Město Rožnov pod Radhoštěm se zcela jistě snaží dělat správně věci správně. Ačkoli hodnocení nebude zcela objektivní, protože v porovnání s různými městy může excelovat, nebo naopak být v průměru.

Vrchním dokumentem města je Strategický plán rozvoje města, který byl schválen začátkem roku 2021 s platností 10 let. Tímto dokumentem se řídí město a jeho rozvoj. Dokument byl specifický svým zrodem, protože se skládal z 11 koncepcí (sport, energetika, bydlení, cestovní ruch, veřejné osvětlení, oblast sociální, kultura, místní ekonomika, školství, doprava a životní prostředí). Zpracovatelé byli vybráni přes veřejnou soutěž, a to kvůli objektivitě a snaze o maximální hloubku v dané problematice. Těchto 11 segmentových koncepcí tvořilo podklad pro Strategický plán rozvoje města, dále SPRM.

Koncepce vznikaly souběžně, až na některé výjimky, kvůli pandemii v roce 2020. Zaměstnanci úřadu dokázali řídit dodavatele koncepcí, termíny a smluvní závazky, aby vznikly dokumenty ve stejném formátu (analytická, návrhová a implementační část).

Zcela nepochybnou výhodou SPRM jsou jeho výstupy. Ty jsou v dané struktuře: globální cíle, oblasti, priority, specifické cíle, opatření a aktivity s přibližně stovkou doplňujících měřitelných indikátorů na různých úrovních. Důležitou částí bylo zapojení obyvatel do dotazníkového šetření, kde celkem 739 respondentů vyjádřilo svůj názor se životem ve městě. Bylo milým překvapením, když více jak 95 % obyvatel bylo spokojeno s životem, kde žijí.

Odkaz na SPRM a segmentové koncepce: https://www.roznov.cz/html/soubory/strategie2030/apage.html

Z aktivit ze SPRM vyšel Akční plán, který je tvořen do roku 2025 a obsahuje 130 aktivit, které by se měly realizovat. V zásobníku je aktuálně 184 aktivit. Akční plán se vyhodnocuje minimálně 1x ročně a v případě potřeby se akvita může navrhnout do akčního plánu a pracovat s ní. Strategický plán a Akční plán je řízen v software ATTIS, což je program na manažerské řízení organizací. Tento program umí řídit a sledovat organizaci v rámci několika hlavních pohledů: Strategické řízení, Procesní řízení, Řízení rizik a aktiv a další přes organizační strukturu https://www.attis.cz/ Rožnov pod Radhoštěm využívá ATTIS pro strategické řízení, kde jsou obsaženy veškeré aktivity a také indiktátory, které obsahují mezní hodnoty pro vyhodnocení formou semafor systému.

Město Rožnov pod Radhoštěm řeší aktuální výzvy, které se týkají životního prostředí (podrobněji popsány v auditu Životního prostředí). V SPRM je aktuálně 27 aktivit, které se přímo zabývají tématem životního prostředí a změny klimatu. Nejvýznaměnšjším krokem bylo vytvoření nové, pracovní pozice na pozici manažera akčního plánu pro ochranu ovzduší, která komplexně řeší tuto problematiku. Se změnou klimatu souvisí aktivita "Komplexní řešení zelených ploch na sídlištích", která má za cíl postupně revitalizovat zeleň a plochy na sídlištích a tím "ochladit" veřejné prostranství. Další aktivita, která reaguje na klimatické změny je "Retenční opatření v městských lesích", která má za cíl zadržovat vodu v mětských lesích, prostřednictvím přírodně blízkých opatření. Na jednu z podaktivit bylo vytvořeno i video o dobré praxi - https://www.youtube.com/watch?v=7l-b5Zr-ORc

Akční plán Programu zlepšování kvality ovzduší 2021 - 2025 https://www.roznov.cz/assets/File.ashx?id_org=14293&id_dokumenty=32777  

Výčet aktivit, které mají za úkol řešit životní prostředí: Opatření k zadržování a využití srážkových vod při rekonstrukcích budov města a PO, Podpora omezování produkce emisí z domácích topenišť, Zvyšování energetické účinnosti budov města a budov PO, Zpracování podrobných studií zeleně ve městě a další. 

Důkazem toho, že Rožnov pod Radhoštěm se řídí strategicky, plánuje a snaží se dělat věci správně je to, že jsme se stali referenčním městem strategického plánování v Národní síti zdravých měst. Odkaz zde: https://www.zdravamesta.cz/cz/referencni-zdrave-mesto-roznov

V neméně důležitých aspektech lze zmínit publikování informací o hospodaření města a publikování přijatých faktur https://www.roznov.cz/faktury-mesta/ds-1538/p1=16342 , kde si každý občan může podívat na faktury, které v předchozím měsíci Rožnovu pod Radhoštěm přišly. Výstupy z Rady města https://www.roznov.cz/usneseni-rady-mesta/ds-1034/p1=1011 a Zastupitelstva města https://www.roznov.cz/usneseni-zastupitelstva/ds-1665/p1=4864 i s přílohami a výstupy z různých veřejných projednání s občany. V době pandemie bylo často nemožné tvořit osobní projednání a město na to zareagovalo online projednání s občany formou živých přenosů na YouTube a TV Beskyd.

Záznam z posledního projednání zde: https://www.tvbeskyd.cz/zive-predstaveni-navrhu-revitalizace-sidliste-korycanske-paseky/

Dotazníkové šetření, které proběhlo při tvoření SPRM, byl nástroj pro získání co největšího počtu dat, která pomohou při tvorbě segmentových koncepcích a následně při formulování jednotlivých aktivit a priorit. Město musí řešit potřeby všech občanů a nelze upřednostnit jedno téma před druhým, proto má město nástroj strategického plánování, který se snaží vyvážit oblasti rozvoje regionu. Všechny důležité záměry a aktivity město komunikuje s občany skrz veřejné projednávání, nebo se nyní mohou občané přímo přijít zeptat vedení města při akci "Na kávu s vedením města". Odkaz na dvou denní projednávání s občany na projekt revitalizace sídliště Koryčanských Pasek: https://www.roznov.cz/revitalizace-sidliste-korycanske-paseky/d-30022 a Výstavba zeleně na Nábřeží Dukelských hrdinů: https://www.roznov.cz/nabrezi-dukelskych-hrdinu-vysadba-zelene/d-30021 

Město Rožnov pod Radhoštěm schválilo začátkem roku 2021 nový Strategický plán rozvoje města, který byl vytvářen podle zásad udržitelného rozvoje s indikátory, které mají monitorovat naplnění SPRM a také udržitelného rozvoje Rožnova pod Radhoštěm.

Udržitelný rozvoj má tři pilíře (ekonomický, environmentální, sociální) a SPRM Rožnova pod Radhoštěm se dělí na čtyři oblasti (sociální, fyzický prostor, hospodářský rozvoj a byla přidána 4. část řízení a správa města). Třemi oblastmi Rožnov pod Radhoštěm plní pilíře udržitelného rozvoje a čtvrtá je doplněna ze strategie městského úřadu.

Ze SPRM vyšlo 304 aktivit, 130 z nich se přeměnily do Akčního plánu (2021-2025), které schválilo zastupitelstvo města. 130 aktivit byly vybrány jako nejdůležitější a nejpotřebnější pro následný rozvoj města Rožnov pod Radhoštěm. V prvé fázi je navrhli zpracovatelé segmentových koncepcí, následně je doporučil strategický výbor (poradní orgán zastupitelstva) a poté je schválilo zastupitelstvo města.

Všechny aktivity jsou pravidelně monitorovány indikátory a také slovním hodnocením v programu ATTIS. Akční plán se schválenými aktivitami, SPRM a segmentové koncepce si lze prohlédnout na této adrese: https://www.roznov.cz/html/soubory/strategie2030/apage.html

Provázanost strategických dokumentů a územně plánovací dokumentace je nutnost k udržitelnému rozvoji města. Rožnov pod Radhoštěm tuto podmínku plní a žádná aktivita z akčního plánu není v rozporu s územním plánem města Rožnov pod Radhoštěm. Při tvorbě Strategického plánu rozvoje města se počítalo s novým územním plánem, který je také jednou z aktivit v akčním plánu. Kromě této hlavní aktivity jsou zde i jiné, navazující aktivity, jako role územního plánu a jiné. Všechny tyto aktivity mají zajistit, aby rozvoj města byl komplexní a počítal s územím, geografickými aspekty a zákonnými limity.

V nedávné době TV Beskyd odvysílala reportáž o novém územním plánu: https://www.tvbeskyd.cz/roznov-ma-zpracovatele-uzemniho-planu-do-jeho-tvorby-zapoji-odborniky-i-verejnost/

Strategický plán rozvoje města, který byl schválen začátkem roku 2021 byl vytvořen na základě 11 segmentových koncepcí, které byly zpracovány dříve. Následně se z koncepcí vybralo to nejzásadnější (analytická, návrhová a implementační část) a vytvořil se Strategický plán rozvoje města. Strategický plán rozvoje města a segmentové koncepce mají stejnou strukturu i vzhled a jejich provázanost je velmi silná ze všech stránek.

Ze Strategického dokumentu rozvoje města vznikl Akční plán (130 aktivit) a Zásobník aktivit (184), které jsou „živé“ a jsou schopny reagovat na vnější i vnitřní změny. Výhodou města Rožnov pod Radhoštěm je odbor Strategického rozvoje a projektů, který tyto aktivity hlídá a v případě nové dotační výzvy je možné k doplnění nebo k úpravě aktivit.

Cílem celého procesu bylo mít dokonalý plán, nástroj a tým k efektivnímu řízení rozvoje města.

Strategický plán byl projednáván online s veřejností, odkaz zde: https://www.roznov.cz/html/soubory/strategie2030/projednani1.html

Další strategické dokumenty se nacházejí zde: https://www.roznov.cz/strategie-a-koncepce/ds-1158/p1=2937 

Povodňový plán se nachází zde: https://www.roznov.cz/html/soubory/DPP-v/index.php.htm 

Demografická analýza obyvatel, včetně prognózy je součástí SPRM kapitola 1.2 https://www.roznov.cz/html/soubory/strategie2030/documentation/Strategicky-plan-rozvoje-mesta2021-2030.pdf 

A TV Beskyd odvysílalo krátké vysvětlení o strategickém plánování, odkaz zde: https://www.youtube.com/watch?v=ONaRyKJPdnY

V rámci Strategického plánu rozvoje města byly zpracovány koncepce školství, sociálních služeb, sportu, energetiky, veřejného osvětlení, místní ekonomiky, dopravy a životního prostředí. Všechny tyto segmentové koncepce souvisí s veřejnými službami, které město realizuje pro občany města a jeho samotný rozvoj.

Koncepce jsou tvořeny s výhledem do roku 2025 a obsahují analytickou část ve které jsou popsány aktuální stavy služeb, dále návrhovou a implementační část, která má za cíl optimalizovat tyto služby skrz nové aktivity.

Zároveň má Rožnov pod Radhoštěm komunitní plán, odkaz zde: https://www.roznov.cz/html/soubory/kpss/sluzby.htm který obsahuje kontaktní osoby, sociální služby a další katalogy. V následujících měsících by měl být schválen nový komunitní plán, který bude začleněn do stávajících internetových stránek.

Pro občany byl realizován seznam sociálních služeb také na Portálu životních situací, kde občan najde konkrétní službu a proklikem se dostane na internetové stránky dané služby. Odkaz zde: http://roznov.attis.cz/html/P______Socialni_sluzby_Komunitniho_planu_cd6973b4-4a91-47a9-99dd-5d950f752f6a.html

Město Rožnov pod Radhoštěm mělo vždy provázanost investic s rozvojovými dokumenty. Ale snahou je proces zlepšit, a to začalo s tvorbou a schválením hlavního rozvojového dokumentu Strategického plánu rozvoje města. Z tohoto dokumentu byl vytvořen akční plán (2021-2025) a ke všem aktivitám byla připojena priorita, kterou aktivita naplňuje ze Strategického plánu rozvoje města, dále politické programy jednotlivých stran a indikátory prokazující stav aktivity. Kromě tohoto navíc má fáze, podle kterých jde přesně určit v jakém stavu jsou (námět, dokončeno, zastaveno,…) – projekty mají 9 fází a odpovědné osoby.

Strategické řízení má nastarosti Odbor strategického rozvoje a projektů, který kontroluje plnění SPRM, které se minimálně 1x ročně vyhodnocuje na základě indikátorů (systém semafor) a textovému popisu jednotlivých aktivit. Aktivity jsou předkládány Strategickému výboru, což je poradní orgán zastupitelstva města a poté je Akční plán schvalován zastupitelstvem.

Odkaz na rozpočet města: https://www.roznov.cz/rozpocet/ds-1040/p1=1012 

Akční plán - Excel https://www.roznov.cz/html/soubory/strategie2030/documentation/I.Akcni_plan_2022-2025.xlsx 

Byl vytvořen rozsáhlý procesní model projektového řízení, který počítá s investičními aktivitami a dalšími menšími projekty a úkoly.

Město Rožnov pod Radhoštěm má provázán rozpočet a akční plán (130 aktivit), které vycházejí ze Strategického plánu rozvoje města. Do rozpočtu se v minulém roce zapisovaly aktivity, které jsou v akčním plánu a při sestavování rozpočtu musí vedoucí zaměstnanci aktivity do rozpočtu zařadit podle priorit politického vedení. Cílem je mít přehled o tom, jaké aktivity se realizují a také v jakém období, protože aktivity mohou přesahovat i přes 1 fiskální rok. Z tohoto důvodu některé aktivity mají datum s plánovaným koncem, začátkem a úplným dokončením. Celý proces se stále optimalizuje a připomínky se zapracovávají do programu ATTIS, který aktivity řídí.

Software ATTIS spravuje odbor Strategického rozvoje a projektů, ale za provázanost odpovídá každý řešitel aktivity zvlášť (vedoucí odboru). Akční plán je navázán na rozpočet ručním indiktárorem, kde každý vedoucí musí ručně vypsat kolik peněz bylo utraceno za jednotlivou aktivitu (stále se optimalizuje).

Rozpočet města: https://www.roznov.cz/rozpocet/ds-1040/p1=1012

Rozklikávací rozpočet: https://monitor.statnipokladna.cz/ucetni-jednotka/00304271/prehled?rad=t&obdobi=1912 


Město Rožnov pod Radhoštěm se řídí novým Strategickým plánem rozvoje města, který byl schválen začátkem roku 2021 a který obsahuje veškeré investiční záměry na 10 let. Cílem tohoto dokumentu mimo jiné bylo vzít v potaz požadavky občanů a celého města. Investice jsou potřebné, ale mnohdy finančně náročné, a proto je žádoucí je naplánovat v čase a vyhradit na ně finanční prostředky. S těmito aspekty se snaží vedení města pracovat.

Zastupitelstvo má poradní orgány jako finanční výbor a strategický výbor, který se pravidelně setkává a dává doporučení, ať už se to jedná rozpočtových opatření nebo budoucích investic.

Hospodaření města se řídí v počítačovém programu GINIS do kterého mají přístup zaměstnanci a jsou kontrolování vedoucími zaměstnanci, hlavním účetním, tajemnicí a podobně. Dále se město řídí zákonem o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů a plní všechny tyto požadavky, což by měl být standard všech obcí.

Jak se píše v zákoně, tak město Rožnov pod Radhoštěm se řídí ročním rozpočtem a střednědobým výhledem rozpočtu a vede své účetnictví.

Roční rozpočet, střednědobý výhled a rozbory hospodaření jsou na stránkách města a každý občan si ho může prohlédnout.

https://www.roznov.cz/strednedoby-vyhled-mesta-rpr-2022-2025/ds-1791/archiv=0&p1=21276

https://www.roznov.cz/rozpocet/ds-1040/p1=1012

https://www.roznov.cz/vismo/zobraz_dok.asp?n=rozbory-hospodareni&id_ktg=1421&p1=6782&sz=nazev

Na stránkách města si lze stáhnout také přijaté faktury, které za předchozí měsíc město dává na webové stránky a opět si může každý občan seznam i s částkami prohlédnout a případně se dotázat.

https://www.roznov.cz/faktury-mesta/ds-1538/p1=16342

Město Rožnov pod Radhoštěm má odbor Strategického rozvoje a projektů, jehož cílem je získávat dotace na aktivity, které mohou šetřit peníze městského rozpočtu a dělat větší a kvalitnější výstupy pro občany města.

Město Rožnov pod Radhoštěm vychází ze zákonných pravidel, které stanovují, že město nesmí překročit zadlužení, které by činilo víc jak 60 % průměru jeho příjmu za poslední čtyři rozpočtové roky https://www.zakonyprolidi.cz/cs/2017-23#p17 . Rožnov pod Radhoštěm má vlastní odbor Strategického rozvoje a projektů, kde projektoví manažeři hledají dotace na různé aktivity ze státních nebo evropských zdrojů, a tím pomáhají městu šetřit vlastní prostředky. Rozpočet města, rozpočtový výhled a rozpočtová opatření jsou schvalovány zastupitelstvem města a všechna tato pravidla jsou dodržována. https://monitor.statnipokladna.cz/ucetni-jednotka/00304271/prehled?rad=t&obdobi=1912 

Vedení města a městský úřad se snaží být organizací, která je otevřená pro občany a snaží se ulehčit občanům, a to hned několika způsoby.

Hlavním krokem úřadu bylo spuštění objednávkového systému na celém úřadě. Až relativně nedávno byl objednávkový systém spuštěn na celý úřad, ale realizovalo se to postupně. Městský úřad je rozdělen na 3 budovy kolem centra města. Objednávkový systém se zavedl postupně od správních činností, dopravu, stavební úřad, živnostenský úřad a dále. 

Objednávkový systém lze najít na stránkách města, kde si občan vybere potřebnou agendu, čas a poté dostane kód, který zapíše na terminálu v budově. https://www.roznov.cz/objednavkovy-system/ds-1009/p1=1027 

https://www.tvbeskyd.cz/roznovsky-urad-spustil-objednavkovy-system-v-budove-na-letenske-ulici/

Další činnost úřadu je Portál životních situací, který byl vytvořen v rámci projektu Efektivní úřad. Tento Portál byl vytvořen v aplikaci ATTIS v modulu na procesní modelování a tím byl minimální dopad na rozpočet města. http://roznov.attis.cz/html/indexP.html

Při té příležitosti byla městem Rožnov pod Radhoštěm realizována konference, které se zúčastnilo zhruba 40 osob z různých měst z Česka a Slovenska. Byl představen Portál životních situací, dále představeny ukázky z jiných měst. Celý program trval zhruba 6 hodin.

Portál životních situací byl přihlášen do soutěže Chytrá města 2021 a projekt skončil jako finalista na 2. místě. https://www.mmr.cz/cs/ostatni/web/novinky/letosni-5-rocnik-souteze-chytra-mesta-2021-zna-sve

Cílem Portálu bylo přiblížit pracovníky a činnosti úřadu blíže k občanům s k podnikatelům města. Najdou zde pracovníky a jejich kontakty, potřebné formuláře, rady a další potřebné informace.

V rámci projektu Kontaktní úřad Rožnov pod Radhoštěm vyhlásilo v únoru 2022 zakázku na elektronickou úřední desku, která nahradí zastaralé úřední desky a bude důkazem toho, že město chce být blíže k občanům a pomáhat jim. https://www.vhodne-uverejneni.cz/zakazka/elektronicka-uredni-deska-9 

Úřední hodiny a kontakty https://www.roznov.cz/kontakty-a-uredni-hodiny/os-10/p1=57

Informace pro podnikatele https://www.roznov.cz/podnikatele/ds-1476/p1=32499

Formulář pro dotazy https://www.roznov.cz/vismo/formulare2.asp?u=14293&id_org=14293&id_f=50

Nabídka práce https://www.roznov.cz/nabidka-prace/ds-1010/p1=1028

Úřední deska https://www.roznov.cz/vismo/zobraz_dok.asp?ud=2&p1=1021&sz=nazev&sz=ud_od&sz=ud_do

V rámci sledovaného období nebyly realizovány zásadní změny. Město Rožnov pod Radhoštěm je součástí Národní sítě zdravých měst (referenční město v oblasti strategického řízení), má stálou koordinátorku v oblasti MA21. Co se dá brát za zlepšení je to, že vedení města vítá podklady z benchmarkingové iniciativy, které jsme také součástí a účastníme se pravidelného setkávání. Vedoucí odborů často analýzy využívají a zjišťují tak silné a slabé stránky odboru. Využívá se analýz v rámci pracovní skupiny a také analýz přesnějších přepočtené na počet obyvatel. Benchmarkingová iniciativa 2005 funguje na důvěře a zkušeností a žádné analýzy nemohou být dány veřejně. https://www.bi2005.cz/ 

Analýzy a data jsou zdrojem pro dílčí dokumenty všech odborů. Také data z auditů MA21 byla použitá na části různých segmentových koncepcí v rámci nového Strategického plánu rozvoje města. Všechny tyto zdroje posunují úřad odborně a kvalitně vpřed.

V roce 2021 proběhl průzkum spokojenosti zaměstnanců se kterým je záměr, aby probíhal jednou ročně a dále proběhl také MysteryClient, kdy externí služba vykonala šetření a bylo zjištěno, že zaměstnanci městského úřadu jsou více než profesionální. Bylo hodnoceno e-mailové komunikace, telefonní komunikace a také osobní setkání. Výstupem byla zpráva, ve které jsou detailně všechny kapitoly popsány.

Proces komunikace se stále zlepšuje a bylo provedeno několik kroků na zlepšení. Probíhají pravidelné porady politického vedení s tajemníkem, vedouicími odborů, kde se probírají důležité informace za časový úsek.

Konají se pravidelné setkávání v rámci stavebních záměrů, kterého se účastní politické vedení a zástupci správy majetku, investic, dopravy, stavebního úřadu a dalších potřebných a dotčených osob. Tyto koordinační schůzky jsou důležitým aspektem pro chod úřadu a lepší komunikaci.

V rámci Rady města, Zastupitelstva a organizací řízených městem se používá software Datron, který je napojen také na hlasovaní pro orgány města. V rámci programu Datron probíhá kontrola, diskuze a jiné potřebné kanály pro objasnění dané problematiky nebo úkolu. Součástí Datronu jsou také přílohy, kde lze nahrát potřebná dokumentace.

Na aktivity ze Strategického plánu rozvoje města se využívá program ATTIS, ve kterém probíhá pravidelný odpočet Akčního plánu a jeho reporting.

Samozřejmostí jsou sdílená uložiště a Intranet.

Z plno aktivit, které jsou v novém Strategickém plánu rozvoje města, nebo ty které město realizovalo již dříve vychází to, že se město snaží chovat ekologicky a tímto směrem spěje.

Důležité je, že město Rožnov pod Radhoštěm má svého energetika města. Náplní pracovní pozice je mimo jiné kontrola spotřeb energií, kooperace s jinými odbory na investičních zakázkách kvůli opatření, vedení energetického managementu a nově dohled nad projektem EPC a plno dalších činností.

Energetik města a manažerka pro Akční plán ochrany ovzduší se aktivně podílí na otázkách energetiky a životního prostředí na setkávání členů Národní sítě zdravých měst a Město Rožnov pod Radhoštěm je členem Sdružení energetických manažerů měst a obcí. 

Městský úřad Rožnov pod Radhoštěm má novou pracovníci na ochranu ovzduší, která bude realizovat aktivity akčního plánu na ochranu ovzduší. Dále má na starost monitorovací stanici na ovzduší, osvětovou činnost a ve spolupráci s energetikem města budou upozorňovat na činnosti, které šetří zdroje (voda, větrání místností,…). http://portal.envitech.eu:81/ovzdusi-roznov/station/1 https://www.roznov.cz/assets/File.ashx?id_org=14293&id_dokumenty=32777     

V minulém auditu jsme psali o nových autech typu VW Polo na CNG. Tato auta stále využíváme a jsou plnohodnotnými vozy ve vozovém parku. Je v plánu realizovat oficiální dobíjecí stanice na auta, která by byla blízko centra města. Dále se budou pořizovat elektrokola a elektrokoloběžky pro zaměstnance správy majetku, kteří jsou často v terénu, ale zároveň nemusí jezdit auty.

V Rožnově pod Radhoštěm je Ekoškola, což je mezinárodní vzdělávací program. Jeho cílem je, aby žáci snižovali ekologický dopad školy a svého jednání na životní prostředí. Tento projekt spadá pod ZŠ 5. května. https://ekoskola-zs5kvetna.webnode.cz/ 

Iniciativy, které se snaží být přívětivé k životnímu prostředí jsou Pěšky do školy a Na kole do práce. https://www.roznov.cz/do-vyzvy-do-prace-na-kole-2022-se-zapojilo-212-ucastniku-95-2022/d-33069  V minulém roce proběhla akce Pěšky do školy, na které zaměstnanci úřadu byli před základními školami a dávali dětem upomínkové předměty a snažili se, aby rodiče neparkovali s auty před školou, ale dále od školy. Nebo aby děti využívali jiný typ dopravy. Akce Do práce na kole je iniciativou pro zaměstnance, aby nejezdili autem do práce, ale jezdili na kole. 

Dalšími aktivitami jsou na re-use centrum (je v plánu) v rámci úřadu, nevyužívání jednorázových balení, cedule na šetření vodou, sběr biodpadu, Den Země a Ukliďme Česko. Poslední jmenované akce se účastnili žáci základních škol a také zaměstnanci úřadu https://www.roznov.cz/zaci-z-druziny-zs-zahumeni-se-zapojili-do-akce-uklidme-cesko/d-31259 

Město vylepšilo svoz odpadů a zavedlo systém evidence odpadů, kvůli růstu nákladů a důslednějšímu třídění odpadů. https://www.roznov.cz/v-roznove-bude-zavedeny-novy-system-evidence-odpadu-161-2020/d-28597 

Město namátkově kontroluje popelnice a jejich naplněnonst (druh odpadu) https://www.roznov.cz/v-roznove-analyzovali-500-kg-komunalniho-odpadu-89-2021/d-30812/p1=57

Zároveň má Plán odpadového hospodářství https://www.dataplan.info/img_upload/7bdb1584e3b8a53d337518d988763f8d/plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-roznov-pod-radhostem-2017-2022-analyza.pdf 

Kontroly dodržování zásad eko. chování pravidelné není, občas probíhá namátková kontrola viz výše.

Město má kromě opatřeních, přímo realizované aktivity proti nehospodárnému zacházení se zdroji.

Rožnov pod Radhoštěm se snaží zacházet se zdroji hospodárně, zejména v oblasti úspory energií. V minulém roce byla zateplena jedna z budov MěÚ Letenská, přešlo se zde na LED svítidla a další. V rámci SPRM se bude plánovat a řešit postupná výměna pouličních světel na novější typy, který vychází ze segmentové koncepce veřejného osvětlení.

Nádoby na tříděný odpad jsou k vidění po celém městě. V městských lesích se dělalo opatření na udržení vody v krajině. https://www.youtube.com/watch?v=7l-b5Zr-ORc

Pozice energetika města má za úkol sledovat spotřeby energií v rámci budov MěÚ a taky budov ve vlastnictví města (mateřské a základní školy a podobně).

Na hospodaření se zdroji se využívají benchmarkingové analýzy, které mohou porovnávat města v rámci své pracovní skupiny. Benchmarkingová iniciativa je založena na důvěře a sdílení dobré praxe a není veřejná, tudíž zde nelze vložit žádná analýza.

Hospodaření s finančními zdroji je řízeno zákonem o hospodaření. Mimo to má Rožnov pod Radhoštěm svůj odbor strategického rozvoje a projektů, který má mimo jiné za úkol vyhledávat potencionální finanční zdroje pro financování projektů a tím také méně zatěžují rozpočet města.

Město Rožnov pod Radhoštěm aktivně usilujte o splnění vize, kterou má a to je otevřený, lidský úřad. Každou aktivitou, kterou koná se přibližuje ke splnění tohoto cíle. Pravidelně se konají školní fóra, veřejná projednávání či veřejné interpelace. Podporuje rozvoj Místní akční skupiny nebo Mikroregionu Rožnovsko. Žáci základních škol se zapojují do dění ve městě a zpracovávají návrhy na zlepšení některých činností či lokalit ve městě. Byl obnoven také Školní parlament, kde se děti zapojují do zlepšování rozvoje města a zacílení na určené cílové skupiny.

Aby byli občané co nejlépe informování, využívá Městský úřad mnoho komunikačních kanálů. Za informovanost obyvatel ručí tiskový mluvčí, který zpracovává komunikačnístrategii, ale součinnost všech zaměstnanců na úřadě je nezbytná. Hlavním komunikačním kanálem jsou oficiální webové stránky města, kde mohou občané najít například aktuální tiskové zprávy a aktuality z města a Televizní informační kanál TV Beskyd. Město disponuje tištěným zpravodajem Spektrum Rožnovsko, který vychází ve frekvenci 1x měsíc, a zároveň je přístupný i online v PDF formátu. Další kanály jsou např. turistický portál visitroznov.cz, turistické informační centrum, sociální sítě jako Facebook nebo Instagram, úřední desky ve městě či aplikace Mobilní rozhlas.

V případě konání veřejných projednání (odkaz) či jiných setkání s veřejností je propagace nastavené individuálně. Vždy se zaměřujeme na fakt, jakou cílovou skupinou potřebujeme oslovit a dle toho určujeme komunikační kanály, které budou využity – např. plakáty s pozvánkou na místech, kde se občané scházejí, pozvánky přímo do schránek nebo plošná propagace. 

Veškerá veřejná projednání, školní fóra, setkání s občany nebo Fóra Zdravého města jsou nezbytně důležitou součástí rozvoje města a komunikace mezi městem a veřejností. Zde je možné zapojit obyvatelé do rozhodovacích procesů. Město se vždy snaží informovat občany pomocí veřejných projednání významné investiční projekty, např v roce 2020 a 2021 takto .:

Místostarosta Rožnova pod Radhoštěm Jiří Melcher převzal z rukou ministryně práce a sociálních věcí Jany Maláčové ocenění za vítězství v soutěži Obec přátelská seniorům. Součástí ocenění byl také šek ve výši téměř 1,5 milionu korun, který je určen na realizaci proseniorských aktivit neinvestičního charakteru

Tisková zpráva

Tisková zpráva ,   Plakát ,   TV Beskyd, TV Beskyd

Tisková zpráva ,   Tisková zpráva ,   Plakát, TV Beskyd ,   Spektrum

• Veřejné projednání „Sportovní hřiště na sídlišti 1. máje, parc. 3750/3 (30. 7. 2020)
  Vedení města se ve čtvrtek 30. července setkalo s rezidenty sídliště 1. máje z důvodu projednání revitalizace sportovního hřiště, které se nachází ve vnitrobloku zmíněného sídliště. Tématem celé diskuze byla podoba budoucího sportovního hřiště. Předloženy a diskutovány byly dvě varianty hřiště, se svými nápady přišli také samotní občané.
  Pozvánka, Tisková zpráva, Tisková zpráva, Zápis, TV Beskyd, Spektrum, Fotky
  

• Dny sociálních služeb (7. – 11. 9. 2020)
  Dny sociálních služeb pořádalo ve dnech 7. - 11. září 2020 město Rožnov pod Radhoštěm. Jejich součástí bylo mimo jiné setkání poskytovatelů sociálních služeb, Jarmark neziskových organizací v sociální oblasti a Rožnovská noc venku. Zároveň se v tomto týdnu uskutečnily dny otevřených dveří v mnoha zajímavých institucích ze sociální oblasti, které působí v Rožnově pod Radhoštěm.
  Spektrum, Tisková zpráva
  
  

• Průzkum názorů „Obnova hřiště Záhumení“ (září 2020)
  Obyvatelům rožnovské části Záhumení byly doručeny do poštovní schránky anketní lístky, které budou obsahovat návrh možných variant rekonstrukce hřiště Záhumení, která se bude realizovat v roce 2021. Anketní lístek s volbou varianty mohou lidé vytisknutý a vyplněný donést na podatelnu MěÚ nebo poslat jednoduchou e-mailovou odpověď s oznámením vybrané varianty.
  Tisková zpráva, Spektrum
  
  

• Setkání se zástupci malých podniků (18. 9. 2020)
  neformální setkání vedení města Rožnov pod Radhoštěm se zástupci malých podniků. Cílem setkání bylo především posílit spolupráci města a místních firem, zajistit kvalitní vzájemnou informovanost a nabídnout platformu pro síťování regionálních aktérů. Zároveň bylo letošní setkání spojeno s tvorbou dokumentu Koncepce pro oblast místní ekonomiky.
  Tisková zpráva, Spektrum, TV Beskyd

• Snídaně s podnikateli (18. 6. 2020) – neformální setkání vedení města Rožnov pod Radhoštěm s místními podnikateli. Cílem setkání bylo především posílit spolupráci města a místních firem, zajistit kvalitní vzájemnou informovanost a nabídnout platformu pro síťování regionálních aktérů. Zároveň bylo letošní setkání spojeno s tvorbou dokumentu Koncepce pro oblast místní ekonomiky.
  Tisková zpráva, Spektrum, TV Beskyd

• Vodovod Horní Paseky (23. 6. 2020) - V úterý 23. června 2020 se v Rožnově pod Radhoštěm konalo veřejné projednání s občany a týkalo se připravovaného vodovodu v lokalitě Horní Paseky. Město nabídlo zajištění společné projektové přípravy individuálních vodovodních přípojek a vysvětlilo financování budování vodovodního řádu.
  Tisková zpráva, Prezentace, Plakát, Spektrum

• Obec přátelská rodině 2020 - Město Rožnov pod Radhoštěm se stalo vítězem celorepublikové soutěže Obec přátelská rodině 2020. V kategorií obcí s počtem obyvatel od 10 do 50 tisíc obsadilo 1. místo a získalo tak dotaci ve výši 1,5 milionu korun. Danou finanční částku investuje radnice do rodinných aktivit a rozvoje služeb v oblasti rodinné politiky.
  Tisková zpráva, Úspěšné projekty, TV Beskyd

• Do práce na kole 2020 (květen 2020) - Cílem Do práce na kole je motivovat co nejvíce lidí, aby jako dopravní prostředek po městě používali jízdní kolo, koloběžku nebo jakoukoli bezmotorovou formu dopravy včetně běhu a chůze . Letošní výzvou bude také pomocí pravidelného pohybu (při cestách do práce, na nákup nebo při cvičení doma) udržet si fyzickou i psychickou pohodu v časech karantény. Akce Do práce na kole se tak stává největším národním teambuildingem zaměřeným proti „blbé náladě“. (květen 2020)
  Tisková zpráva, Spektrum Rožnovsko odkaz spektrum č. 3, TV Beskyd – video reportáž, plakát

Veškeré aktivity, které jsou konané pod záštitou Zdravého města a MA21 jsou dostupné ZDE.

Město Rožnov pod Radhoštěm vydává každoroční výroční zprávu o fungování Městského úřadu.

2021

https://www.roznov.cz/assets/File.ashx?id_org=14293&id_dokumenty=32229

2020

https://www.roznov.cz/assets/File.ashx?id_org=14293&id_dokumenty=29658

Odbory jako např. živnostenský, životního prostředí a výstavby, vnitřní audit a správní činnosti také vydávají výroční zprávy.

https://www.roznov.cz/informace-o-kontrolach-dle-26-zakona-255-2012-sb/ds-1585/p1=21006

Aktivity projektu Zdravého města a MA 21

Aktivity projektu se zaznamenávají hromadně s výčtem publikace a propagace zde.

https://www.roznov.cz/zdrave-mesto-a-ma21/ds-1597/p1=21527

Také jsou zveřejňovány zápisy komise Zdravého města a  MA21 

https://www.roznov.cz/zapisy-komise-zdraveho-mesta-a-ma-21/ds-1721/archiv=0

Stížnosti, které občané podají oficiální cestou přes podatelnu městského úřadu jsou oficiální evidovány přes spisovou službu a jsou dále předán odbor, kterého se stížnost týká nebo vedení města.

Občané mají možnost svůj podnět na zlepšení města nebo stížnost podat i neoficiální písemnou cestou, kdy je v hale hlavní budovy úřadu zajištěn sběrný box stížností, který je pravidelně kontrolován koordinátorem MA 21.

https://www.roznov.cz/assets/File.ashx?id_org=14293&id_dokumenty=14035

Dále mohou občané využít aplikaci Mobilní rozhlas, kde je možno nahlásit poškozený mobiliář ve městě nebo také nepořádek, který je potřeba uklidit. Uživatel zašle podnět přes aplikaci a ten se automaticky odešle konkrétnímu referentovi na odboru správy majetku, který má tuto sekci na odpovědnost.

Každou druhou středu po konání zastupitelstva města se konají Veřejné interpelace, kde mají možnost občané přijít a probrat s vedením města věci, které je trápí nebo by ve městě chtěli změnit/zlepšit. Z tohoto projednání jsou vždy zapisovány podněty a následně předávány konkrétním referentům k řešení. Zápisy ze setkání nejsou zveřejňovány, pokud se však jedná o závažnější problém, na jednání si zapisovatelka převezme kontakt od dotazovaného a po vyřešení problému jej kontaktuje s případným vyrozuměním.  

Občané mají také možnost vystoupit na veřejném zasedání zastupitelstva města. Na jeho konci je vždy otevřena oblast - RŮZNÉ, kde kdokoliv z občanů může přednést svůj problém či podnět k řešení. Ze zasedání je vždy pořízen zápis.

https://www.roznov.cz/zapisy-ze-zasedani-zastupitelstva/ds-1039/p1=4864

Ano. Všechny informace o chodu a činnostech města a úřadu jsou pravidelně zveřejňovány na webových stránkách města, sociálních sítích, úřední desce a vývěsních tabulích. Kompletní informace jsou vydávány také v městském zpravodaji a občanům jsou předávány také pomocí spotů v kabelové televizi. Jsou vydávány pravidelně tiskové zprávy a v posledním roce mohou občané využívat také Mobilní rozhlas.

https://www.roznov.cz/

www.roznov.mobilnirozhlas.cz

Projednávání záměrů s veřejností probíhá pod koordinací MA21., pravidelně se také konají konání setkání s osadními výbory.

Rada města a zastupitelstvo města, výbory a komise mají také schválený jednací řád. Usnesení formou zápisů z RM a ZM jsou zveřejňována na webových stránkách města.

https://www.roznov.cz/usneseni-rady-mesta/ds-1034/p1=1011

https://www.roznov.cz/usneseni-zastupitelstva/ds-1665/p1=4864

Jednání zastupitelstva města jsou veřejná a streamovaná online. Na webových stránkách kabelové televize je možné vždy dohledat záznam.

https://www.tvbeskyd.cz/roznov-pod-radhostem/

Pro občany je také dostupný web Strategie Rožnov, kde je možné dohledat investiční projekty a opravy či rekonstrukce ve městě. Zde jsou informace v jakém stádiu jsou konkrétní projekty, finanční náročnost či odpovědná osoba.

https://www.strategieroznov.cz/

Také byla vytvořená speciální stránka pro SPRM 2021 - 2030, tak aby měli občané přehled o záměru rozvoje města v nejbližších letech. Zde je také zveřejněn Akční plán.

https://www.roznov.cz/html/soubory/strategie2030/index.html

Veřejné zakázky jsou zadávány v souladu se zákonem č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění. Město vyhlašuje na všechny zakázky výběrová řízení anebo průzkum trhu. Pro zadávání zakázek malého rozsahu mimo režim zákona č. 134/2016 Sb. je zpracovaná vnitřní směrnice. 

Město Rožnov pod Radhoštěm využívá profil zadavatele, kde jsou k nalezení výzvy a podklady pro vyhlášené i uzavřené veřejné zakázky.

https://www.vhodne-uverejneni.cz/profil/00304271

Veškeré veřejné zakázky města jsou zveřejňovány zde:

https://www.roznov.cz/verejne-zakazky-2020/ds-1754/archiv=0&p1=1558

Město má pro občany zveřejněnou i knihu došlých faktur:

https://www.roznov.cz/faktury-mesta/ds-1538/p1=16342

Město také zveřejňuje smlouvy města:

https://www.roznov.cz/smlouvy-mesta/ds-1567/p1=14980

Město má pro občany zveřejněny také rozbory hospodaření:

https://www.roznov.cz/vismo/zobraz_dok.asp?n=rozbory-hospodareni&id_ktg=1421&p1=6782&sz=nazev

Město aktivně odpovídá na žádosti o informace dle zákona č.106/199 Sb.

https://www.roznov.cz/informace-dle-zakona-c-106-1999-sb/ds-57/p1=21005

Pro zajištění efektivní komunikace je nutné i využívání vhodných komunikačních kanálů. Komunikační kanál chápeme jako cestu informace od zdroje k příjemci a zpět. Správně nastavené komunikační kanály by pak měly sloužit k zajištění správného toku informací. Pro správné nastavení a využití kanálů byla zpracována Komunikační strategie, dostupná ZDE.

Byla zpracována také Analýza sledovanosti TV Beskyd a čtenosti měsíčníku Spektrum Rožnovsko. 

Bylo provedeno také dotazníkové šetření k informovanosti občanů na Rožnovsku, kde bylo samotnému Rožnovu věnováno více prostoru z důvodu většího území. Výsledky dotazníkového šetření ZDE.

Město Rožnov pod Radhoštěm využívá tyto komunikační kanály:

Online platforma

1.      Web města – důležité informace o fungování města - www.roznov.cz

2.      Ostatní weby města - www.visitroznov.cz

3.      Sociální sítě - FB - www.facebook.com/mesto.roznovpodradhostem/

Příspěvky jsou zde takové, u kterých se očekává nějaká reakce nebo komentář od fanoušků. Dále se uveřejňují příspěvky, které mají jen informativní charakter např. událost kulturní/sportovní, pozvánka na akci, porucha vodovodu, nefunkčnost světelné křižovatky atd. nebo sdílení cizích příspěvků týkající se našeho města, ale které nevydal MěÚ ale jiný FB profil. Naopak příspěvky jako jsou usnesení RM, ZM a jiné podobného charakteru zde nezveřejňujeme.Komunikace úřad & občan probíhá na FB mimo jiné i přes ZPRÁVY, které občan pošle na měú profil:
-  odborný dotaz, se posílá emailem na vyřízení kompetentním odborům
-  dotaz na vedení, se posílá emailem na vyřízení
-  jednoduchý dotaz, odpoví tazateli admin FB

4.      Sociální sítě – Instagram - www.instagram.com/visitroznov

5.      Sociální sítě – YouTube - Youtube kanál 

6.      Mobilní aplikaci – Mobilní rozhlas - www.roznov.mobilnirozhlas.cz

7.      Mobilní aplikaci – Mobilní turista

8.      Kabelová TV vysílání - www.tvbeskyd.cz

Občané mají možnost sledovat zprávy z regionu které běží denně každou celou hodinu a zpravodajství tzn. Rožnovský týden, které běží vždy 15 minut po zprávách z regionu. Pro ty, kterým nevyhovují vysílací časy, jsou zprovozněny i webové stránky

9.      Kabelová TV běžící řádek (textové vysílání) 

10.   Online Formulář pro dotazy  - Formulář 

11.   Online průzkumy veřejného mínění 

Ofline platforma

1. Spektrum Rožnovska - PDF Verze

Spektrum Rožnovska je měsíční tištěný zpravodaj města, který je zdarma distribuován do schránek obyvatelům města a obcím rožnovského mikroregionu. Vychází 12 x ročně o velikosti 20 stran.

2. Veřejné diskuze

Město rozvíjí komunikaci s veřejností formou veřejných projednávání např. investiční akce (regenerace sídlišť, parkovacích zón, rekonstrukcí komunikací), ale také občanům vysvětluje rozvojové dokumenty města. Toto se řídí pravidly místní Agendy 21 (MA21) a je rozvíjen díky členství města (Rožnov je od roku 2017) v Národní síti zdravých měst ČR.

3. Veřejné interpelace

4. Regionální tisk

5. Městské tiskoviny

Vedle městského tištěného média Rožnovského Spektra doplněného vloženou dvojstrannou s přehledem kulturních a společenských akcí jsou pro zvýšení informovanosti široké veřejnosti podle potřeby vytištěny tyto materiály – letáky, brožury, mapy, plakáty

7. Úřední deska

Návštěvníci zde najdou jen aktuální dokumenty, které jsou roztříděny do jednotlivých kategorií (z jednotlivých odborů, vyhlášky, nabídka práce apod.). K dispozici je také fulltextové vyhledávání. Občan si sám může vyhledat potřebné informace a nemusí se s žádostí obracet na úřad. Na elektronické úřední desce je zveřejňován obsah úřední desky Města Rožnov pod Radhoštěm podle § 26 zákona č. 500/2004 Sb., správní řád, ve znění pozdějších předpisů od roku 2006. Obsah má informativní charakter. Veškeré dokumenty, které podléhají zveřejnění ze zákona, musí být zveřejněny jak na fyzické, tak na internetové úřední desce  www.roznov.cz ve stejném časovém období.

Město spolupracuje s partnerskými subjekty nad rámec svých běžných agend a povinností, v užší rovině a za předem definovaných podmínek sepsaných v partnerské dohodě či memorandu.  Za partnerství považujeme zejména členství ve spolcích, spolupráci s partnerskými městy, občanskými iniciativami, podnikatelskými iniciativami apod.

Partnerská města : Slovensko - Považská Bystrica, Polsko – Śrem, Německo – Bergen, Maďarsko – Körmend

https://www.roznov.cz/partnerska-mesta/ds-1041/p1=1013

V návaznosti na pandemickou situaci. která postihla celý svět byla osobní setkání s partnerskými městy omezena na minimum. Stále se však vztahy udržují a plánují se společné projekty a úzká spolupráce. Město Rožnov pod Radhoštěm plánovalo akci Dny města, kde mělo být hlavním partnerem naše partnerské město Povážská Bystrica z důvodu pandemické situace byla tato akce zrušena. V následujícím roce však aktivitu na této akci město plánuje obnovit.  

Nové partnerství v rámci Přeshraničních projektů bylo navázáno s městem Kysucké Nové Mesto.

https://bit.ly/3OCjWGk

https://bit.ly/3QUrxBP

Zároveň je město členem Mikroregionu Rožnovsko a Místní akční skupiny Rožnovsko

http://www.roznovsko.cz/

http://www.masroznovsko.cz/

Rožnov pod Radhoštěm je také součástí Národní sítě zdravých měst

https://www.zdravamesta.cz/

V rámci přeshraniční spolupráce s městem Kysucké Nové Mesto se realizuje projekt "Hovorme o jedle - žime zdravo a chutně" , který se zaměřuje na stravování dětí v mateřských základních školách. Cílem je naučit kuchařky vařit zdravěji z regionálních potravin a vytvořit kuchařku společných receptů. Společné vaření kuchařek z obou měst bude inspirací a určitým předáním zkušeností a dobré praxe.

https://bit.ly/3ywBz4T

Členství města v Místní akční skupině Rožnovsko.

http://www.masroznovsko.cz/

Město Rožnov pod Radhoštěm je aktivně zapojeno v projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání II v ORP Rožnov, kde jsou pravidelně realizovány projekty a akce.

http://www.maproznovsko.cz/

Obce dobrovolného svazku obcí Sdružení Mikroregion Rožnovsko se rozhodly, že budou společně financovat sociální služby formou dotace, která bude poskytována v souladu se zákonem č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, dle zákona o sociálních službách, případně dle obecního zřízení a dalších souvisejících právních předpisů.

http://www.roznovsko.cz/projekty/spolecne-financovani-socialnich-sluzeb

Sociální firma Psí útulek

Rožnovsko Díky spojení obcí mikroregionu a schválení žádosti o dotaci z Integrovaného regionálního operačního programu se podařilo zrealizovat projekt výstavby útulku pro zatoulané či opuštěné psy a kočky odchycené na území mikroregionu Rožnovsko http://www.roznovsko.cz/projekty/socialni-firma-psi-utulek-roznovsko

Veletrh sportovních a volnočasových aktivit pro děti a mládež

Hlavním cílem akce je rodičům a dětem na jednom místě představit jednotlivé druhy individuálních i skupinových sportů a volnočasových aktivit, které mohou na území města navštěvovat. Našim cílem je, aby si co nejvíce návštěvníků mohlo vyzkoušet a tzv. "osahat" co nejvíce aktivit. Rádi bychom tím podpořili jejich zájem a také zájem rodičů o aktivní trávení volného času.

http://www.roznovsko.cz/veletrh2021

Každý rok je pořádán také Valašský Letňák, kdy jsou promítány filmy o prázdninách ve venkovních prostorech ve všem obcích Mikroregionu, za finanční podpory města.

Dokument metodika šetření spokojenosti obyvatel zatím není. Do budoucna je naplánováno vytvoření takového dokumentu. Ačkoli metodika není, již existuje nový dotazník, který byl použit při vzniku nového Strategického plánu rozvoje města a je v plánu ho jednou za rok nebo jednou za dva roky použít v online a fyzickém průzkumu mezi obyvateli.

Otázky v dotazníku jsou navázány na indikátory Strategického plánu rozvoje města na různých úrovních (globální cíle a specifické cíle). Dotazník je vložen do přílohy otázky. 

Dotazníkové šetření bylo určené pro všechny občany města elektronickým a osobním vyplňováním. Vedení města a odbory se při různých situací setkávají s občany města, kteří je přímo informují o svých potřebách a vedení města to na pravidelných poradách řeší a vyhodnocuje. V dotazníkovém šetření je kolonka věk, aby se vědělo, kolik má respondent věk.

Výsledky dotazníkového šetření jsou zapracovány v dokumentu Strategický plán rozvoje města a tento dokument je vložen na stránkách města, kde má každý občan přístup. https://www.roznov.cz/html/soubory/strategie2030/apage.html

Při schvalování Strategického plánu rozvoje města v roce 2021 zastupitelé byli seznámeni s celým dokumentem a také výsledky dotazníkového šetření. Obojí proběhlo v rámci řádného zasedání zastupitelstva.

Mimo to 18.11.2020 proběhlo veřejné projednání, kde samotný zpracovatel představil dokument veřejnosti a také ukázal výsledky dotazníkového šetření. https://www.roznov.cz/html/soubory/strategie2030/projednani1.html

Trend nyní doložit nejde. Proběhlo teprve první dotazníkové šetření. Avšak výsledky dotazníku, který byl použit při sestavování Strategického plánu rozvoje města, byly součástí spousty indikátorů. Prozatím není nový termín dotazníkového šetření. Ale v programu ATTIS jsou již indikátory nachystány s hodnotami původními, plánovanými i s odpovědnými osobami. Indikátorů je celkem 79 na úrovní specifických cílů a 12 na úrovni globálních cílů.

Dotazníkové šetření bylo zpracováno do grafů, tabulek a map v dokumentu Strategický plán rozvoje města. Je k nahlédnutí v kapitole 4.1 Průzkum obyvatel města, kde je vše podrobně rozebráno.  https://www.roznov.cz/html/soubory/strategie2030/documentation/SPRM_2021-2030_final.pdf

Výsledky jsou důležité, protože výsledky byly použity při sestavování indikátorů, které jsou nahrány v programu ATTIS.