od 1.7.2021 do 31.12.2021), druhé taktéž pololetní (od
1.1.2022 do 30.6.2022). Pak se dle pokynu pana místostarosty (v souvislosti
s nastávající energetickou krizí) začala sledovat spotřeba čtvrtletně
(první sledované čtvrtletní období bylo od 1.7.2022 do 30.9.2022). Teď se tedy sleduje
spotřeba ve čtvrtletních odečtech. Podobně to pak začne od 1.1.2023 fungovat i
v rámci budov určených pro fungování Městského úřadu Velké Meziříčí, kde
se bude sledovat spotřeba ve všech čtyřech budovách městského úřadu. Výsledky ze sledování spotřeby vody, plynu a elektřiny pak budou
využity pro další motivaci ředitelů a zaměstnanců příspěvkových organizací a
městského úřadu, aby i nadále šetřením s energiemi přispívali
k ekologickému chování města.
Dále
byl dne 14.9.2022 vydán s účinností od 15.9.2022 příkaz tajemníka
Městského úřadu Velké Meziříčí č. 5/22 ze dne, kterým se stanoví opatření ke
snížení spotřeby zemního plynu a elektrické energie (dále jen „Příkaz“). Tímto
Příkazem byly konkretizovány pravidla stanovená obecně závaznými právními
předpisy (zejména vyhláškou č. 194/2007 Sb., kterou se stanoví pravidla pro
vytápění a dodávku teplé vody, měrné ukazatele spotřeby tepelné energie pro
vytápění a pro přípravu teplé vody a požadavky na vybavení vnitřních tepelných
zařízení budov přístroji regulujícími a registrujícími dodávku tepelné energie,
ve znění pozdějších předpisů) pro potřeby Městského úřadu Velké Meziříčí.
Základním pravidlem uváděným Příkazem je potřeba dosáhnout úspor v mezích
platného právního řádu při aplikaci principu odpovědného přístupu každého
jednotlivce při nakládání s veřejnými hodnotami a principu vědomé sebekontroly.
Nejlépe tak, že se všichni budou snažit v zaměstnání využívat elektrickou
energii a zemní plyn podobně úsporně, jako by tak činili u sebe doma. Dále byl Energetickou agenturou Vysočiny zpracován v listopadu
2022 vzorový pasport úspor energie pro dvě budovy, v nichž sídlí Městský
úřad Velké Meziříčí. Primárním cílem pasportu bylo snížit spotřebu
energie v budovách. Dalšími cíli pak bylo zvýšit
bezpečnost a spolehlivost zásobování energií, zlepšit hospodárnost užití
energie, podporovat udržitelný rozvoj a zlepšit pracovní prostředí zaměstnanců
a občanů. Pro budovu Radnická 29/1 byly navrženy následující
specifická opatření: ·
seřízení regulace topení
– ekvitermní křivka a následně hlavice na radiátorech ·
nastavení cirkulace
teplé vody (kontrola časů a nastavení výkonu čerpadla) ·
svítidla – vyčištění,
osazení LED, kontrola svítivosti a osvětlení ·
zateplení půdy ·
kontrola teploty v
místnostech, doplnění teploměrů ·
kontrola vhodnosti sazby
odběru elektrické energie ·
správný způsob větrání a
využívání klimatizace Pro
budovu Náměstí č. p. 14 byly navrženy následující specifická opatření: ·
nefunkční regulace
topení – uvedení do provozu (nebo náhrada), seřízení regulace topení podle
ekvitermy ·
vysoká spotřeba zemního
plynu pro prostory městské policie – identifikace příčiny ·
kontrola využití teplé
vody, nyní cirkulace vypnuta ·
svítidla – vyčištění,
osazení LED, kontrola svítivosti a osvětlení ·
instalace
fotovoltaických panelů na jižní střechu ·
kontrola vhodnosti sazby
odběru elektrické energie ·
kontrola teploty v
místnostech, doplnění teploměrů ·
kontrola výkonu a doby
chodu vzduchotechniky, správný způsob větrání a využívání klimatizace Celkový
návrh opatření pak doporučoval: ·
implementovat systém
normy ISO 50001 nebo energetický audit ·
zkontrolovat sazby
odběru elektrické energie ·
realizovat opatření
uvedená u jednotlivých objektů ·
vypracovat energetické
pasporty budov ·
kontrolu plnění
projektovaných parametrů ·
instalovat fotovoltaické
panely na střechy budov, kde je to možné Závěrečným
doporučením od zpracovatele pasportu pak bylo při realizaci úsporných opatření
postupovat v souladu s pravidly energetického managementu města Velké Meziříčí.
S tím, že prvotně je potřeba ustanovit funkci energetického manažera,
důsledně monitorovat spotřebu energie a vytvořit akční plány pro jednotlivá
opatření. V rámci těchto doporučení byla zpracován harmonogram postupu
při řešení navržených opatření s tím, že na odstranění specifických opatření pro obě budovy byl stanoven termín do
31.1.2023. Pro opatření týkající se
instalace fotovoltaických panelů na jižní střechu budovy Náměstí
č. p. 14 byl stanoven úkol počkat na vyhotovení energetického auditu (ten by
snad mohl být hotov do konce roku 2023). Pořízení a instalace fotovoltaických
panelů by pak měla být provedena pouze za předpokladu, že na to město získá
dotaci (aby to mělo také ekonomický smysl) a že to bude legislativně umožněno
provést v budově, která se nachází v městské památkové zóně. Taktéž byla stanoven do 31.1.2022
úkol provést revizi pracovní činnosti stávajícího energetika města p. Sedláčka s přihlédnutím k závěrům z analýzy
spotřeb energie Velké Meziříčí a s doporučením z pasportů dvou budov. Jako nejdůležitější úkol
pak bylo zadáno do konce roku 2023 monitorovat možnosti Státního
programu na podporu úspor energie a využití obnovitelných zdrojů energie -
Programu EFEKT (viz. https://www.mpo-efekt.cz/cz/ ). Pokud by to bylo možné, tak připravit
projektový záměr a podat ve stanoveném termínu žádost na základě které bude
možné zpracovat dokument týkající se hospodaření s energiemi v rámci města
Velké Meziříčí a jeho příspěvkových organizací a firem.
Na
základě tohoto dokumentu by pak bylo přistoupeno ke zpracování energetického auditu a k následnému
implementování normy ISO 50001.
-
|
Město se řídí standardními směrnicemi pro tvorbu rozpočtu a finanční
řízení.
Pro aktivní komunikaci s občany při vyřizování jejich
záležitostí a jejich informování o dění ve městě se snažíme hledat a využívat
všechny dostupné prostředky.
|
Souhlasím se sebehodnocením. Doporučuji také využívat společensky odpovědné zadávání a vytvořit si k tomu potřebné směrnice.
|
1.2.2. Existují přiměřená vnitřní pravidla pro zadlužování města a jsou tato pravidla dodržována? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Město se striktně řídí současnou legislativní
úpravou, která jasně a srozumitelně definuje jak by zadlužování města mělo
probíhat, aby nedocházelo k velkému zadlužení města a k riziku nemožnosti
splácet úvěry či půjčky.
Jedná se především o zákon č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních
rozpočtů a zákon č. 23/2017 Sb., o pravidlech rozpočtové odpovědnosti. ----------------------------------------------------------------- Na základě
investičních plánů města v nejbližší budoucnosti finanční odbor vypracoval
v roce 2021 Analýzu plánu úvěrů a jejich splátek vč. modelací
zadluženosti města, jejímž závěrem je stanovení
maximální hranice úvěrových možností města při dodržení platné legislativy
(rozpočtová odpovědnost – dluh územního celku). Tato analýza
nahrazuje doporučený dokument tzv. vnitřních pravidel pro zadlužování města,
protože je postavena na modelaci konkrétních úvěrů, ze kterých pak vyplývají
finanční limity úvěrových možností města. S analýzou bylo
seznámeno vedení města i zastupitelé. Dokument bude
v letošním roce doplněn o aktualizovaný Střednědobý výhled rozpočtu
města na období min. 5 let, ve kterém budou promítnuty současné i
v nejbližší době plánované úvěry související s nutnými investicemi.
Z tohoto dokumentu budou zřejmé finanční možnosti v oblasti cizích
zdrojů při zachování limitů, které nám ukládá zákon o rozpočtové odpovědnosti.
V příloze je
výše zmíněná Analýza plánu úvěrů a jejich splátek vč. modelace, ukazatel
dluhové služby a dluhu územního celku – obojí za r. 2022.
|
-
Ano
Objektivním měřítkem pro zdravé
financování a míru zadlužování města je hodnocení hospodaření města
prostřednictvím našich bank, kde jsme v minulosti získali vysoké úvěry na
realizaci svých investic s exkluzivními úrokovými sazbami díky vysoké
bonitě našeho hodnocení.
Město Velké Meziříčí je jako klient
banky vedeno v té nejbonitnější kategorii vzhledem k tomu, že mělo
vždy mimořádné výsledky a nikdy nebyl problém se schvalováním úvěrů.
Z hlediska splácení je posuzován tzv. čistý provozní výsledek a město ho
mělo vždy několikanásobně větší, než byly splátky úvěrů.
Město každým rokem zadává přezkoumání
hospodaření soukromé auditorské společnosti. Vždy v minulosti byl závěr
z auditu hodnocen „bez výhrad“, nebyly zjištěny žádné chyby a nedostatky.
Zpráva obsahovala i upozornění na případná rizika hodnocením poměrových
ukazatelů, které byly vždy splněny, tj. nebyla zjištěna žádná rizika dle zákona
č. 420/2004 Sb., o přezkoumání hospodaření územních samosprávných celků a DSO.
|
Pravidla pro zadlužování město nemá, ale
finanční analýza za uplynulé roky konstatuje přiměřenou zadluženost, velmi
dobrou ekonomickou situaci a podle stupnice ratingu ekonomické ukazatele
prokazují velmi dobrou finanční stabilitu.
|
Souhlasím se sebehodnocením.
|
1.2.3. Lze na konkrétních aktivitách a činnostech prokázat orientaci úřadu a jeho organizací na občana a jeho oprávněné potřeby (otevírací doba, dostupnost …)? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Proklientské zaměření
úřadu je prokázáno následujícími činnostmi a aktivitami, například:
Web města
Informace o úřadu jsou
dostupné na webových stránkách města (viz. https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad ) a na webových stránkách jednotlivých
organizací zřízených a založených městem (rozcestník viz. https://www.velkemezirici.cz/dalsi-instituce ).
Na webových stránkách
města (www.velkemezirici.cz ) je seznam všech pracovníků úřadu podle
jednotlivých odborů s uvedením telefonního čísla a e-mailové adresy (viz. https://www.velkemezirici.cz/kontakty ). U řady zaměstnanců je k dispozici
i fotografie. U vedoucích pracovníků je pak k dispozici i číslo služebního
mobilního telefonu.
Základem úvodní stránky
webu města jsou tři sekce, a to „Portál občana“ (https://www.velkemezirici.cz/portal-obcana ), „Portál podnikatele“ (https://www.velkemezirici.cz/portal-podnikatele ) a „Portál turisty“ (https://www.turistikavm.cz/ - ten je veden na speciálních webových
stránkách).
Všechny tři portály
poskytují rychlé odkazy na nejčastěji vyhledávané informace ze strany klientů.
Dále jsou na webu města
u jednotlivých odborů (viz. https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/odbory ) k dispozici informace o jejich
činnosti a s tím související dokumenty (formuláře, návody, rady, atd.).
Pro jednodušší orientaci
klienta je pak na webu města k dispozici samostatný odkaz „Formuláře (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/formulare ), který na jednom místě shrnuje
jednotlivé formuláře z odborů bez nutnosti rozklikávat webové podstránky
jednotlivých odborů.
Pro snazší orientaci
klienta v jednotlivých životních situacích je pak k dispozici
samostatný odkaz „Potřebuji vyřídit“ (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/potrebuji-vyridit ), který na jednom místě shrnuje přehled
základních životních situací klientů bez nutnosti rozklikávat webové podstránky
jednotlivých odborů.
Pracovní doba úřadu je pak na webu města
pro snadné vyhledávání opakovaná na několika místech (např. https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad nebo https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/odbory ).
Oddělení kanceláře tajemníka
Již od roku 2012 pravidelně jednou ročně
probíhá výzkum spokojenosti klientů. Jde o anonymní dotazníkové šetření zkoumající
spokojenost klientů navštěvujících Městský úřad Velké Meziříčí. Průzkum probíhá
ve všech čtyřech budovách Městského úřadu Velké Meziříčí. Postupně byla
metodika provádění průzkumu upravena tak, že dnes již klienti nevyplňují sami
dotazníky a nevhazují je do sběrných boxů, ale pouze odpovídají na položené
otázky, které jim pokládali najatí externí pracovníci, konkrétně čtyři studenti
Gymnázia Velké Meziříčí. Studenti pracují vždy ve dvou, a to na předem určeném
místě v budově Městského úřadu. Sami aktivně nabízejí klientům možnost
ohodnotit úroveň poskytovaných služeb a odpovědi zaznamenávají do dotazníků.
Pokud klient odmítnul odpovídat na otázky, není studentem zdržován.
Klienti úřadu hodnotí kvalitu činnosti,
úroveň vystupování a úroveň poskytované služby od pracovníků jednotlivých
odborů a oddělení Městského úřadu.
Výsledky z ankety pak slouží
k tomu, aby bylo možné posoudit, zda MěÚ Velké Meziříčí i nadále poskytuje
služby klientům v odpovídající kvalitě. Pokud je někde zjištěn nějaký
problém, jsou přijata odpovídající opatření.
Výsledky jednotlivých výzkumů spokojenosti klientů jsou
veřejnosti k dispozici na webových stránkách města (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/odbory/oddeleni-kancelare-tajemnika/5190-vyzkum-spokojenosti-klientu ). Po každém uskutečněném výzkumu je pak
také zpracována konečná zpráva s výsledky, která se jako článek zveřejňuje
na webu města, na webu zpravodajského portálu Velkomeziříčsko (www.velkomeziricsko.cz ) a v tištěném měsíčníku
Velkomeziříčsko.
Správní odbor
Pro klienty je zřízen elektronický objednávkový systém (https://www.velkemezirici.cz/prakticke-informace/uzitecne-odkazy/chci-se-objednat ), který je dostupný prostřednictvím
webových stránek města (www.velkemezirici.cz ) k vyřízení občanských průkazů,
cestovních dokladů, evidenci obyvatel a CzechPOINTu. Objednat na konkrétní čas
se lze na každý pracovní den. Objednaný klient pak má v rámci vyvolávacího
systému přednost před klientem, který není dopředu objednán.
V souvislosti s elektronickým odbavovacím systémem lze i zjistit
jaký je stav fronty klientů k jednotlivým agendám (tzv. monitoring
přepážek – viz. https://www.velkemezirici.cz/prakticke-informace/uzitecne-odkazy/monitoring-prepazek ). To případně slouží veřejnosti
k tomu, aby si klient s pohodlí svého domova mohl zjistit počet
klientů čekajících na odbavení a podle toho případně zvolit vhodný čas
k návštěvě vybraného pracoviště.
Stav vyřízených žádostí občanských průkazů a cestovních dokladů lze pak
najít na webových stránkách města (viz. https://www.velkemezirici.cz/portal-obcana/stav-vyrizeni-prukazu ).
V čekacích prostorách přepážkového pracoviště odboru správního (které
zajišťuje agendu cestovních dokladů, občanských průkazů, evidence obyvatel a
CzechPOINT) je k dispozici i hrací koutek pro děti.
Na chodbě je pak k dispozici i automat na teplé nápoje.
V rámci odboru správního je na dvou budovách na náměstí provozována
služba Czech POINT sloužící občanům k vydání ověřených dokumentů z
registrů veřejné správy (výpis z katastru nemovitostí, výpis z trestního
rejstříku, výpis ze živnostenského a obchodního rejstříku apod.) a k vidimaci a
legalizaci listin.
Dále správní odbor realizuje každý týden výjezdy za imobilními občany za
účelem off-line nabírání žádostí o občanské průkazy.
Přepážkové pracoviště odboru správního a obě pracoviště CzechPOINTu jsou
bezbariérově dostupné (buď je k dispozici výtah nebo jde o pracoviště
v přízemí).
Nalezené klíče lze odevzdávat na podatelně úřadu (nachází se ve vstupním
vestibulu staré budovy radnice). Nad vstupními dveřmi do podatelny je umístěná
elektronická tabule, která informuje klienta o tom, zda je pracoviště podatelny
volné či je obsazeno. Klient tak může pro čekání využít k tomu určené
místo vedle pracoviště Turistického informačního centra a recepce (místo je
vybaveno sedacími soupravami a stolky na odložení věcí) a má přehled o tom, kdy
bude pracoviště podatelny volné. Ve vestibulu budovy je také k dispozici
automat na teplé nápoje.
V případě uzavření podatelny je možné je odevzdat na Turistickém
informačním centru. Zde je také možné si je případně vyzvednout.
Nadále je také realizováno tzv. vítání občánků a gratulace jubilantům. Obě
akce jsou ošetřeny v souladu s GDPR a reportáž z těchto akcí
zajišťují redaktorky radničního zpravodaje Velkomeziříčsko.
V rámci čekacích prostor odboru správního je k dispozici informační
tabule (nástěnka) na niž klienti najdou informace o tom jak postupovat při
vyřizování žádostí v rámci jednotlivých životních situací.
Město Velké Meziříčí umožňuje bez výběru nájemného konání svatebních obřadů
v obřadní síni budovy radnice.
Odbor správní také zajišťuje agendu Zdravého města a místní Agendy 21. Velké Meziříčí patří od roku 2001 mezi
aktivní členy Národní sítě Zdravých měst České republiky (NSZM ČR) a realizuje každoroční diskuse s veřejností - Fóra
Zdravých měst k 10 největším problémům města a následnou anketu názorů občanů.
Obdobným mechanismem jsou zapojováni též žáci základních škol prostřednictvím
tzv. Fóra mladých. Veřejnost má možnost se zapojit do tematických diskusí
prostřednictvím Kulatých stolů (viz. https://www.velkemezirici.cz/o-meste/zdrave-mesto-a-ma21/11724-desatero-problemu-2019 ). V současné době jsme dohodnuti s Mgr. Petrem Hermanem (Litoměřice, "emeritní" předseda NSZM) na schůzce ředitelů škol a jejich školení "co to je a jak uspořádat školní fórum". Školní fórum na vybraných školách by proběhlo v první polovině školního roku 2023/2024.
V souvislosti s tímto pak zajišťuje osvětové kampaně k udržitelnému rozvoji
a podpoře zdraví jako je Den Země, Evropský týden mobility, Den bez tabáku, Dny
zdraví, Dny bez úrazu, Ukliďme si město, Poznej okolí Velkého Meziříčí,
Rozkvetlé město a další podobné akce a aktivity. V jejich rámci pak probíhá
tisk informačních, výchovných a edukačních materiálů, zajištění soutěží s
naučnou tematikou, beseda dalších osvětových akcí, apod. Dále jsou pravidelně
pořádány výstavy a prezentace o udržitelném rozvoji, MA21, podpoře zdraví a
souvisejících tématech, seminární nebo přednáškové formy osvěty v těchto
oblastech.
V rámci webových stránek města je k dispozici samostatná sekce
věnující se problematice Zdravého města místní Agendě 21 (https://www.velkemezirici.cz/o-meste/zdrave-mesto-a-ma21 ).
V neposlední řadě správní odbor rovněž v roce 2022 po třech letech realizoval opět standardizované dotazníkové šetření ECI A1 Spokojenost občanů s místním společenstvím doplněné o některé otázky, jejichž zodpovězení zajímá vedení města a současně jsme se dotazovali na názory občanů ohledně bezpečnosti ve Velkém Meziříčí. Kompletní výsledky najdete na Město Velké Meziříčí - Dotazníková šetření (velkemezirici.cz)
Odbor dopravy a silničního hospodářství
Pro klienty je zřízen elektronický objednávkový systém (https://www.velkemezirici.cz/prakticke-informace/uzitecne-odkazy/chci-se-objednat ), který je dostupný prostřednictvím
webových stránek města (www.velkemezirici.cz ) k vyřízení na registru vozidel,
registru řidičů, techniků, výdeje řidičských průkazů či paměťových karet a
digitálních tachografů. Objednat na konkrétní čas se lze na každý pracovní den.
Objednaný klient pak má v rámci vyvolávacího systému přednost před
klientem, který není dopředu objednán.
V souvislosti s elektronickým odbavovacím systém lze i zjistit
jaký je stav fronty klientů k jednotlivým agendám (tzv. monitoring
přepážek – viz. https://www.velkemezirici.cz/prakticke-informace/uzitecne-odkazy/monitoring-prepazek ). To případně slouží veřejnosti
k tomu, aby si klient s pohodlí svého domova mohl zjistit počet
klientů čekajících na odbavení a podle toho případně zvolit vhodný čas
k návštěvě vybraného pracoviště.
Stav vyřízených žádostí řidičských průkazů lze pak najít na webových
stránkách města (viz. https://www.velkemezirici.cz/portal-obcana/stav-vyrizeni-prukazu )
V čekacích prostorách přepážkového pracoviště odboru dopravy a
silničního hospodářství (které zajišťuje agendu registru vozidel, registru
řidičů a digitálního tachografu) je k dispozici i hrací koutek pro děti.
Na chodbě je pak k dispozici i automat na teplé nápoje.
Před vstupem k přepážkovým pracovištím odboru dopravy a silničního
hospodářství lze navštívit pokladnu, která zároveň funguje jako místo pro pomoc
s vyplněním formulářů. Pokladna je umístěná ve stejném prostoru a se
společnou čekací místností jako přepážky odboru dopravy a silničního
hospodářství a klient má tak případně přehled o tom, kdy půjde na řadu.
V době, kdy si klient nechává poradit na pokladně, má zároveň možnost
sledovat, zda již není na řadě pro odbavení k nějaké přepážce.
Přepážkové pracoviště odboru dopravy a silničního hospodářství je
bezbariérově dostupné.
Úřad územního plánování
Na webu města je k dispozici samostatná sekce věnující se problematice
územního plánování (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/uzemni-planovani ).
Živnostenský úřad
Zajišťuje pro občany funkci centrálního registračního místa.
Odbor správy majetku a bytů
Pro hlášení závad v městských bytech je k dispozici aplikace
„Hlášení závad“, která slouží jako pohotový nástroj pro hlášení závad a
nedostatků ve městě (viz. https://www.velkemezirici.cz/prakticke-informace/hlaseni-zavad-napoveda ).
Odbor sociálních věcí a zdravotnictví
Pro občany je k dispozici „Elektronický katalog sociálních služeb
Velké Meziříčí“ (http://socialnisluzby.velkemezirici.cz/ ). Elektronický katalog sociálních
služeb Velké Meziříčí vznikl proto, aby nabídka sociálních služeb byla
přístupnější a vyhledávání co nejjednodušší především pro ty občany, kteří se
ocitnou v nepříznivé sociální situaci a potřebují pomoc sociálních služeb.
Odbor školství a kultury
Pro občany a turisty funguje celoročně
Turistické informační centrum, které poskytuje a zajišťuje:
§
informace sloužící k základní orientaci ve městě, v okolí i na úřadě
(památky, zajímavosti, kulturní a sportovní dění, podnikatelské subjekty, úřady
a další instituce, ubytování a stravování),
§
informace o autobusových a vlakových spojích,
§
prodej suvenýrů, dárkových předmětů, místních a regionálních publikací,
map, turistických známek, pohlednic, parkovacích kotoučů,
§
turistické publikace a průvodce – zajištění tvorby, tisku, prodej,
§
kopírování,
§
propagace a prezentace města Velké Meziříčí – zajištění, nákup a správa
předmětů a brožur, inzerce do novin a časopisů, účast na veletrzích,
§
správa turistického portálu města (https://www.turistikavm.cz/ ) včetně e-shopu,
§ provoz recepce ve vstupní hale v budově
Městského úřadu Velké Meziříčí na adrese Radnická 29/1, Velké Meziříčí, kde
klient obdrží informace o otevírací době a provozu jednotlivých pracovišť a
dozví se, zda konkrétní zaměstnanec města je v dané chvíli na úřadě. Pokud
zaměstnanec města využívá mobilní služební telefon, může zde být klientovi
předán i kontakt na mobilní telefon. Zároveň jsou čísla mobilních služebních telefonů
jednotlivých zaměstnanců města napsány i u jmenovek vedle jednotlivých
kanceláří v rámci úřadu.
Dále v rámci odboru školství a
kultury funguje úsek tiskový, jehož součástí je tisková mluvčí. Úsek tiskový:
-
vytváří a realizuje koncepci vnějšího Public Relations města Velké Meziříčí
a Městského úřadu Velké Meziříčí,
-
pro město a městský úřad zpracovává mediální výstupy (např. tvoří články a
tiskové zprávy města, zajišťuje fotografování a pořizuje videa z různých akcí),
-
s veřejností a médii komunikuje problematiku samosprávné působnosti města,
komunikuje mimořádné a nenadálé mediální aktivity města,
-
komplexně organizačně zajišťuje a kontroluje vydávání a distribuci
radničního tisku (dále jen „zpravodaje"), a to jak v tištěné, tak v
elektronické verzi, včetně kontroly náležitostí podle tiskového zákona a
archivace,
-
vydává webový internetový deník a týdenní newsletter zpravodaje města,
-
moderuje diskusní fóra na městských webových stránkách.
Odbor finanční
Před vstupem k přepážkovým pracovištím odboru dopravy a silničního
hospodářství lze navštívit pokladnu (vedena pod odborem finančním), která
zároveň funguje jako místo pro pomoc s vyplněním formulářů. Pokladna je
umístěná ve stejném prostoru a se společnou čekací místností jako přepážky
odboru dopravy a silničního hospodářství a klient má tak případně přehled o
tom, kdy půjde na řadu. V době, kdy si klient nechává poradit na pokladně,
má zároveň možnost sledovat, zda již není na řadě pro odbavení k nějaké
přepážce.
Dále odbor finanční zajišťuje provoz
hlavní pokladny ve staré budově radnice (vedle pracoviště Turistického
informačního centra a recepce), kde se zajišťuje výběr místních poplatků (např.
poplatků ze psů, za
užívání veřejného prostranství, z ubytovací kapacity, za povolení k vjezdu s
motorovým vozidlem do vybraných míst a částí města, za provoz systému
shromažďování, sběru, přepravy, třídění, využívání a odstraňování komunálních
odpadů).
Nad vstupními dveřmi do hlavní pokladny je umístěná
elektronická tabule, která informuje klienta o tom, zda je pracoviště pokladny
volné či je obsazeno. Klient tak může pro čekání využít k tomu určené
místo vedle vstupních dveří do pokladny (místo je vybaveno sedacími soupravami)
a má přehled o tom, kdy bude pracoviště pokladny volné. Ve vestibulu
budovy je také k dispozici automat na teplé nápoje.
|
|
Úřad města Velkého Meziříčí je pro klientsky zaměřený.
|
Souhlasím se sebehodnocením.
|
1.2.4. Prokazuje městský úřad a klíčové organizace města při běžném chodu výkonnost a kvalitu (např. pomocí zlepšujícího se trendu nebo pomocí benchmarkingu)? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Zavedena metoda kvality místní Agendy 21. Velké Meziříčí patří od roku 2001 mezi
aktivní členy Národní sítě Zdravých měst České republiky (NSZM ČR) a realizuje každoroční diskuse s veřejností - Fóra
Zdravých měst k 10 největším problémům města a následnou anketu názorů občanů.
Obdobným mechanismem jsou zapojováni též žáci základních škol prostřednictvím
tzv. Fóra mladých. Veřejnost má možnost se zapojit do tematických diskusí
prostřednictvím Kulatých stolů (viz. https://www.velkemezirici.cz/o-meste/zdrave-mesto-a-ma21/13158-jak-zlepsit-mesto-prijdte-nam-to-rict ).
Kvalita a výkonnost byla oceněna řadou cen, např.:
-
Od Ministerstva vnitra ČR udělena městu Velké Meziříčí Cena za kvalitu ve
veřejné správě za rok 2011 za bronzový stupeň v aplikaci metody místní
Agenda 21 (https://www.mvcr.cz/clanek/kvalitni-verejna-sprava.aspx?q=Y2hudW09Mw%3d%3d ).
-
Od Ministerstva vnitra ČR udělena městu Velké Meziříčí Cena za kvalitu ve
veřejné správě za rok 2013 za organizaci zvyšující kvalitu veřejné služby (tzv.
bronzový stupeň) v aplikaci metody místní Agenda 21 (https://www.mvcr.cz/clanek/seznam-vitezu-cen-ministerstva-vnitra-pro-rok-2013.aspx ).
-
Od Centra aplikované ekonomie obdrželo město Velké Meziříčí cenění Dobrý
zadavatel 2014 za příkladné zadávání veřejných zakázek v roce 2011 – 2013
podle hodnocení dobré praxe ZINDEX (viz. https://www.parlamentnilisty.cz/politika/politici-volicum/Necid-ODS-Velke-Mezirici-je-transparentnim-zadavatelem-352067 ).
-
V rámci krajské soutěže obcí v třídění odpadů „My třídíme nejlépe
2014“ uděleno městu Velké Meziříčí 1. místo ve vedlejší soutěži Kraje Vysočina
(garantovaná systémem EKO-KOM) v kategorii nad 10 000 obyvatel (https://www.dobryden.cz/data/cf9/000179_000021.pdf ).
-
Od Ministerstva vnitra ČR, časopisu Veřejná správa, byla webovým stránkám
města Velké Meziříčí udělena Cena redakce časopisu Veřejná správa
v soutěži Parádní web 2014 (https://www.mvcr.cz/clanek/originalita-mest-a-obci.aspx ).
-
V rámci krajské soutěže obcí v třídění odpadů „My třídíme nejlépe
2015“ uděleno městu Velké Meziříčí 1. místo v hlavní soutěži Kraje
Vysočina (garantovaná systémem EKO-KOM) v kategorii nad 10 000
obyvatel (https://www.dobryden.cz/data/cf9/000179_000018.pdf ).
-
V rámci krajské soutěže obcí v třídění odpadů „My třídíme nejlépe
2015“ uděleno městu Velké Meziříčí 1. místo ve vedlejší soutěži Kraje
Vysočina (ELEKTROWIN) v kategorii v kategorii nejvyšší průměrná naplněnost
wintejneru malých a velkých spotřebičů nad 10 000 obyvatel (https://www.dobryden.cz/data/cf9/000179_000018.pdf ).
-
Zlatý erb 2016 – 1. místo v kategorii nejlepší elektronická služba
uděleno městu Velké Meziříčí za elektronickou úřední desku (https://www.zlatyerb.cz/vysledky-krajskeho-kola-kraje-vysocina/d-1298 ).
-
V rámci krajské soutěže obcí v třídění odpadů „My třídíme nejlépe
2016“ uděleno městu Velké Meziříčí 1. místo v hlavní soutěži Kraje
Vysočina (garantovaná systémem EKO-KOM) v kategorii nad 10 000
obyvatel (https://www.dobryden.cz/data/cf9/000179_000015.pdf ).
-
V rámci krajské soutěže obcí v třídění odpadů „My třídíme nejlépe
2016“ uděleno městu Velké Meziříčí 1. místo ve vedlejší soutěži Kraje
Vysočina (ELEKTROWIN) v kategorii v kategorii nejvyšší průměrná naplněnost
wintejneru malých a velkých spotřebičů nad 10 000 obyvatel (https://www.dobryden.cz/data/cf9/000179_000015.pdf ).
-
Zlatý erb 2017 – Velké Meziříčí získalo 3. místo v krajském kole
soutěže v kategorii nejlepší webové stránky města (https://www.zlatyerb.cz/vysledky-krajskeho-kola-kraje-vysocina/d-1355 ).
-
Od Ministerstva vnitra ČR udělena městu Velké Meziříčí Cena za inovaci ve
veřejné správě za rok 2017 za projekt „Bezpečné a moderní služby –
vysokorychlostní vážení ve Velkém Meziříčí“ (https://www.mvcr.cz/clanek/seznam-drzitelu-ceny-ministerstva-vnitra-za-kvalitu-ve-verejne-sprave-rocnik-2017.aspx ).
-
Od Magazínu Egovernment získalo město Velké Meziříčí v rámci soutěže
EGOVERNMENT THE BEST 2017 – ICZ 2. místo v kategorii projekty měst za
projekt „vysokorychlostní měření Velké Meziříčí“ (https://www.egovernment.cz/inpage/best-2017/ ).
-
V rámci krajské soutěže obcí v třídění odpadů „My třídíme nejlépe
2017“ uděleno městu Velké Meziříčí 1. místo v hlavní soutěži Kraje
Vysočina (garantovaná systémem EKO-KOM) v kategorii nad 10 000
obyvatel (https://www.samosebou.cz/2017/12/08/tridime-nejlepe-vyhlaseno-na-vysocine/ ).
-
V rámci krajské soutěže obcí v třídění odpadů „My třídíme nejlépe
2018“ uděleno městu Velké Meziříčí 3. místo v hlavní soutěži Kraje
Vysočina (garantovaná systémem EKO-KOM) v kategorii nad 5 000
obyvatel (https://www.kr-vysocina.cz/my-tridime-nejlepe-2017/ds-303668/p1=88253 ).
-
V rámci krajské soutěže obcí v třídění odpadů „My třídíme nejlépe
2019“ uděleno městu Velké Meziříčí 2. místo v hlavní soutěži Kraje
Vysočina (garantovaná systémem EKO-KOM) v kategorii nad 5 000
obyvatel (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/12167-obyvatele-velkeho-mezirici-tridi-odpad-skvele-dokazuji-to-vysledky-krajske-souteze ). Dále získalo město Velké Meziříčí ve
vedlejší soutěži (největší výtěžnost jednotlivých komoditách) první místo v komoditě plast a skolo, a
to v v kategorii nad 5 000
obyvatel (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/12167-obyvatele-velkeho-mezirici-tridi-odpad-skvele-dokazuji-to-vysledky-krajske-souteze ).
-
V rámci krajské soutěže obcí v třídění odpadů „My třídíme nejlépe
2020“ uděleno městu Velké Meziříčí 2. místo v hlavní soutěži Kraje
Vysočina (garantovaná systémem EKO-KOM) v kategorii nad 5 000
obyvatel (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/12631-obyvatele-v-mezirici-tridi-odpad-velmi-dobre-prokazala-to-krajska-soutez ).
-
V rámci krajské soutěže obcí v třídění odpadů „My třídíme nejlépe
2021“ uděleno městu Velké Meziříčí 3. místo v hlavní soutěži Kraje
Vysočina (garantovaná systémem EKO-KOM) v kategorii nad 5 000
obyvatel (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/13105-dekujeme-ze-tridite-odpad ). Díky komplexnímu přístupu město Velké Meziříčí obsadilo v krajském kole soutěže Město pro bysnys třetí příčku a porazilo tak všechny okresní města včetně Jihlavy. https://www.velkomeziricsko.cz/zpravy/10003-velke-mezirici-ma-nejnizsi-index-stari-a-nejvice-postavenych-bytu-v-kraji
Pro zvyšování efektivnosti a hospodárnosti v rámci výkonu veřejné správy a
služeb zajišťovaných městem Velké Meziříčí je nastaven systém vzdělávání a
hodnocení zaměstnanců.
Město Velké Meziříčí je vzdělávací institucí akreditovanou Ministerstvem
vnitra (číslo akreditace AK/I-2/2014) – viz. https://www.mvcr.cz/clanek/vzdelavani-v-usc-akreditace-vzdelavacich-instituci-a-programu.aspx . Akreditováno má celkem 7 vzdělávacích
programů - evidenci obyvatel (číslo akreditace AK/PV-24/2014), matriku (číslo
akreditace AK/PV-23/2014), rozpočtový proces (číslo akreditace AK/PV-209/2014),
veřejné zakázky (číslo akreditace AK/PV-208/2014), zpracování osobních údajů ve
veřejné správě (číslo akreditace AK/PV-565/2019), spisová služba ve veřejné
správě (číslo akreditace AK/PV-564/2019) a bezpečnost a kybernetický zákon (číslo
akreditace AK/PV-586/2019).
Každý rok probíhá řada kurzů a seminářů. Vždy počátkem každého roku je
tajemníkem úřadu vytvořen tzv. Katalog vzdělávacích akcí, který je následně dán
k dispozici všem zaměstnancům města, kteří se mohou v průběhu roku
hlásit na jednotlivé vzdělávací akce. Některé semináře jsou určeny i pro
pracovníky obcí I. a II. stupně z ORP Velké Meziříčí (např. matrika, či
evidence obyvatel), či pro zastupitele města Velké Meziříčí (např. rozpočtový
proces).
Přehled proškolených zaměstnanců města Velké Meziříčí lze nalézt ve
výročních zprávách o stavu vzdělávání územních samosprávných celků v ČR
přímo na webových stránkách Ministerstva vnitra https://www.mvcr.cz/clanek/vzdelavani-v-usc-akreditace-vzdelavacich-instituci-a-programu.aspx .
Mimo to zaměstnanci města Velké Meziříčí absolvují i řadu dalších školení
či seminářů dle náplně jejich práce.
Plány vzdělávání jednotlivých úředníků jsou plněny na 100%.
Pro hodnocení zaměstnanců je
k dispozici interní předpis „Zásady hodnocení zaměstnanců Městského úřadu Velké Meziříčí“, který stanoví
zásady provádění hodnocení zaměstnanců. Hodnocení zaměstnanců spočívá zejména
v posouzení jejich pracovního výkonu, kvality jimi odváděné práce,
dodržování pracovní kázně, jejich jednání a vystupování, pracovní iniciativě,
spolupráce s ostatními pracovníky, atd.
Příklady vzdělávacích akcí:
-
V rámci projektu "Posilování institucionální kapacity a
efektivnosti veřejné správy" (výzva č. 53) byly pro zaměstnance MÚ Velké
Meziříčí provedeny vzdělávací kurzy v oblasti procesního řízení,
projektového řízení, v oblasti ekonomiky a finančního řízení. Součástí
vzdělávacích aktivit byla i oblast strategického plánování rozvoje města (viz. https://www.velkemezirici.cz/o-meste/dotacni-programy/cerpane/eu/946-operacni-program-lidske-zdroje-a-zamestnanost/4108-projekt-posilovani-institucionalni-kapacity-a-efektivnosti-vykonu-mu-velke-mezirici-vyzva-c-53 ).
-
V rámci projektu "Vzdělávání zaměstnanců MÚ Velké Meziříčí"
(výzva č. 69) byly pro zaměstnance MÚ Velké Meziříčí provedeny vzdělávací
kurzy - Motivační kurz, Korupce, Manažerské dovednosti, Řízení a rozvoj
lidských zdrojů, Komunikační dovednosti (viz. https://www.velkemezirici.cz/o-meste/dotacni-programy/cerpane/eu/946-operacni-program-lidske-zdroje-a-zamestnanost/4109-projekt-vzdelavani-zamestnancu-mu-velke-mezirici-vyzva-c-69 ).
-
V rámci projektu "Vzdělávání v eGovernmentu ORP Velké Meziříčí“
(výzva č. 40) proběhlo školení obcí a organizací z ORP Velké Meziříčí
v oblasti Czech POINTu, datových schránek, doručování, autorizované
konverze a archivního zákona (viz. https://www.velkemezirici.cz/o-meste/dotacni-programy/cerpane/eu/946-operacni-program-lidske-zdroje-a-zamestnanost/4145-projekt-vzdelavani-v-egovernmentu-orp-velke-mezirici-cislo-projektu-cz-10441004000006 ).
-
V rámci Projektu "Centrum zaměstnanosti Mikroregionu
Velkomeziříčsko – Bítešsko" (výzva č. 77) bylo vybudováno Centrum
zaměstnanosti – poradenské centrum, které zajišťovalo komplexní odborné
poradenství v oblasti řešení nezaměstnanosti. Cílem projektu bylo zvýšení
efektivity spolupráce mezi státní správou (Úřadem práce), územní samosprávou
(obcemi), občany a trhem práce a také získání know how od zahraničního partnera
v oblasti řešení nezaměstnanosti (viz. https://www.velkemezirici.cz/o-meste/dotacni-programy/cerpane/eu/946-operacni-program-lidske-zdroje-a-zamestnanost/7066-projekt-centrum-zamestnanosti-mikroregionu-velkomeziricsko-bitessko-vyzva-c-77 ).
-
V rámci projektu "Standardizace orgánů sociálně – právní ochrany
dětí MÚ ORP Velké Meziříčí" byly vytvořeny podmínky pro systematickou
práci sociálně právní ochrany s rodinami a dětmi, zkvalitnění výkonu orgánu
sociálně právní ochrany dětí (dále jen OSPOD ) Velké Meziříčí a naplnění
standardů kvality sociálně - právní ochrany. Prostřednictvím projektu byl
personálně posílen OSPOD, byl zajištěn profesní rozvoj pracovníků na tomto
úseku formou profesního vzdělávání a supervize a rozvinuta preventivní a
poradenská činnost (viz. https://www.velkemezirici.cz/o-meste/dotacni-programy/cerpane/eu/946-operacni-program-lidske-zdroje-a-zamestnanost/8382-projekt-standardizace-organu-socialne-pravni-ochrany-deti-mu-orp-velke-mezirici ).
-
V rámci projektu „Tvorba strategických dokumentů, zvýšení kvality a
profesionalizace Městského úřadu Velké Meziříčí" (výzva č. 80) byl zpracován
a schválen nejen nový hlavní strategický dokument města „Integrovaný plán rozvoje města Velké Meziříčí na období 2021 – 2028“ a
akreditovány další 3 vzdělávací programy v rámci vzdělávací instituce města Velké Meziříčí (akreditované
Ministerstvem vnitra), ale
proběhla i řada vzdělávacích akcí pro zaměstnance města:
·
Školení MA21
·
Školení strategického týmu MA21
·
Školení výstupů strategie kybernetické bezpečnosti
·
Školení interního kontrolního systému
·
Školení Audit spisové služby
·
Školení Strategie kybernetické bezpečnosti
·
Školení Dotační portál města
·
Školení Kybernetická bezpečnost pro manažery
·
Školení Zákon o obcích
·
Školení Občanský zákoník
·
Školení Krizové řízení
·
Školení Kybernetická bezpečnost
V rámci zvyšování kyberbezpečnosti a vzdělávání úředníků byl v měsíci srpnu 2022 v rámci výzvy IROP zpracován a předložen projekt Zvýšení kybernetické bezpečnosti města Velké Meziříčí, celkový rozpočet 25 717 985,00 Kč z toho vlastní podíl 3 857 697,75 Kč. Na konci měsíce února 2023 jsme obdrželi o přidělení dotace.
Pro zajištění účelnosti, hospodárnosti a efektivnosti jsou zpracovány
vnitřní směrnice:
-
Zásady pro zpracování a oběh účetních dokladů města Velké Meziříčí.
-
Směrnice, kterou se stanoví systém finanční kontroly města Velké Meziříčí.
-
Směrnice k dani z přidané hodnoty. Postup při uplatnění DPH. Režim
přenesení daňové povinnosti.
-
Směrnice o evidenci, vymáhání a odpisu pohledávek.
-
Směrnice k dani z přidané hodnoty.
-
Směrnice o hospodářské činnosti města Velké Meziříčí.
-
Směrnice k zajištění účetnictví města Velké Meziříčí pro účetní období od
roku 2015.
-
Směrnice o zadávání veřejných zakázek (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/verejne-zakazky ).
-
Směrnice o plánování a vyhodnocování kontrol vykonávaných Městským úřadem
Velké Meziříčí.
|
|
Úřad dlouhodobě sleduje spokojenost klientů.
|
Stav hodnotím jako dobrý, vidím však stále rezervy ve sledování a vyhodnocování dat a jejich využití pro strategické řízení města.
|
1.2.5. Jsou zavedeny efektivní způsoby komunikace v rámci samosprávy, úřadu a organizací řízených městem? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Samospráva - jednání zastupitelstva
města (minimálně jedenkrát za 3 měsíce – termíny jednání zastupitelstva města
jsou dopředu dostupné na webu města, viz. https://www.velkemezirici.cz/rada-mesta-a-zastupitelstvo/zastupitelstvo-mesta/terminy-jednani-zastupitelstva ), jednání rady města (nastaven cyklus
jednání rady města každých 14 dnů – mimo jednoho měsíce v letních
prázdninách, termíny jednání zastupitelstva města jsou dopředu dostupné na webu
města, viz., https://www.velkemezirici.cz/rada-mesta-a-zastupitelstvo/rada-mesta/terminy-jednani-rady ), jednání výborů zastupitelstva města
a jednání komisí rady města. Úřad – porady tajemníka (vedoucího úřadu) s vedoucími odborů
(pravidelně vždy v týdnu po uskutečněné radě města). V rámci jednotlivých
odborů pak porady dle uvážení každého vedoucího pracovníka. Organizace řízené městem - příspěvkové organizace prostřednictvím
odvětvových odborů, obchodní společnosti prostřednictvím rady města. K zefektivnění komunikace došlo implementací modulu e-Jednání
zastupitelstva a rady v rámci IS Vera RADNICE. Specifickým nástrojem komunikace mezi odbory (především odbor správy
majetků a bytů, odbor výstavby a regionálního rozvoje, odbor životního
prostředí, odbor dopravy a silničního hospodářství) je projekt GIS, kde se
provazují jednotlivé dokumenty týkající se konkrétního majetku a jsou
k dispozici potřebné dokumenty v rámci potřebných rozhodovacích procesů. Dále funguje aplikace e-Úkoly, která
centrálně obsahuje úkoly z rady města, zastupitelstva města, porad
vedoucích či průběžné úkoly od příslušných vedoucích pracovníků.
K dispozici je i software
pro „Projektové řízení“. Ten obsahuje přehled projektů a námětů projektů.
Řízení projektů pak upravuje příslušná vnitřní směrnice, která stanovuje
definici „projektu“ ve smyslu projektového řízení, zásady řízení projektů,
rozsah pravomocí, povinností a odpovědnosti „Strategického týmu pro udržitelný rozvoj
města Velké Meziříčí“ (dále jen „projektová kancelář“) a jednotlivých osob
v rámci projektů, pravidla projektových organizačních struktur úřadu,
náplň práce jednotlivých projektových funkcí a používání informačního systému
pro řízení projektů.
|
|
Pro komunikaci v rámci úřadu i mimo něj jsou využívány různé způsoby komunikace a jsou využity i různé technologie. Způsob komunikace je nastaven tak, aby byl co nejefektivnější.
|
Pozitivně hodnotím nastavení projektového řízení v rámci MÚ, rezervy jsou ještě v komunikaci s organizacemi řízenými městem a v jejich zapojení do naplňování strategických cílů města (sdílení dat a jejich vyhodnocování) .
|
1.2.6. Chová se úřad a organizace města ekologicky? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Ve své činnosti se
úřad i organizace města snaží snižovat své nároky na využívání zdrojů,
předcházet vzniku odpadů a zároveň ekologickým způsobem likvidovat odpady
vzniklé. Všechny budovy
úřadu a organizací zřizovaných městem jsou vybaveny nádobami a dalšími
technickými prostředky, které umožňují oddělené třídění a odkládání
využitelných složek odpadu. Ve školních a
předškolních zařízeních každoročně organizujeme informačně-osvětové akce
orientované do oblasti předcházení vzniku odpadů. Město a jeho
organizace provádějí pravidelné vyhodnocování technické úrovně spotřebičů i
vozového parku s vazbou na jejich vlastnosti v oblasti emisí
znečišťujících látek, možnosti recyklace nebo náhrady za ekologicky šetrnější
alternativy. Opravy a obnova těchto prostředků pak závisí na komplexním
vyhodnocení nejen finančních ale i ekologických souvislostí těchto opatření. Při nákupu
elektrospotřebičů je přihlíženo k energetické třídě spotřebičů a jsou
nakupovány takové, které splňují kategorii A a vyšší. Město realizovalo
řadu projektů na snížení energetické náročnosti a to jak v objektu městského
úřadu, tak i v dalších veřejných objektech. Byly zatepleny objekty a základních
škol, postupně jsou zateplovány objekty mateřských škol a ostatní veřejné
budovy v majetku města. Město zároveň investovalo, významné finance do
snižování energetické náročnosti bytových domů, které spravuje ve svém bytovém
fondu. Viz. bod 1.8.1.
Vývoj indikátoru Ekologické stopy města v čase https://www.velkemezirici.cz/o-meste/zdrave-mesto-a-ma21/ekologicka-stopa
|
-
ANO
Město realizuje řadu projektů k ochraně
životního prostředí, úřad zavádí ekologicky šetrné postupy a procesy, motivuje
zaměstnance i obyvatele k ekologickému chování.
Již řadu let provádí
město Velké Meziříčí šetření nazvané „Ekologická stopa města Velké Meziříčí. Cílem
studie je představit komplexní indikátor udržitelného rozvoje „Ekologická stopa
města“, způsob jeho výpočtu na národní a místní úrovni a výsledky měření
indikátoru ve městě Velkém Meziříčí. V této chvíli za roky 2011–2021.ndikátor
„Ekologická stopa města“ je jedním z deseti standardizovaných indikátorů
používaných v ČR pro hodnocení místní udržitelnosti.
Přehled těchto indikátorů:
1. Spokojenost občanů s místním společenstvím
2. Uhlíková stopa města (místní příspěvek ke globální
změně klimatu)
3. Mobilita a místní přeprava cestujících
4. Dostupnost veřejných prostranství a služeb
5. Kvalita místního ovzduší
6. Cesty dětí do a ze školy
7. Nezaměstnanost
8. Zatížení prostředí hlukem
9. Udržitelné využívání území
10. Ekologická stopa města
|
Město realizuje řadu projektů k ochraně životního prostředí, úřad zavádí ekologicky šetrné postupy a procesy, motivuje zaměstnance i obyvatele k ekologickému chování.
|
Souhlasím se sebehodnocením a doporučuji se dále zaměřit také na environmentálně odpovědné veřejné zakázky a více sledovat dopady realizovaných aktivit a to zda směřují k naplňování strategických cílů města.
|
1.2.7. Přijímá úřad a organizace města opatření proti nehospodárnému zacházení se zdroji? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Budovy ve vlastnictví
města a jeho příspěvkových organizací jsou postupně zateplovány.
V objektech s technologiemi vytápění,
klimatizace, výroby ledu jsou sledovány moderní trendy úspor energií a
energeticky náročná řešení jsou v rámci modernizace nebo technického
zhodnocování nahrazována úspornými verzemi.
Část vozového parku, který slouží především pro provoz
ve městě, využívá elektrický pohon (využit dotační program SFŽP). V roce
2020 byl vozový park, respektive městská policie, vybavena vozidlem na CNG
(dotace z programu SFŽP).
Smluvní partneři pro dodávky
energií jsou vybírání metodou optimalizací dodávek a elektronických aukcí.
Formálně
je hospodárné zacházení se svěřenými prostředky zaměstnanci města zpracováno
rovněž v Etickém kodexu úředníka - vnitřní směrnice 6/2012.
Dále
byl dne 14.9.2022 vydán s účinností od 15.9.2022 příkaz tajemníka
Městského úřadu Velké Meziříčí č. 5/22 ze dne, kterým se stanoví opatření ke
snížení spotřeby zemního plynu a elektrické energie (dále jen „Příkaz“). Tímto
Příkazem byly konkretizovány pravidla stanovená obecně závaznými právními
předpisy (zejména vyhláškou č. 194/2007 Sb., kterou se stanoví pravidla pro
vytápění a dodávku teplé vody, měrné ukazatele spotřeby tepelné energie pro
vytápění a pro přípravu teplé vody a požadavky na vybavení vnitřních tepelných
zařízení budov přístroji regulujícími a registrujícími dodávku tepelné energie,
ve znění pozdějších předpisů) pro potřeby Městského úřadu Velké Meziříčí.
Základním pravidlem uváděným Příkazem je potřeba dosáhnout úspor v mezích
platného právního řádu při aplikaci principu odpovědného přístupu každého
jednotlivce při nakládání s veřejnými hodnotami a principu vědomé sebekontroly.
Nejlépe tak, že se všichni budou snažit v zaměstnání využívat elektrickou
energii a zemní plyn podobně úsporně, jako by tak činili u sebe doma. ----------------------------- V přílohách jsou od 1.1.2023 uvedené
sledované spotřeby elektřiny a plynu v budovách Městského úřadu Velké
Meziříčí. V případě budovy Obecníku (kterou má na starosti odbor správy
majetku a bytů) je sledovaná spotřeba za čtvrtletí. U ostatních 3 budov (Stará
budova radnice, Nová budova radnice a budova Spořitelny, které má na starosti
odbor správní) je spotřeba sledována každý týden (Městská policie se nachází v budově
Spořitelny).
|
-
ANO
Město realizuje řadu projektů k ochraně
životního prostředí, úřad zavádí ekologicky šetrné postupy a procesy, motivuje
zaměstnance i obyvatele k ekologickému chování. S ohledem na energetickou krizi, která
vypukla v roce 2022 kvůli válce na Ukrajině, dochází k pravidelnému sledování
spotřeby energií v rámci příspěvkových organizací zřizovaných městem Velké
Meziříčí. Už v pololetí roku 2021 se začala u
našich 12 příspěvkových organizací sledovat spotřeby vody, plynu a elektřiny.
První odečet provedly příspěvkové organizace k 1.7.2021. První sledované
období bylo pololetní (od 1.7.2021 do 31.12.2021), druhé taktéž pololetní (od
1.1.2022 do 30.6.2022). Pak se dle pokynu pana místostarosty (v souvislosti
s nastávající energetickou krizí) začala sledovat spotřeba čtvrtletně
(první sledované čtvrtletní období bylo od 1.7.2022 do 30.9.2022). Teď se tedy sleduje
spotřeba ve čtvrtletních odečtech. Podobně to pak začne od 1.1.2023 fungovat i
v rámci budov určených pro fungování Městského úřadu Velké Meziříčí, kde
se bude sledovat spotřeba ve všech čtyřech budovách městského úřadu.
Výsledky ze sledování spotřeby vody, plynu a elektřiny
pak budou využity pro další motivaci ředitelů a zaměstnanců příspěvkových organizací
a městského úřadu, aby i nadále šetřením s energiemi přispívali k ekologickému
chování města.
------------------------------- V přílohách jsou od 1.1.2023 uvedené sledované spotřeby elektřiny a plynu v budovách Městského úřadu Velké Meziříčí.
-
|
Jsou nastaveny procesy k zajištění hospodárného zacházení se zdroji.
|
Pozitivně hodnotím realizovaná opatření v rámci městského úřadu a doporučuji také více zahrnout další organizace města.
|
1.3
Řízení při správě a rozvoji - komunikace a partnerství
|
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
1.3
Řízení při správě a rozvoji - komunikace a partnerství
|
Město je informačně otevřené, využívá všechny
dostupné nástroje k poskytování informací nad rámec legislativních povinností.
Zapojuje veřejnost do procesu strategického plánování i přípravy investičních
akcí, navazuje účelná partnerství, která umožňují realizovat dílčí projekty.
|
Souhlasím se sebehodnocením, pro možné zlepšení komunikace rozvojových cílů města a jejich naplňování doporučuji zpracovávat veřejně dostupnou Výroční zprávu města Velké Meziříčí.
|
1.3.1. Naplňuje město při správě a řízení území model „Dělat správné věci správně“ (viz obrázek)z hlediska správné komunikace? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Město Velké Meziříčí se jako člen NSZM
rozhodlo založit svůj rozvoj na principech dlouhodobé udržitelnosti a
komunikaci s veřejností a jejím aktivním zapojením do činností města. Postupně
od roku 2003 se začaly využívat všechny možnosti a nástroje komunikace s
veřejností a tyto aktivity se staly nedílnou součástí práce města a městského
úřadu. Do budoucna je pro město důležité tento trend zachovat a nadále
prohlubovat občanskou participaci a rozvoj místní komunity.
Město Velké Meziříčí je členem Národní
sítě Zdravých měst od roku 2003 a přijalo tak principy otevřenosti úřadu a
otevřené komunikace s veřejností.
Město přijalo principy transparentnosti
a otevřené komunikace s občany města. Principy jsou definovány jako
transparentnost, komunikace, zapojení, implementace a evaluace. Všechny tyto
základní principy se snaží naplňovat. Každoročně pořádá řadu osvětových kampaní
....
Vedoucí odborů a členové „Strategického týmu pro udržitelný
rozvoj města Velké Meziříčí“ jsou pravidelně vzděláváni ve způsobu komunikace, prezentace a využívání
nových médií. Zvyšování všech těchto dovedností a osvojování nových nástrojů
přispívá k naplňování vytyčených principů. Pro vzdělávání v této oblasti MěÚ
využívá i moderních přístupů.
Město Velké Meziříčí zveřejňuje
rozpočet, informace o poskytovaných dotacích, má elektronickou úřední desku
(jak na webu tak i fyzicky kiosek na náměstí), apod.
Dobrou praxí samospráv je zveřejňování
zápisů z výborů či komisí. Tuto praxi nemáme zavedenou obecně, ale některé
komise svoje zápisy zveřejňují (např. Komise zdravé město).
Dále je zřízená redakční rada, která se věnuje každému číslu místního
radničního periodika Velkomeziříčsko a své zápisy z jednání zveřejňuje na
webu Velkomeziříčska (https://www.velkomeziricsko.cz/vyhledavani?searchword=redakční%20rada&searchphrase=all ).
V roce 2022 po komunálních volbách bude řešeno, zda bude redakční rada
zřízená jako komise rady města či výbor zastupitelstva města.
|
-
Ano
Každoročně
projednáváme klíčové aktivity s veřejností.
K všeobecnému
přehledu, co občany trápí, pravidelně uskutečňujeme fórum Zdravé město
(Desatero problémů).
-
Ano
Město spolupracuje s neziskovým sektorem, zástupci zřizovaných či zakládaných organizací města, občany a podnikateli na partnerské úrovni. Synergicky funguje spojení činností těchto subjektů při zajišťování náplně volného času a sociálních služeb pro obyvatele města.
-
-
-
|
Město Velké Meziříčí již od roku 2003
naplňuje principy MA21 participační metody v oblasti zapojování veřejnosti do
rozhodovacích procesů místní správy a zajišťuje komunikaci s občany. Vytvoření
nových moderních a přehledných webových stránek s množstvím užitečných
portálových informací (záznamy zasedání ZM, klikací rozpočet, kniha přání a
stížností, město na facebooku a na Instagramu). Nově jsou také pravidelně
vytvářena videa po jednání rady města (ve čtrnáctidenní frekvenci), kde
starosta či místostarosta seznamuje občany s přijatými usneseními a
sděluje veřejnosti další novinky ze života ve městě.
|
Souhlasím se sebehodnocením, doporučuji rozšířit komunikační nástroje i o shrnující výroční zprávu města .
|
1.3.2. Provádí úřad a organizace města veřejná projednávání (či obdobné formy) při všech |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Město Velké Meziříčí realizuje od roku
2003 mezinárodní program Zdravé město a MA 21 jehož podstatou je zapojování
veřejnosti do rozhodovacích procesů. Postupně se rozvíjela projednávání,
jejichž návštěvnost má stále mírně vzrůstající trend. V roce 2017 se v našem
městě uskutečnilo Fórum mladých za účasti žáků všech základních škol.
Veřejné projednání, kulaté stoly, setkání s občany a fórum Zdravého města
jsou důležitou součástí komunikace s veřejností a zapojování obyvatel do
rozhodovacích procesů. Město organizuje veřejná projednání významných
investičních projektů, např. IPRM (každá z pěti oblastí samostatně), Střednědobý
plán rozvoje sociálních služeb ORP Velké Meziříčí, Územní plán, Revitalizace
zeleně, a další. Město pro obyvatele, kteří nemají čas anebo se nechtějí zúčastnit
veřejných projednání, v minulosti zavedlo i elektronické nástroje, jako je elektronická
kniha přání a stížností či aplikace Hlášení závad, kde se obyvatelé města mohou
vyjádřit či diskutovat s vedením města. Město prezentuje své aktivity i na Facebooku a
na Instagramu.
Nově jsou také pravidelně vytvářena videa po
jednání rady města (ve čtrnáctidenní frekvenci), kde starosta či místostarosta
seznamuje občany s přijatými usneseními a sděluje veřejnosti další novinky
ze života ve městě.
|
-
-
-
ANO
Poslední Veřejné fórum,
ze kterého veřejnost
vybere okolo deseti nejpalčivějších problémů z oblastí veřejné
správy, zdravotnictví a sociálních služeb, životního prostředí, kultury a
památkové péče, sportu a volného času, vzdělávání a osvěta, podnikání,
ekonomika a cestovní ruch, zemědělství a doprava, proběhlo 30.5.2022 v Jupiter clubu ve Velkém Meziříčí.
Veřejné fórum proběhlo
ve dvou krocích. Prvním krokem bylo pomocí informační kampaně pozvání široké
veřejnosti, odborníků (vedoucí odborů městského úřadu) a politiků (https://www.velkemezirici.cz/o-meste/zdrave-mesto-a-ma21/13191-verejne-forum-odhalilo-nejpalcivejsi-temata-mesta
). S využitím komunitních technik týmové práce pak proběhla
identifikace deseti problémů, které nejvíce trápí přítomné.
Ve druhém kroku pak
došlo ke konfrontaci těchto identifikovaných problémů s názory široké
veřejnosti, která nemohla být přítomna na prvním jednání. Do 22.7.2022
probíhala ověřovací anketa pro veřejnost (https://www.velkemezirici.cz/o-meste/zdrave-mesto-a-ma21/13221-hlasujte-v-ankete-desatero-problemu
). Lidé měli možnost hlasovat prostřednictvím webu nebo
vhazováním anketních lístků do připravených boxů (vestibul radnice a
budova "bývalé spořitelny"). Ověřovací anketa pak rozhodla o
nejpalčivějších problémech z pohledu veřejnosti
·
Realizovat revitalizaci Čechových a Riegrových sadů
·
Revitalizace lokality bývalého areálu SVIT
·
Ve městě zajistit přítomnost lékaře alergologa, psychologa, dětského
psychiatra
·
Vybudování cykloztezky propojující Balinské údolí s Nesměřským mimo hlavní
komunikační trasy (bezpečnost)
·
Výstavba nové pěší a cyklistické trasy spojující Čechovy sady s centrem
města
·
Zajištění výstavby startovacích a sociálních bytů
Revitalizace areálu
Svitu se objevila současně ve dvou obdobných bodech, a proto došlo k jejich
sloučení a označení "Revitalizace lokality bývalého areálu
SVIT", neboť toto pojmenování problému je obecnější.
Ověřené podněty budou
zapracovány do Komunitního plánu zdraví a kvality života ve Velkém Meziříčí.
Jako největší problém
je opakovaně v této anketě identifikována lokalita SVITu. Tento problém bohužel
nelze řešit v krátkodobém horizontu, neboť město majetkově nevlastní celou
tuto lokalitu. Jako první krok je nejdříve nutné zajistit komfortní dostupnost
k této lokalitě (což je problém, protože přístup je přes pozemky třetí osoby). Město
však vyvíjí velké úsilí k řešení tohoto problému.
Ve dnech 23. a 24. června 2021 došlo k úpravám povrchu odstavné plochy
ve Svitu (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/12686-odstavnou-plochu-v-arealu-byvaleho-svitu-cekaji-upravy
). Zmizely náletové dřeviny a černá skládka stavebního materiálu. Zpevněná
plocha pak začala sloužit k odstavování vozidel, která tak nemusí parkovat
na náměstí (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/12686-odstavnou-plochu-v-arealu-byvaleho-svitu-cekaji-upravy
).
Dne 14.2.2022 proběhla
vernisáž výstavy semestrálních projektů studentů Fakulty
architektury Českého vysokého učení technického v Praze (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/13010-studenti-navrhli-podobu-nabrezi
). Studenti zpracovali inspirativní návrhy, jak by mohla vypadat odpočinková
zóna v bývalém areálu SVITu (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/12989-jak-muze-vypadat-odpocinkova-lokalita-u-reky-prijdte-se-podivat-na-vystavu-navrhu
).
Další snahou bylo nabídnout občanům města prostor v bývalém areálu
SVITu pro konání kulturní či společenské akce. Město vyhlásilo anketu o místě konání pouti a zeptalo
se občanů, zda by uvítali pouťové atrakce nově v areálu bývalého Svitu (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/13073-po-koncertu-pout-svit-bude-mit-nove-vyuziti
). V anketě nakonec zvítězila varianta, že se bude pouť konat ve SVITu, To
se také stalo a o víkendu od 17. do 19. června byly v areálu umístěny
pouťové atrakce (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/13236-tisice-lidi-navstivily-poutove-slavnosti
).
Dne 14.12.2021 zastupitelstvo
města schválilo přípravu vyhlášení veřejné zakázky "Územní studie
SVIT" některou z forem projektové architektonicko-urbanistické soutěže (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/12936-sance-pro-svit
).
Dne 4.5.2022 pak byly na odstavnou plochu ve Svitu doplněny solární
lampy (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/13137-ve-svitu-se-instaluji-svetla
).
V úterý 13. a ve středu 14. září 2022 pak došlo na odstavné ploše k usazení
dalších dřevěných klád vymezujících prostor pro chodce. Ohraničení pěší stezky
se tak rozšířilo od mostu k pasáži Nový Svit až po ulici V Jirchářích (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/13344-ve-svitu-se-rozsiri-pesi-stezka
).
Ostatní navržené akce se případně budou řešit v rámci možností
rozpočtu města.
Nově se také v roce 2022 rozběhl tzv. participativní rozpočet. Formou
participativního rozpočtu měli občané možnost se přímo zasadit o zlepšení
veřejného prostoru (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/13011-participativni-rozpocet-predlozte-nam-sve-napady
). Pro tyto účely bylo v rozpočtu města na rok 2022 vyčleněno 300 000
Kč. První akci ,která se začala realizovat bylo vybudování náplavky (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/13197-lide-se-dockaji-lavky-i-naplavky
a https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/13404-zacina-se-budovat-prvni-mestska-naplavka
).
|
|
Souhlasím se sebehodnocením.
|
1.3.3. Zveřejňuje město a jeho organizace pravidelně výroční zprávu (nebo obdobnou zprávu)? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
|
|
|
Doporučuji z hlediska lepší a srozumitelnější komunikace zavést vydávání Výroční zprávy města Velké Meziříčí, která shrne a doplní všechny zde uváděné podklady do jednoho relativně stručného dokumentu.
|
1.3.4. Existuje analýza stížností nebo podnětů od občanů, jsou přijímána opatření k jejich řešení? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Ano Město má zpracována „Pravidla
rady města Velké Meziříčí pro přijímání a vyřizování stížností a petic“ https://www.velkemezirici.cz/images/stories/mestskyurad/smernice/Pravidlo_rady5_2006_prijimani_a_vyrizovani_stiznosti_a_petic.pdf (dále jen „pravidla“). Stížnosti: Právní
úsek oddělení kanceláře tajemníka je ústředním evidenčním
místem podaných stížností. Všechny stížnosti převzaté z podatelny, přijaté mimo
podatelnu nebo vzniklé z podání učiněného ústně nebo zaslané na elektronickou
adresu městského úřadu, se zapisují do centrální evidence stížností vedené
oddělením kanceláře tajemníka. Vyřízení stížnosti se
věnují příjemci popsaní v pravidlech (např. starosta, tajemník, vedoucí
odboru, atd.). Není-li ve stížnosti označen jako adresát žádný z orgánů města,
je jejím příjemcem oddělení kanceláře tajemníka. Tato pravidla se
nevztahují na stížnosti ve smyslu zákona č. 500/2004 Sb., správní řád, ve znění
pozdějších předpisů. Petice: Týká-li se petice
přenesené působnosti města, vyřizuje ji oddělení kanceláře tajemníka. Týká-li se petice
samostatné působnosti města, vyřizuje ji rada města, popř. jde-li o petici,
jejíž vyřízení spadá dle zákona o obcích do kompetencí zastupitelstva města,
vyřizuje stížnost zastupitelstvo města. Co se týká stížností
v samostatné působnosti, tak každá stížnost je vyřizovaná individuálně a
stěžovatel je o vyřízení své stížnosti vyrozuměn. Opatření jsou tedy také
individuální a vztahují se ke každé podané stížnosti. Stížnost je vždy buď
důvodná, částečně důvodná nebo nedůvodná. Pokud je stížnost shledána důvodnou
nebo částečně důvodnou, město bezodkladně učiní nezbytná opatření k nápravě.
Každá stížnost je tedy analyzována a posuzována. V rámci projednávání
IPRM (integrovaného plánu rozvoje města) je samozřejmě do procesu zapojena i
veřejnost. U veřejnosti
nerozlišujeme, kdo se otevřeného jednání zúčastní. Může přijít obyvatel města,
návštěvník, chatař, chalupář či kdokoliv jiný, koho město a jeho plány či
rozvoj zajímá. Město nemá jmenovaný
nějaký generální poradní sbor. Rada města pro to, aby získala názor
z různých odvětví a oborů lidské činnosti, zřídila v roce 2022 zatím 9
komisí a 4 komise pro místní správu. Usnesení rady města a
zastupitelstva města jsou dostupné na webu města. Usnesení rady města pod
odkazem https://www.velkemezirici.cz/rada-mesta-a-zastupitelstvo/rada-mesta/usneseni-z-rady-mesta ,
usnesení zastupitelstva města pod odkazem https://www.velkemezirici.cz/rada-mesta-a-zastupitelstvo/zastupitelstvo-mesta/usneseni-zastupitelstva . Úřední deska je pod
odkazem https://portal.velkemezirici.cz/wab/eud/Eud.action . Dostat
se na ní lze přes webové stránky města (www.velkemezirici.cz ),
kde hned na úvodní straně je záložka „Úřední deska“. IPRM a ostatní základní a
koncepční materiály jsou dostupné na webu města v sekci O městě pod
odkazem Strategické dokumenty (https://www.velkemezirici.cz/o-meste/strategicke-dokumenty ). V sekci Připravované
projekty (https://www.velkemezirici.cz/o-meste/pripravovane-projekty )
jsou pak plánované a aktuálně připravované projekty většího a strategického
významu. Ze strany města je každý
rok zpracován závěrečný účet města (viz. https://www.velkemezirici.cz/rada-mesta-a-zastupitelstvo/hospodareni-mesta ).
Z tohoto souhrnného dokumentu je zřejmé nejen hospodaření města za
uplynulý rok, ale i přehled investičních akcí, které se v daném roce
uskutečnily.
|
|
Město má zpracovaná pravidla k vyřizování stížností a podnětů veřejnosti.
|
Souhlasím se sehodnocením.
|
1.3.5. Lze o úřadu a organizacích města říci, že jsou transparentní a informace jsou dostupné? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Ano, informace o úřadu jsou dostupné na
webových stránkách města (viz. https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad ) a na webových stránkách jednotlivých
organizací zřízených a založených městem (rozcestník viz. https://www.velkemezirici.cz/dalsi-instituce ).
Co se týká webu města (www.velkemezirici.cz ), tak na těchto stránkách se lze zadáním
e-mailové adresy přihlásit k odběru novinek a získat tak přehled o tom, co
se děje ve městě a okolí (každý den pak přihlášený odběratel obdrží na svůj
e-mail denní newsletter).
Opatření ke zvýšení
transparentnosti, například:
· na webových stránkách města (www.velkemezirici.cz ) je zveřejňován přehled veřejných
zakázek (viz. https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/verejne-zakazky ), a to odkazem na profil zadavatele
Města Velké Meziříčí a odkazem na registr smluv (od 1.7.2016). K dispozici
je zde také aktuální vnitřní směrnice řešící zadávání veřejných zakázek malého
rozsahu a archiv informací o veřejných zakázkách za období od 1.1.2011 do
30.6.2016.
· na webových stránkách města (www.velkemezirici.cz ) je zveřejněn tzv. klikací rozpočet. Jde
o rozpočtový portál města Velké Meziříčí, který automaticky z účetního
systému města načítá údaje o rozpočtu, příjmech, výdajích, atd.
· na webových stránkách města (www.velkemezirici.cz ) jsou zveřejňovány aktuální směrnice
(viz. https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/smernice ), které můžou sloužit klientům
k řešení jednotlivých životních situací při vyřizování záležitostí
v rámci Městského úřadu Velké Meziříčí.
· na webových stránkách města (www.velkemezirici.cz ) jsou zveřejňovány termíny jednání rady
města v daném roce (viz. https://www.velkemezirici.cz/rada-mesta-a-zastupitelstvo/rada-mesta/terminy-jednani-rady ) a usnesení z rady města (viz. https://www.velkemezirici.cz/rada-mesta-a-zastupitelstvo/rada-mesta/usneseni-z-rady-mesta ).
· na webových stránkách města (www.velkemezirici.cz ) jsou zveřejňovány termíny jednání
zastupitelstva města v daném roce (viz. https://www.velkemezirici.cz/rada-mesta-a-zastupitelstvo/zastupitelstvo-mesta/terminy-jednani-zastupitelstva ), usnesení ze zastupitelstva města (viz.
https://www.velkemezirici.cz/rada-mesta-a-zastupitelstvo/zastupitelstvo-mesta/usneseni-zastupitelstva ) a videozáznamy z jednání
zastupitelstva města (viz. http://tv.kr-vysocina.cz/?sekce=1&article=/vysilani/internetova-televize-kraj-vysocina/mesto-velke-mezirici.html ).
· na webových stránkách města (www.velkemezirici.cz ) jsou zveřejňovány aktuální jednací řády
a ostatní dokumenty zastupitelstva města, rady města, komisí či výborů (viz. https://www.velkemezirici.cz/rada-mesta-a-zastupitelstvo/jednaci-rady-a-ostatni-dokumenty ).
Informace jsou dále dostupné v radničním zpravodaji Velkomeziříčsko
(jak v měsíční tištěné verzi, která je zdarma doručována do všech
poštovních schránek jednotlivých domácností na území města Velké Meziříčí a
jeho místních částech, tak i na webu Velkomeziříčska http://velkomeziricsko.cz/ ). Co se týká webu Velkomeziříčska (www.velkomeziricsko.cz ), tak na těchto stránkách se lze zadáním
e-mailové adresy přihlásit k odběru elektronického týdeníku Velkomeziříčsko a získat tak přehled o tom, co se děje ve městě a
okolí.
Nově jsou také pravidelně vytvářena videa po
jednání rady města (ve čtrnáctidenní frekvenci), kde starosta či místostarosta
seznamuje občany s přijatými usneseními a sděluje veřejnosti další novinky
ze života ve městě.
|
|
Informace jsou dostupné, webové stránky
města změnily v roce 2017 vzhled a strukturu. Web odpovídá současným
technologickým a designovým trendům.
V roce 2021 byl představen nový vzhled
turistického portálu https://www.turistikavm.cz/
.
|
Souhlasím se sebehodnocením.
|
1.3.6. Přijímá úřad a jeho organizace opatření pro snížení rizik korupce? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
V roce 2013 byl v rámci projektu „Vzdělávání zaměstnanců
Městského úřadu Velké Meziříčí“ (CZ.1.04/4.1.01/69.00075) pro všechny vedoucí
pracovníky a ostatní řadové zaměstnance realizován kurz „Problematika korupce,
její prevence a eliminace“.
Dále je od 1.3.2012 schválena směrnice „Etický kodex chování
úředníka Městského úřadu Velké Meziříčí“ viz. https://www.velkemezirici.cz/images/stories/mestskyurad/smernice/Etick%C3%BD%20kodex%20(platnost%20k%201.3.2012.pdf
Pasáže uvedené v článcích V., VI., a VII. jsou
věnovány problematice korupce.
Výběrové
komise pro VZ - přizvání veřejnosti (zástupci veřejnosti, opozice apod.)
Zastupitelé města (je jedno zda z „opozice“ či „koalice“) dostali možnost
se u starosty nahlásit jako potenciální členové výběrových komisí. Jejich
oslovení pak probíhá ve spolupráci s příslušným vedoucím odboru, který má
danou veřejnou zakázku na starosti. Zastupitelé města mají samozřejmě možnost
starostovi sami sdělit, u jaké veřejné zakázky mají zájem být ve
výběrové komisi. Protože zastupitelé města se podílí na pravidelném
schvalování rozpočtu města (či schvalování rozpočtových opatření) a dostávají
nyní i veškeré usnesení a materiály z rady města, mají aktuální přehled o
tom, které veřejné zakázky se chystají.
Odborná veřejnost byla u nás zapojena např. v případě
„Architektonicko-urbanistické soutěže o návrh Náměstí a přilehlé ulice
ve Velkém Meziříčí“ (viz. https://www.velkemezirici.cz/prakticke-informace/architektonicka-soutez ). V souladu se Směrnicí Evropského parlamentu a Rady (EU) 2019/1937 ze dne 23. října 2019 o ochraně osob, které oznamují porušení práva Unie (dále jen „Směrnice") zavedlo město Velké Meziříčí vnitřní oznamovací systém jako soubor postupů a nástrojů, které slouží k přijímání oznámení o protiprávním jednání, nakládání s ním, ochraně totožnosti oznamovatele a dalších osob, ochraně informací uvedených v oznámení a komunikaci s oznamovatelem.
|
|
Etický kodex je součástí pracovního řádu, stanovuje zásady chování a jednání zaměstnanců města Velkého Meziříčí. Zásadami jsou informační otevřenost, neovlivnitelnost, neúplatnost a poctivost.
|
Souhlasím se sebehodnocením.
|
1.3.7. Jsou popsány a optimalizovány komunikační kanály s veřejností? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Informace navenek jsou poskytovány
prostřednictvím tiskové mluvčí. To nevylučuje poskytování informací
přímo ze strany starosty či místostarosty města.
Dále je k dispozici tzv. „Elektronická kniha přání a stížností“,
která slouží jako prostředek
komunikace občana s představiteli města (viz. https://www.velkemezirici.cz/elektronicka-kniha-prani-a-stiznosti?view=xdotazy ).
Pro hlášení závad je pak k dispozici aplikace „Hlášení závad“,
která slouží jako pohotový nástroj pro hlášení závad a nedostatků ve městě
(viz. https://www.velkemezirici.cz/prakticke-informace/hlaseni-zavad-napoveda ).
Radniční zpravodaj Velkomeziříčsko (jak v měsíční tištěné verzi, která
je zdarma doručována do všech poštovních schránek jednotlivých domácností na
území města Velké Meziříčí a jeho místních částech, tak i na webu
Velkomeziříčska http://velkomeziricsko.cz/ ) pravidelně a dlouhodobě informuje
veřejnost o činnostech města Velké Meziříčí a Městského úřadu Velké Meziříčí.
Web Velkomeziříčska (www.velkomeziricsko.cz ) je pak provázán i na web města (www.velkemezirici.cz ), kde hned na titulní stránce webu města
je k dispozici záložka „VM Zpravodajský portál“, která zobrazuje přímo na
webu města nejaktuálnější zprávy ze města a jeho okolí zveřejněné na webu
Velkomeziříčka.
Co se týká webu Velkomeziříčska (www.velkomeziricsko.cz ), tak na těchto stránkách se lze zadáním
e-mailové adresy přihlásit k odběru elektronického týdeníku Velkomeziříčsko a získat tak přehled o tom, co se děje ve městě a
okolí.
Web města Velké Meziříčí byl od 25.11.2015 spuštěn na nové doméně www.velkemezirici.cz a nahradil tak původní web města
publikovaný na doméně www.mestovm.cz . V rámci této změny došlo nejen
k převodu několika tisíců dokumentů, ale zcela se změnil vzhled a
struktura webu. Web města nyní odpovídá současným technologickým a designovým trendům, je responzivní a provázaný
se zpravodajským portálem Velkomeziříčsko (www.velkomeziricsko.cz ). Změnám předcházel i průzkum požadavků
uživatelů pomocí analýzy tzv. heat map.
Co se týká webu města (www.velkemezirici.cz ), tak na těchto stránkách se lze zadáním
e-mailové adresy přihlásit k odběru novinek a získat tak přehled o tom, co
se děje ve městě a okolí (každý den pak přihlášený odběratel obdrží na svůj
e-mail denní newsletter).
Kromě osobního kontaktu probíhá dále komunikace se zainteresovanými
stranami prostřednictvím elektronické pošty, pomocí datových schránek, je
zavedena spisová služba.
Na webových stránkách města ((www.velkemezirici.cz ) je seznam všech pracovníků úřadu podle
jednotlivých odborů s uvedením telefonního čísla a e-mailové adresy (viz. https://www.velkemezirici.cz/kontakty ). U řady zaměstnanců je k dispozici
i fotografie. U vedoucích pracovníků je pak k dispozici i číslo služebního
mobilního telefonu.
Elektronizace veřejné správy dle strategie eGovernmentu
Czech POINT,
elektronický vyvolávací systém, rezervace přes internet (viz. https://www.velkemezirici.cz/prakticke-informace/uzitecne-odkazy/chci-se-objednat ), stav vyřízených žádostí občanských
průkazů, cestovních dokladů a řidičských průkazů (viz. https://www.velkemezirici.cz/portal-obcana/stav-vyrizeni-prukazu )
Úřední deska
Zveřejňování informací v souladu s právními předpisy. Úřední deska je
propojená se spisovou službou úřadu (viz. http://vera.mestovm.cz:8081/wab/eud/Eud.action ).
Facebook
K dispozici je nejen facebook města Velké Meziříčí (https://www.facebook.com/Velke.Mezirici ), ale i facebook Velkomeziříčska (https://www.facebook.com/velkomeziricsko/?fref=ts ). Oba facebooky poskytují aktuální
informace o dění ve městě a jeho okolí.
V rámci facebooku jsou informace předávány v závislosti na empatii
vůči cílové skupině, například mladí lidé, občané věkově starší.
Základními komunikačními kanály pro veřejnost jsou tak weby města Velké
Meziříčí (www.velkemezirici.cz ) a Velkomeziříčska (www.velkomeziricsko.cz ), které poskytují aktuální zprávy o dění
ve městě okolí, tiskové zprávy a informace pro veřejnost, dále radniční
zpravodaj Velkomeziříčsko (ten vychází i v měsíční tištěné verzi, která je
zdarma doručována do všech poštovních schránek jednotlivých domácností na území
města Velké Meziříčí a jeho místních částech) a facebook města Velké Meziříčí a
zpravodajského protálu Velkomeziříčsko.
Další formou informování občanů o dění ve městě je YouTube kanál města
Velké Meziříčí (https://www.youtube.com/user/mestovelkemezirici ) a YouTube kanál Velkomeziříčska (https://www.youtube.com/channel/UCX_GIeUj-3fCKH-I0AIDoVA ).
Jako netradiční formu oslovování občanů lze uvést využití městského
rozhlasu, který je dostupný nejen pro občany města, ale i pro občany všech
místních částí.
Hlášení rozhlasu v textové podobě pak lze nalézt na webových stránkách
města (viz. https://www.velkemezirici.cz/prakticke-informace/hlaseni-rozhlasu ).
A nakonec je pro veřejnost
k dispozici i tzv. dopravní web (https://www.velkemezirici.cz/prakticke-informace/dopravni-web ), který je k dispozici pod webovými
stránkami města Velké Meziříčí a přináší informace a aktuálním dění
v dopravě.
Od 3.2.2020 založen instagram města.
Nově jsou také pravidelně vytvářena videa po
jednání rady města (ve čtrnáctidenní frekvenci), kde starosta či místostarosta
seznamuje občany s přijatými usneseními a sděluje veřejnosti další novinky
ze života ve městě.
|
|
Stav je v dané situaci na solidní úrovni.
|
Souhlasím se sebehodnocením, co se týče zveřejňování dobré praxe, doporučuji zapracovat popis jejich replikovatelnosti i v dalších městech.
|
1.3.8. Jsou vytvářena vhodná partnerství? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Velké Meziříčí vytváří partnerství na
několika úrovních
1. mezinárodní - smlouva o partnerství
je uzavřena s městy:
§ Tisno (Chorvatsko)
§ Vansbro (Švédsko)
V rámci těchto partnerství dochází ke
spolupráci v rámci kulturní výměny, sportovních akcí či výměně
zkušeností v oblasti veřejné správy. V letech 2014 -2016 byl ve spolupráci s
Vansbro realizován projekt OPZZ centrum zaměstnanosti. Experti se Švédska k nám
importovali svoje know how na poli zaměstnanosti a tento projekt v době krize
velmi pomohl v mnoha těžkých případech.
V letech 2016 -2017 jsme uspěli ve
spolupráci s městem Tisno v projektu Europe for Citizens (neziskové organizace,
kulturní a sportovní z Tisna navštívily Velké Meziříčí a naopak
organizace z Velkého Meziříčí navštívily Tisno) . Došlo zde k předání zkušeností,
práce v NGO a prohloubení partnerství.
Město Velké Meziříčí 4x uspělo a
uspořádalo na svém území projekty programů Erasmus+. Těchto projektů se
zúčastnili partneři ze 6 - 8 zemí, ale vždy to byli také partneři z
partnerských měst - 2010, 2015, 2016, 2018.
2. národní a regionální
Město Velké Meziříčí má partnerská
města
Valašské Meziříčí
České Meziříčí (okres Rychnov nad
Kněžnou)
Zde dochází každoročně k několika
výměnám na úrovni politické prezentace a sportovních či kulturních programů.
Město je na národní úrovni členem řady
sdružení a asociací (10), jmenujme např. NSZM, Svaz měst a obcí, Mikroregion
Velkomeziříčsko - Bítešsko.
Tato členství nám přinášejí informace,
kontakty, inspiraci a spolupráci. Některá partnerství jsou uzavírána i za
účelem realizace projektu - MAS Most - projekty z programu IROP.
Partnerství s místními firmami NNO nebo
odborníky je uzavíráno prostřednictvím členství v komisích rady města, výborech
zastupitelstva města, v pracovních skupinách apod., např. Komise pro zdravé
město a MA2, pracovní skupina prevence kriminality.
Partnerství s různými subjekty umožňuje přípravu společných projektů a akcí
- Dny zdraví, Evropský týden mobility, ....
Spolupráce s výše popsanými subjekty na všech úrovních
je dlouhodobá, velice úzce provázaná, se synergickými efekty.
|
-
Ano
Spolupráce v 1.3.8 uvedenými subjekty na všech úrovních je dlouhodobá, velice úzce provázaná, se synergickými efekty.
-
-
ANO
Poslední Veřejné fórum,
ze kterého veřejnost
vybere okolo deseti nejpalčivějších problémů z oblastí veřejné
správy, zdravotnictví a sociálních služeb, životního prostředí, kultury a
památkové péče, sportu a volného času, vzdělávání a osvěta, podnikání, ekonomika
a cestovní ruch, zemědělství a doprava, proběhlo 30.5.2022 v Jupiter clubu ve Velkém Meziříčí.
Veřejné fórum proběhlo
ve dvou krocích. Prvním krokem bylo pomocí informační kampaně pozvání široké
veřejnosti, odborníků (vedoucí odborů městského úřadu) a politiků (https://www.velkemezirici.cz/o-meste/zdrave-mesto-a-ma21/13191-verejne-forum-odhalilo-nejpalcivejsi-temata-mesta
). S využitím komunitních technik týmové práce pak proběhla
identifikace deseti problémů, které nejvíce trápí přítomné.
Ve druhém kroku pak
došlo ke konfrontaci těchto identifikovaných problémů s názory široké
veřejnosti, která nemohla být přítomna na prvním jednání. Do 22.7.2022
probíhala ověřovací anketa pro veřejnost (https://www.velkemezirici.cz/o-meste/zdrave-mesto-a-ma21/13221-hlasujte-v-ankete-desatero-problemu
). Lidé měli možnost hlasovat prostřednictvím webu nebo
vhazováním anketních lístků do připravených boxů (vestibul radnice a
budova "bývalé spořitelny"). Ověřovací anketa pak rozhodla o
nejpalčivějších problémech z pohledu veřejnosti
·
Realizovat revitalizaci Čechových a Riegrových sadů
·
Revitalizace lokality bývalého areálu SVIT
·
Ve městě zajistit přítomnost lékaře alergologa, psychologa, dětského
psychiatra
·
Vybudování cykloztezky propojující Balinské údolí s Nesměřským mimo hlavní
komunikační trasy (bezpečnost)
·
Výstavba nové pěší a cyklistické trasy spojující Čechovy sady s centrem
města
·
Zajištění výstavby startovacích a sociálních bytů
Revitalizace areálu
Svitu se objevila současně ve dvou obdobných bodech, a proto došlo k jejich sloučení
a označení "Revitalizace lokality bývalého areálu SVIT", neboť
toto pojmenování problému je obecnější.
Ověřené podněty budou
zapracovány do Komunitního plánu zdraví a kvality života ve Velkém Meziříčí.
Jako největší problém
je opakovaně v této anketě identifikována lokalita SVITu. Tento problém bohužel
nelze řešit v krátkodobém horizontu, neboť město majetkově nevlastní celou
tuto lokalitu. Jako první krok je nejdříve nutné zajistit komfortní dostupnost
k této lokalitě (což je problém, protože přístup je přes pozemky třetí osoby).
Město však vyvíjí velké úsilí k řešení tohoto problému.
Ve dnech 23. a 24. června 2021 došlo k úpravám povrchu odstavné plochy
ve Svitu (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/12686-odstavnou-plochu-v-arealu-byvaleho-svitu-cekaji-upravy
). Zmizely náletové dřeviny a černá skládka stavebního materiálu. Zpevněná
plocha pak začala sloužit k odstavování vozidel, která tak nemusí parkovat
na náměstí (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/12686-odstavnou-plochu-v-arealu-byvaleho-svitu-cekaji-upravy
).
Dne 14.2.2022 proběhla
vernisáž výstavy semestrálních projektů studentů Fakulty architektury
Českého vysokého učení technického v Praze (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/13010-studenti-navrhli-podobu-nabrezi
). Studenti zpracovali inspirativní návrhy, jak by mohla vypadat odpočinková
zóna v bývalém areálu SVITu (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/12989-jak-muze-vypadat-odpocinkova-lokalita-u-reky-prijdte-se-podivat-na-vystavu-navrhu
).
Další snahou bylo nabídnout občanům města prostor v bývalém areálu
SVITu pro konání kulturní či společenské akce.
Město vyhlásilo anketu o místě konání pouti a zeptalo se občanů, zda by
uvítali pouťové atrakce nově v areálu bývalého Svitu (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/13073-po-koncertu-pout-svit-bude-mit-nove-vyuziti
). V anketě nakonec zvítězila varianta, že se bude pouť konat ve SVITu, To
se také stalo a o víkendu od 17. do 19. června byly v areálu umístěny
pouťové atrakce (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/13236-tisice-lidi-navstivily-poutove-slavnosti
).
Dne 14.12.2021
zastupitelstvo města schválilo přípravu vyhlášení veřejné zakázky "Územní
studie SVIT" některou z forem projektové architektonicko-urbanistické soutěže
(https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/12936-sance-pro-svit
).
Dne 4.5.2022 pak byly na odstavnou plochu ve Svitu doplněny solární
lampy (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/13137-ve-svitu-se-instaluji-svetla
).
V úterý 13. a ve středu 14. září 2022 pak došlo na odstavné ploše
k usazení dalších dřevěných klád vymezujících prostor pro chodce.
Ohraničení pěší stezky se tak rozšířilo od mostu k pasáži Nový Svit až po ulici
V Jirchářích (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/13344-ve-svitu-se-rozsiri-pesi-stezka
).
Ostatní navržené akce se případně budou řešit v rámci možností
rozpočtu města.
Nově se také v roce 2022 rozběhl tzv. participativní rozpočet.
Formou participativního rozpočtu měli občané možnost se přímo zasadit o
zlepšení veřejného prostoru (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/13011-participativni-rozpocet-predlozte-nam-sve-napady
). Pro tyto účely bylo v rozpočtu města na rok 2022 vyčleněno 300 000
Kč. První akci ,která se začala realizovat bylo vybudování náplavky (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/13197-lide-se-dockaji-lavky-i-naplavky
a https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/13404-zacina-se-budovat-prvni-mestska-naplavka
).
|
Město vytváří účelná partnerství, která tvoří podmínky pro spolupráci jak na úrovni města, tak na úrovni organizací a spolků v něm působících.
|
Souhlasím se sebehodnocením.
|
1.3.9. Lze na konkrétních případech prokázat synergické efekty? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Spolupráce partnerů a
města je dlouhodobá a velice úzce provázaná. Pravidelně probíhají setkání,
jednotlivý zástupci organizací komunikují přímo se zástupci města dle potřeb a
pravidelná je i elektronická komunikace. Zástupci obou stran si vycházejí
vstříc a vzájemně se podporují. Město si uvědomuje důležitost neziskových organizací
na svém území a od tohoto se odvíjí jejich kroky. Ve strategickém plánování má
činnost reprezentantů jak neziskových organizací tak i podnikatelů svoji
nezastupitelnou roli. Interakce zapojených stran zajišťuje kvalitní a
plnohodnotný život občanů ve městě.
Oboustranná
spolupráce funguje mezi městem na jedné straně a organizacemi městem
zakládanými či zřizovanými na straně druhé.
Na městě je zároveň
kvalitně navázaná a dlouhodobě dobře fungující obdobná oboustranná podpora se
ziskovým sektorem. I zde se dá mluvit o synergii.
Spolupráce je navázána na několika úrovních:
§ finanční - dotační
programy,
§ materiální -
využívání prostor v majetku města (výpůjčky, dlouhodobé snížené pronájmy),
§ komunikační -
pracovníci města komunikují se zástupci neziskového sektoru i dalšími
subjekty
§ plánovací - zástupci
neziskového i ziskového sektoru jsou členy komisí, výborů, pracovních skupin
Rozvíjí se spolupráce
se stávajícími partnery v rámci jednotlivých projektů, vytvářejí se partnerství
nová.
Protože ve městě nezaložili podnikatelé
hospodářskou komoru, pořádá město každý rok tradiční "adventní setkání s
podnikateli". Zde se město od podnikatelů nejen dozví, co je trápí a jak
by jim případně město mohlo pomoci, ale zajistí se tím i samotné setkání mezi podnikateli,
kteří se zde mohou domluvit na spolupráci.
Konkrétní výsledky jsou dlouhodobá a
neustále se zlepšující činnost jednotlivých neziskových organizací sportovní
oddíly, ekologické centrum, mateřské centrum, .... Spolky - VGS, Svaz žen,
Červený kříž, Diabetici, Svaz postižených civilizačními chorobami. Klub
naděje, ....
Spolupráce s neziskovým sektorem detailněji rozepsána v bodě 10.2.2
|
|
|
Souhlasím se sebehodnocením.
|
1.4 Spokojenost obyvatel s kvalitou života |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
1.4 Spokojenost obyvatel s kvalitou života
|
|
Souhlasím se sebehodnocením, město dlouhodobě sleduje s
využitím externích dodavatelů spokojenost místních obyvatel. Pozitivně hodnotím stav spokojenosti i to, že v roce
2022 výrazně narostl počet velmi spokojených a mírně spokojených zejména na
úkor mírně nespokojených. Nicméně zapojení občanů do dotazníkového šetření
není velké (141 vyhodnocovaných dotazníků). Zvažovala bych jak tento vzorek do
budoucna rozšířit, případně vykazovat i další nástroje pro zpětnou vazbu od
veřejnosti.
|
1.4.1. Existuje metodika šetření spokojenosti? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Ekologická stopa
Tento výpočet provádíme
pravidelně každý rok již od roku 2011.
https://ci2.co.cz/cs/velke-mezirici-poctvrte-stanovilo-svou-ekologickou-stopu
https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/aktuality/11431-viktor-trebicky-predstavil-novou-studii-o-ekologicke-stope-mesta
https://www.velkemezirici.cz/o-meste/zdrave-mesto-a-ma21/ekologicka-stopa
Pravidelně od roku 2012 si město
objednávalo vlastní průzkum spokojenosti. Indikátory vznikly na základě realizace projektu OPZ
v roce 2012. Šetření mělo nepřetržité 10 let trvající výsledky a spokojenost občanů
byla na velmi vysoké úrovni (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/odbory/oddeleni-kancelare-tajemnika/5190-vyzkum-spokojenosti-klientu ).
Šlo o anonymní dotazníkové šetření
zkoumající spokojenost klientů navštěvujících Městský úřad Velké Meziříčí.
Průzkum probíhal ve všech čtyřech budovách Městského úřadu Velké Meziříčí. Postupně byla metodika provádění průzkumu
upravena tak, že klienti nevyplňovali sami dotazníky a nevhazovali je do
sběrných boxů, ale pouze odpovídali na položené otázky, které jim
pokládali najatí externí pracovníci, konkrétně čtyři studenti Gymnázia Velké Meziříčí. Studenti
pracovali vždy ve dvou, a to na předem určeném místě v budově Městského
úřadu. Sami aktivně nabízeli klientům možnost ohodnotit úroveň poskytovaných
služeb a odpovědi zaznamenávali do dotazníků. Pokud klient odmítnul odpovídat
na otázky, nebyl studentem zdržován.
Klienti úřadu hodnotili kvalitu
činnosti, úroveň vystupování a úroveň poskytované služby od pracovníků
jednotlivých odborů a oddělení Městského úřadu.
Výsledky z ankety pak sloužily
k tomu, aby bylo možné posoudit, zda MěÚ Velké Meziříčí i nadále poskytuje
služby klientům v odpovídající kvalitě. Pokud byl někde zjištěn nějaký
problém, byla přijata odpovídající opatření.
Výsledky jednotlivých výzkumů spokojenosti klientů jsou veřejnosti k dispozici na
webových stránkách města (https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/odbory/oddeleni-kancelare-tajemnika/5190-vyzkum-spokojenosti-klientu ). Po každém uskutečněném
výzkumu pak také byla zpracována konečná zpráva s výsledky, která se jako
článek zveřejňovala na webu města, na webu zpravodajského portálu
Velkomeziříčsko (www.velkomeziricsko.cz ) a v tištěném
měsíčníku Velkomeziříčsko.
V roce 2020 došlo ke změně a průzkum
spokojenosti se začal řešit pomocí standardizovaných indikátorů
používaných v ČR pro hodnocení místní udržitelnosti.
V první polovině roku 2020 (od 6. května 2020 do 5. června
2020) proběhlo šetření
Evropského indikátoru ECI A.1 a ECI A.3 formou dotazníkového šetření „Spokojenost občanů s místním společenstvím a mobilita a místní přeprava
obyvatel Velkého Meziříčí 2020“ (https://www.velkemezirici.cz/o-meste/zdrave-mesto-a-ma21/dotaznikova-setreni/12384-vysledky-dotaznikoveho-setreni-spokojenost-obcanu-s-mistnim-spolecenstvim-a-mobilita-a-mistni-preprava-obyvatel-velkeho-mezirici-2020 ).
V první polovině roku 2022 (od 5. května 2022 do 15. června
2022) pak proběhlo další šetření Evropského indikátoru ECI A.1 formou dotazníkového
šetření „Spokojenost občanů s místním
společenstvím a mobilita a místní přeprava obyvatel Velkého Meziříčí 2022“ (https://www.velkemezirici.cz/o-meste/zdrave-mesto-a-ma21/dotaznikova-setreni/13291-vysledky-dotaznikoveho-setreni-spokojenost-obcanu-s-mistnim-spolecenstvim-a-mobilita-a-mistni-preprava-obyvatel-velkeho-mezirici-2022
).
|
-
Ano
Spokojenost s místním
společenstvím - nejdůležitějším výsledkem indikátoru spokojenosti občanů s
místním společenstvím je skutečnost, že spokojeno je téměř devět desetin
respondentů (87,6 %). Oproti roku 2020 je to nárůst o 13,8 %. V roce 2022
výrazně narostl počet velmi spokojených a mírně spokojených zejména na úkor
mírně nespokojených. Počet velmi nespokojených se téměř nezměnil.
|
|
Souhlasím se sebehodnocením, město dlouhodobě sleduje s využitím externích dodavatelů spokojenost místních obyvatel. Nicméně zapojení občanů do dotazníkového šetření není velké (141 vyhodnocovaných dotazníků). Zvažovala bych jak tento vzorek do budoucna rozšířit, případně i další nástroje pro zpětnou vazbu od veřejnosti.
|
1.4.2. Jsou s výsledky seznamováni zastupitelé a veřejnost? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
|
-
Ano
S výsledky je
seznamována veřejnost, vedoucí odborů a oddělení, radní, zastupitelé města a
občané prostřednictvím webových stránek města. Od roku 2020 se
šetření spokojenosti občanů začalo řešit pomocí standardizovaných indikátorů používaných v ČR pro hodnocení
místní udržitelnosti. V první polovině roku
2020 (od 6. května
2020 do 5. června 2020) |