9 – Sociální prostředí |
Hodnocení oblasti |
9.1
Vytvoření a zavádění programů prevence a zmírňování chudoby
|
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
9.1
Vytvoření a zavádění programů prevence a zmírňování chudoby
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.1.1 Vytváří obec ve svém rozpočtu dostatečné finanční rezervy pro případ potřeby náhlé finanční pomoci obětem neštěstí ap.? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
V rozpočtu SMOl je trvale vedena (vytvořena)
menší rezerva na okamžité řešení nenadálých krizových situací. Jedná se zejména
o stálou hotovost na pokladnách ve výši 200 000 Kč pro potřeby havarijní
služby. Dále je to každoroční položka 30 000 Kč v rozpočtu odboru
sociálních věcí na mimořádné dary v souvislosti s nenadálou krizovou
situací konkrétních občanů Olomouce. Co se týká dlouhodobějších krizových situací, nebo
krizových situací takového rozsahu, že na něj tyto rezervy nepostačují,
rozhoduje operativně RMO o čerpání částek z obecné rezervy rozpočtu SMOl. Ve schváleném rozpočtu roku 2022 jsou již vytvořeny
rezervy na řešení mimořádných a krizových situací: Ekonomický odbor Rezerva
na řešení krizových situací 3 mil. Kč Ekonomický odbor Rezerva
na krizová opatření 1 mil. Kč Odbor kanceláře primátora Humanitární pomoc Ukrajině 1,6 mil. Kč Odbor ochrany Humanitární
pomoc Ukrajině 1 mil. Kč Příklady
čerpání pomoci od roku 2019 V roce 2019 byl vyplacen finanční dar 100 000
Kč obětem útoku ve FN Ostrava, v roce 2020 byl poskytnut finanční dar 15 500
Kč pro sociálně slabé občany, v roce 2021 dar ve výši přibližně
500 000 Kč (kombinace finanční a materiální pomoci) městu Břeclav po
tornádu. Dále byl v roce 2021 poskytnut dar (přímá finanční pomoc
20 000 Kč a odpuštění nájemného ve
výši 26 644 Kč) rodině po požáru rodinného domu.
Pro zaměstnance je možnost čerpání mimořádné okamžité pomoci ze
sociálního fondu ve výši 15 tis. Kč při úmrtí blízkého rodinného příslušníka,
případně možnost čerpání návratné půjčky z fondu pro jiné mimořádné
situace. V minulém roce byla navíc pro zaměstnance zřízena pomoc ve formě
půjčky ze sociálního fondu v souvislosti s Covid, současně byly
z fondu vypláceny i dary fyzickým a právnickým osobám také
v souvislosti s pomocí v období Covidu.
|
-
Indikátor ex post – výše poskytnuté pomoci v kalendářním roce.
Hodnota za rok 2021: 546 000 Kč.
V této oblasti nelze stanovit „optimální“ nebo „cílovou“ hodnotu,
vždy se jedná o události, jejichž četnost je náhodná, závislá na vyšší moci a
v ideálním případě by cílová hodnota byla v obou případech nula
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
SMOl má dostatečnou rezervu k tomu, aby bylo
možné reagovat na nenadálé události v podstatě okamžitě. V případě
krizových situací většího rozsahu rozhoduje operativně RMO o čerpání částek
z obecné rezervy rozpočtu SMOl. Konkrétní příklady osvědčují funkčnost
tohoto systému.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.1.2 Má obec v rámci jí spravovaného bytového fondu rezervy pro potřebu zajistit alespoň na přechodnou dobu bydlení rozvedeným partnerům, zejména s nezletilými dětmi, obětem domácího násilí, přírodních nebo průmyslových katastrof apod.? V případě, že ne, zajišťuje tuto činnost v obci jiný subjekt (občanské sdružení, NNO, církev apod.)? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Statutární město Olomouc disponuje určitými
rezervami v rámci bytového fondu a významnými možnostmi pro přechodné
ubytování mimo svůj bytový fond. Ve městě Olomouci je široká nabídka
ubytovacích kapacit sociálního charakteru pro občany v krizové situaci. Krizový byt
SMOl v Holici (Náves Svobody) Byt (variabilní uspořádání, max. kapacita 9 osob)
je určen pro rodiny s dětmi, které se z důvodu živelní pohromy, nebo
domácího násilí dostanou do akutní bytové tísně. Tento byt spravuje a přiděluje
odbor sociálních věcí MMOl, je připraven k okamžitému využití. Pobyt
v tomto bytě by neměl přesáhnout dobu 14 dnů. Evakuační
středisko SMOl pro mimořádné události Umístěno na adrese Tererovo náměstí 4, Olomouc,
spravuje jej odbor ochrany MMOl. Je určeno pro nouzové ubytování (lůžka ve
společné prostoře) skupiny do 90 osob v případě větší živelní nebo průmyslové
katastrofy. Aktuálně je využíváno pro ubytování ukrajinských uprchlíků. Azylové
domy V akutních případech je SMOl schopno zajistit
ubytování v domově pro ženy a matky s nezletilými dětmi a těhotné
ženy starší 18 let, pokud se ocitnou v mimořádně obtížené sociální situaci
spojené se ztrátou bydlení, popř. oběti domácího násilí, osoby v krizi, rodiny
s dítětem/dětmi (23 lůžek pro matky a 42 lůžek pro děti). Tato služba
poskytla v roce 2021 ubytování 39 klientkám, celkový počet lůžkodnů činil
18 892. Muži ve věku od 18 let, kteří se ocitli v
nepříznivé sociální situaci související se ztrátou bydlení, pak mohou nalézt
útočiště v Azylovém domě pro muže (48 lůžek), popř. noclehárně pro muže (10
lůžek). Tato služba je poskytována mužům bez přístřeší starším 18 let, kteří
jsou fyzicky soběstační a mají zájem o přenocování a využití hygienického
zařízení. V roce 2021 byla služba azylového domu pro muže poskytnuta 70
klientům v nepříznivé sociální situaci spojené se ztrátou bydlení, počet
noclehů/rok - 9204. Noclehárna pro muže poskytla ve stejném roce 56
klientům 4029 noclehů. Charita Olomouc pak nabízí obdobné sociální služby
pro osoby ohrožené ztrátou bydlení, a to v azylovém domě pro ženy (15
lůžek), v azylovém domě pro muže (46 lůžek), v azylovém domě pro
osoby se sníženou soběstačností (30 lůžek), v noclehárně pro ženy (10
lůžek), v noclehárně pro muže (18 lůžek).
Charita také poskytuje krizovou pomoc párům nebo rodinám s dětmi, které
jsou oběťmi domácího násilí (případně jiného typu násilí), nebo přišli akutně o
bydlení z důvodu exekuce či jiných právních komplikací (6 lůžek).
V každý okamžik je určitý počet (2 – 3) neobsazených
bytů. Ukončení nájmu trvá cca 3 měsíce, než je byt připraven pro nového nájemce
a než je v RMO schválena nová nájemní smlouva. Pokud během této přechodné
doby vznikne nenadálá humanitární potřeba, je možné takovýto byt pružně využít.
Zatím
se nestalo (v posledních 10 letech), že by SMOl nedokázalo takovouto situaci
v rámci svých možností nouzového ubytování řešit. Pro práci s lidmi v bytové nouzi či pro lidi v azylovém ubytování existuje Strategie dostupného a sociálního bydlení SMOl 2021 - 2027 (více o ní v kapitolách 9.1 a 9.2). V rámci standardů kvality jednotlivých zařízeních
existují pracovní postupy pro sociální pracovníky, kteří v rámci
individuálního plánování služby řeší s jednotlivými klienty jejich bytové
potřeby, možnosti a kompetence k samostatnému bydlení. Odbor sociálních
věcí v jednotlivých případech kontaktuje realitní agentury, soukromé
ubytovatele, SNO, a.s., bytovou komisi a hledá řešení pro konkrétní klienty. (podrobněji v bodu 9.1.4)
|
-
Hlavní indikátor – souhrnná kapacita nouzového ubytování ve městě.
Hodnota v roce 2021: 347 lůžek.
Hodnotit poměr
poptávky a nabídky není v tomto případě příliš relevantní, protože u jednotlivých
typů nouzového bydlení se zásadně liší. U krizového bytu a evakuačního
centra se dlouhodobá obsazenost blíží nule (bývá aktivováno skutečně ve
výjimečných případech), aktuálně v souvislosti s uprchlickou krizí se
obsazenost blíží 100%. U nocleháren je to sezónní záležitost, přes letní období
je to okolo 25 %, v zimě 100 %, někdy v období mrazů i nad 100%
standardní kapacity. Dlouhodobá obsazenost všech azylových domů je okolo 95 –
100 %, avšak v mnoha případech se nejedná o občany města, ale o osoby
v bytové nouzi z širokého okolí, které se bohužel adaptovaly na život
v azylových domech, tato zařízení postupně střídají a dle platné
legislativy je nelze odmítat s poukazem na účelovost takovéhoto jednání. Osobám, které „putují“ po azylových domech, to dle
našich zkušeností jednoduše vyhovuje. Výhody ubytování na azylovém domě oproti
standardní ubytovně: předvídatelný a lidský přístup personálu, minimální výskyt
násilného chování mezi ubytovanými, nejsou alkoholové excesy spolubydlících,
lepší standard hygieny i ubytování, finančně je to výhodnější. Samozřejmě se
snažíme posunout takovéto klienty ke standardnímu bydlení, čemuž ale často
brání objektivní důvody – například dluhy u dodavatelů energií. Často se také
stává, že pokud naši klienti nájemní bydlení získají, přes veškerou podporu
soc. pracovníků ho zase během několika měsíců ztratí. SMOl i NNO ve městě
působící nabízejí své služby klientům bez ohledu na jejich místo trvalého
bydliště, které je ostatně mnohdy jen formální údaj.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
SMOl společně s Charitou Olomouc disponují
dostatečnou kapacitou lůžek pro přechodné ubytování jednotlivců, mužů i žen,
ale také celých rodin s dětmi, pokud se tyto osoby dostanou do krizové
situace spojené se ztrátou bydlení (domácí násilí, akutní ztráta bydlení
z důvodů právních komplikací nebo živelní události). Tyto kapacity jsou
využívány dle skutečné potřeby těchto osob.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.1.3 Došlo k vývoji/změně v počtu sociálně potřebných domácností v obci? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Ze statistických údajů Úřadu práce ČR – krajská
pobočka Olomouc lze vyčíst setrvale klesající počet vyplácených dávek pomoci v
hmotné nouzi (příspěvek na živobytí, doplatek na bydlení, mimořádná okamžitá
pomoc) v letech 2017 až 2020. Naznačuje to, že dochází k postupnému
snižování počtu sociálně potřebných domácností ve městě Olomouc. Tento pokles koresponduje
se zlepšováním ekonomické kondice v zemi i s pokles nezaměstnanosti v letech
2017 – 2019. Meziroční porovnání let 2020 a 2021 však naznačuje mírný (5-7 %) nárůst
ve výplatě zmíněných dávek a také v počtu nezaměstnaných, který vzrostl již
mezi lety 2019 a
2020. To lze přisoudit celospolečenské reakci na probíhající pandemickou
situaci a omezení některých ekonomických aktivit. Rovněž rozsah sociální
práce odboru sociálních věcí MMOl vykazoval podobný trend, kdy počet klientů
sociální práce měl od roku 2017 mírně klesající tendenci, avšak v letech 2020 –
2021 byla data zkreslena pandemií
z důvodu omezené možnosti návštěv klientů na OSV či přímé sociální práce
v přirozeném prostředí klienta. Tabulka 1: Počet nezaměstnaných v letech 2017 – 2021, Olomouc
Rok
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
Počet nezaměstnaných - Olomouc
|
2 948
|
2 089
|
1 883
|
2 703
|
2 189
|
Podíl nezaměstnaných osob (%)
|
4,1
|
3,0
|
2,8
|
4,1
|
3,3
|
Zdroj: Úřad práce ČR, krajská pobočka Olomouc Tabulka 2: Počet vyplacených sociálních dávek závislých na
výši příjmu v letech 2017 – 2021 v Olomouci
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
Dávky pomoci v hmotné nouzi (počty příjemců dávek)
|
Příspěvek na živobytí
|
13 841
|
9 693
|
6 438
|
6 423
|
6 741
|
Doplatek na bydlení
|
6 213
|
4 713
|
3 732
|
3 715
|
3 962
|
Mimořádná okamžitá pomoc
|
982
|
497
|
318
|
216
|
337
|
Dávky státní sociální podpory (počty příjemců dávek)
|
Příspěvek na bydlení
|
27 528
|
23 840
|
22 465
|
20 560
|
18 326
|
Zdroj: Úřad práce ČR, krajská pobočka Olomouc
|
-
Hlavní indikátor ex-post – počet příjemců jednotlivých dávek pomoci v hmotné nouzi.
Hodnota indikátoru v roce 2021: 11 041 příjemců.
Vedlejší indikátor ex-post – počet příjemců příspěvku na bydlení.
Hodnota indikátoru v roce 2021: 18 326 příjemců.
Skutečný
počet fyzických osob bude nižší, v mnoha případech je jeden žadatel
příjemcem více typů dávky. Situace je dále komplikována tím, že žadatelem
v rámci jedné domácnosti může být v průběhu roku různé osoby.
V tabulce uvedené počty příjemců jednotlivých dávek jsou nejlépe
vypovídající.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Počet vyplácených dávek pomoci v hmotné nouzi je
setrvale klesající Naznačuje to, že dochází k postupnému snižování
počtu sociálně potřebných domácností ve městě Olomouc. Tento pokles
koresponduje se zlepšováním ekonomické kondice v zemi i s pokles
nezaměstnanosti v letech 2017 – 2019. Toto koresponduje s podrobnými údaji
o lokalitách, na kterých dochází k vyšší koncentraci osob ohrožených
sociálním vyloučením (viz 9.3.1.) – na území města žádné takovéto větší nebo
rizikové lokality nejsou. Souvisí to s dobrou kvalitou sociální práce
magistrátu, nadstandardní spolupráci s organizacemi poskytujícími sociální
služby, nastavenými mechanismy prevence bezdomovectví a sítí organizací
poskytujících dluhové poradenství.
Je třeba dodat, že snižující trend počtu sociálně potřebných domácností
v Olomouci má také jednu negativní příčinu, což je obecně špatná
dostupnost a mimořádně vysoké ceny nájemního bydlení ve městě. Z tohoto
důvodu registrujeme postupný odliv sociálně potřebných domácností z města
– pokud takováto rodina ztratí stávající bydlení, nemá prakticky šanci získat
v Olomouci jiné bydlení a odstěhuje se do některé z obcí na periferii
olomoucké metropolitní oblasti, nebo do některého z menších měst
v rámci Olomouckého kraje.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.1.4 Disponuje obec byty pro osoby, které se ocitly v obtížné sociální nebo životní situaci spojené s bydlením? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Politika bydlení v Olomouci je zakotvena v Koncepci
dostupného a sociálního bydlení statutárního města Olomouce na roky 2021 – 2027
(KDSB). Hlavní překážkou skutečně
účinného řešení je omezený vliv SMOl na celkovou dostupnost bydlení v Olomouci,
k 31.12.2019 mělo SMOl ve vlastnictví 1527 bytů, což jsou 3 % z celkového
bytového fondu. Dalším problémem v oblasti bydlení je skutečnost, že i přes
nadprůměrný (ve srovnání s celou ČR) roční přírůstek nových bytů a minimální
počet nevyužívaných bytů přesahuje poptávka velmi výrazně nabídku – což se
odráží v rychlém nárůstu cen bytů i jejich nájemného. Dalším významným faktorem
ovlivňujícím dostupnost bytů je mimo jiné Univerzita Palackého v Olomouci,
minimálně 5000 studentů je ubytováno v nájemních bytech. V Olomouci jsou pro nízkopříjmové skupiny obyvatel
dostupné tyto byty v majetku města, které se dají zařadit do kategorie sociálního
bydlení: Byty zvláštního určení Byty zvláštního určení se rozumí „byty pro seniory“
(BPS) a „bezbariérové byty“ (BB). Byty pro seniory (dříve byty v domech s
pečovatelskou službou) jsou určeny pro bydlení občanů se zdravotním postižením
– invalidní důchod 3. stupně, a seniorům – příjemcům starobního důchodu.
Bezbariérové byty jsou také byty zvláštního určení a jsou zvlášť upraveny pro
bydlení osob se zdravotním postižením. Postižení těchto osob spočívá především
v postižení nosného a pohybového aparátu nebo se jedná o osoby nevidomé. Jedná
se většinou o malometrážní a nízkonákladové bydlení. Nájem je ve výši 63 a 68 Kč/m2. U
nově a zcela zrekonstruovaných bytů je výše nájmu 78 resp. 83 Kč/m2
. Celkem se jedná o 623 bytů z toho 555 pro seniory a 68 pro osoby se
zdravotním postižením (bezbariérové byty – přednostně pro osoby na vozíku a nevidomé).
Sociální byty Holická 51 Město Olomouc vlastní a spravuje prostřednictvím
správce celkem 25 bytů. Tyto bytové jednotky jsou vedeny jako sociální, za
tímto účelem došlo k jejich rekonstrukci v roce 2013 z dotací IPRM –
důvodem rekonstrukce byl stav objektu, který byl značně zdevastován. Byty jsou
žadatelům nabízeny na základě podané žádosti o byt a bodového hodnocené této
žádosti. Objekt je situován poblíž průmyslové zóny, stranou běžné zástavby.
Jedná se o budovu se třemi patry, která je vlastnictvím města. Byty jsou
standardně vybaveny umyvadlem, sprchou/vanou, WC, elektrickým bojlerem,
kuchyňskou linkou. V domě je 25 bytových jednotek, 12 o velikosti 1+kk a 13 o
velikosti 2+kk. Nejmenší byty jsou o rozloze 22,30 m2 a největší
byt má 55,80 m2
. Skladba obyvatel je různorodá jak sociálním statusem, věkem nebo i etnicky.
Bydlí zde samostatné osoby, pracující, ženy na mateřské dovolené, rodiny s dětmi,
nezaměstnaní, důchodci, a také osoby omezené ve svéprávnosti. Byty jsou
přidělovány v režimu žádosti o přidělení bytu ze sociálních důvodů (posuzování
sociální situace žadatele, snížené nájemné, vyjádření OSV Magistrátu města
Olomouce). Při uzavírání smlouvy se sleduje výše příjmů za tři měsíce
předcházející měsíci, kdy žadatel podal žádost o nájem bytu, nesmí
přesáhnout trojnásobek částky životního minima společně posuzovaných osob. Výše
nájemného je stanoveno a Radou města Olomouce schváleno na 61,10 Kč/m2
a nájemní smlouva je uzavírána bez povinnosti složení peněžité jistoty na
byt. S obyvateli domu na zlepšení jejich sociálně nepříznivé situace pracují
sociální pracovníci OSV Magistrátu města Olomouce. Běžný bytový fond – byty v režimu sociálního
bydlení Rozhoduje Rada města Olomouce, na návrh odboru
sociálních věcí a bytové komise. Podmínkou pro podání žádosti v režimu
sociálního bydlení je, že měsíční příjem žadatele a příjem osob žijících s
ním ve společné domácnosti (uvedené na žádosti o nájem bytu) sledovaný za tři
měsíce předcházející měsíci, kdy žadatel podal žádost o nájem bytu, nesmí přesáhnout
trojnásobek částky životního minima společně posuzovaných osob. Výběr žadatelů
probíhá rovněž na základě bodovacího systému, který má však pouze podpůrný
význam. Nájemné v běžném městském bytě (120 Kč – 104 Kč/m2 měsíčně)
zohledňuje zejména velikost bytu. Bytový dům – Klášterní Hradisko Statutární město Olomouc a soukromý investor
uzavřeli v roce 2012 kupní smlouvu na pozemek v k. ú. Klášterní Hradisko, obec
Olomouc. Soukromý investor se smluvně zavázal nejpozději do 30. 6. 2017
předložit statutárnímu městu Olomouc kolaudační souhlas na 1 bytový dům o
celkové kapacitě 12 bytových jednotek vybudovaný na předmětném pozemku. V tomto
bytovém domě se po dobu šesti let od vydání kolaudačního souhlasu (tj. do
27. 6. 2023) zavázal uzavírat nájemní smlouvy výlučně se žadateli schválenými
Radou města Olomouce, a to za podmínek stanovených „Pravidly pro poskytování
bydlení v nájemních bytech statutárního města Olomouce“. Výše nájemného
odpovídá sazbě volného nájemného stanoveného Radou města Olomouce. V rámci jednání
bytové komise dne 31. 1. 2017 proběhl výběr zájemců o byty v tomto domě na
adrese Na hrázi 4, Klášterní Hradisko, a to na základě doporučení
sociálního odboru Magistrátu města Olomouce. Celkem se jedná o 12 bytových
jednotek. Byty
dlouhodobě pronajímané neziskovým organizacím Osm bytů v majetku SMOl je pronajímáno
neziskovým organizacím za účelem poskytování sociálních služeb (zejména podpora
samostatného bydlení), konkrétně pak Občanskému sdružení pro pomoc náhradním
rodinám, Rodinnému centru Heřmánek a Charitě Olomouc. Hotelový
dům Olomouc provozovaný Správou nemovitostí Olomouc, a.s. (dále jen „SNO“),
disponuje 200 ubytovacími jednotkami (pokoje, buňky), z čehož významná
část slouží jako dlouhodobé ubytování pro olomoucké občany a rodiny s dětmi.
O ubytování evidovaných žadatelů (na bytovém úseku SNO) na Hotelovém domě
rozhoduje předseda představenstva SNO na základě doporučení bytové komise Rady města Olomouce a bytového oddělení SNO. Bytové domy
Českého červeného kříže Český červený kříž a jeho oblastní spolek nabízí
na třech olomouckých adresách možnost ubytování v celkem 69 bytech, které
jsou určeny i pro rodiny s dětmi, popř. seniory. Obecně je toto ubytování
určeno osobám, které se ocitnou v tíživé životní situaci, nemají momentálně
dostatek prostředků na získání jiného či vlastního ubytování, ale jsou schopny
tuto situaci časem vyřešit a po dobu ubytování jsou schopni řádně hradit
náklady na bydlení a mají předpoklady pro získání odpovídajícího bydlení v
několikaletém časovém horizontu. Rozvojové
plány SMOl v oblasti sociálního a dostupného bydlení Cílem města je vytvoření komplexního udržitelného
systému dostupného bydlení, zahrnujícího možnosti důstojného bydlení zejména
pro nízkopříjmové a chudobou ohrožené rodiny či jednotlivce, osoby, které mají
sníženou soběstačnost z důvodu zdravotního postižení nebo chronického či
duševního onemocnění, starobní či invalidní důchodce (byty v domech zvláštního
určení, bezbariérové byty). Bytová politika města bude dále zacílena na
startovací byty, které budou využívat především mladé rodiny s dětmi. Dosažení těchto
cílů slouží tato opatření: ·
každý rok je vyčleněn určitý počet bytů (cca 5
bytů ročně), které jsou přidělovány v režimu sociálního bydlení, ·
byly zpracovány investiční záměry dostupného bydlení
v lokalitách Jánského a Horova ·
do rozpočtu SMOl na rok 2022 je vyčleněna částka
3 000 000 Kč na zpracování projektové dokumentace na bytový dům a
domov pro rodiny s dětmi v lokalitě Jánského, s kapacitou celkem
34 bytových jednotek, ·
v roce 2022 vzniknou pravidla a bude
zahájena činnost podpůrného fondu SMOl, určeného pro domácnosti ohrožené
ztrátou bydlení,
odbor sociálních věcí MMOl ve spolupráci se SNO, a. s. a neziskovými
organizacemi řeší jednotlivé případy rodin a jednotlivců, ohrožených ztrátou bydlení,
|
-
Hlavní indikátor – počet sociálních bytů a bytů zvláštního určení s dostupným nájmem.
Hodnota indikátoru v roce 2021: 737 bytů.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Statutární město Olomouc disponuje pouze malým
procentem celkového bytového fondu ve městě (1527 bytů, což jsou 3 % z
celkového bytového fondu v Olomouci), takže i možnost SMOl nějak výrazněji
ovlivnit dostupnost bydlení pro osoby se ztíženým přístupem na trh
s nájemními byty je omezená. Ze 737 sociálních a dostupných bytů je naprostá
většina vyhrazena pro nízkopříjmové seniory nebo osoby se zdravotním
postižením, takže mladší jednotlivci a rodiny ohrožené sociálním vyloučením
mají jen omezené možnosti přístupu k těmto bytům. SMOl si je tohoto stavu
velmi dobře vědomo, schválená Koncepce dostupného a sociálního bydlení
statutárního města Olomouce (SMOl) na roky 2021 – 2027 navrhuje mnoho opatření,
která tento stav v rámci možností řeší. Počet bytů sociálního a dostupného
bydlení v majetku (případně v dispozici) SMOl by měl v příštích
letech narůstat, navzdory vysokým nákladům na pořízení takovýchto bytů. Bude se
však v nejlepším případě jednat o cca 20 – 30 bytů, což celkovou situaci
(ne) dostupnosti bydlení zásadně neřeší. Město se proto zaměřuje více na
neinvestiční opatření, mezi která v roce 2022 patří např. zahájení činnost
podpůrného fondu SMOl, určeného pro domácnosti ohrožené ztrátou bydlení.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.1.5 Jak se vyvíjí trend v počtu předlužených osob (tj. osob, které mají mnoho půjček a nezvládají splácení) ? Existuje podpora obce nebo jiného subjektu v poradenství k problematice předluženosti? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Stejně jako v celé České republice můžeme i
v Olomouci pozorovat postupný mírný pokles osob v exekuci,
z 9,55 % v roce 2016 na 8,64 % v roce 2019. Procentuální podíl se týká počtu osob
v exekuci vztaženého k počtu osob starších 15 let. Město Olomouc
v tomto ohledu patří k průměru v rámci České republiky, zároveň
jsou počty osob v exekuci výrazně nižší než na severu Olomouckého kraje.
Stále se však jedná o velmi vysoká čísla, která závažně narušují sociální
zařazení a ekonomické aktivity významné části populace. Průměrná výše jistiny
exekucí na jednu osobu se pohybuje okolo 285 000 Kč, avšak medián výše exekuční jistiny u jedné
osoby se pohybuje okolo 79 000 Kč. Tento rozdíl způsobuje malá skupina
osob s vícečetnými exekucemi, jejichž souhrnná jistina je extrémně vysoká. Tabulka 3: Exekuce v Olomouci – přehled
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
Olomouc
|
počet osob starších 15 let
|
84 591
|
84 361
|
|
84 097
|
počet osob v exekuci
|
8 080
|
7 916
|
|
7 267
|
celkový počet exekucí
|
51 136
|
48 292
|
|
45 878
|
procento osob v
exekuci
|
9,55 %
|
9,38 %
|
|
8,64 %
|
Česká republika
|
počet osob v exekuci celkem
|
834 000
|
863 000
|
822 000
|
790 000
|
procento osob v exekuci
|
9,26 %
|
9,58 %
|
9,13 %
|
8,77 %
|
Zdroj: mapaexekuci.cz, Česká exekutorská komora;
datové sady pro obce jsou nekompletní, data na úrovni obcí pro rok 2020 – 2021
Česká exekutorská komora dosud nezveřejnila
Dluhové
poradny Na území Olomouce působí 14 bezplatných dluhových
poraden v rámci sítě sociálních služeb, další dluhové poradny působí na
komerční bázi. Pro ilustraci situace v Olomouci a okolí
uvádíme Dluhovou poradnu Charity Olomouc, Středisko psychosociální pomoci sv.
Vincence a Kryštofa. V praxi se setkávají pouze s malým počtem lidí,
kteří by měli pouze 1 exekuci. V součtu za rok jsou zahrnuti také klienti,
kteří nemuseli mít vůbec exekuce, a šlo např. „pouze“ o půjčky, které však již
nezvládali splácet. Mezi klienty jsou zahrnuty i osoby blízké, které se přišly
informovat nebo poradit ohledně situace zadluženého (syna, přítele, matky
atd.). Za sledované roky byl průměr cca 9 exekucí na
jednoho klienta a typický dluh mezi 500 000 – 600 000 Kč na osobu. Tabulka 4: Přehled klientů dluhové poradny Charity Olomouc
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
Počet klientů
|
158
|
179
|
206
|
294
|
215
|
průměrný počet exekucí na klienta
|
13
|
7
|
5
|
14
|
7
|
průměrný dluh klienta
|
505 000
|
426 000
|
589 000
|
988 000
|
539 000
|
Dle sdělení Odboru ekonomického MMOl (oddělení místních poplatků),
činily dluhy za komunální odpad v období let 2017 – 2021 v rámci
Olomouce z celkového počtu obyvatel města v roce 2017 5 % obyvatel,
v roce 2018 5,3 %, v roce 2019 6 %, v roce 2020 7,4 %, za rok
2021 12,7 %. Zde pozorujeme zřetelný nárůst počtu dlužníků, pravděpodobně
související s ekonomickým propadem mnoha domácností z důvodu pandemie
covid-19.
|
-
Hlavní indikátor – procento osob starších 15 let z celkového počtu osob starších 15 let v exekuci.
Hodnota indikátoru v roce 2019: 8, 64 %.
Vedlejší indikátor – počet bezplatných dluhových poraden působících na území města.
Hodnota indikátoru v roce 2021: 14 subjektů.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Stejně jako v celé České republice můžeme i
v Olomouci pozorovat postupný mírný pokles osob v exekuci,
z 9,55 % v roce 2016 na 8,64 % v roce 2019. Procentuální podíl se týká počtu osob
v exekuci vztaženého k počtu osob starších 15 let. Město Olomouc
v tomto ohledu patří k průměru v rámci České republiky, zároveň
jsou počty osob v exekuci výrazně nižší než na severu Olomouckého kraje.
Stále se však jedná o velmi vysoká čísla, která závažně narušují sociální
zařazení a ekonomické aktivity významné části populace. V Olomouci je
celkem 14 dluhových poraden, které jsou navzájem provázány, SMOl finančně
podporuje činnost většiny z těchto poraden. SMOl ve spolupráci
s DPMO, a.s. a SNO, a.s. se snaží aktivně předcházet vzniku dluhů a
následným exekucím, které se týkají ekonomických aktivit města (nezaplacené
jízdné, neuhrazené platby za nájem bytů, neuhrazené poplatky za odpad atd.).
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.2
Zajištění rovného přístupu k veřejným službám
a snižování sociálních nerovností
|
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
9.2
Zajištění rovného přístupu k veřejným službám
a snižování sociálních nerovností
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.2.1 Podporuje obec vznik a fungování mateřských center, která umožňují matkám snazší návrat do zaměstnání nebo zvyšování jejich kvalifikace v období čerpání rodičovské dovolené? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Statutární město Olomouc se problematikou a
podporou rodin zabývá dlouhodobě, v ZMO byla dne 7. 3. 2022 schválena
v pořadí již čtvrtá Koncepce prorodinné politiky statutárního města
Olomouce pro roky 2022-2024. Rodinnou politiku řeší a vhodná opatření i
koncepční dokumenty navrhuje pracovní skupina rodinné politiky, do které jsou
zapojeni také zástupci neziskových organizací, škol i Univerzity Palackého. Podpora
rodinných (dříve mateřských) center a slaďování rodinného a pracovního života
je jednou ze čtyř oblastí této rodinné politiky. Statutární město Olomouc systematicky podporuje
činnost rodinných center prostřednictvím dotací z rozpočtu SMOl
v rámci Programové dotace v oblasti odboru sociálních věcí, a to
v Sociální oblasti a oblasti odstraňování bariér v Olomouci.
V roce 2021 byla mezi rodinná centra rozdělena částka 240 tis. Kč. Kromě
finanční podpory SMOl podporuje rodinná centra např. i modernizací vybavení
(např. notebooky, tiskárny, dataprojektory, nábytek, hračky), které SMOl již
v minulosti opakovaně zakoupilo v rámci neinvestiční dotace MPSV Obec
přátelská rodině, kterou SMOl vyhrálo v letech 2015, 2017 a 2019. SMOl dále nabízí rodinným centrům pro realizaci
svých aktivit prostory stávajících Klubů pro seniory SMOl (zdarma). Dále
v rámci možností poskytuje město Olomouc těmto organizacím ke své činnosti
prostory v nemovitostech města za sníženou úhradu. Na území
města Olomouce působí hned několik rodinných center, mezi nejaktivnější
ovšem patří Rodinné centrum Heřmánek, RC Provázek a RC Olivy. Rodinná centra
jsou hlavními aktéry v oblasti slaďování rodinného života a zaměstnání,
rovněž se zaměřují na návrat rodičů z mateřské dovolené. Nabízejí spoustu
seminářů a workshopů na téma jako např.
Nová práce – kde ji najít?, Profesní životopis, Pohovor, Do práce po
rodičovské dovolené. Samozřejmostí je poskytování individuálního poradenství –
psychologické, právnické, poradenství personalistky atd. Prorodinná organizace OSTROV zázemí pro rodinu
realizuje od roku 2020 pro rodiče na mateřské dovolené komplexní program
Zpět na trh práce s radostí. Program je zaměřený na získání dovedností k
založení a vedení vlastního podnikání. Na program navazují podpůrné skupiny
určené ke sdílení zkušeností a následnému provázení (zaměřeno především na
tvorbu vizí a podnikatelského záměru). Součástí programu je i hlídání dětí,
individuální konzultace, kariérové poradenství. V roce 2021 tento program
využilo 20 rodičů. Kromě kurzů a seminářů pro rodiče vracející se na
trh práce nabízí Rodinné centrum Heřmánek a RC Olivy služby Coworkingového
centra, které je spojeno i s hlídáním dítěte. Rodiče tak mohou
v klidu pracovat a zároveň mít dítě ve své blízkosti v péči zkušené
„hlídačky“. V posledních letech je zaznamenán rostoucí zájem o tuto službu.
Samotné SMOl je zřizovatelem dvou dětských skupin s kapacitou 36
dětí, které se rovněž podílejí na umožnění pracovního zapojení rodičů
s malými dětmi.
|
-
Hlavní indikátor ex-post – přímá finanční podpora rodinných center v rámci dotačních programů SMOl.
Hodnota indikátoru v roce 2021: 240 000 Kč.
Vedlejší indikátor – udržení činnosti stávajících 9 rodinných center.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Statutární město Olomouc se problematikou a
podporou rodin zabývá dlouhodobě v rámci prorodinné politiky. Do pracovní
skupiny rodinné politiky jsou zapojeni také zástupci neziskových organizací,
škol i Univerzity Palackého. Podpora rodinných (dříve mateřských) center a
slaďování rodinného a pracovního života je jednou ze čtyř oblastí této rodinné
politiky. Podpora je nejen finanční, ale také formou bezplatného / zlevněného
nájmu městských prostor, poskytnutí prostoru na propagaci a možností prezentace
v rámci akcí pořádaných městem (Týden pro rodinu, Veletrh sociálních
služeb, Rodinná konference, apod.). Významnými částkami přispělo SMOl na
vybavení a provoz rodinných center z finančních prostředků soutěže „Obec
přátelská rodině“.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.2.2 Monitoruje obec rovný přístup obyvatel ke vzdělávání minimálně ve školách a školských zařízeních zřizovaných obcí? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
SMOl rovný přístup obyvatel ke vzdělávání
nemonitoruje. Rovný přístup musí být řediteli škol zajištěn podle školského
zákona a dodržování kontroluje ČŠI při kontrole přijímacího řízení v MŠ i
ZŠ. Statutární město Olomouc je zřizovatelem 49
mateřských škol zřízených buď jako samostatné příspěvkové organizace, nebo jako
součást jiných příspěvkových organizací, konkrétně příspěvkových organizací
základních nebo mateřských škol. V mateřských školách bylo ve školním
roce 2020/2021 celkem 3 451 dětí umístěných ve 149 třídách. Každá mateřská
škola má, v souladu s prostorovými a hygienickými možnostmi,
stanovenou maximální povolenou kapacitu. Celková povolená kapacita mateřských
škol zřizovaných statutárním městem Olomouc ve škol. roce 2020/2021 byla
3 780 dětí. Naplněnost
mateřských škol je stabilně vysoká. Snahou zřizovatele je podle možností dále
navyšovat jejich kapacitu, aby došlo k uspokojení co největšího počtu
žadatelů o umístění dítěte do mateřské školy. Statutární město Olomouc
zřizuje 19 příspěvkových organizací základních škol, do nichž je zařazeno 25
základních škol. V základních školách bylo k 1. 9. 2020 vzděláváno
celkem 9 046 žáků. Celková povolená kapacita základních škol zřizovaných
statutárním městem Olomouc ve školním roce 2020/2021 byla 10 392 žáků. Školní družiny jsou zřízeny u každé základní školy
a poskytují zájmové vzdělávání žákům dané školy v době mimo vyučování, tj.
v ranních hodinách před zahájením výuky a v odpoledních hodinách
po ukončení výuky. Školní družina je určena především žákům prvního stupně
základní školy. Oddělení školní družiny se naplňují nejvýše do počtu 30 žáků.
Kapacita školních družin je postupně zvyšována z důvodu stále většího
zájmu rodičů žáků 1. až 4. tříd o umístění žáků do školních družin.
Současná kapacita školních družin je nyní 3 740 žáků. K 1. 9. 2020
činila naplněnost školních družin 85,83 %.
V roce 2021 nebyla podána a řešena žádná stížnost rodičů z oblasti inkluze (1 byla řešena v roce 2020 – nepodání informace o možnosti rozšíření podpůrných opatření v případě, že poskytovaná jsou nedostačující, a zatím 1 v roce 2022 – neposkytování podpůrných opatření). Vzhledem k jednotkám případům nebylo zatím třeba řešit např. metodickým materiálem s postupem v případě podání stížnosti, řeší se tedy operativně.
Problematika rodin se specifickými potřebami je dlouhodobě řešena v rámci komunitního plánování sociálních služeb, nikoliv prostřednictvím rodinné politiky. Individuálně
integrovaní žáci Ve školním roce 2020/2021 se v základních
školách vzdělávalo celkem 757 žáků se speciálními vzdělávacími potřebami.
Nejčastějším druhem postižení je porucha učení. Z celkového počtu 757 žáků
bylo 519 žáků s tímto druhem postižení. Ve školách byly k dětem
s těžkým postižením, vyžadujícím pomoc asistenta v době vyučování,
zřízeny funkce asistenta pedagoga. Asistenti dětem pomáhají při přípravě
pomůcek na vyučování, při začlenění do kolektivu, při psaní, orientaci v
učivu a při dalších činnostech usnadňujících dětem zvládání školní docházky. Ve
školním roce 2020/2021 byli základním školám přiděleni asistenti pedagoga
s celkovým počtem úvazků 130,49. Funkce asistenta pedagoga byla zřízena také pro
děti mimořádně nadané a to ve Fakultní základní škole Olomouc, Hálkova 4, která se na práci s mimořádně nadanými dětmi dlouhodobě
zaměřuje. Žákům s tělesným postižením jsou k dispozici
tyto bezbariérové základní školy: Fakultní základní škola dr. M. Horákové Olomouc,
Rožňavská 21 (bezbariérový vstup a výtah, objekt je částečně bezbariérový),
Základní škola Olomouc, Helsinská 6 (bezbariérové přízemí objektu), Fakultní
základní škola Olomouc, Tererovo nám. 1 (bezbariérové přízemí objektu),
Základní škola Olomouc – Nemilany, Raisova 1 (bezbariérový vstup a výtah,
objekt je částečně bezbariérový), Fakultní základní škola Olomouc, Hálkova 4
(bezbariérový výtah, v rámci nové přístavby je k dispozici bezbariérové WC
a plošina), Základní škola Olomouc, Svatoplukova 11 (výtah, bezbariérové
1.patro objektu-ŠD), Fakultní základní škola Olomouc, Holečkova 10 – nová
budova (bezbariérové přízemí objektu, v r. 2020 vybudován výtah), Základní
škola Olomouc, Heyrovského 33 (bezbariérové WC, výtah spojující všechna
podlaží), ZŠ Olomouc, Gorkého 39 (celý objekt je bezbariérový, výtah), ZŠ Olomouc-Holice,
Náves Svobody 41 ( částečně bezbariérový objekt, plošiny pro imobilní,
bezbariérové WC), ZŠ Olomouc, Dvorského 33 (v roce 2020 vybudován výtah). Individuálně
integrované děti Ve školním roce 2020/2021 bylo v mateřských
školách celkem 76 dětí se speciálními vzdělávacími potřebami. V MŠ Na Trati je zřízena speciální třída
s kapacitou 14 dětí pro děti s vadami řeči. V mateřských školách
byly k dětem s těžkým postižením vyžadujícím pomoc asistenta zřízeny
funkce asistenta pedagoga. Ve školním roce 2020/2021 byli mateřským školám
k dispozici asistenti pedagoga s celkovým počtem úvazků 41,83.
Asistenti dětem pomáhají při začlenění do kolektivu, při výchovných činnostech,
při sebeobsluze a při dalších činnostech, které usnadňují dětem pobyt v kolektivu
dětí mateřské školy. Většina mateřských škol má bezbariérová přízemí, ne všude
jsou však sociální zařízení přizpůsobená imobilním dětem. Dětem s tělesným postižením jsou k dispozici
tyto bezbariérové mateřské školy: Mateřská škola Olomouc, kpt. Nálepky 10 (celý
objekt je bezbariérový), Mateřská škola Olomouc, Herrmannova 1 (bezbariérové
přízemí objektu), Mateřská škola Olomouc, Čajkovského 14A (bezbariérová jedna
třída MŠ), Mateřská škola Olomouc, Svatoplukova 11 (výtah, obě patra jsou
bezbariérová), Mateřská škola Olomouc, Bieblova 7 (bezbariérová jedna třída po
rekonstrukci), Mateřská škola Olomouc Rooseveltova 101 (bezbariérové WC a výtah
– celý objekt je bezbariérový). V oblasti bezbariérovosti všechny školy monitoruje
odbor sociálních věcí Magistrátu města Olomouce v rámci realizace opatření
prorodinné politiky města a projektu Bezbariérová Olomouc. Fond pomoci olomouckým dětem
Na podporu dětí z nízkopříjmových rodin zřídilo statutární město
Olomouc Fond pomoci olomouckým dětem. Záměr vytvořit takovýto fond vycházel z
Koncepce rodinné politiky a jeho cílem je odstranit znevýhodnění žáků
základních škol z nízkopříjmových rodin při přístupu ke vzdělávání a
mimoškolním aktivitám. Podstatou fondu je přímá podpora těchto žáků. Snahou je,
aby zejména žáci prvního stupně nebyli vyčleňováni ze školního kolektivu a diskriminováni,
protože pocházejí z rodiny s nízkými příjmy. Díky Fondu si tak i děti
z nízkopříjmových rodin mohou dovolit navštěvovat volnočasové kroužky,
školní společensko-kulturní akce, mohou se spolužáky odjet na školu v přírodě
nebo lyžařský výcvik. První výzva pro příjem žádostí do Fondu byla vyhlášena 1.
1. 2017 a
do 17. 1. 2022, kdy byla vyhlášena zatím poslední výzva, byla podpora
z Fondu poskytnuta 169 žákům, a to na volnočasové aktivity v celkové
výši 586 826 Kč.
|
-
Hlavní indikátory ex-post – počet žáků se speciálními vzdělávacími potřebami, počet dětí v MŠ se speciálními vzdělávacími potřebami.
Hodnota indikátoru ve školním roce 2020/2021: 757 žáků v ZŠ, 76 dětí v MŠ.
Vedlejší indikátor – počet bezbariérových a částečně bezbariérových ZŠ a MŠ.
Hodnota indikátoru ve školním roce 2020/2021: 11 ZŠ (z celkem 25) a 6 MŠ (z celkem 49).
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Ve školním roce 2020/2021 se v základních
školách vzdělávalo celkem 757 žáků se speciálními vzdělávacími potřebami,
nejčastějším druhem postižení je porucha učení. Ve školách byly
k dětem s těžkým postižením, vyžadujícím pomoc asistenta v době
vyučování, zřízeny funkce asistenta pedagoga. Ve školním roce 2020/2021
byli základním školám přiděleni asistenti pedagoga s celkovým počtem úvazků 130,49. Funkce asistenta
pedagoga byla zřízena také pro děti mimořádně nadané. Ve školním roce 2020/2021 bylo v mateřských
školách celkem 76 dětí se speciálními vzdělávacími potřebami. V mateřských
školách byly k dětem s těžkým postižením vyžadujícím pomoc asistenta
zřízeny funkce asistenta pedagoga. Ve školním roce 2020/2021 byli mateřským
školám k dispozici asistenti pedagoga s celkovým počtem úvazků 41,83.
Většina mateřských škol má bezbariérová přízemí, ne všude jsou však sociální
zařízení přizpůsobená imobilním dětem.
Další, v kontextu ČR ojedinělou formou
podpory, je Fond pomoci olomouckým dětem, díky němuž si tak i děti
z nízkopříjmových rodin mohou dovolit navštěvovat volnočasové kroužky,
školní společensko-kulturní akce, mohou se spolužáky odjet na školu v přírodě
nebo lyžařský výcvik. Od 1. 1. 2017
a do 17. 1. 2022 byla podpora z Fondu
poskytnuta 169 žákům, a to na volnočasové aktivity v celkové výši
586 826 Kč.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.2.3 Došlo ke zvýšení počtu bezbariérových budov – zejména budov úřadů, škol, obchodů a zařízení poskytujících služby a veřejných prostranství (chodníky v místech přechodů, bezbariérová úprava parků apod.) v obci? Pokud ne, jaký je postup v případě žádosti/stížnosti občana či sdružení na odstranění bariér ve veřejných budovách v obci? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Projekt Bezbariérová
Olomouc realizuje město již od roku 2001. Původní a stále nosnou myšlenkou
projektu je zpřístupňování veřejného života, především služeb, vzdělání,
kultury, zaměstnání a sportu všem obyvatelům i návštěvníkům města. Svoboda
pohybu pro všechny obyvatele a návštěvníky města je prioritou projektu
Bezbariérová Olomouc. Bezbariérovost se týká
široké skupiny občanů se sníženou schopností pohybu a orientace, která zahrnuje
osoby s pohybovým, zrakovým, sluchovým a mentálním postižením, osoby
seniorského věku, těhotné ženy a osoby doprovázející dítě v kočárku nebo dítě
do tří let. Bezbariérový veřejný prostor Statutární město Olomouc dlouhodobě
a systematicky reaguje na požadavky bezbariérového a bezpečného
pohybu po městě, např. vytvářením sítě bezbariérových tras pro pohyb po městě
po chodníku i městskou hromadnou dopravou. Jak rodiče s kočárky, tak
vozíčkáři či občané s pohybovým handicapem mohou využívat nízkopodlažní
tramvaje a autobusy (autobusová trakce je např. již od roku 2017 plně
nízkopodlažní), zvýšené zastávkové ostrůvky či bezbariérové nájezdy na
chodníky. Realizace bezbariérových pěších tras včetně ucelené infrastruktury
bez bariér v rámci veřejné dopravy (zastávky umožňující bezbariérový
nástup, navazující trasy od zastávek a přechody poblíž zastávek) jsou zakotveny
v Plánu udržitelné městské mobility Olomouc. Za své dlouhodobé aktivity
v oblasti bezbariérovosti obsadilo Statutární město Olomouc III. místo
v olomouckém kraji v soutěži „Přívětivý úřad 2021“. V brožuře
vydané MV ČR „Přívětivý úřad 2021 – příklady dobré praxe obcí s rozšířenou
působností“ je uvedena právě Olomouc: Bezbariérová Olomouc. Všechny vozy městské hromadné dopravy jsou vybaveny hlásiči
pro osoby s postižením zraku, označníky zastávek jsou popsány v bodovém písmu a
všechny tzv. inteligentní zastávky mají hlasový výstup, který hlásí osobám s
postižením zraku po stisknutí tlačítka jejich vysílačky všechny informace
zobrazené na displeji. Velký důraz je kladen na rozvoj bezbariérových pěších tras.
Město má vytvořenou síť a zpracovanou koncepci rozvoje bezbariérových
tras, které jsou nebo s ohledem na dotační příležitosti budou připravovány k
realizaci. Jednotlivá bezbariérová opatření jsou také realizována v rámci
stavebních úprav veřejných prostranství. V roce
2020 došlo k aktualizaci Akčního plánu bezbariérových tras. Jsou zpřístupňovány veřejné budovy, především úřady,
kulturní zařízení, služby a školy, děje se tak bezbariérovými vstupy a úpravami
interiérů, ale také majáčky pro osoby s postižením zraku či indukčními smyčkami
pro osoby s postižením sluchu. V rámci dotačních programů jsou podporovány
projekty sloužící k lepší orientaci osob s postižením (hmatové
modely, reliéfní plánky), dále individuální přeprava osob se zdravotním
postižením (bezbariérové taxi), nebo půjčovny sportovních či kompenzačních
pomůcek pro zdravotně postižené. Podpora těchto projektů formou dotací bývá
obvykle ve výši 400 000 Kč ročně. Bezbariérový úřad Všechny budovy MMOl jsou dobře dostupné MHD, případně i
autem (možnost parkování). V budovách MMOl se nachází informační kiosky či
vrátnice, orientační tabule a informační nástěnky. V některých
budovách jsou k dispozici dětské koutky, přebalovací koutky
a nápojové automaty. Před většinou budov magistrátu jsou umístěny stojany
na kola. V srpnu 2018 bylo přímo v porodnici Fakultní
nemocnice Olomouc zřízeno detašované pracoviště matriky, na kterém jsou
předávány vyhotovené rodné listy, což ušetří rodičům návštěvu MMOl. Bezbariérová
turistika a mapy Nezbytnou součástí komplexního odstraňování bariér ve městě
Olomouc je i bezbariérová turistika. Olomouc nabízí celou řadu příležitostí k
poznávání města či trávení volného času. Pro osoby se zrakovým postižením byl
vytvořen průvodce městem v Braillově písmu s reliéfními obrázky,
audioprůvodce městem či haptické modely vybraných památek. V lednu 2022 byly
zpracovány a vydány materiály k bezbariérovému turismu na území města
Olomouce, celkem bylo zpracováno 5 tematických okruhů. Projekt Bezbariérová Olomouc stojí také za vznikem mapy znázorňující vybrané trasy
v Olomouci a přístupnost objektů z hlediska bezbariérovosti. Jednotlivé
trasy a objekty jsou mapovány dle metodiky vydané Pražskou organizací
vozíčkářů, z.s. a umožňují osobám se sníženou schopností pohybu (především těm
na vozíku) zjistit, které trasy a objekty jsou přístupné. Jednotlivé objekty
jsou opatřeny popisem přístupnosti, včetně upozornění na možné bariéry.
Tato aktivita probíhá kontinuálně, kdy jsou jednak aktualizovány stávající
trasy a objekty, a jednak jsou mapovány nové trasy a objekty. Připomínky
a stížnosti V rámci pracovní skupiny projektu
Bezbariérová Olomouc jsou pravidelně řešeny nejrůznější podněty týkající se
např. kompatibility nových bezbariérových tramvají s prostorovým
uspořádáním zastávek, možnosti přepravy více osob na vozíku v jednom
vozidle MHD a další. Co se týká stížností a připomínek občanů, SMOl má
zpracovaná pravidla ve vnitřním předpise Pravidla pro přijímání
a vyřizování petic a stížností, která jsou platná od roku 2011. V prosinci 2020 byl spuštěn nový speciální
web pro hlášení závad ve veřejném prostoru, viz https://hlaseni.olomouc.eu/#/ a https://www.olomouc.eu/aktualni-informace/aktuality/25925.
Na této webové stránce mohou Olomoučané objevenou závadu jednoduše zadat
do systému, tzn. nahlásit Technickým službám města Olomouce, a. s.,
a následně i sledovat, jak postupuje její řešení“. Aby byl systém pro
občany ještě dostupnější, objevila se speciální nová dlaždice odkazující na
Hlášení závad také v mobilní aplikaci Moje Olomouc. Do systému lze zadávat objevené
závady v kategoriích Odpady a černé skládky, Veřejná zeleň, Osvětlení a
semafory, Cesty a chodníky, Úklid a čištění, Zimní údržba, Městský
mobiliář či Ostatní. Systém byl spuštěn od 1. 12. 2020 (od 1. 12. do
31. 12. 2020 – 2004 unikátních návštěvníků/uživatelů).
|
-
Hlavní indikátor – podíl bezbariérových chodníků a přechodů pro pěší.
Hodnota indikátoru v roce 2021: 60 %.
Délka pěších
komunikací upravených jako bezbariérové (bezbariérovost ve smyslu vyhlášky
č. 398/2009 Sb. a v intencích Národního programu mobility pro všechny) k
celkové délce komunikací pro pěší není ve městě evidována. Dle
vyjádření zaměstnanců odboru dopravy a územního rozvoje MMOl lze z
pasportu komunikací na základě celkového počtu evidovaných bezbariérových
přechodů na místních komunikacích a z celkových ploch reliéfní dlažby
odhadnout, že na území města je přibližně 30 % bezbariérově upravených chodníků
pro osoby s omezenou schopností pohybu nebo orientace, které jsou v souladu s
vyhláškou č.398/2009 Sb. Do této statistiky byly započítány bezbariérové úseky
chodníků bez ohledu na další bezbariérové návaznosti staveb. V mnohých
případech jsou úseky chodníků kombinací normových a nenormových bezbariérových
úprav, je tedy diskutabilní jak definovat ucelenou bezbariérovou trasu tak, aby
odpovídala potřebám osob různého typu postižení jejich docházkových cílů. V
případě běžné schůdnosti komunikací pouze pro osoby s omezenou schopností
pohybu (starší osoby, těhotné ženy nebo osoby s kočárky, děti do 3. let, a
další) je délka bezbariérově schůdných tras chodníků odhadnuta až na 60 % z
celkové délky chodníků, (pro osoby s omezenou schopností orientace jsou však
tyto chodníky schůdné jen s doprovodem).
Další indikátor ve smyslu bezbariérovosti úředních budov a služeb dle
našeho názoru nelze takto jednoduše stanovit – vždy se jedná o určitou míru
bezbariérovosti pro různé skupiny tělesného nebo smyslového postižení, různou
dostupnost přepážkových pracovišť a sociální zařízení pro osoby na mechanickém
či elektrickém vozíku, atd. Konkrétní dostupnost jednotlivých veřejných budov
je podrobně popsána v mapě objektů Bezbariérová Olomouc.
https://prorodinu.olomouc.eu/pristupnost/pristupnost-objektu
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Projekt Bezbariérová
Olomouc realizuje město již od roku 2001. Původní a stále nosnou myšlenkou
projektu je zpřístupňování veřejného života, především služeb, vzdělání,
kultury, zaměstnání a sportu všem obyvatelům i návštěvníkům města. Bezbariérovost se týká široké skupiny občanů se
sníženou schopností pohybu a orientace, která zahrnuje osoby s pohybovým,
zrakovým, sluchovým a mentálním postižením, osoby seniorského věku, těhotné
ženy a osoby doprovázející dítě v kočárku nebo dítě do tří let. Stěžejní
součásti tohoto projektu je fyzické odstraňování bariér ve veřejném prostoru
(bezbariérové chodníky, bezbariérové přechody, bezbariérové ostrůvky MHD). Dále
je to systém vzájemné komunikace mezi SMOl, osobami se zdravotním a smyslovým
postižením, pomáhajícími organizacemi a dalšími subjekty (stálá pracovní
skupina projektu Bezbariérová Olomouc) a nejrůznější způsoby informování o
bezbariérových objektech, službách, trasách, památkách a dalších významných
bodech v Olomouci.
Na základě mnoha činností úřadu lze prokázat jeho orientaci na občana.
Informace pro občany jsou přehledně zpracovány jak na webu SMOl, tak přímo
v budovách úřadu. Snaha zvyšovat kvalitu poskytovaných služeb pro občany
lze spatřovat v mnoha konkrétních aktivitách – Hlášení závad, způsoby
platby parkovného a jízdného na MHD, online rezervační systém pro svatby mimo
obřadní síň, předávání rodných listů přímo v porodnici FNOL atd.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.2.4 Zajišťuje obec nebo jiný subjekt podporu obyvatelům s důrazem na specifické skupiny (senioři, menšiny, sociálně znevýhodnění, lidé s nízkým stupněm vzdělání apod.) v obtížných životních situacích (např. linka pomoci, právní poradna apod.)? Pokud ano, jakým způsobem jsou o této podpoře obyvatelé informováni? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Komunitní plánování a podpora projektů
v sociální oblasti Komunitním
plánováním se SMOl zabývá již od roku 2005, problematikou výše uvedených
cílových skupin se zabývá celkem 6 pracovních skupin, které jsou složeny ze
zástupců města Olomouce, poskytovatelů sociálních a souvisejících služeb,
veřejnosti a uživatelů služeb. V současné době je v pracovních
skupinách zastoupeno celkem 105 osob. Pracovní skupiny jsou veřejnosti
otevřené, zájemci o řešení problematiky se tedy mohou kdykoliv zapojit.
Informace o komunitním plánování jsou dostupné na webu kpss.olomouc.eu. Na tomto
webu je pro veřejnost přístupný i katalog poskytovatelů sociálních a
souvisejících služeb s přehledem poskytovatelů služeb v rámci ORP
Olomouc. Organizace se rovněž mají možnost prezentovat na veletrhu
poskytovatelů sociálních a souvisejících služeb pořádaným SMOl. V rámci procesu komunitního plánování sociálních služeb spolupracuje
SMOl s poskytovateli sociálních a souvisejících služeb, kteří pracují
např. jak s rodinami s dětmi, seniory, osobami se zdravotním postižením,
etnickými menšinami, osobami ohroženými návykovým chováním či osobami
v přechodné krizi. Tyto organizace SMOl rovněž finančně podporuje prostřednictvím
dotace z rozpočtu SMOl v rámci Programové dotace v oblasti
odboru sociálních věcí, a to v oblasti Sociální služby v Olomouci a v
Sociální oblasti a oblasti odstraňování bariér v Olomouci. Tabulka 5: Přehled dotací SMOl v sociální oblasti a prevenci
kriminality (Kč)
|
2019
|
2020
|
2021
|
2022 (předpoklad)
|
celkem v jednotlivých
oblastech
|
Sociální služby
|
12 990 000
|
12 527 000
|
14 191 000
|
14 314 000
|
54 022 000
|
Aktivity v sociální oblasti
|
2 250 000
|
2 578 000
|
2 148 000
|
2 700 000
|
9 676 000
|
Prevence kriminality
|
2 345 000
|
1 275 000
|
2 041 000
|
2 300 000
|
7 961 000
|
Individuální žádosti
|
2 010 000
|
922 100
|
851 000
|
1 100 000
|
4 883 100
|
Celkem v letech
|
19 595 000
|
17 302 100
|
9 231 000
|
20 414 000
|
76 542 100
|
Vlastní činnost SMOl v sociální
oblasti Odbor
sociálních věcí pokrývá sociální agendy v samostatné i přenesené působnosti
statutárního města Olomouce týkající se občanů města, zejména nezletilých dětí
a jejich rodičů, rodin, osob s omezenou svéprávností, osob v hmotné nouzi a
ohrožených sociálním vyloučením, občanů s dlouhodobě nepříznivým zdravotním
stavem a seniorů. V rámci odboru působí několik oddělení a samostatní zaměstnanci:
opatrovnické oddělení, oddělení péče o rodinu a děti, oddělení sociální
pomoci a služeb, oddělení sociální práce a poradenství, oddělení sociální
prevence, oddělení správy městských sociálních zařízení. Na webových stránkách SMOl mohou také občané
využít záložku „Potřebuji vyřídit“ s online návody k řešení životních
situací prostřednictvím MMOl, viz Obecné
informace (olomouc.eu). Statutární
město Olomouc je dále zřizovatelem dvou azylových domů (Azylový dům pro muže,
Domov pro ženy a matky s dětmi), noclehárny, 22 klubů pro seniory a 1
klubovny pro seniory, spravuje 555 bytů zvláštního určení pro seniory (starobní
a plně invalidní) a 68 bytů zvláštního určení (bezbariérové byty pro invalidní
osoby s tělesným handicapem, popř. nevidomých). Na cílovou
skupinu rodina s dětmi cílí prorodinná politika města Olomouce. Na
představení aktuálních novinek z oblasti rodinné politiky je zaměřena
každoroční konference k rodinné politice, v letošním roce proběhne
již osmý ročník. Veřejnost může získávat informace na webu
prorodinu.olomouc.eu, ale také prostřednictvím informačních letáčků, pozvánek
na akce, reklamy v Radiu Haná apod. SMOl zřizuje a
provozuje kluby pro seniory, celkem je těchto klubů již 23. V nich se
konají přednášky a osvětové akce např. Maltézské pomoci, Městské policie nebo
dluhových poraden. Pro seniory zřídilo město Olomouc také stálé poradenské
místo pro seniory s názvem OLsen, které se nachází v komunitním
centru na ul. Pavelčákova. Zaměstnanci SMOl se zde střídají s organizací
Sdružení obrany spotřebitelů Moravy a Slezska, z. s. Další kontaktní místo pro seniory
vzniklo přímo v budově SMOl na Štursově 1, kde má pronajatou kancelář Krajská
rada seniorů Olomouckého kraje. Součástí této kanceláře je také bezplatná
právní poradna.
Dále město vydává seniory velmi oblíbený časopis Olomoucký senior a
rovněž spravuje webové stránky proseniory.olomouc.eu. Senioři jsou o akcích
informování např. i prostřednictvím letáků, TV Morava, Radia Haná atd.
|
-
Hlavní indikátor ex-post – poskytnutá podpora organizacím působícím v sociální oblasti (vyjma prevence kriminality).
Hodnota indikátoru v roce 2021: 17 194 000 Kč.
Vedlejší indikátor – každoroční zhodnocení Akčního plánu komunitního plánování, který obsahuje přehledy výkonů a popis činnosti všech organizací v sociální oblasti na území města.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Ve srovnání
s jinými městy obdobné velikosti je v Olomouci nadprůměrně rozvinuta
síť sociálních služeb pro všechny cílové skupiny. V rámci
procesu komunitního plánování sociálních služeb spolupracuje SMOl
s poskytovateli sociálních a souvisejících služeb, kteří pracují např. jak
s rodinami s dětmi, seniory, osobami se zdravotním postižením, etnickými
menšinami, osobami ohroženými návykovým chováním či osobami v přechodné
krizi. Tyto organizace SMOl rovněž finančně podporuje prostřednictvím
dotace z rozpočtu SMOl v rámci Programové dotace v oblasti
odboru sociálních věcí, a to v oblasti Sociální služby v Olomouci a v
Sociální oblasti a oblasti odstraňování bariér v Olomouci.
Samotné SMOl
je zřizovatelem sociálních služeb zaměřených pro osoby ohrožené ztrátou bydlení
a bezdomovce. Odbor sociálních věcí MMOl má 115 zaměstnanců, v rámci své
činnosti poskytuje široké spektrum sociálních činností – terénní sociální
práci, poradenství, depistáž v rámci olomouckých ubytoven, aktivizační a
vzdělávací programy pro seniory a další.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.2.5 Podporuje obec nebo jiný subjekt v obci rodiny v možnosti sladit svou práci s rodinným životem (např. dostatek jeslí, mateřských škol, kvalitních ZŠ, zájmové činnosti dětí)? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Statutární město Olomouc je zřizovatelem 49
mateřských škol zřízených buď jako samostatné příspěvkové organizace, nebo jako
součást jiných příspěvkových organizací, konkrétně příspěvkových organizací
základních nebo mateřských škol. Celková povolená kapacita mateřských škol
zřizovaných statutárním městem Olomouc ve škol. roce 2020/2021 byla 3 780
dětí. V mateřských školách bylo
ve školním roce 2020/2021 celkem 3 451 dětí umístěných ve 149 třídách. Na kapacitu má vliv zájem rodičů o umístění 2letých dětí, migrace
obyvatelstva, brzký nástup matek do zaměstnání. Kapacitu mateřských škol zřizovaných
SMOl vhodně doplňují MŠ jiných zřizovatelů. SMOl pravidelně sleduje a vyhodnocuje
naplněnost mateřských škol, kdy naplněnost těchto zařízení je obecně hodně
vysoká. Snahou zřizovatele je podle možností dále navyšovat jejich kapacitu,
aby došlo k uspokojení co největšího počtu žadatelů o umístění dítěte do
mateřské školy. SMOl dále zřizuje 19 příspěvkových organizací
základních škol, do nichž je zařazeno 25 základních škol. Celková povolená
kapacita základních škol zřizovaných statutárním městem Olomouc ve školním roce
2020/2021 byla 10 392 žáků. Počet
žáků se v ZŠ od roku 2015 až do roku 2019 zvyšoval, i tak naplnění
kapacity zatím nebylo dosaženo.
Kapacitu ZŠ zřizovaných SMOl vhodně doplňují školy
jiných zřizovatelů. Ty si mohou žádat o dotaci v rámci rozpočtu SMOl na
podporu vzdělávacích aktivit pořádaných ve svých ZŠ a MŠ. Soulad práce a
zaměstnání umožňují rodičům i dětské skupiny zřizované SMOl, DS Ječmínek a DS
Kaštánek s celkovou kapacitou 36 míst. Na území města Olomouce působí dalších 20 dětských skupin jiných zřizovatelů,
s celkovou kapacitou pro 305 dětí.
Na území města Olomouce jsou provozovány i dětské
jesle, konkrétně se jedná o jesle Kavaleristů II s kapacitou 13 dětí,
Bambíno - soukromé jesle s kapacitou dětí 21 a Mikrojesle Populo s
kapacitou 4 děti.
Ve městě Olomouci působí celá řada organizací, které se zaměřují na
podporu a poradenství pro rodiče vracející se z MD/RD na trh práce.
Nejčastěji tyto služby poskytují rodinná centra – Rodinné centrum Heřmánek,
Rodinné centrum Provázek, Rodinné centrum Olivy, Rodinné centrum Slunečnice.
Takovéto aktivity jsou mimo jiné podporovány i z rozpočtu statutárního
města Olomouce. Další informace viz
9.2.1. Kromě aktivit v oblasti harmonizace osobního, profesního
a rodinného života rodinná centra poskytují širokou paletu služeb - služby
a poradenství zaměřené na těhotenství, rodičovství, výchovu dětí; příprava
na výběrová řízení; aktivity na podporu mezigeneračního soužití; herna pro
rodiče s dětmi; hlídání dětí; cvičení pro rodiče s dětmi; jednodenní
akce výlety; tábory; akce pro táty s dětmi atd.
Dětem do 3 let je umožněna docházka do mateřské školy
v případě, že má MŠ volnou kapacitu. Přednostně musí umisťovat děti
s povinným předškolním vzděláváním, tj. rok před zahájením povinné školní
docházky. S ohledem na skutečnost, že již několik let nemá město Olomouc
dostatečnou kapacitu mateřských škol, je přijímání dětí mladších 3let stále
obtížnější. Naplněnost mateřských škol je závislá na silných nebo slabších
populačních ročnících a migraci obyvatel (dříve zejména v rámci ČR).
V současné době k již tak složité situaci při umisťovacím řízení
přibyly děti z válkou zasažené Ukrajiny. I když se v letošním roce
podařila otevřít dvě nová oddělení (rekonstrukcí stávajících prostor), nestačí
poptávku rodičů pokrýt. V letošním
školním roce 2021/2022 navštěvuje mateřskou školu 89 dětí mladších 3let,
v roce 2020/2021 to bylo 128, v roce 2019/2020 198 a v roce 2018/2019
dokonce 230. V těchto letech ale byly také slabší populační ročníky a
kapacita MŠ volnější a tak bylo možné přijímat více dětí ve věku do 3let .
Pokud by byla kapacita MŠ dostatečná (což vyžaduje ale výstavbu), určitě by
bylo možné rodičům dětí mladších 3 let více vyhovět. Zatím ale poptávka
převyšuje nabídku. V případě
dětských skupin SMOl Kaštánek a Ječmínek problém s umístěním dětí mladších
tří let není. Stejně tak rodiče mohou využít další dětské skupiny, které jsou
na území města Olomouce hojně zastoupeny.
|
-
Hlavní indikátor – kapacita a naplněnost MŠ zřizovaných SMOl.
Hodnota indikátoru ve školním roce 2020/2021: kapacita MŠ 3781 dětí, naplněnost 91 %.
Hlavní indikátor – kapacita a naplněnost ZŠ zřizovaných SMOl.
Hodnota indikátoru ve školním roce 2020/2021: kapacita ZŠ 10 392 dětí, naplněnost 87 %.
Další indikátory – viz 9.2.1.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
SMOl je majoritním zřizovatelem MŠ a ZŠ ve městě
Olomouci. Kapacita MŠ i ZŠ je postupně navyšována tak, aby mohli být všichni
rodiče uspokojeni, což se doposud daří. Trend mírného navyšování kapacit bude
pokračovat i v následujících letech. Velmi významné pro slaďování
rodinného a profesního života jsou v posledních letech také dětské
skupiny, kdy z celkových 305 míst v dětských skupinách na území města
je 36 zřizováno ve dvou dětských skupinách SMOl. O činnosti a podpoře rodinných
center je podrobně pojednáno v bodě 9.2.1.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.3
Zajištění kvalitního a sociálně-integrovaného bydlení a životních podmínek
|
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
9.3
Zajištění kvalitního a sociálně-integrovaného bydlení a životních podmínek
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.3.1 Existují v obci sociální bariéry a sociálně vyloučené osoby a lokality? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
V současné době se na území města nenachází žádné
panelové sídliště s hrozícími či hromadícími se sociálně ekonomickými
problémy obyvatel, jako je zvýšená kriminalita, dlouhodobá nezaměstnanost apod.
Ve městě jsou přesto negativně vnímány lokality jako jsou sociální byty na
ulici Holická nebo ubytovna v Riegrově ulici. Částečně také lokalita Černá
cesta, kvůli výskytu squatů v přiléhajících zahrádkářských koloniích a
ubytovně Klášterní Hradisko 146. Jedná se o lokality s vyšším výskytem osob
pobírajících doplatek či příspěvek na bydlení s vyšší fluktuací obyvatel,
případně s horší občanskou vybaveností. Územní plán Olomouce považuje za
zásadní problém panelových sídlišť jejich monofunkčnost stejně jako deficit
statické dopravy a s ním související kvalitu veřejných prostranství. Z tohoto
důvodu je v posledních letech pozornost soustředěna mj. na regeneraci těchto lokalit
s cílem vytvořit atraktivní polyfunkční městské části. Sociálně
vyloučené lokality V města Olomouce lze označit 5 lokalit jako
lokality s vyšší koncentrací osob ohrožených sociálním vyloučením: Centrum města - Velkomoravská ul. (114 osob) Jedná se o Hotelový dům (Velkomoravská 325/8),
jehož majitelem je SNO, a.s. a ubytovací zařízení (Velkomoravská 287/47), jehož
majitelem je soukromá osoba. Hotelový dům: v objektu je cca 150 pokojů.
Nyní zde bydlí celkem 268 osob, z toho je 77 studentů a 191 dlouhodobě
ubytovaných. Byty jsou vybaveny samostatným soc. zařízením a kuchyňkou. Teplo i
teplá voda jsou dodávány dálkově. Z celkového počtu bydlících je cca 105 osob,
které jsou soc. vyloučené nebo ohrožené soc. vyloučením. V objektu je prováděna
soc. práce. Ubytovna: celkem 22 byt. jednotek, kapacita 60 osob, má samostatné
vytápění plynem, všechny garsonky jsou vybavené sociálním zařízením a
kuchyňským koutem. Obsazených je 12 pokojů, 36 osob, z toho 9 osob ohroženo
soc. vyloučením, probíhá sociální práce. Holická 51, Olomouc (49 osob) Jedná se o třípodlažní budovu ve vlastnictví
města, poblíž průmyslové zóny, stranou od běžné zástavby. Je zde celkem 26
bytů, z toho 13 o velikosti 2+kk a 13 o velikosti 1+kk. Kapacita je stále plně
obsazena. Bydlí zde cca 49 osob. Osoby, které zde bydlí, jsou pracující,
poživatelé důchodů nebo pobírající sociální dávky a osoby omezené ve
svéprávnosti. Probíhá zde sociální práce včetně řešení sousedských vztahů a
úklidů. V rámci sociální práce jsou klienti aktivizováni k péči o dům a jeho
okolí. Klášterní Hradisko 146 (34 osob) Jedná se o ubytovací zařízení výrazně nižší
kvality, nicméně se schváleným provozním řádem. Jsou zde ubytovány převážně romské
rodiny s dětmi, jež jsou příjemci dávek pomoci v hmotné nouzi. Celkem zde
nyní bydlí 34 osob, z toho 23 dětí. Na ubytovně je pravidelně realizována
sociální práce. Mrštíkovo náměstí, Olomouc (80 osob) Jedná se o 5 rodinných domků v běžné zástavbě.
Domky jsou v osobním vlastnictví, bydlí zde majitelé a jejich rodiny, více generací.
V jednom rodinném domě bydlí až 5 rodin v přímém probuzeneckém vztahu. Dle
svých finančních možností je upravují, opravují a rozšiřují bydlení svépomocí.
V domcích se topí pevnými palivy a voda je ohřívána v elektrických bojlerech.
Fyzicky se tu zdržuje cca 80 osob. Osoby, které zde bydlí, jsou poživatelé
důchodů, pracují nebo pobírají sociální dávky. Sociální práce zde pokračuje. Riegrova č.p. 14 a 16, Olomouc (150 osob) Jedná se o ubytovací zařízení se schváleným
provozním řádem, spravované soukromou osobou. Oba objekty jsou čtyřpodlažní.
Ubytovací zařízení se nachází přímo v centru města, nedaleko náměstí. Celková
kapacita pro obě č.p. je 130 lůžek s možností přistýlek. Osoby jsou ubytované v
pokojích, nikoli v bytech. Jsou zde ubytovány zejména romské rodiny s dětmi.
V současné době je plná obsazenost, je zde ubytováno cca 150 osob vč. dětí.
Ubytované osoby jsou převážně poživatelé sociálních dávek a dávek důchodového
pojištění. Dlouhodobě je zde prováděna sociální práce. Problematika
osob bez domova Počet osob bez přístřeší v Olomouci se dle
aktuálních kvalifikovaných odhadů a výstupů ze sčítání osob bez domova
v roce 2019 pohybuje na úrovni cca 600 osob bez přístřeší, z tohoto
počtu využívá služby nocleháren pro ženy a muže denně cca 25 osob, služby
azylových domů využívá cca 150 osob, venku – ve squatech, zahradních domcích,
garážích, lavičkách a podobně přespává průměrně 425 osob, dle údajů MPO je
těchto lokalit v Olomouci cca 21, MPO místa přespávání osob bez přístřeší
pravidelně monitoruje. Mezi osobami přespávajícími venku je přibližně 74 % mužů
a 26 % žen, 68 % osob přespávajících obvykle venku žije na ulici již 5 a více let. Ubytoven a ubytovacích zařízení na komerční bázi
v Olomouci a blízkém okolí působí cca 30. Ve většině těchto zařízení lze
využít osobami v hmotné nouzi k úhradě nebo alespoň částečné úhradě
nákladů na ubytování i doplatek na bydlení, poskytovaný ÚP. Problematika pobytových služeb (azylové domy SMOl
a Charity Olomouc) je popsána v bodě 9.1.2. Důležitou součástí služeb CHO pro osoby bez
přístřeší jsou služby Nízkoprahový terén a Vzestupná spirála. Ročně
terénní služba CHO pomůže více jak 300 lidem bez přístřeší, zaměřuje se na
řešení problémů souvisejících se životem na ulici nebo v provizorních
podmínkách. Vzestupná spirála se orientuje na osoby, které se nacházejí
v bytové nouzi jakéhokoli charakteru. Nabízí pomoc lidem, kteří jsou na
ulici krátce nebo jim tento propad hrozí, dále poskytuje podporu a poradenství
osobám v sociálních bytech Charity Olomouc v obcích Přerov a Tršice
(celkem 7 sociálních bytů), a ve Společenství sv. Josefa v Dolanech. Domov Sv. Anežky disponuje 30 lůžky pro osoby bez
přístřeší, jejichž zdravotní stav vyžaduje péči druhé osoby, počet klientů/rok
48. Ordinace praktického lékaře poskytuje pět dní
v týdnu pomoc praktického lékaře lidmi žijícím na ulici a klientům
ubytovaným ve střediscích CHO. Ordinace praktického lékaře se věnuje i prevenci
infekčních onemocnění lidí bez domova, spolupracuje s denním centrem CHO.
Ambulance sdílí prostory s ordinací lékaře psychiatra, který nabízí tři
dny v týdnu v odpoledních hodinách odbornou psychiatrickou péči lidem bez
přístřeší a dalším znevýhodněným klientům. Úspěšně funguje společný projekt Charity Olomouc a
SMOl - Pracovní rehabilitace osob bez domova. Smyslem pracovních rehabilitací
není lidi bez domova zaměstnat, ale podpořit je, aby byli zaměstnatelní. Osoby
zapojené do projektu jsou současně klienti sociálních služeb (nízkoprahové
denní centrum, azylové domy aj.), kteří aktivně spolupracují se sociálním
pracovníkem na řešení své nepříznivé situace
Všechny výše uvedené aktivity jsou motivovány snahou komplexně řešit
problém bezdomovectví, zlepšovat životní situaci osob bez domova a zároveň
snižovat případy narušování veřejného pořádku těmito osobami. V posledním
roce došlo ke zlepšení – v ulicích Olomouce se snížil počet osob bez
přístřeší s rizikovým chováním (narušování veřejného pořádku, požívání
alkoholu na veřejnosti, znečišťování veřejných prostranství), toto zlepšení
můžeme přičítat vlivu realizovaných opatření a aktivit výše zmíněných
organizací, pozitivně se projevilo fungování Domova Sv. Anežky pro osoby bez
přístřeší, jejichž zdravotní stav vyžaduje péči druhé osoby.
|
-
Hlavní indikátor – počet osob žijících v lokalitách ohrožených sociálním vyloučením.
Hodnota indikátoru v roce 2021: 430 osob.
Hlavní indikátor – počet osob bez domova pohybujících se na území města.
Hodnota indikátoru v roce 2021: cca 600 osob.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
V současné době se na území města nenachází žádné
panelové sídliště s hrozícími či hromadícími se sociálně ekonomickými
problémy obyvatel, jako je zvýšená kriminalita, dlouhodobá nezaměstnanost apod.
Ve městě Olomouc lze označit 5 lokalit jako lokality s vyšší
koncentrací osob ohrožených sociálním vyloučením, v nich žije úhrnem asi
430 osob. Cílenou sociální prací, spoluprací s neziskovým sektorem i
průběžnými opravami a rekonstrukcemi bytového fondu se podařilo docílit
toho, že počty osob v lokalitách ohrožených sociálním vyloučením dlouhodobě
stagnují na nízkých číslech, na rozdíl od jiných měst jsou jen zcela
minimálně doprovázeny zvýšenou kriminalitou či užíváním drog a alkoholu.
Na druhou stranu je ve městě poměrně vysoký počet osob bez domova, což
je dáno polohou Olomouce jako tranzitního uzlu, a také poměrně vysokou
koncentrací osob (turisté, studenti VŠ), kteří jsou ochotni bezdomovcům darovat
drobný obnos. Díky projektům Charity Olomouc i samotného SMOl se daří navazovat
s většinou těchto osob dobrý kontakt, poskytovat jim adekvátní sociální i
zdravotní služby a část z nich také motivovat do zapojení do pracovních
programů.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.3.2 Jaká je spokojenost obyvatel obce s místem, ve kterém žijí? – sousedské vztahy, kulturní vyžití, kvalita okolního prostředí (čistota, zeleň, graffiti apod.). |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Průzkum
spokojenosti v roce 2020 v rámci zavádění MA 21 V roce 2020 byl realizován průzkum názorů a
spokojenosti obyvatel statutárního města Olomouce. Cílem průzkumu bylo získání
informací o názorech veřejnosti na život ve městě a jejich připomínky
či podněty k němu. Dotazníkové šetření bylo realizováno v rámci
zavádění místní Agendy 21 ve městě. Z průzkumu vyplývá, že naprostá většina
respondentů je se životem ve městě spokojena (odpovědi velmi spokojen/a či
spíše spokojen/a). V celkovém součtu se jednalo o 91 %
respondentů, což značí nadmíru vysokou spokojenost obyvatel, jež se do průzkumu
zapojili. Zbylých 9 % respondentů vyjádřilo svoji nespokojenost, případně
označilo odpověď „nevím“. Při realizaci průzkumu v roce 2017 bylo
s životem v Olomouci taktéž spokojeno 91 % respondentů,
v čase se tak výborný výsledek šetření nezměnil. Zajímavé jsou mírné rozdíly ve spokojenosti
z pohledu pohlaví, věku či místa bydliště. Ženy byly mírně spokojenější
než muži, nejspokojenější věkovou kategorií byli lidé ve věku 65 a více
let, naopak mírně nižší spokojenost převládala mezi respondenty ve věku 27-39
let. Z hlediska místa bydliště byli mírně spokojenější obyvatelé z
městských částí Olomouc-město a Nová Ulice. Obecně se dá říci, že spokojenost
respondentů s životem v Olomouci je vysoce nadprůměrná. Jednoznačně nejspokojenější byli respondenti
s oblastí dostupnosti zdravotních služeb. Zde vyjádřilo svoji spokojenost
(tj. odpovědi velmi či spíše spokojen/a) 93 % všech respondentů, což je
nadprůměrně kladné hodnocení. Tato oblast zároveň obdržela druhý nejvyšší počet
odpovědí „velmi spokojen/a“ a nejnižší počet odpovědí „spíše nespokojen/a“
i „velmi nespokojen/a“. Druhou nejlépe hodnocenou oblastí byla oblast sítě
obchodů a služeb. S tou bylo spokojeno necelých 90 % respondentů. Tato
oblast obdržela nejvíce hodnocení „velmi spokojen/a“. Třetí nejpozitivněji hodnocenou oblastí, se kterou
bylo spokojeno 89 % respondentů, byla oblast kulturního vyžití ve městě.
Olomouc je obecně známa jako kulturní město, čemuž toto hodnocení také
odpovídá. Ve městě se každoročně koná řada zajímavých kulturních akcí, od
divadelních představení či koncertů po výstavy a festivaly. Známé jsou
kupříkladu prostory Moravského divadla a Moravské filharmonie, divadla Tramtarie,
Výstaviště Flory Olomouc, S-Klubu, Muzea
moderního umění, Vlastivědného muzea či dalších. Řada akcí se koná také
pod širým nebem, především pak v jarních a letních měsících. Dalšími oblastmi, se kterými bylo spokojeno
výrazné množství respondentů, byly: dostupnost a kvalita MŠ a ZŠ,
sportoviště a sportovní vyžití ve městě, veřejná doprava a dopravní
obslužnost, možnosti turistiky a rekreace. Nejhůře hodnocenou oblastí bylo parkování ve
městě, kde se kladně vyjádřilo pouze
18 % všech respondentů. Tato oblast byla zvolena také jako nejproblematičtější
oblast ve městě vůbec, zároveň zde obdržela nejméně odpovědí „spíše spokojen/a“
a nejvíce odpovědí „velmi nespokojen/a“. Respondentům se nelíbí především
nedostatek parkovacích ploch (hlavně pak v centru města či na sídlištích).
Druhou nejhůře hodnocenou oblastí byla oblast
dopravního zatížení silnic/ulic a průjezdnost městem. Spokojenost zde
vyjádřilo pouze 25 % všech respondentů. Zároveň nejméně respondentů zvolilo
možnost „velmi spokojen/a“ a naopak nejvíce respondentů označilo možnost
„spíše nespokojen/a“. Třetí nejhůře hodnocenou oblastí byl stav a údržba
silnic ve městě. Kladně se zde vyjádřilo pouze 37 % respondentů. Při
hodnocení stavu a údržby silnic bylo v komentářích poukazováno na jejich špatný
stav, ale také převážně na velký počet souběžně prováděných rekonstrukcí včetně
dlouhé doby oprav. To pak sebou dle názorů přináší velké dopravní komplikace ve
městě (dopravní zácpy, uzavírky, omezení apod.). Dalšími oblastmi, které byly respondenty hodnoceny
spíše negativně, byly: stav a údržba chodníků ve městě, dopravní bezpečnost,
dostupnost bydlení, komunikace radnice s občany a nabídka pracovních
příležitostí. U hodnocení oblasti kriminalita a pocit bezpečí ve městě nebylo v
komentářích poukázáno na množství trestných činů, ale zejména na pocit
vnímání bezpečnosti. Kvalitu života a spokojenost obyvatel města právě
výrazně ovlivňuje pocit bezpečí. Obyvatelé negativně vnímají bezdomovce nebo
drogově závislé, především pak obtěžování na ulici, znečišťování parků, jejich
výskyt v městské hromadné dopravě a dalších veřejných prostorech. Pro respondenty je nejdůležitějších těchto pět
oblastí, které podle nich určují míru kvality života ve městě: bezpečnost ve
městě, bydlení, dostupnost zdravotních služeb, dopravní dostupnost a dopravní
obslužnost, dostupnost pracovních míst. Naopak oblasti, které respondenti nepovažují pro
život ve městě za důležité, jsou turismus a rekreace, sportovní vyžití,
stav silnic a chodníků. Dle respondentů mezi nejsilnější stránky města
patří kultura a kulturní vyžití,
historie města včetně památek,
parky a městská zeleň, obchody a služby, veřejná doprava (MHD), kvalita
a dostupnost zdravotních služeb. Největší slabinou města dle respondentů je
parkování, bezdomovectví, stav dopravy (obslužnost, průjezdnost, zatížení),
stav silnic a chodníků, stav životního prostředí, bezpečnost a kriminalita. Celá zpráva je k dispozici na Měníme
Olomouc. Pocitové
mapy Další výzkum zjišťuje subjektivní pocity
spokojenosti s jednotlivými částmi města, ve kterém žijí a pracují, a
další dílčí aspekty této spokojenosti. Spokojenost občanů bezprostředně odráží
kvalitu jejich života, která je nedílnou součástí udržitelného města. Pro
obyvatele je důležité mít k životu podmínky, které zahrnují bezpečné a
cenově přijatelné bydlení, dostupnost základních služeb (lékař, škola, obchod,
…), uspokojivou a dobře ohodnocenou práci a kvalitní dopravní
infrastrukturu. Univerzita Palackého Olomouc ve spolupráci se SMOl
vytvořila v rámci Strategického plánu rozvoje města Olomouce pro období
2018 – 2023 webovou stránku, kde se mohou občané města Olomouce vyjádřit. Link https://www.pocitovemapy.cz/olomouc/nahled.
Zatím se vyjádřilo cca 1750 občanů k 21 700 prvkům města Olomouce. Respondenti se vyjadřují k šesti otázkám: ·
Ve kterém veřejném prostoru ve městě se cítíte
příjemně? ·
Kde se ve městě nacházejí nepříjemná či
neatraktivní veřejná prostranství, která by se měla upravit? ·
Kde se cítíte nebezpečně? ·
Vyznačte na mapě místa, kde by se mohlo něco
vylepšit z pohledu MHD? ·
Která místa by se měla vylepšit z pohledu
pěší dopravy? ·
Která lokalita ve městě by se měla do budoucna
rozvíjet?
Dále katedra geografie Přírodovědecké fakulty Olomouc
ve spolupráci s MMOl připravuje pocitovou mapu vnímání městského
prostředí, kde průběžné výsledky vypadají takto: → příjemná místa (topofilní),
→ nepříjemná místa (topofobní)
a → opuštěné/rozvojové
lokality (topovakantní).
https://www.olomouc.cz/zpravy/clanek/Zmapujte-prijemna-i-neprijemna-mista-Olomouce-Aplikace-Cin-City-pomuze-mestu-pri-planovani-dalsiho-rozvoje-33891
https://www.tvmorava.cz/chcete-zmenit-olomouc-pomuze-vam-aplikace-2/
|
-
Hlavní indikátor – počet občanů města, kteří deklarují spokojenost a převážnou spokojenost s životem ve městě.
Hodnota indikátoru v roce 2020: 91 % dotázaných.
Vedlejší indikátor – oblasti, ve kterých nejvíce respondentů vyjadřuje nespokojenost:
nedostatek parkovacích ploch (hlavně pak v centru města či na sídlištích), oblast dopravního zatížení silnic/ulic, průjezdnost městem, stav a údržba silnic ve městě, stav a údržba chodníků ve městě, dopravní bezpečnost, dostupnost bydlení, komunikace radnice s občany a nabídka pracovních příležitostí, negativní vnímání bezdomovců nebo drogově závislých, především pak obtěžování na ulici, znečišťování parků, jejich výskyt v městské hromadné dopravě a dalších veřejných prostorech
Hlavní indikátor – počet osob bez domova pohybujících se na území města.
Hodnota indikátoru v roce 2021: cca 600 osob.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
V roce 2020 byl realizován průzkum názorů a
spokojenosti obyvatel statutárního města Olomouce v rámci zavádění místní
Agendy 21 ve městě. Z průzkumu vyplývá, že naprostá většina respondentů je
se životem ve městě spokojena (odpovědi velmi spokojen/a či spíše spokojen/a).
V celkovém součtu se jednalo o 91 % respondentů, což značí
nadmíru vysokou spokojenost obyvatel, jež se do průzkumu zapojili. Zbylých 9 %
respondentů vyjádřilo svoji nespokojenost, případně označilo odpověď „nevím“.
Při realizaci průzkumu v roce 2017 bylo s životem v Olomouci taktéž
spokojeno 91 % respondentů, v čase se tak výborný výsledek šetření
nezměnil. Dle respondentů mezi nejsilnější stránky města
patří kultura a kulturní vyžití,
historie města včetně památek,
parky a městská zeleň, obchody a služby, veřejná doprava (MHD), kvalita
a dostupnost zdravotních služeb. Největší slabinou města dle respondentů
je parkování, bezdomovectví, stav dopravy (obslužnost, průjezdnost, zatížení),
stav silnic a chodníků, stav životního prostředí, bezpečnost a kriminalita.
Další provedené průzkumy (formou pocitových map)
jsou schopné tyto pozitivní a negativní pocity občanů města lokalizovat na
konkrétní místa ve městě, což pak dále slouží k plánování rozvoje
některých opomíjených lokalit města a k prevenci toho, aby se v nich
skutečně začaly ve větší míře koncentrovat protiprávní jevy.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.3.3 Mají obyvatelé obce zájem podílet se na veřejném dění obce? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
SMOl a MMOl se snaží více zapojovat veřejnost
do plánování a rozhodování, což se projevuje např. větším počtem
zrealizovaných veřejných projednání. SMOl organizuje veřejná projednání,
v rámci kterých se může široká veřejnost (obyvatelé města, zástupci
podnikatelského, neziskového i veřejného sektoru) zapojit do přípravy
či zpracování projektů úprav veřejných prostranství (např. revitalizace a
úpravy náměstí nebo návsi, vznik parků, revitalizace parků) nebo při tvorbě
strategických dokumentů pro rozvoj města (např. Strategický plán rozvoje města,
plán udržitelné mobility, parkovací politika, strategie městské zeleně atd.). V roce 2020 SMOl uspořádalo 9 veřejných
projednání, v roce 2021 celkem 12. Od roku 2020 se účast
na jednotlivých projednáních sleduje a eviduje, avšak vždy záleží na
projednávaném tématu (zejm. jak velkého okruhu osob se projednání dotýká) a
míře propagace akce. V rámci těchto projednání může veřejnost
vyplňovat krátký evaluační dotazník, který umožní obyvatelům města vyjádřit své
náměty a připomínky k projednávanému tématu, rovněž uvést další témata,
která by chtěli se zástupci města veřejně projednávat. SMOl pak dotazník umožní
zjistit názory občanů na diskutované téma, průběh projednání a mapovat
složení účastníků projednání (věk, bydliště, apod.). Výsledky těchto dotazníkových šetření jsou
předávány vždy organizátorům projednání a rovněž jsou zveřejňovány na webu
místní Agendy 21, spolu se zápisem z projednání, fotografiemi atd. V roce 2020 se pro zaměstnance MMOl
zrealizovalo první školení na téma participace s externím lektorem.
Záměrem města je pokračovat ve vzdělávání svých zaměstnanců v oblasti
nejrůznějších metod zapojování veřejnosti a takto tematicky zaměřená školení
pravidelně opakovat. Veřejné projednání organizačně zajišťuje vždy
příslušný odbor MMOl ve spolupráci s koordinátorem místní Agendy 21. V
případě menších projednání zajišťuje MMOl facilitaci vlastními zaměstnanci, v
případě složitějších či rozsáhlejších projednávaných témat je zajištěn externí
facilitátor. SMOl se do budoucna chce zaměřit i na další formy
participace, jako komunitní vycházka, konzultační stánek, plánovací víkend či
výstava ve veřejném prostoru, apod. Průzkum spokojenosti obyvatel statutárního města Olomouce z roku
2020 Jak ale ukazuje Průzkum
spokojenosti obyvatel statutárního města Olomouce z roku 2020, celkem 72 %
respondentů si myslí, že občané nejsou do plánování a rozhodování o aktivitách
města zapojování dostatečně. Nejvíce by respondenti uvítali vyšší zapojení
občanů do oblasti využití veřejných prostranství – odpověď rozhodně ano či
spíše ano zde uvedlo přes 91 % respondentů, což je nejvíce ze všech oblastí.
Druhou oblastí, o níž si respondenti myslí, že by do ní měli být občané
zapojeni více, je využití městských pozemků nebo budov. S touto možností
souhlasilo 73 % respondentů a zároveň tato možnost obdržela nejvíce
odpovědí „spíše ano“. Nejmenší počet
respondentů by pak souhlasil se zapojením občanů do tvorby strategických
dokumentů města. Možnosti „velmi či spíše ano“ zde označilo pouze 51 %, zbylých
49 % bylo proti nebo označilo odpověď „nevím“. Na dotaz, zda se respondenti
účastní veřejných projednání, celkem 78% odpovědělo záporně. Jako nejčastější
důvod uváděli, že se projednání neúčastní, protože o jejich konání neví, jsou
časově zaneprázdnění (práce, studium, atd.) nebo o ně nemají zájem. Lidé starší
věkové kategorie pak uváděli také zdravotní důvody či jejich vysoký věk.
Město se svými aktivitami pro veřejnost, údržbou
města a možností se vyjádřit k aktuálnímu dění (veřejné projednávání
důležitých dokumentů v oblasti rodinné politiky města – komunitní plán
sociálních služeb, aj.). Město Olomouc také několikrát vyhrálo ocenění Obec
přátelská rodině, Obec přátelská seniorům, což svědčí o aktivní snaze
přizpůsobovat město Olomouc svým občanům. Na webu https://prorodinu.olomouc.eu/hlavni-stranka
lze přehledně najít aktivity, místa a organizace, které se věnují rodinám a
mohou pomoci při zkvalitňování života občanů Olomouce.
|
-
Hlavní indikátor ex-post – počet veřejných projednávání v daném roce.
Hodnota indikátoru v roce 2021: 13 veřejných projednávání - účast 256 osob
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
SMOl a MMOl se snaží více zapojovat veřejnost
do plánování a rozhodování, což se projevuje např. větším
počtem zrealizovaných veřejných projednání. SMOl organizuje veřejná projednání,
v rámci kterých se může široká veřejnost (obyvatelé města, zástupci
podnikatelského, neziskového i veřejného sektoru) zapojit do přípravy
či zpracování projektů úprav veřejných prostranství (např. revitalizace a
úpravy náměstí nebo návsi, vznik parků, revitalizace parků) nebo při tvorbě
strategických dokumentů pro rozvoj města (např. strategický plán rozvoje města,
plán udržitelné mobility, parkovací politika, strategie městské zeleně atd.).
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.3.4 Přispívá komunitní politika obce k odstraňování bariér a k dobré komunikaci mezi specifickými skupinami obyvatel, mezi různými věkovými, národnostními, náboženskými i sociálními kategoriemi lidí v obci? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Komunikace s
občany SMOl je
v oblasti komunikace velmi aktivní. Používá jednak tradiční komunikační
nástroje města, jako je například měsíčník Olomoucké listy, stejně tak se ale
snaží včas reagovat na nové požadavky veřejnosti i zaměstnanců, jakož i na
rozvoj informačních a komunikačních technologií, a to zaváděním nových
nástrojů. Zaměstnanci
MMOl četněji využívají videokonference, a to zejména od roku 2020
v souvislosti s pandemií COVID-19. Pro některé schůzky, školení,
konference apod. jsou zaměstnanci MMOl využívány komunikační kanály jako Skype, Zoom nebo Teams. SMOl
komunikuje se širokou veřejností především prostřednictvím oddělení
tiskového. Vedoucí odborů spolupracují při tvorbě tiskových zpráv, tvoří
příspěvky na webových stránkách nebo do místních periodik. Vedení
města také pravidelně vystupuje v regionální televizi. V červnu
2020 byl vytvořen dokument „Měníme Olomouc. Komunikační strategie statutárního
města Olomouce“, který stanoví pravidla pro komunikaci s veřejností.
Komunikační kanály jsou podrobně popsány v bodu 1.3.7. SMOl
neustále rozšiřuje svoji dostupnost občanům, a to v reakci na stále
se vyvíjející informační technologie, tendenci k elektronizaci a
digitalizaci veřejné správy a také v souladu s koncepcí „smart city“.
Zrychlení elektronizace (dálkové přístupy apod.) nabývá na významu i v
souvislosti s pandemií COVID-19. V rámci
zkvalitňování služeb pro veřejnost a přispění k otevřené a efektivní komunikaci
s občany mapuje město od roku 2019 dostupná data MMOl, která jsou
přetvářena do tzv. open dat. Veřejnosti jsou v současnosti
k dispozici například tyto datové sady: Brownfieldy Olomouc, Zóna placeného
parkování či Mobilní aplikace (více v tzv. lokálním katalogu CKAN Datové
sady - Katalog otevřených dat Olomouc nebo na všeobecném datovém portálu
https://data.olomouc.eu/). Rovněž jsou
široké veřejnosti přístupné Mapové aplikace, jako např. Online kamery, Dopravní
informace, Parkoviště, Územní plán, Cenová mapa, Regulační plány či Kvalita
ovzduší. Viz http://gis.upol.cz/. Tabulka 6: Přehled mobilních aplikací
Aplikace
|
Popis
|
Spuštěno od
|
Chytrá Olomouc
|
Interaktivní služba pro předávání informací
z městského dopravního centra všem řidičům, obyvatelům SMOl
a veřejnosti
|
4/2019
|
Panorama Olomouc
|
Nabízí možnost podívat se na město a jeho památky
z radniční věže, nebo v rozšířené realitě pomocí telefonu.
|
3/2019
|
Sportuj v Olomouci
|
Oficiální sportovní aplikace a web SMOl, která je
určena klubům, sportovcům a fanouškům. Obsahuje kompletní přehled sportovních aktivit, událostí (turnaje, závody,
soutěžní i přátelská utkání), přehled 33 sportovišť ve městě, informace o
olomouckých sportovních klubech.
|
8/2018
|
Moje Olomouc
|
Kulturní kalendář, aktuality z města a univerzity,
památky, objekty, zajímavá místa, polední menu, hlášení závad, kontakty na zaměstnance MMOl, rychlá koupě jízdenky MHD, aktuální upozornění na výluky v provozu
MHD, rychlá
koupě parkovacího lístku, zapůjčení kol a elektrokoloběžek.
Aplikace umožňuje nechat si zasílat notifikace o mimořádných událostech.
To vše pro občany města, studenty a turisty.
|
12/2018
|
Sloup Nejsvětější Trojice
|
Obsahuje řadu zajímavostí o sloupu, jeho autorech
a historii. Mobilní aplikace je pomocníkem také přímo na místě, u
samotného sloupu.
|
11/2016
|
Třídění odpadu v Olomouci
|
Poskytuje kompletní informace o třídění odpadu,
umožňuje také nahlásit přeplněný nebo poškozený kontejner. Obsahuje také seznam
sběrných středisek a kontakty související s odpadovým hospodářstvím.
|
7/2016
|
Poznámka: * V roce
2020 byla provedena analýza a vyhodnocení stávajících mobilních aplikací SMOl,
v rámci které byla mimo jiné stanovena i doporučení pro jejich zlepšení. Tabulka 7: Přehled webových stránek
Doména
|
Popis webu
|
Unikátní návštěvníci (uživatelé) 2019
|
Unikátní návštěvníci (uživatelé) 2020
|
Unikátní návštěvníci (uživatelé) 2021
|
olomouc.eu
|
Oficiální webové stránky SMOl*
|
238 601
|
267 111
|
259 428****
|
tourism.olomouc.eu
|
Turistické stránky SMOl
|
76 742
|
51 049
|
48 142****
|
prorodinu.olomouc.eu
|
Webové stránky pro rodiny s dětmi v Olomouci
|
14 359
|
12 703
|
9 421****
|
proseniory.olomouc.eu
|
Webové stránky pro seniory v Olomouci
|
4 261
|
3 467
|
2 626****
|
menimeolomouc.eu
|
Webové stránky s investičními akcemi města, MA21,
strategickým plánem
|
1 828
|
5 718
|
6 209****
|
protipovodnovaopatreni.olomouc.eu
|
Webové stránky k protipovodňovým opatřením v
Olomouci
|
7 088
|
8 474
|
3 898****
|
ochranaobyvatel.olomouc.eu
|
Webové stránky Odboru ochrany
|
4 819
|
6 382
|
6 194****
|
dotace.olomouc.eu
|
Webový formulář pro podávání žádostí z rozpočtu
města
|
3 480
|
2 804
|
3 056****
|
mapy.olomouc.eu
|
Mapový portál
|
77 780
|
70 958
|
21 777 ***
|
mp-olomouc.cz
|
Oficiální webové stránky MPO
|
30 593
|
31 641
|
32 335****
|
Hlaseni.olomouc.eu
|
Speciální web pro hlášení závad ve veřejném prostoru
|
|
2004**
|
3 205
|
Poznámka: *Počet
publikovaných zpráv, zveřejněných na webu www.olomouc.eu za období 2015 – 2020,
je celkem 1 191 zpráv. ** Spuštěn od
1. 12. 2020. *** Do dubna 2021
(od kyberútoku dosud neobnoveno). **** V důsledku
odstávky po kyberútoku. Město prostřednictvím pracovní skupiny Bezbariérová
Olomouc přispívá k realizaci opatření na zvýšení přístupnosti
městského prostoru pro všechny skupiny občanů a turistů. Konkrétním výstupem je
např. online mapa přístupnosti různých zařízení na území města, viz
www.olomouc.eu/administrace/repository/gallery/articles/10_/10120/olomouc-bezbarierova-mapa.cs.pdf.
Více informací k bezbariérovosti v kapitole 9.2.3. Komunikace se specifickými cílovými skupinami
probíhá i v rámci procesu komunitního plánování sociálních služeb, ale
také prostřednictvím sociálních pracovníků odboru sociálních věcí Magistrátu
města Olomouce. Na odstraňování bariér se SMOl zaměřuje i
prostřednictvím programové dotace z rozpočtu SMOl v rámci odboru
sociálních věcí „Sociální oblast a oblast odstraňování bariér v Olomouci“.
Cílem programu je mimo jiné zlepšení situace znevýhodněných skupin obyvatelstva
(zdravotně, sociálně, věkově, apod.) a prevence prohlubování sociální izolace a podpora
odstraňování bariér. Jedná se zejména o podporu volnočasových aktivit pro osoby
se zdravotním postižením, aktivizační a vzdělávací programy pro seniory a
podporu v oblasti individuální dopravy osob se zdravotním postižením. Podpora
mezigeneračního soužití, etnické menšiny Na podpoře mezigeneračního soužití se podílejí
především rodinná centra v Olomouci, která na téma mezigeneračního soužití
připravují různé semináře a workshopy. S ohledem na pandemii COVID-19
toto v posledním období probíhalo v omezením rozsahu. V rámci Klubu
pohádkových babiček a dědečků při RC Heřmánek bylo zapojeno
38 seniorů (muži a ženy ve věku 60 – 90 let) a děti ze 20 MŠ.
Probíhaly tak pravidelné společné aktivity (předčítání i další aktivity -
pobyt venku, společné tvoření apod.), v některých MŠ probíhalo např. čtení
pohádky online v přímém přenosu. V roce 2021 se uskutečnil již 23. ročník
tradiční Romské pouti, která se uskutečnila v bazilice Navštívení Panny
Marie na Svatém Kopečku u Olomouce. Pouť
navštívilo cca 300 poutníků. Společenství Romů na Moravě Romano jekhetaniben
pre Morava uspořádalo v červnu 2021 14. ročník festivalu Romani Gilli
Olomouc spojený s oslavou Mezinárodního dne Romů. Akce se zúčastnilo celkem 160
osob.
Společnost Podané Ruce, o.p.s. organizovala sportovní a kulturní akce, kterých se zúčastnily romské
děti i děti z majority fotbalový
turnaj „Fotbal pro rozvoj“, fotbalový
turnaj „KudyKam Cup Junior“ 2021, hudební a taneční akce s názvem „Hrát se
dá i jinak“.
|
-
Hlavní indikátor – přehled akcí a aktivit konaných na podporu komunikace se specifickými skupinami občanů (věkem, sociálně, zdravotním postižením nebo etnicky), přehled způsobů komunikace SMOl se širokou veřejností
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
SMOl je v oblasti komunikace velmi aktivní.
Používá jednak tradiční komunikační nástroje města, jako je například měsíčník
Olomoucké listy, stejně tak se ale snaží včas reagovat na nové požadavky
veřejnosti i zaměstnanců, jakož i na rozvoj informačních a komunikačních
technologií, a to zaváděním nových nástrojů. Komunikace
se specifickými cílovými skupinami probíhá i v rámci procesu komunitního
plánování sociálních služeb, ale také prostřednictvím sociálních pracovníků
odboru sociálních věcí Magistrátu města Olomouce. Na podpoře mezigeneračního
soužití se podílejí především rodinná centra v Olomouci, která na
téma mezigeneračního soužití připravují různé semináře a workshopy.
Probíhají také akce zaměřené na prezentaci a podporu soužití Romů
s majoritní populací.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.3.5 Došlo v obci ke změně v počtu stížností obyvatel na sociálně patologické jevy (bezdomovectví, výtržnosti, graffiti, drogy, gambling / herny, prostituce apod.)? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
V roce 2016 vydalo Statutární město Olomouc
obecně závaznou vyhlášku č. 4/2016 o zákazu konzumace alkoholických nápojů na
veřejnosti a žebrání na veřejných prostranstvích statutárního města, kterou
aktualizovalo v roce 2022 vyhláškou č. 3/2022. Město má vybudováno několik
azylových domů pro osoby bez přístřeší a noclehárny, což napomáhá snížení počtu
osob bez přístřeší v centru města a hlavního nádraží, kde se potkává
nejvíce lidí a tyto osoby byli nejvíce vidět. Pravidla pro podávání stížností jsou obsaženy
především v zákoně č. 500/2004 Sb., správního řádu, ve znění pozdějších
předpisů. Statutární město Olomouc má
upravená pravidla ve vnitřním předpisu č. 4/2011 z roku 2011 pod názvem
Pravidla pro přijímání a vyřizování petic a stížností, toto eviduje právní
oddělení odboru kanceláře primátora, kde jsou vedeny pouze petice. Z dat Městské policie Olomouc vyplývá, že od
roku 2019 do konce roku 2021 evidovali 42 353 telefonických podnětů a 842
písemných podnětů (v listinné podobě či elektronicky). Tato oznámení a podněty
v dlouhodobém měřítku zaznamenali mírný pokles v roce 2020, kdy bylo
cca o 4 tisíce méně oznámení než dlouhodobý průměr podnětů za rok (cca
13 000 podnětů/rok). Předpoklad je, že opatření týkající se boje
s nemocí Covid 19 měly za následek krátkodobý pokles podnětů občanů (omezený
pohyb, karantény,..). Tabulka 8: Vybrané přestupky řešené Městskou policií na
základě oznámení občanů či z vlastní činnosti
Druh
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
Evidovaných přestupků celkem
|
33 962
|
31 718
|
37 883
|
31 826
|
36 051
|
Proti veřejnému pořádku
|
1 885
|
1 735
|
3 034
|
3 583
|
4 415
|
Proti občanskému soužití
|
88
|
102
|
64
|
74
|
59
|
Proti majetku
|
831
|
872
|
793
|
612
|
571
|
Na úseku ochrany před alkoholismem
a jinými toxikomaniemi
|
245
|
113
|
450
|
526
|
471
|
Z výše uvedené tabulky vyplývá, že přestupky
související s bezdomovectvím (proti veřejnému pořádku) v roce 2021
výrazně narostly. Interpretace tohoto faktu je velmi sporná, může jít o to, že
během pandemie covidu-19 bylo těmto přestupkům v rámci hlídkové činnosti
MPO věnována mnohem větší pozornost. Zároveň poklesl počet přestupků proti
občanskému soužití (výtržnosti), i proti majetku. Sprejerství
a graffiti Tabulka 9: PČR Olomouc - trestná činnost týkající se
sprejerství v letech 2020 – 2021
|
2020
|
2021
|
počet trestných činů
|
66
|
124
|
z toho objasněno
|
8
|
55
|
Tabulka 10: MPO - počet případů oznámení graffiti
|
2019
|
2020
|
2021
|
Počet případů
|
10
|
4
|
9
|
V centru města
|
7
|
2
|
8
|
Okrajová část města
|
3
|
2
|
1
|
Policie České republiky, Krajské ředitelství Olomouc eviduje
trestnou činnost týkající se grafity, jako poškozování cizí věci, nerozděluje
poškození obecních (městských) či soukromích objektů. Rozdíl mezi léty
2020 a 2021 je obrovský, policie to vysvětluje ochotou/neochotou občanů
oznamovat věci. Objasněnost v roce 2021 je způsobena především dopadením
jednoho konkrétního sprejera, který byl velmi ochotný ke spolupráci a napomohl
objasnit mnoho dalších případů. Ačkoliv se jedná o trestnou činnost (případně přestupky),
která je viditelná a bývá často medializována, nelze s uvedených dat činit
závěry o celkové situaci. Většina majitelů objektů buď na odstranění graffiti
rezignuje, nebo je odstraňuje vlastními silami, bez oznamování příslušným
orgánům. Významnou osvětovou činnost a možnost legálně projevit své výtvarné
sklony představuje pravidelná akce Street Art festival Olomouc, v roce
2021 proběhl její již 14. ročník. Gambling Aktuálně je v Olomouci provozováno
(prostřednictvím 6-ti různých firem) celkem 15 kasin a v nich je
umístěno celkem 702 ks herních přístrojů. Oproti předchozímu stavu, kdy bylo v roce
2018 bylo v Olomouci provozováno přibližně 25 heren došlo k výraznému
snížení. Toto je v souladu s celorepublikovými trendy. Součástí
tohoto trendu je také fakt, že naprostá většina aktivních hráčů se postupně
přesouvá na online sázky. Nejvýznamnější organizací, která v Olomouci
pracuje s gamblery je Společnost Podané ruce, o.p.s. Společnost Podané ruce, o.p.s. – Centrum komplexní péče Olomouc Projekt pro osoby postižené gamblingem či jinými
závislostmi. Zaměření projektu je na širokou rodinu a všechny již se
závislost dotýká 2019 – 63 hráčů a 76 osob blízkých 2020 – 66 hráčů a 33 osob blízkých (zde to bylo
zjevně ovlivněno covidem-19 a opatřeními) 2021 – 59 hráčů a 67 osob blízkých. Stále více klientů hraje spíše online, je
evidentní odklon od klasických automatů (VLT). Průměrný dluh klientů je cca
300 000 Kč, jedná se převážně o muže (90 %), většinou s funkčními
vztahy a pracující. Většina z nich sděluje, že dluhy splácí, nebo jsou v
insolvenci. Obecně platí, že tato patologie díky dluhům zasahuje celou rodinu -
z výzkumu plyne, že každý hráč ovlivní tímto jednáním standardně 8 dalších
osob. Drogy a
alkohol Tabulka 11: MPO - přestupky spojené s konzumací alkoholu a
porušení ochrany zdraví
|
2019
|
2020
|
2021
|
Porušení z. č. 65/2017
Sb., o ochraně zdraví před škodlivými účinky návykových látek
|
450
|
526
|
471
|
Porušení OZV č. 4/2016,
o zákazu konzumace alkoholických nápojů a žebrání na veřejných prostranstvích
statutárního města Olomouce
|
1104
|
1316
|
1961
|
Tabulka 12: Počet výjezdu MPO k nálezu injekčních stříkaček
|
2019
|
2020
|
2021
|
Počet případů
|
242
|
177
|
199
|
Počet nalezených injekčních stříkaček
|
357
|
392
|
335
|
Uvedené počty přestupků a zásahů MPO postihují jen
malou část celkové problematiky na území města Olomouce. Z dat
vyplývá výrazný nárůst excesivní konzumace alkoholu na veřejnosti, což je
opět třeba vnímat v kontextu toho, že se na tyto osoby po dobu pandemie
strážníci více zaměřovali, v souvislosti s kontrolami nošení
ochranných pomůcek a snahou upozorňovat tyto osoby na riziko shromažďování po
dobu vyhlášených mimořádných opatření, Naprostá většina těchto přestupků byla
řešena domluvou. Programy
zaměřené na práci s uživateli drog V městě Olomouc působí neziskové organizace,
které se aktivně věnují osobám bez přístřeší či osobám v závislostech a
jejich blízkým. Společnosti Charita Olomouc, Člověk v tísni, o. p. s. a
především Společnost Podané ruce, o.p.s. mají několik projektů zaměřených na
hazard, závislosti, terénní sociální práci, resocializační práci, aj.. Všechny
organizace jsou dlouhodobě finančně podporovány statutárním městem Olomouc. Podané ruce se také věnují preventivní, sekundární
i terciární péči osobám drogově závislým. Níže uvedená tabulka mapuje počet
uživatelů drog v rámci KC Olomouc a Terénních programů Podaných rukou.
Roste výrazně počet klientů a i počet vyměněných jehel. Dalo by se říct, že
tento vzestupný trend začal s prvními opatřením v rámci covidu-19. Vraceli se
bývalí klienti, objevovali se i noví. Tabulka 13: Přehled klientů programů Společnosti Podané ruce,
o.p.s.
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
Kontaktní
centrum Olomouc
|
počet klientů
|
470
|
470
|
437
|
429
|
553
|
570
|
počet kontaktů
|
7 610
|
7 160
|
5 972
|
5 836
|
5 343
|
4 731
|
počet vyměněných injekčních stříkaček
|
36 398
|
41 731
|
34 689
|
35 007
|
38 830
|
43 339
|
Centrum komplexní péče Olomouc
|
počet klientů
|
238
|
231
|
188
|
230
|
262
|
|
počet kontaktů
|
1 118
|
1 250
|
940
|
1 029
|
1 489
|
|
Program pro osoby v konfliktu se
zákonem Olomouc
|
počet klientů
|
622
|
267
|
240
|
285
|
360
|
|
počet kontaktů
|
2 286
|
1 599
|
1 633
|
1 241
|
1 441
|
|
Terénní programy pro drogově závislé
Olomouc
|
počet klientů
|
216
|
225
|
225
|
200
|
248
|
332
|
počet kontaktů
|
1 262
|
1 179
|
1 045
|
1 291
|
1 725
|
2 780
|
počet vyměněných injekčních stříkaček
|
23 437
|
27 211
|
29 244
|
32 947
|
54 323
|
63 533
|
|
-
Hlavní indikátor ex-post – počet přestupků evidovaných Městskou policií Olomouc.
Hodnota indikátoru v roce 2021: 36 051 přestupků.
Vedlejší indikátor ex-post – počet trestných činů v oblasti sprejerství v evidenci Policie ČR.
Hodnota indikátoru v roce 2021: 124 trestných činů.
Vedlejší indikátor ex-post – počet instalovaných videoloterijních terminálů.
Hodnota indikátoru v roce 2021: 702 VLT.
Tuto poměrně obsáhlou a heterogennní oblast sociálně nežádoucích jevů
mnohem lépe než stížnosti popisují data MPO a PČR. Občané si v této
oblasti stěžují formou stížností podané SMOl spíše ojediněle, protože jsou
poměrně právně orientováni a řeší tuto problematiku na patřičných místech, tj.
MPO a PČR.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
SMOl se intenzivně zabývá problematikou sociálně
patologických jevů, ať již činností MPO, podporou neziskových organizací a
snahou o začlenění osob, které se těchto jevů dopouštějí. V městě Olomouc působí neziskové organizace,
které se aktivně věnují osobám bez přístřeší či osobám v závislostech a
jejich blízkým. Společnosti Charita Olomouc, Člověk v tísni, o. p. s. a
především Společnost Podané ruce, o.p.s. mají několik projektů zaměřených na
hazard, závislosti, terénní sociální práci, resocializační práci, aj. Všechny tyto
organizace jsou dlouhodobě finančně podporovány statutárním městem Olomouc. Počty stížností a evidovaného protiprávního
jednání indikují postupné mírné zlepšení situace v oblasti bezdomovectví i
gamblingu. Problémem zůstává sprejerství, naopak v posledních dvou letech
narostl počet problematických uživatelů drog i alkoholu a s tím spojené
problémy. Problém prostituce je v Olomouci mimo pozornost veřejnosti i
policie.
Při posuzování posledních dvou let může být zavádějící čistě kvantitativní
hodnocení počtu přestupků – strážníci MPO se během pandemie covidu mnohem více
věnovali pochůzkové činnosti a aktivněji řešili některé druhy přestupků, stejně
tak občané byli mnohem vnímavější a aktivnější při jejich oznamování.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.3.6 Existují v obci dobrovolnická centra nebo jiná forma dobrovolnické činnosti? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Dobrovolnická centra a organizace zabývající se
dobrovolnictvím si mohou žádat o finanční podporu prostřednictvím programové
dotace z rozpočtu SMOl v rámci odboru sociálních věcí „Sociální
oblast a oblast odstraňování bariér v Olomouci“. Dotace je určena na
financování uznatelných nákladů příjemce přímo souvisejících s podporou
dobrovolnictví. Cílem programu je zlepšení situace znevýhodněných skupin
obyvatelstva (zdravotně, sociálně, věkově, apod.) a prevence prohlubování
sociální izolace, rozvoj dobrovolnictví, podpora odstraňování bariér a podpora
prorodinných aktivit ve městě Olomouci formou aktivit identifikovaných zejména
v aktuálním Komunitním plánu sociálních služeb Olomoucka a Koncepci
rodinné politiky statutárního města Olomouce, kde je dobrovolnictví zakotveno. Na území města Olomouce působí několik
dobrovolnických center a organizací, které se dobrovolnictvím zabývají. Jedná
se např. o: ·
JIKA –
Olomoucké dobrovolnické centrum, z.s. – bylo založeno již v roce 2005
a orientuje se zejména na sociální a zdravotní oblast. Dobrovolníci
docházejí do nemocnic, do domovů a klubů pro seniory, do zařízení pro
děti, kde organizují např. jednorázové akce, volnočasové aktivity, dále
klubovou činnost, besedy, posezení při povídání si, písničkách nebo čtení a
vlastně nabízí pomoc všude tam, kde je potřeba. Vedle těchto jednorázových akcí
pracují dobrovolníci při dlouhodobých projektech, kdy opakovaně docházejí
za klienty do různých přijímacích organizací, které si na základě vlastního
zájmu sami vyberou. Dobrovolnické centrum je držitelem Akreditace MV ČR pro
„Dobrovolnictví v nemocnicích“ a „Dobrovolnictví na Olomoucku“. V rámci
své činnosti pořádá školení a supervize dobrovolníků, kde jsou dobrovolníci
pojištěni při výkonu své práce. V roce 2021 došlo k zapojení 52
dobrovolníků, kteří odpracovali celkem 5 000 dobrovolnických hodin. ·
Dobrovolnické
centrum Fakultní nemocnice Olomouc - funguje od konce roku 2014, je zřizováno
nemocnicí a je přímo její součástí. Posláním programu je zpříjemnit pobyt v nemocnici
hospitalizovaným, ale i ambulantním pacientům. S dobrovolnickou činností
centrum začalo na Oddělení geriatrie a Dětské klinice. V současnosti se
působnost dobrovolníků rozšířila na další pracoviště Fakultní nemocnice
Olomouc. Dobrovolníky jsou nejčastěji studenti, ale i lidé v produktivním věku,
maminky na mateřské dovolené a výjimkou nejsou ani lidé důchodového věku. ·
Dobrovolnické
centrum Univerzity Palackého v Olomouci - vzniklo v roce
2016 jako první dobrovolnické centrum zřízené univerzitou v České
republice. Hlavní činností centra je zejména nabídka možnosti uveřejnění dobrovolnických
příležitostí organizacím a firmám hledajícím dobrovolníky, nabídka odborné
konzultace všem, kdo s dobrovolnictvím plánují začít; poradenství organizacím
ve věcech práva a dobrovolnictví, vzdělávání a motivace dobrovolníků a
fundraisingu dobrovolnických aktivit, pořádání workshopů a přednášek o občanské
společnosti a dobrovolnictví – zejména pro střední a vysoké školy,
propagace dobrovolnických aktivit, oceňování dobrovolníků. ·
RC
Heřmánek, z.s. - dobrovolnickou činnost seniorů v mateřských školách
zahájila v roce 2018 v rámci projektu Přečti ve spolupráci s organizací
Mezi námi, o.p.s. Od podzimu 2018 docházejí za dětmi do MŠ senioři
dobrovolníci. S dětmi si čtou, povídají – a to podle domluvy s pedagogy MŠ.
Činnost se velmi osvědčila a skupina seniorů se velmi rychle rozrostla. Zároveň
s touto aktivitou vznikl Klub pohádkových babiček a dědečků, který funguje při
RC Heřmánek od konce roku 2018, kdy byl pilotně spuštěn ve spolupráci a s
metodickým vedením Mezi námi, o.p.s. V roce 2021 rodinné centrum za
mezigenerační aktivity získalo certifikát Mezigeneračně. Od roku 2021 je
organizace u MV registrovaným Dobrovolnickým centrem. ·
Sdružení
D, z.ú. – Program Na cestě - děti pod vedením procházejí strukturovaným
skupinovým programem. Ten bývá zaměřený na prevenci a posilování
kompetencí k osamostatnění, zvládání těžkých životních situací
prostřednictvím nácviků a prožitkových aktivit ve skupině. Největší
díl práce s klienty se však odehrává v rámci vrstevnického
provázení zaměřeného na vytvoření vztahu mezi proškoleným dobrovolníkem
a klientem, o délce půl roku až dva roky. Dvojice se potkává
jednou týdně na 2-3 hodiny a věnuje se aktivitám,
na kterých se klient s dobrovolníkem vzájemně domluví
a které často odrážejí také nejrůznější aktuální potřeby klienta. Tento
vztah pomáhá klientům přebírat pozitivní návyky, dává jim možnost sdílet
s někým společné zážitky, získat od něj podporu nebo mu může pomoci
zorientovat se v těžkých životních situacích. Program vrstevnického
provázení je akreditovanou dobrovolnickou službou Ministerstva vnitra ČR. Do
programu jsou zapojeny děti a dospívající ve věku 10-18 let, kteří
jsou zároveň v péči dětských domovů, v náhradní rodinné péči,
v péči orgánu sociálně-právní ochrany dětí, v péči
pedagogicko-psychologických poraden, v péči zařízení pro děti, vyžadující
okamžitou pomoc, v péči školních psychologů. Dobrovolníky jsou převážně
studenti SŠ a VŠ, ve věku 17-26 let. ·
Maltézská
pomoc, o.p.s. - dobrovolnické programy (Za rok 2021 se do těchto 4 programů
zapojilo 85 dobrovolníků, kteří odpracovali 1 862 hodin.): o
Pomoc osamoceným seniorům a osobám se zdravotním
postižením - dobrovolnický program vznikl
v roce 2008 s cílem zmírnit osamělost starých lidí. Dobrovolníci
různého věku a vzdělání, docházejí pravidelně jednou týdně na 2 hodiny za
„svým“ seniorem domů nebo do domova seniorů. V rámci návštěvy dělají
uživateli společnost, vyslechnou ho, popovídají si, doprovodí na procházku,
předčítají atp. Typickým klientem je osamělý senior se sníženou soběstačností
a tím i často s omezenými sociálními kontakty. o
Pomoc pečujícím při hlídání nemocných a
zdravotně postižených - program vznikl ve spolupráci
s organizací Pamatováček, o.p.s. v Olomouci. Dobrovolníci se zapojují
do respitní péče v rodinách, které pečují o pacienty
s Alzheimerovou chorobou. Mají dočasně zastoupit pečovatele a umožnit
mu kontakt se společností, odpočinek nebo zajištění potřebných náležitostí,
aniž by se musel strachovat o nemocného. Cílem tohoto programu je ulehčit
pečujícím jejich každodenní starost o svého blízkého postiženého jakoukoli
formou demence (Alzheimerova nemoc aj.) nebo jinou závažnou nemocí. Kromě
nemocných Alzheimerovou nemocí se dobrovolníci zapojují do respitní pomoci také
všem pečovatelům o dlouhodobě nemocné s různými postiženími. o
3G – napříč generacemi - dobrovolnický program,
který spojuje osoby starší 50 let a rodiny s dětmi, které nemají
možnost mezigeneračního soužití. Program byl otevřen v roce 2018. Cílem
programu je vytvoření pozitivního dlouhodobého vztahu mezi dobrovolníkem
a rodinou, podpora mezigeneračního soužití, solidarity a soudržnosti
mezi generacemi. Dobrovolník se s dítětem pravidelně setkává
a společně se věnují volnočasovým aktivitám, které oběma vyhovují. Může se
jednat o hraní her, hlídání, doučování či doprovod menšího dítěte ze
školy, na kroužky apod. o Dobrovolníci
v nemocnicích a zdravotních
zařízeních – mezi nabízené činnosti dobrovolníků patří zejména rozhovory
(trpělivé naslouchání, rozptýlení, pochopení, tiché společenství…), hraní
společenských her, četba knih, novin nebo časopisů, modlitba s nemocnými
nebo u nemocných, projeví-li zájem, zpěv, hra na hudební nástroj, vyjížďky
s nemocnými na vozíku po okolí hospice, společenských prostorách nebo
na terasu, drobné nákupy atd. ·
Spolek
Trend vozíčkářů Olomouc – Dobrovolníci ve Spolku Trend vozíčkářů Olomouc –
dobrovolnická služba je akreditována od roku 2016 a vznikla ze snahy zajistit
lidem se zdravotním postižením možnost setkávání se, seberealizace a aktivního
života ve společnosti. Cílem programu je zmírnění izolovanosti a osamocení
osob se zdravotním postižením. ·
Amelie,
z.s. - projekt akreditovaného dobrovolnického programu Amelie je v Olomouci
uskutečňován již od roku 2009 a je součástí poskytování bezplatné
psychosociální pomoci dospělým onkologicky nemocným a jejich blízkým.
Akreditovaný dobrovolnický program Amelie je zaměřený výhradně na oblast
onkologie. Mezi hlavní působiště dobrovolníků tohoto programu patří Onkologická
klinika Fakultní nemocnice Olomouc a Centrum Amelie Olomouc.
Charita
Olomouc – dobrovolníci denně pomáhají v
jednotlivých sociálních službách Charity Olomouc, zapojují se do organizace
kulturních nebo sportovních událostí, angažují se ve sbírkách či pomáhají ze
svých domovů prostřednictvím počítače např. prostřednictvím individuálního
on line doučování. To probíhá v rodinách, které se ocitly v krizové
situaci, která jim neumožňuje plně se věnovat svému dítěti v pomoci se
vzděláním. Dobrovolníci individuálního online doučování jsou především studenti
vysokých škol a v roce 2021 se také zvýšil zájem o dobrovolnictví v této
aktivitě od osob v produktivním věku či aktivních seniorů.
|
-
Hlavní indikátor ex-post – celkový počet organizovaných dobrovolníků, zapojených do činnosti dobrovolnických center v kalendářním roce.
Hodnota indikátoru v roce 2021: 2 486 dobrovolníků.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Na území města Olomouce působí několik
dobrovolnických center a organizací, které se dobrovolnictvím zabývají, tyto
organizace jsou finančně i jinak podporovány městem. Do organizovaných
dobrovolnických aktivit je zapojeno úctyhodných 2 486 dobrovolníků, kteří
každoročně věnují desetitisíce práce ve prospěch dětí, seniorů či zdravotně
postižených. Je třeba také připomenout, že dobrovolníci fungují v Olomouci
i v jiných oblastech – jedná se o skauty, dobrovolné hasiče, ochránce
přírody a další, kterým záleží na tom, v jakém městě žijeme. Mnoho
dobrovolnických aktivit je také napojeno na Komise místní části, které se
v mnoha částech města také přímo podílejí na komunitních aktivitách –
sousedské akce, tradiční hanácké svátky nebo zvelebování zanedbaných koutů
města.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.4
Zlepšení jistoty, bezpečnosti a prevence kriminality v obci
|
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
9.4
Zlepšení jistoty, bezpečnosti a prevence kriminality v obci
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.4.1 Došlo k poklesu trestných činů na správním území obce (podle kategorií – vraždy, krádeže, násilné trestné činy)? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Vývoj nápadu trestné činnosti je obtížné
jednoznačně interpretovat, s ohledem na vliv pandemie covid-19, která
znamenala jednoznačně výrazné snížení mobility, zároveň pro určitou část
domácností omezení ekonomické aktivity, dále dramatické snížení příležitostí v „šedé
ekonomice“ (práce bez smlouvy, krátkodobé brigády) a větší výskyt problémů
souvisejících s uzavřením života do domácností (domácí násilí,
alkoholismus, závislost na internetu, atd.). Toto vše způsobilo v letech
2020 – 2021 změny v nápadu trestné činnosti, které jsou do určité míry
protichůdné. Zároveň nemáme dostatečný časový odstup nutný k tomu, abychom
mohli některé z pozorovaných změn označit jako pouhý výkyv, nebo jako
trend do budoucna. Obecně se po roce 2000 trestná činnost
v Olomouci snižovala, od roku 2017 kolísá okolo hodnoty 2000 trestných
činů ročně – na toto neměla pandemie covidu-19 patrný vliv. Stabilně nízký zůstává počet nejzávažnější trestné
činnosti, jako je vražda nebo loupež, zde pozorujeme vlivem malých čísel
výrazné kolísání, ale žádný trend. Bohužel v minulém roce prudce narostl
počet případů mravnostní trestné činnosti, zejména znásilnění. Výrazně narostl počet krádeží vloupáním (snížení
mobility, méně lidí v ulicích a rekreačních objektech), zároveň mírně
poklesl počet krádeží, zejména kapesních krádeží a krádeží věcí z auta.
Objasněnost případů zůstává konstantní vzhledem k počtu nápadu trestné
činnosti v jednotlivých letech. Tabulka 14: Vývoj trestné činnosti v letech 2016 – 2021 (nápad
trestné činnosti, tj. počet případů)
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
Celková TČ
|
2749
|
2253
|
1864
|
2240
|
2111
|
2043
|
Obecná TČ
|
2072
|
1652
|
1311
|
1648
|
1482
|
1508
|
Násilná TČ celkem
|
135
|
121
|
112
|
148
|
110
|
125
|
Vražda
|
0
|
0
|
2
|
1
|
3
|
0
|
Loupež
|
30
|
14
|
7
|
13
|
10
|
16
|
Úmyslné ublížení na zdraví
|
48
|
47
|
53
|
70
|
39
|
48
|
Mravnostní TČ celkem
|
24
|
20
|
15
|
20
|
16
|
32
|
Znásilnění
|
5
|
10
|
3
|
3
|
3
|
9
|
Ohrožování mravní
výchovy dětí a mládeže
|
4
|
11
|
15
|
13
|
6
|
6
|
Pohlavní zneužívání
celkem
|
5
|
5
|
3
|
3
|
2
|
7
|
Majetková TČ celkem
|
1669
|
1277
|
959
|
1166
|
1079
|
1045
|
Krádež vloupáním celkem
|
361
|
217
|
154
|
161
|
222
|
283
|
Vl. obchody + výkladní
skříně
|
22
|
21
|
35
|
11
|
18
|
10
|
Vl. rest., jídelny,
apod.
|
21
|
24
|
6
|
6
|
19
|
12
|
Vl. do bytů a rod. domů
|
59
|
32
|
33
|
30
|
27
|
38
|
Vl. do chat
|
2
|
1
|
0
|
4
|
3
|
7
|
Vl. do ostatních
objektů
|
238
|
118
|
73
|
103
|
150
|
120
|
Krádež prostá celkem
|
1073
|
783
|
549
|
734
|
580
|
398
|
Kapesní
|
147
|
122
|
87
|
90
|
47
|
54
|
Odcizených motorových
vozidel celkem
|
47
|
29
|
29
|
26
|
28
|
21
|
Věcí z auta
|
347
|
228
|
77
|
120
|
108
|
16
|
Jízdní kola
|
178
|
105
|
84
|
131
|
86
|
31
|
TČ na úseku dopravy
|
79
|
75
|
130
|
163
|
224
|
178
|
Interetnické konflikty
|
0
|
0
|
0
|
3
|
5
|
0
|
Ostatní TČ celkem
|
244
|
234
|
225
|
314
|
277
|
306
|
Kriminalita spojená
s drogami
|
2
|
35
|
8
|
7
|
59
|
42
|
Požáry a výbuchy
|
17
|
5
|
6
|
15
|
17
|
5
|
Hospodářská TČ celkem
|
364
|
289
|
288
|
285
|
287
|
227
|
|
-
Hlavní indikátor ex-post – celkový počet trestných činů v kalendářním roce.
Hodnota indikátoru v roce 2021: 2 043 trestných činů.
Vedlejší indikátor ex-post – celkový počet násilných trestných činů v kalendářním roce.
Hodnota indikátoru v roce 2021: 125 násilných trestných činů.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Co se týká nejzávažnější násilné trestné činnosti
(vražda, loupež, úmyslné ublížení na zdraví), je celková situace ve městě velmi
dobrá – od roku 2000 tyto čísla postupně klesají, v posledních letech
kolísají na stabilně nízkých hodnotách. Také objasněnost této trestné činnosti
je stabilně vysoká, mimo jiné také díky dostatečně dimenzovanému městskému
kamerovému systému MPO, ze kterého v případě potřeby přebírá data také
PČR. K udržení kriminality na nízké úrovni také přispívá městský Program
prevence kriminality, v rámci kterého je každoročně podporováno 14 – 15
subjektů, které realizují preventivní programy na školách, nebo přímo
s rizikovými skupinami.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.4.2 Dovede obec rychle a účinně řešit situaci po přírodních katastrofách nebo průmyslových haváriích? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Město Olomouc bylo a je připraveno rychle a účinně
řešit situace po přírodních katastrofách nebo průmyslových haváriích.
K plnění úkolů v oblasti krizového řízení a ochrany obyvatelstva
je zpracována a průběžně aktualizována předepsaná dokumentace. Mezi
dokumentaci krizového řízení patří například Krizový plán obce
s rozšířenou působností Olomouc, Havarijní plán obce s rozšířenou
působností Olomouc, Povodňový plán, vnitřní havarijní plány, typové plány k řešení
mimořádných událostí na území správního obvodu ORP Olomouc, Typové plány
k řešení problematiky ropné bezpečnosti, regulačních opatření a další
typové plány, Plán nezbytných dodávek ORP Olomouc zpracovaný v systému
hospodářských opatření pro krizové stavy v IS ARGIS či Dílčí plán
obrany, zpracovaný na základě zákona č. 139/2017 Sb., o plánování
obrany státu. Město Olomouc při přípravě a řešení krizových
situací spolupracuje se složkami integrovaného záchranného systému, Krajským
úřadem Olomouckého kraje a dalšími zainteresovanými orgány v návaznosti na
druh mimořádné události, nebo krizové situace. Za účelem spolupráce
s Hasičským záchranným sborem Olomouckého kraje byl mimo jiné vytvořen a
aktivován systém sdílených dat, který slouží k rychlému a efektivnímu předávání
informací a dat. Základním orgánem, který řeší přípravu na
mimořádné události a krizové situace je Bezpečnostní rada statutárního města
Olomouc, která byla zřízena primátorem Statutárního města Olomouce
v souladu se zákonem č. 240/2000 Sb., o krizovém řízení a o změně
některých zákonů (krizový zákon). Bezpečnostní rada statutárního města Olomouc
má osm členů, šest stálých hostů a na jednáních, která jsou organizována
minimálně čtyřikrát ročně, mohou být také přítomny další osoby v návaznosti
na projednávané záležitosti. Jednání a činnost Bezpečnostní rady
statutárního města Olomouce se řídí Jednacím řádem Bezpečnostní rady
statutárního města Olomouc. V souladu s ustanovením §23 krizového
zákona primátor statutárního města Olomouc zřizuje krizový štáb města Olomouce.
Krizový štáb je pracovním orgánem pro koordinaci a řešení krizových situací,
popř. mimořádných událostí podle § 13 zákona č. 239/2000 Sb., o integrovaném
záchranném systému a změně některých zákonů. Složení krizového štábu svou
strukturou odpovídá složení bezpečnostní rady a jeho jednání a činnost se řídí
Jednacím řádem krizového štábu města Olomouce. V Olomouci je zřízena i Povodňová komise
statutárního města Olomouc, která odborně a aktivně řeší mimořádné
události a krizové situace v souvislosti s hrozbou povodní. Na Magistrátu statutárního města Olomouc byl pro
přípravu a zvládání mimořádných událostí a krizových situací vytvořen také
pohotovostní a podpůrný orgán havarijní služby. Systém havarijní služby
statutárního města Olomouce je rozdělen do tří kategorií, kterými jsou
havarijní služba radních, havarijní služba Magistrátu města Olomouce a
havarijní služba krizového štábu. Činnost Krizového štábu statutárního města
Olomouce a Havarijní služby statutárního města Olomouce je pravidelně
prověřována cvičením. Každý rok je uskutečněno cvičení, které slouží
k zefektivnění komunikace a koordinace mezi jednotlivými orgány, které se
podílejí na řešení mimořádných událostí a krizových situací. Poslední cvičení
krizového štábu se uskutečnilo v roce 2019 a tématem bylo omezení
dodávek elektrické energie. K varování a vyrozumění obyvatel statutárního
města Olomouc, včetně všech příměstských částí Olomouce slouží varovný a
informační systém, který je tvořen elektronickými sirénami (44 ks), městským
bezdrátovým rozhlasem (1 845 hlásičů) a dále vodočetnými a srážkoměrnými
stanicemi. Systém slouží k varování a vyrozumívání obyvatel Olomouce
v případě hrozící či nastalé mimořádné události nebo krizové situace
(akustická zkouška sirén probíhá každou první středu v měsíci). Město Olomouc také disponuje vlastním Evakuačním
centrem na Tererově náměstí v Olomouci. Jedná se o víceúčelovou budovu,
která může sloužit ke krátkodobému ubytování osob, ke skladování potřebného
materiálního vybavení a dalším účelům. V současné době je budova využívána
k přechodnému ubytování osob, které utíkají před ozbrojeným konfliktem na
Ukrajině. K bezprostřednímu řešení vzniklé mimořádné
události a krizové situace je v rozpočtu statutárního města Olomouc
každoročně vytvořena „Rezerva pro krizová opatření“ - § 5213, jejíž výše
je stanovena v návaznosti na analýzu rizik pro konkrétní rok. V neposlední řadě statutární město Olomouc
zřizuje osm jednotek sboru dobrovolných hasičů, které jsou účinnou složkou
IZS a společně s městskou policií se podílí na řešení MU.
Dále jsou nedílnou součástí řešení i organizace zřízené SMOl –
zejména Dopravní podnik města Olomouce, Technické služby města Olomouce, ale i
další organizace, které plní úkoly při řešení, likvidaci, ale i obnově
území zasaženého MU či KS. Příklady
efektivity systému: Tornádo v Břeclavi Dne 24. 6. 2021 zasáhlo území Břeclavska ničivé
tornádo, které během pár minut připravilo o domov mnoho lidí. Bezpečnostní
rada statutárního města Olomouce na jednání dne 29. 6. 2021 projednala otázku
poskytnutí materiálního a finančního daru na obnovu tornádem zničeného území.
Přímo do místa mimořádné události byly za účelem pomoci vyslány i JSDH,
které spadají pod ORP Olomouc. Město Olomouc intenzivně spolupracovalo
především na obnovení území v obci Hrušky, kam vyslalo i některé
zaměstnance odboru ochrany, aby jednali o dalších postupech pomoci. Povodně v obci Šumvald Obec Šumvald v Olomouckém kraji zasáhla
v noci 7. 6. 2020 přívalová povodeň, která vyplavila na 280 domů a připravila
o život dvě osoby. Statutární město Olomouc se neprodleně zapojilo
do pomoci a ze svých skladů poskytlo materiál ke zmírnění a odstranění
následků povodně. Město se za pomoci JSDH ORP Olomouc podílelo na
instalování protipovodňových bariér, na zásobování obyvatel
i na odstraňování následků povodně. Válka na Ukrajině
V současné době se město Olomouc aktivně podílí na
řešení krizové situace v souvislosti předpokládanou velkou migrační vlnou
způsobenou ozbrojeným konfliktem na Ukrajině. Po oznámení ruské invaze na
Ukrajinu se Bezpečnostní rada statutárního města Olomouce neprodleně zabývala
otázkou humanitární pomoci a město Olomouc zorganizovalo materiální sbírku
pomoci Ukrajině. Dne 4. 3. 2022 byl vyhlášen krizový stav a ještě téhož dne
došlo ke svolání krizového štábu statutárního města Olomouce. Došlo
k aktivaci SPS KŠ a do pohotovosti byly uvedeny i některé ubytovací
kapacity, které aktivně přijímají uprchlíky z Ukrajiny. Současně jsou
řešeny další otázky související s ubytováním Ukrajinců na území OPR
Olomouc a otázky další humanitární pomoci v souvislosti se situací na
Ukrajině.
|
-
Hlavní indikátor – popis reakcí města na konkrétní mimořádnou situaci v kalendářním roce.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
SMOl má nastaven funkční systém řešení situací po
přírodních katastrofách nebo průmyslových haváriích. Je zpracován Krizový
plán obce s rozšířenou působností Olomouc, Havarijní plán obce
s rozšířenou působností Olomouc, Povodňový plán, vnitřní havarijní plány a
další dokumenty popisující nutné kroky
v případě konkrétních havarijních situací. Město Olomouc při přípravě a
řešení krizových situací spolupracuje se složkami integrovaného záchranného
systému, Krajským úřadem Olomouckého kraje a dalšími zainteresovanými orgány
v návaznosti na druh mimořádné události, nebo krizové situace. informací a
dat. Pravidelně se schází a jedná Bezpečnostní rada
statutárního města Olomouc, která v případě trvající nouzové situace
přechází do režimu fungování krizového štábu města. V Olomouci je zřízena
i Povodňová komise statutárního města Olomouc, která odborně a aktivně řeší
mimořádné události a krizové situace v souvislosti s hrozbou povodní.
Na MMOl jsou na klíčových pozicích určeni pracovníci, kteří po celý rok
vykonávají havarijní službu a jsou připraveni operativně řešit nenadálé situace
v různých oblastech činnosti (sociální oblast, životní prostředí, stavební
úřad atd.)
Z popisu situací za rok 2021 je evidentní, že takto nastavený
systém je i v praxi plně funkční.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.4.3 Jaká je míra obav obyvatel obce z kriminality (členění po činech – krádež, ublížení na zdraví, vražda atd.? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Statutární město Olomouc považuje bezpečnost svých občanů za jednu
z priorit města. Kromě státní policie je zde zřízena i městská policie
čítající cca 150 příslušníků. Město má již od roku 2012 zřízenou Komisi pro
prevenci a bezpečnost, společně s manažerem prevence kriminality a
každoročně vypracovává analýzu bezpečnosti a plán preventivních programů na daný
rok. Město také zpracovává dlouhodobou Koncepci prevenci kriminality města
Olomouce na léta (2023 – 2027). Cílem těchto aktivit je předcházení, zmenšování
rozsahu a závažnosti kriminality a zvyšování pocitu bezpečí občanů. Průzkum
SocioFactor, s.r.o. z roku 2016 Již uvedené průzkumy se obecně zabývají pocity
bezpečí občanů. Co se týká specifických obav obyvatel města z konkrétních
druhů trestné činnosti, na tuto otázku je velmi obtížné odpovědět. Většina
občanů (dle průzkumů) vyjadřuje své obavy buď vztažené k určitým místům,
anebo specifickým sociálním skupinám (uživatelé drog, cizinci, bezdomovci,
Romové, recidivisté, atd...). Co se týká obav z určitých typů trestné
činnosti, touto otázkou se zabýval průzkum společnosti SocioFactor, s.r.o.
z roku 2016, kdy bylo realizováno dotazníkové šetření „Potřeby občanů v
oblasti prevence kriminality v Olomouci“, zdroj:
https://www.olomouc.eu/administrace/repository/gallery/articles/20_/20734/prevence_kriminality_olomouc_zaverecna_zprava.cs.pdf. Následující graf představuje celkem 25 typů
trestné činnosti, případně obtěžujícího chování. Tyto jevy jsou seřazeny podle
toho, jak často byly participanty označeny jako reálné problémy města Olomouce.
Zobrazují tak, co respondenti vnímají v Olomouci za nejvíce či naopak
nejméně problematické, případně to, k čemu nejsou schopni se vyjádřit. Podle výpovědí
respondentů se město Olomouc potýká především s krádežemi kol – na této odpovědi se jednoznačně shodlo přes tři
pětiny dotázaných (61 %), přičemž další necelá čtvrtina oslovených (24,8 %)
zvolila odpověď „spíše ano“. Nadpoloviční většina označila za problém i žebrání:
odpověď „ano“ zvolila více než polovina (54,3 %), variantu „spíše ano“ pak více
jak čtvrtina respondentů (26,4 %). Třetí nejčastěji zmiňovaný kriminálním jevem
je dle respondentů vykrádání sklepů, které označila možností „ano“ téměř
polovina z nich (49,5 %) a další necelá čtvrtina dotázaných (24,2 %) uvedla
odpověď „spíše ano“. Na tuto nejsilněji
pociťovanou triádu patologických jevů navazují další problémy, a to pouze s
mírným procentuálním odstupem: vandalismus považuje za problém necelá
polovina dotázaných (49,9 %) a další téměř třetina respondentů (32,3 %) rovněž
spíše souhlasí. Konzumace alkoholu a drog na veřejnosti považuje za
problém také necelá polovina (46,1 %) dotázaných a více než čtvrtina (27,5
%) spíše souhlasí. Podobné výsledky byly zaznamenány i u rušení nočního
klidu, vykrádání aut, kapsářství, provozování hazardních her a vyměšování na
veřejnosti. Druhou desítku kriminálních
jevů zahajuje vykrádání bytů, které za problém považuje přibližně
třetina dotázaných (33,1 %) a dalších 22 % spíše souhlasí – srovnatelný počet
ale naopak zvolilo odpověď „spíše ne“ (21%) nebo „nevím“ (20,4 %). Podobné
výsledky byly zaznamenány i u následujících jevů: problémové party mladých,
problematické soužití s etnickými menšinami, fyzické napadení a loupež.
Co se týče nabízení a
prodeje drog, považuje ho za problém ve městě přes čtvrtinu dotázaných
(26,7 %) a další více než pětina (22,1 %) „spíše ano“. Nejčastěji na tuto
otázku ovšem byla odpověď „nevím“ a to v téměř 30 % případů (29,7 %). Fyzické
napadení považuje jednoznačně za problém téměř čtvrtina respondentů (24,2
%) a další přibližně třetina (33,1 %) se domnívá, že „spíše ano“. Podobné
výsledky lze pozorovat u loupeže. Patologické jevy, které následují: šikana
ve školách, šikana mimo školní zařízení, loupežné přepadení, nabízení drog
dětem, sexuální obtěžování, organizovaný zločin a mafie, znásilnění, prostituce
a trestná činnost páchaná na dětech považují respondenti za problematické v sestupné
tendenci, přičemž se ukazuje, že ve většině případů se asi neodvažují hádat do
jaké míry je problém ve městě aktuální a volí odpověď „nevím“. Nejmenší
přehled je potom patrný u patologických jevů vázaných na uzavřená zařízení či
domovy, necelá polovina dotázaných (45,5 %) uvedla „nevím“ v případě
výskytu trestné činnosti páchané na dětech, podobně téměř dvě pětiny
(39,5 %) uvedly „nevím“ u šikany mimo školská zařízení a více než
třetina (35,4 %) uvedla „nevím“ u šikany ve školách, Tyto převážně
skrytě probíhající formy kriminálních a patologických aktivit pak jen velmi
zřídka uváděli participanti jako problémy, jimž město čelí. Problémy jako je
sexuální obtěžování a znásilnění vnímají muži a ženy v Olomouci odlišně. Pokud
sečteme procentuální zastoupení u možnosti „ano“ a „spíše ano“, ženy
považují sexuální obtěžování za problematické ve městě Olomouc v téměř dvou
pětinách případů (39,4 %). Muži se kladně vyjadřovali v méně než jedné třetině
(31,5 %). Závěr Shrneme-li
výsledky tohoto průzkumu, je zřejmé, že podle respondentů se město Olomouc
potýká především s krádežemi kol, vykrádáním sklepů, vandalismem a rušením
nočního klidu. Z tabulek dále vyplývá, že hlavní problémy dotazovaní vidí
zvláště v „lehčí“ formě kriminality nebo prohřešcích vůči občanskému soužití.
Nejzávažnější zločiny jako je loupež, organizovaný zločin, páchání trestné
činnosti na dětech nebo znásilnění považují respondenti za problémy, s nimiž se
Olomouc potýká mnohem méně. Současně je nutné zdůraznit „neviditelnost“ mnohých
z těchto zločinů, které se mnohdy odehrávají za zavřenými dveřmi (sem spadá i
šikana) a nezasahují tak výrazně do veřejného prostoru jako například žebrání
nebo rušení nočního klidu. Z prezentovaných dat můžeme rovněž vyvodit, že
„lehčí“ formy kriminality a problémové jednání jsou jednoduše frekventovanější
a tedy „známější“ mezi občany než ojedinělé těžké zločiny.
Výzkum TU
VŠB V roce 2018 probíhalo ve spolupráci s Technickou
univerzitou VŠB Ostrava a Univerzitou Palackého v Olomouci online dotazníkové šetření
zkoumající, jak bezpečně se obyvatelé Olomouce cítí na území svého města.
Výsledky jsou k dispozici na adrese
http://www.pocitovemapy.cz/bezpecnost-olomouc-2018. V roce 2019 spolupráce SMOl
s Technickou univerzitou VŠB Ostrava pokračovala. Městu byly předány mapy
zobrazující syntézu dat o registrované kriminalitě a z pocitového mapování. V Olomouci je podle jejích obyvatel
nejnepříjemnějším místem hlavní nádraží. Zde stejně jako v blízkosti
autobusového nádraží, na Biskupském náměstí a také ve všech částech městských
parků, kudy vedou hlavní pěší trasy se trestná činnost potkává s obavami a pocitem
sníženého bezpečí. Obecně se lidé obávají v rozlehlých městských parcích, na
ulici Riegrova a také na Horním a Dolním náměstí v centru města. Velké množství
trestné činnosti se vyskytuje v okolí ulice Uhelná, kde se nachází větší
množství barů, ale lidé zde nepociťují obavy. V Olomouci se ženy více obávají v
parcích, zejména v Bezručových sadech u mauzolea. Obavy mužů převládají na
ulici u Bystřičky a Blanická. Z tohoto výzkumu plyne zajímavý fakt, že
místa spojená se subjektivními pocity ohrožení se spíše z menší části
překrývají s místy, kde ke kriminalitě skutečně dochází. Mapy
Strachu z kriminality a pocit bezpečí v Olomouci Dále katedra geografie Přírodovědecké fakulty
Olomouc ve spolupráci s MMOl připravuje mapu Strachu z kriminality a
pocit bezpečí v Olomouci, kde průběžné výsledky vypadají takto:
Zdroj: https://www.pocitovemapy.cz/kriminalita-okr-olomouc-2019/nahled
Kriminalitu v určité lokalitě ovlivňuje zejména to, zdali se zde
nachází obchody, zábavní podniky, obchodní centra, firmy, skladovací prostory,
garáže či se zde konají kulturní akce. Zaleží také na množství lidí
pohybujících se v dané lokalitě. Samozřejmě v Olomouci jsou části
města, kde se lidé subjektivně bojí více v určitých časech dne (park,
nádraží večer, vybrané ulice města), ale více než na části města záleží na tom,
jací lidé se tam pohybují. Olomouc je velké město a celkový počet trestné i
přestupkové činnosti se pohybuje pod celostátním průměrem kriminality.
|
-
Hlavní indikátor – podíl osob, které ve městě považují za problém loupež, loupežné přepadení nebo fyzické napadení.
Hodnota indikátoru v roce 2016: 19 % – 25 % respondentů.
Pro případný navazující průzkum je důležité dodržet přesné znění otázky,
což je „Potýká se město Olomouc s následujícími problémy?“ – zjišťujeme
tedy povědomí občanů se situací ve městě. Pokud by otázka zněla „Cítíte se
ohroženi následujícími problémy?“, odpovědi by mohly být zcela odlišné, protože
s ohledem na velmi nízkou míru výskytu těchto závažných trestných činů
bude mít jen zlomek respondentů (či jejich blízkých) zkušenost s některým
z těchto kriminálních činů.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Statutární město Olomouc považuje bezpečnost svých občanů za jednu z priorit města. Kromě státní policie je zde zřízena i městská policie čítající cca 150 příslušníků. Město má již od roku 2012 zřízenou Komisi pro prevenci a bezpečnost, společně s manažerem prevence kriminality a každoročně vypracovává analýzu bezpečnosti a plán preventivních programů na daný rok. Město také zpracovává dlouhodobou Koncepci prevenci kriminality města Olomouce na léta (2023 – 2027). Cílem těchto aktivit je předcházení, zmenšování rozsahu a závažnosti kriminality a zvyšování pocitu bezpečí občanů. Co se týká specifických obav obyvatel města z konkrétních druhů trestné činnosti, na tuto otázku je velmi obtížné odpovědět. Většina občanů (dle průzkumů) vyjadřuje své obavy buď vztažené k určitým místům, anebo specifickým sociálním skupinám (uživatelé drog, cizinci, bezdomovci, Romové, recidivisté, atd...). Z průzkumu společnosti SocioFactor, s.r.o. z roku 2016, je zřejmé, že podle respondentů se město Olomouc potýká především s krádežemi kol, vykrádáním sklepů, vandalismem a rušením nočního klidu. Z tabulek dále vyplývá, že hlavní problémy dotazovaní vidí zvláště v „lehčí“ formě kriminality nebo prohřešcích vůči občanskému soužití. Nejzávažnější zločiny jako je loupež, organizovaný zločin, páchání trestné činnosti na dětech nebo znásilnění považují respondenti za problémy, s nimiž se Olomouc potýká mnohem méně.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.4.4 Jak je v obci řešena problematika domácího násilí? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Základní poradenství poskytuje odbor sociálních věcí,
který úzce spolupracuje s nestátními neziskovými organizacemi zabývající
se danou problematikou. Jedná se především o: ·
Středisko sociální prevence – intervenční
centrum. ·
Bílý kruh bezpečí. ·
Charita Olomouc – krizová pomoc. Organizace pomáhají řešit problémy spojené
s domácím násilím. Klienty služeb jsou především osoby, které trápí někdo
blízký. Jedná se především o osoby ohrožené domácím násilím, expartnery,
stalkingem. Cílem služeb je zorientovat se v problému, motivovat klienty
v řešení situace, najít uspokojující řešení a navázat ho na další
podporující služby. Sociálně právní
ochrana dětí a mládeže Olomouc Problematice domácího násilí se věnuje odbor
sociálních věcí, oddělení péče o rodinu (sociálně právní ochrana dětí a mládeže
– OSPOD) MMOl. V rámci OSPOD sociální pracovníci pracují s rodinami,
kde se vyskytují různé formy domácího násilí (fyzické, psychické, na
partnerech), vše je podmíněno přítomností dítěte. Ve velmi málo případech se
jedná pouze o domácí násilí, často je to kombinace několika jevů najednou
(zanedbávání, neplnění rodičovských povinností, výchovné problémy,...). Práce
OSPOD spočívá primárně v saturaci rodiny a hledání řešení problému. Na
hledání řešení úřad spolupracuje se sociálně aktivizačními službami a
neziskovými organizacemi města Olomouce. Pakliže rodina selhává i nadále, má
OSPOD nástroje, jak zamezit dalšímu ohrožování vývoje dítěte a to je náhradní
rodinná péče či ústavní výchova – k tomuto kroku se však OSPOD uchyluje,
v souvislosti s domácím násilím, velmi výjimečně a jsou to jednotky
dětí za rok. Středisko
sociální prevence – intervenční centrum Jedna z typologií domácího násilí rozlišuje domácí
násilí dle vztahu mezi násilnou osobou a osobou ohroženou. Dle této
typologie rozeznáváme domácí násilí partnerské, které je nejčastější a odehrává
se v manželství, v družském vztahu nebo mezi bývalými partnery. Dále
rozeznáváme mezigenerační násilí, kam patří násilí potomků na rodičích či
prarodičích a naopak. Služba se poskytuje od věku 16 let a je anonymní.
Intervenční centrum poskytuje služby osobám ohroženým domácím násilím, kdy buď
Policie ČR využila institut vykázání anebo osoby ohrožené domácím násilím
vyhledaly službu samy bez předchozího vykázání. Tabulka 15: Typologie domácího násilí
Typologie domácího
násilí
|
2018
|
2019
|
2020
|
mezigenerační
|
15
|
22
|
34
|
partnerské
|
97
|
97
|
97
|
jiné
|
10
|
17
|
18
|
Celkem
|
130
|
129
|
143
|
muži
|
87 %
|
91 %
|
83 %
|
ženy
|
13 %
|
9 %
|
17 %
|
Tabulka 16: Věkové složení
věk
|
16 - 18
|
19 - 26
|
37 - 64
|
65 a více
|
nezjištěno
|
celkem
|
rok 2018
|
5
|
16
|
94
|
9
|
6
|
130
|
rok 2019
|
2
|
15
|
92
|
15
|
5
|
129
|
rok 2020
|
3
|
16
|
102
|
21
|
1
|
143
|
Bílý kruh
bezpečí Služba je určena osobám, které jsou ohroženy
domácím násilím a jsou v ochranném režimu „vykázání“, tzn. že násilná osoba
byla ze společného bydliště vykázána nebo jí byl zakázán vstup, nebo osobám
ohroženým domácím násilím, které svou situaci chtějí řešit a hledají pomoc,
radu a informace. Přehled osobních konzultací týkajících se domácího
násilí v poradně Bílého kruhu bezpečí Olomouc Tabulka 17: Přehled osobních konzultací týkajících se domácího
násilí v poradně Bílého kruhu bezpečí Olomouc
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
Prokázané domácí násilí
|
34
|
32
|
26
|
23
|
Neprokázané domácí násilí
|
84
|
96
|
52
|
73
|
Nejisté
|
1
|
4
|
6
|
6
|
Celkem
|
119
|
132
|
84
|
102
|
Charita
Olomouc – krizová pomoc Služba
poskytuje okamžitou psychologickou a sociální pomoc a podporu lidem v akutní
krizi (vztahové problémy, zhoršení psychického stavu, neočekávaná ztráta
bydlení, živelné katastrofy, úmrtí v rodině, domácí násilí aj.) Tabulka 18: Charita Olomouc – krizová pomoc
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
Krizová pomoc
|
112
|
249
|
230
|
224
|
266
|
Domácí násilí ženy
|
1
|
9
|
24
|
18
|
31
|
Domácí násilí muži
|
1
|
0
|
1
|
1
|
2
|
Společnost Combat Elements, z.s.
Společnost
Combat Elements, z.s. je již od roku 2012 finančně podporována Statutárním městem Olomouc a svým
projektem Umět se dívat kolem sebe nabízí speciální kurz sebeobrany a celoroční
poradenství v oblasti sebeobrany.
Primární idea je cílena na prevenci vzniku konfliktní situace a vyhnutí
se násilné situaci. Dále posiluje
efektivitu sekundární prevence (obrany) v takových situacích. Cílová skupina jsou především ženy všech
věkových kategorií. Společnost Combat
Elements spolupracuje, v rámci
Olomouce, s Bílým kruhem bezpečí, mateřskými a rodinnými centry, kluby
seniorů a intervenčními centry. Počet účastníků je kolem 150 žen ročně.
Magistrát
města Olomouce v rámci sociálního odboru disponuje krizovým bytem, který
lze dočasně využít, v případě potřeby žen či matek s dětmi,
k okamžitému ubytování při různých formách násilí ze strany partnera
v místě bydliště.
SMOl
každý rok vypisuje dotační tituly Sociální služby v Olomouci, Individuální žádosti
v sociální oblasti a Prevence kriminality v Olomouci. V rámci
dotačních titulů si o finance žádají organizace věnující se problematice
domácího násilí a město se snaží jejich požadavkům vyhovět v maximální
možné míře - jedná se třeba o Poradnu pro ženy a dívky, programy sebeobrany pro
ženy, Bílý kruh bezpečí, Intervenční centrum Olomouc, online poradnu, apod.
|
-
Hlavní indikátor ex-post – počet osob, které u uvedených 3 organizací vyhledaly pomoc v souvislosti s domácím násilím
Hodnota indikátoru v roce 2020: 246 osob.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
SMOl poskytuje základní poradenství prostřednictvím
odboru sociálních věcí MMOl, který úzce spolupracuje s nestátními
neziskovými organizacemi zabývající se danou problematikou (Středisko sociální
prevence – intervenční centrum, Bílý kruh bezpečí, Charita Olomouc – krizová
pomoc). Tyto organizace poskytují odborné poradenství, psychologickou první
pomoc pomáhají zorientovat se v problému, motivovat klienty v řešení
situace, najít uspokojující řešení a navázat ho na další podporující služby.
V rámci OSV MMOl působí také OSPOD, jehož sociální pracovníci pracují
s rodinami, kde se vyskytují různé formy domácího násilí (fyzické,
psychické, na partnerech) v přítomnosti dítěte.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
9.4.5 Jaký je počet akcí a účastníků, kteří byli účastni preventivní akce proti kriminalitě? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Prevenci kriminality je v Olomouci věnováno mnoho
prostoru, především v programech organizací zařazených v Programu
prevence kriminality na daný rok a činnosti městské policie, která má vytvořeno
preventivně informační skupinu věnující se besedám, přednáškám a prezentaci
práce MPO, v rámci akcí pořádaných pro širokou veřejnost posiluje
preventivní působení MPO na občany všech věkových kategorií. Na akcích často
spolupracuje s hasičským záchranným sborem a jinými složkami integrovaného
záchranného systému v rámci Olomouce. Přednášky jsou zaměřovány od
mateřský školek až po besedy pro seniory. Tabulka 19: Přehled počtu osob účastných na přednáškách,
besedách a jiných akcích městské policie
|
2018
|
2019
|
2020
|
Přednášková činnost
|
7 476
žáků
|
9 487
žáků
|
3 005
žáků
|
Besedy
|
441 osob
|
638 osob
|
38 osob
|
Ostatní akce
|
28 571
osob
|
26 176
|
5 116
osob
|
Zdroj:
Statistické údaje z výsledků činnosti PIS za léta 2018 – 2019 Z tabulky lze jednoznačně vyčíst, že městská
policie věnuje prevenci mnoho úsilí a oslovuje významnou část občanů města
Olomouce. Rok 2022 je výrazně ovlivněn opatřeními proti šíření nemoci covid-19. Níže uvedené organizace se prevenci věnují
dlouhodobě a počty žáků a intervencí jsou každoročně buď podobné, nebo se mírně
navyšují. Roky 2020 - 2021 byly velmi specifické, kdy nebylo možno některé
programy naplňovat kvůli omezujícím opatřením (covid-19). Níže uvedená čísla
jsou převážně z roku 2019, který lze hodnotit z delšího časového
hlediska, jako zástupný s ohledem na výsledná čísla. P – centrum – Prevence rizikového chování –
všeobecná prevence. Prostřednictvím aktivit u žáků a studentů dochází
ke korekci rizikového chování směrem ke zdravému způsobu života. Počet zapojených osob: 370 žáků a studentů ZŠ a SŠ, 23 třídních kolektivů, 15 škol. P – centrum – Prevence rizikového chování –
indikovaná prevence. Aktivity vedou ke snížení výskytu rizikového chování
se zaměřením na závislosti. Počet zapojených osob: 300 žáků a studentů ZŠ a SŠ, 11 třídních kolektivů, 9 škol. Combat Elements – Umět se dívat kolem sebe – kurz
sebeobrany. Počet zapojených osob: 25. Charita Olomouc – preventivní programy pro děti a mládež. Díky nabízeným pravidelným aktivitám, či
vícedenních akcí rizikové skupině mládeže omezují výskyt vandalství a dalších
navazující protiprávní činnosti. Počet zapojených osob: celkově 168 účastníků. Společnost Podané ruce – Prevence kriminality spojená
s patologickým hráčstvím. Přímá práce s patologickými hráči a jejich
blízkými. Realizace besed na školách. Počet zapojených osob: 53 patologických hráčů, 135
studentů na téma gambling a jiné nelátkové závislosti (5 besed) + 90 dětí programy primární prevence. Společnost Podané ruce – Prevence kriminality
v NZDM a terénu v Olomouci. Besedy na témata rasismus a xenofobie, závislosti,
kyberšikana, agresivita a vandalismus. Díky práci s klienty dochází ke
snižování výskytu vandalismu a další protiprávní činnosti. Počet zapojených účastníků: 409 uživatelů/účastníků NZDM a 237
terén. Společenství Romů na Moravě Romano jekhetaniben
pre Morava - KC SRNM Olomouc. Díky smysluplné nabídce trávení volného času,
víkendových pobytů a bezpečného prostředí je dětem nabízeno kvalitní trávení
volného času, jakožto prevence
nežádoucího chování. Počet zapojených osob: 33 dětí. Maltézská pomoc – Preventivní prázdninové pobyty
pro děti z rodin ohrožených sociálním vyloučením. Realizace jarního a podzimního tábora na podporu
identity, pozitivních schopností dětí a prevenci nežádoucích jevů. Počet zapojených osob: 30 dětí. Sdružení D – Interaktivní zážitkové programy –
prevence závislostí a šikany. Zaměřují se na včasný záchyt projevů závislostního
chování a šikany na školách a následné práci uvnitř školského zařízení. Počet zapojených osob: 1 217 žáků a dospívajících. Sdružení D – programy selektivní primární prevence
– roční preventivní program. Hledání způsobu řešení a omezování výskytu
problémového chování u dětí a mladistvých. Počet zapojených osob: 73 osob. Další projekty: E Bezpečí pro Olomouc – 587 osob. Online poradna PRVOK – 350 případů. P – centrum (selektivní programy) – 2 300 žáků. Sdružení D (program Na cestě) – 13 osob. Dobrovolnické centrum JIKA – 450 dětí.
Celkem bylo tedy vykonáno 6 840 intervencí v rámci preventivní
činnosti organizací zapojených do Programu prevence kriminality. Nad rámec
těchto aktivit školy využívají ještě svých možností při preventivních
činnostech a různých besedách odborníků na témata šikany, drogové závislosti,
kyberšikany, aj.
|
-
Hlavní indikátor ex-post – počet účastníků akcí zaměřených na prevenci kriminality.
Hodnota indikátoru v roce 2019: 16 965 osob.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Prevenci kriminality je v Olomouci věnováno mnoho
prostoru, především v programech organizací zařazených v Programu
prevence kriminality na daný rok a činnosti městské policie, která má vytvořeno
preventivně informační skupinu věnující se besedám, přednáškám a prezentaci
práce MPO, v rámci akcí pořádaných pro širokou veřejnost posiluje
preventivní působení MPO na občany všech věkových kategorií. Na akcích často
spolupracuje s hasičským záchranným sborem a jinými složkami integrovaného
záchranného systému v rámci Olomouce.
Další významnou část preventivních aktivit
vykonávají organizace, podporované v rámci městského Programu prevence
kriminality. Na školách působí především P-centrum a Sdružení D,
v posledních letech nabývá na důležitosti prevence zaměřená na
kybernetickou bezpečnost, na kterou se zaměřuje projekt E-bezpečí.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|