9 – Sociální prostředí |
Hodnocení oblasti |
9.1
Vytvoření a zavádění programů prevence a zmírňování chudoby
|
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
9.1
Vytvoření a zavádění programů prevence a zmírňování chudoby
|
Město vyvíjí značné úsilí v zavádění programu prevence a zmírňování chudoby. Má vyčleněné rezervy, kdy dochází k navyšování finanční částky z rozpočtu pro podporu občanů v případě nenadálého neštěstí nebo ve chvíli, kdy jim nedostačují finance v pobytovém zařízení. V rámci města působí řada neziskových organizací a dalších subjektů, které pomáhají lidem v nouzi a lidem předluženým. Na základě poptávky vznikají nové formy pomoci a služeb. Město má nastaven systém podpory těchto organizací. Vedle již zavedených bytových možností pro klienty – Azylový dům, ubytovna, noclehárna nově vznikl Komunitní dům - bydlení pro jednotlivce, partnery a manželé středního nebo seniorského věku, tzn. osobám, které mají ztížený přístup k bydlení v důsledku zvláštních potřeb, vyplývajících z jejich nepříznivé sociální situace. A nově vybavenou bytovou jednotku nábytkem na ubytovně, která slouží pro krizové umístění klientů na omezenou dobu, ale nejedná se o krizovou službu v režimu zákona. Ve městě dochází k nárůstu počtu sociálně potřebných obyvatel a počtu předlužených domácností. V podstatě u všech cílových skupin existuje propojený problém práce-bydlení-dluhy. Město Chrudim uzavřelo s Agenturou pro sociální začleňování memorandum o spolupráci, Aby bylo možné nastavit udržitelné funkční mechanismy, bylo nutné rozpracovat oblast bydlení do větší hloubky v rámci tematického šetření. Byl vypracován Tematický výzkum o bydlení v Chrudimi ve spolupráci s Univerzitou Pardubice Pro ověřování cílů byl obnoven oficiální statut pracovní skupiny Koncepce propustného bydlení, ve které byli průřezem zástupci neziskových organizací, které se zabývají bydlením a problémy s bydlením všech dotčených cílových skupin.
|
Celkově velmi kvalitně zpracováno. Doplněno, přesně vykresluje aktuální stav a situaci včetně aktivního hledání odborného řešení ve spolupráci s dalšími subjekty, podloženo kvalitním výzkumem.
|
9.1.1 Vytváří obec ve svém rozpočtu dostatečné finanční rezervy pro případ potřeby náhlé finanční pomoci obětem neštěstí ap.? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Odbor sociálních věcí má vyčleněnou částku, která je určena pro případ mimořádné události. V posledních letech jsme částku zvýšili, ale naštěstí nemuseli využít. V některých případech jej využíváme pro klienty, kteří mají svůj malý důchod. Nedosáhnou na příspěvek na péči nebo mají nárok jen na nejnižší stupeň a bohužel mají omezený i doplatek na bydlení či příspěvek na živobytí a nedosáhnou na pobytovou službu a nechceme využívat neregistrovaná sociální zařízení. Ve chvíli, kdy se zhorší např. zdravotní stav klienta a nehodí se ho umístit do noclehárny, příp. ubytovny, můžeme ho podpořit menší finanční částkou na doplacení pobytové služby než se najde jiné řešení. Hovoříme zde o klientech, kteří spadají dlouhodobě k sociálně slabým. Za Odbor krizového řízení má město vyčleněné finanční prostředky nezbytné pro řešení mimořádných událostí v rámci rozpočtu města v kapitole 259 - krizové řízení, kde je částka pro zajištění stravy a služby, a to jak pro klienty, tak i pro zasahující jednotky hasičů v katastru města. Služby se týkají např. zajištění dopravy pro postižené, odvoz nezbytného odpadu, zajištění nezbytné techniky atd. Dále v kapitole 249 civilní ochrana je vyčleněná částka, za kterou jsou nakupovány prostředky a materiál pro nouzové přežití. Město disponuje sadou 50ti skládacích postelí, spacích pytlů s vložkou, prostěradel, dekami, zimními bundami, montérkovými saky, spodním prádlem, tričky, ponožkami, obuví do budov, mýdly, vložkami, toal. papíry apod. Ze strany Odboru krizového řízení probíhá proškolování členů krizového týmu, které je složeno z pracovníků Odboru sociálních věcí pro zajištění evakuace a nouzového ubytování obyvatelstva. Dále ve chvíli mimořádné situace nám následně pomáhají sociální neziskové organizace, které se zaměřují na materiální pomoc a mohou veřejnosti nabídnout přes ubytování, oblečení, stravu a vše potřebné a to v dostačující kvalitě. I pro tyto příležitosti má nezisková organizace provozující noclehárnu připravené matrace, které lze použít na určitou potřebnou dobu. Potravinová banka, je využívána během roku, ale je možné ji využít i v těchto případech. Sociální šatník realizuje Český červený kříž, ale při noclehárně a v rámci odboru sociálních věcí jsou menší šatníky, které se používají celoročně a jsou připravené reagovat na mimořádnou událost. Během roku spolupracujeme v této oblasti s Úřadem práce a dalšími neziskovými organizacemi na jednotném postupu při vydávání šatstva. Je to z důvodu toho, kdy sociální šatník může nabídnout oblečení a spotřební materiál pro rodiny. Rodina tímto nemusí žádat o mimořádný příspěvek - tzn. souhlas s vydáváním věcí ze šatníku má na starosti sociální pracovník MěÚ, který vystavuje rodině potvrzení, kolik ks si může klient vyzvednout. Tímto je zamezeno prodávání či plýtvání oblečení (jedna rodina si nemůže opakovaně vyzvedávat donekonečna např. zimní bundy). Tímto je zamezeno podávání žádostí na ÚP na nákup těchto věcí. Skladové prostory, kterými disponuje Odbor sociálních věcí, je aktivita, kam mohou obyvatelé Chrudimě přinést vše, co je ještě použitelné a nepatří do sběrného dvora (stoly, židle, postele, obývákové stěny, mikrovlnky, školní batohy atd.). Na toto vybavení dochází ve chvíli, kdy byly využity všechny možnosti získání finančních prostředků přes Úřad práce. Tady se hlavně bavíme o klientech, kteří jsou na dávkách hmotné nouze a již mají své nároky vyčerpané nebo opakovaně žádají na stejné vybavení. Tyto zásoby jsou používané také přes celý rok, ale mohou být i podporou pro případné nenadálé situace. Všechny tyto možnosti, které město má, by nefungovaly, pokud by nedocházelo k jasně vydefinovaným pravidlům a postupům mezi všemi složkami, které jsou k dispozici. Praxe nám ukazuje důležitost strukturace všech činností a všude přítomna jednotnost působení na klienta má velký úspěch. Zkracuje se tím celková časová dotace projednávání s klientem. Neznamená to, že s ním pracujeme míň času, ale ve chvíli, kdy všichni hovoříme jednotně, informace jsou stejné, nemusí docházet k opakovaným konzultacím. Tímto zároveň dochází k šetření finančních nákladů na službu.
|
-
Výše alokované částky (Kč)
Za OSV:
2016 - 2018 - 60.000Kč
Za Krizové oddělení:
Na kapitole 249 -
2016 - 2018 - 80.000Kč
Na kapitole 259 -
2016 - 2017 - 30.000Kč
2018 - 80.000Kč
2016 - 2018 - 110.000Kč
2016 - 2018 - 40.000Kč
2016 - 2017 - 77.000Kč
2018 - 100.000 Kč
|
Město má vyčleněné rezervy z rozpočtu pro podporu občanů v případě nenadálého neštěstí nebo ve chvíli, kdy jim nedostačují finance v pobytovém zařízení. Město vyvíjí značné úsilí v zavádění programu prevence a zmírňování chudoby. V rámci města působí řada neziskových organizací a dalších subjektů, které pomáhají lidem v nouzi a lidem předluženým. Na základě poptávky vznikají nové formy pomoci a služeb. Město má nastaven systém podpory těchto organizací. Město nedisponuje byty pro neplatiče, ale disponuje ubytovnou. Město ve spolupráci s Úřadem práce a NNO spolupracuje na vytvoření pravidel vzájemné komunikace v oblasti podpory bydlení z důvodu jednotného působení na klienta.
|
|
9.1.2 Má obec v rámci jí spravovaného bytového fondu rezervy pro potřebu zajistit alespoň na přechodnou dobu bydlení rozvedeným partnerům, zejména s nezletilými dětmi, obětem domácího násilí, přírodních nebo průmyslových katastrof apod.? V případě, že ne, zajišťuje tuto činnost v obci jiný subjekt (občanské sdružení, NNO, církev apod.)? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Město Chrudim Město Chrudim ve snaze zdůraznit prioritu bydlení, jako jednu z hlavních životních potřeb všech občanů má vícestupňový systém, jak na svém území zajišťuje a vytváří bydlení pro potřeby různých cílových skupin. V letech 2016 - 2018 došlo k realizaci již schváleného Propustného bydlení, a zároveň k ověřování, zda nám systém funguje v praxi či není potřeba něco udělat jinak. Zaměřili jsme se převážně na sociálně slabé rodiny, oběti domácího násilí a duševně nemocné klienty, kdy bylo možno z krizového bydlení, přes městskou ubytovnu či azylový dům nebo z tréninkového bytu získat městský byt, pokud klienti splnili veškeré podmínky, které byly s tímto systém spojeny (placení nájmu, aktivní spolupráce se sociální službou, ochranou práv dětí, dodržování pravidel společného soužití atd.). Struktura propustného bydlení se člení na: - Bez přístřeší
- Krátkodobé bydlení
- Pobytové bydlení
- Samostatné bydlení s podporou
- Samostatné bez podpory.
Každý stupeň propustného bydlení má svá pravidla, se kterými jsou klienti seznámeni a mají pro ně jasný obrys. V této chvíli by se nemělo stát, že by nám tímto sítem propadl klient. Klienti mohou do systému Propustného bydlení vstoupit do jakéhokoli stupně struktury, není podmínkou splnit všechny stupně a záleží jen na jeho kompetenci, kam bude schopen dojít. Propustné bydlení realizují neziskové organizace s podporou města a všechny jsou formou sociální služby. Poslední stupeň se týká komerčních bytů, který si klient pronajme nebo dosáhne na městský byt. Pro ověřování cílů byl obnoven oficiální statut pracovní skupiny Koncepce propustného bydlení, ve které byli průřezem zástupci neziskových organizací, které se zabývají bydlením a problémy s bydlením všech dotčených cílových skupin. Navázali jsme na výstupy existující pracovní skupiny, která již řešila problematiku propustného bydlení v Chrudimi. Skupinu jsme vyzvali ke spolupráci v rámci projektu a doplnili ji o nové členy. Členy stávající pracovní skupiny jsou: MěÚ Chrudim, SOPRE CR o.p.s., Šance pro Tebe, o. p. s., PDZ, z. s., Centrum Don Bosco, Rytmus Východní Čechy, o.p.s., Amalthea z. s. Setkání probíhala od června 2017 do ledna 2019, vždy pod vedením facilitátora Bc. Tomáše Janků. Skupina se sešla celkem 8x. Členové skupiny pracovali na aktualizaci pravidel propustného bydlení a vytvoření jasné koncepce a nastavení systému, ve kterém se vyznají všechny zainteresované strany včetně klientů. Skupina se shodla na tom, že je možné využít již vypracované části koncepce z předchozího období, koncepci považují za dobrou, je ale nezbytné dostatečně rozpracovat všechny klíčové otázky. Je důležité vyladit především cílovou skupinu, pravidla pro poskytování bytu, sankce za nedodržování pravidel a také stanovení koordinační strategie. Opatření pro následující období: - nutnost městských bytů, které bude spravoval odbor OSV (v současnosti má byty v nájmu NNO, která byt pronajímá jen své cílové skupině), v bytech se budou střídat podle potřebnosti klienti různých cílových skupin, - vznikne komise složená ze se zástupců participujících organizací, bude rozhodovat, kdo z navržených klientů splňuje podmínky (má víc bodů, je potřebnější) - tajemník komise bude pracovník odboru, bude svolávat členy, bude mít přehled o využití bytů Dále je potřeba se zaměřit se na: - snížení počtu rodin s dětmi na nevyhovujících ubytovnách, přesto ubytovny zatím nerušit, zrušením by se ze systému ztratil jeden důležitý stupeň, - při přechodu do bytu zajistit takovou flexibilní míru podpory sociální práce, aby si domácnosti byt udržely a stabilizovaly se, - povinnost spolupracovat se sociální službou jako základní podmínka pro přijetí do propustného bydlení zde je potřeba nastavit míru flexibility, co je ještě spolupráce a co už nikoliv, zásada dobrovolnosti, zásada aktivity, - lépe komunikovat s klienty, proč nezískali městský byt nebo jaké jsou podmínky jeho získání - promyslet systém tak, by se klienti zbytečně "nezasekávali" na určitých stupních systému bez možnosti dosáhnout na standardní byt. V současné době se materiál Propustného bydlení kompletuje. Proto jej nemůžeme zatím přiložit. Příloha: Směrnice č. 6/2012 Týmová spolupráce při realizaci projektů Město Chrudim má z důvodu transparentnosti vydané „Zásady pro hospodaření s byty ve vlastnictví města Chrudim, na jejichž základě pronajímá volné městské byty. Tato pravidla jsou k dispozici na vyžádání. Město má stanoveny prioritní skupiny, což znamená, že je jasně dané, jaká cílová skupina má nárok byt získat. Pokud by došlo k nejasnosti, zda byt dát matce s dítětem nebo např. otci s dítětem, je v tuto chvíli provedeno í šetření, které doporučí, jak situaci řešit. Ve skupině osob „A“ Souboru – naléhavé potřeby města v bodu č. 4 jsou fyzické osoby, které se staly obětí živelné události (např. oběti povodní, požárů, apod.) a ve skupině osob „B“ Souboru – naléhavé případy sociální potřebnosti jsou tito žadatelé: - rozvedená manželství, či manželství, kdy manželé žijí prokazatelně odděleně, popř. manželství, která jsou v rozvodovém řízení (úst. § 1 odst. 2 zákona č. 102/1992 Sb.), pokud bude prokázáno ohrožení výchovy nezletilého/nezletilých
- jeden z rodičů, který má na základě rozhodnutí příslušných orgánů svěřeny do péče a tedy ve své výchově nezletilé dítě, resp. děti,
- matky (otcové), a to v případech, kdy si otcové (matky) řádně a tedy v předepsané plné výši (ať již z jakýchkoli důvodů) pravidelně neplní svoje vyživovací povinnosti vůči svým nezaopatřeným dětem
- svobodným matkám (otcům), a to v případech, kdy např. otcovství není určeno a v případech, dále např. kdy si otcové (matky) řádně a tedy v předepsané plné výši (ať již z jakýchkoli důvodů) pravidelně neplní svoje vyživovací povinnosti vůči svým nezaopatřeným dětem,
- osoby odpovědné za výchovu nezletilého dítěte nebo dětí, které se ocitly v tíživé životní situaci, kterou nedokáží řešit vlastními silami (za tíživou životní situaci se např. považuje: nízký příjem osoby, dítě nebo děti se specifickými potřebami, apod.),
- úplná rodina s nezletilým dítětem nebo dětmi, která se ocitla v tíživé životní situaci, kterou nedokáže řešit vlastními silami (za tíživou životní situaci se např. považuje: nízký příjem rodiny, dítě nebo děti se specifickými potřebami, nepříznivý zdravotní stav jednoho nebo obou rodičů, apod.),
- osoby, které jsou v péči Odboru sociálních věcí MěÚ Chrudim nebo s nimi Odbor sociálních věcí MěÚ Chrudim dlouhodobě pracuje, popř. osobám, které jsou v opatrovnictví města Chrudim, a to na základě stanoviska a doporučení Odboru sociálních věcí MěÚ Chrudim.
Občané města, kteří řeší svou životní situaci a ocitají se v krizi, mají možnost si dát žádost o městský byt. Tu posoudí Bytová komise. Buď žadatele do databáze doporučí zařadit či nikoliv (rozhoduje Rada města). Nový trend je, že se naše rodiny stěhují do komerčních ubytoven, které vznikají v okolních obcích. Pokud ubytovna splňuje hygienické podmínky a má schválen Provozní řád, je schopna obsáhnout větší počet rodin. Záměr podnikatelů je naplnit kapacitu ubytoven, proto se rodiny stěhují právě do těchto ubytoven i s vidinou lehčího získání bydlení. Je nutné zdůraznit, že město v rámci samosprávy se vždy prioritně stará o své občany a nabídka je s poptávkou za město vyrovnaná. Krom běžných bytů má město 85 bytů v domě s pečovatelskou službou. Domy s pečovatelskou službou se nacházejí na adrese Strojařů 1141, Obce Ležáků 215 a Soukenická 158. Tyto tři DPS má na starosti Centrum sociálních služeb a pomoci Chrudim. Čtvrtý DPS Komenského 57 byl v roce 2017 přeměněn na komunitní dům (tzv. KODUM) o kapacitě 12 bytů. Postupně se v něm proměňuje skupina lidí. Mohou tam bydlet jednotlivci nebo páry bez dětí, které nevlastní nemovitost, věkem spíše starší. Bezbariérové byty má Chrudim 2 v ulici Strojařů a cca 4 Na Větrníku. Příloha: „Zásady pro hospodaření s byty ve vlastnictví města Chrudim, na jejichž základě pronajímá volné městské byty. Další ubytování poskytuje v Chrudimi neziskový sektor: J. J. Pestalozziho, o.p.s. Štěpánkova 108, P.O.BOX 79, 537 01 Chrudim - http://www.pestalozzi.cz/ Za rok 2018 bylo podpořeno 63 klientů (39 žen a 24 mužů). Počet dospělých byl 26 a dětí 37. Předpoklad na využití služby ze strany klientů je pro rok 2019 přibližně 65 osob. V zastoupení cílové skupiny převažovaly rodiny s nezletilými dětmi v nepříznivé sociální situaci spojené se ztrátou bydlení (92 %), následovaly oběti domácího násilí (8 %) a osoby do 26 let věku pak tuto službu nevyužily vůbec. V průběhu roku 2018 došlo ke změně cílové skupiny, která byla zredukována z původních tří kategorií a od 1. 6. 2018 byly ponechány pouze dvě: oběti domácího násilí a rodiny s nezletilými dětmi v nepříznivé sociální situaci spojené se ztrátou bydlení (původní název „dysfunkční rodiny s nezletilými dětmi“). Zrušena byla spolupráce s mladými dospělými do 26 let, aby se odborní pracovníci mohli lépe zacílit na konkrétní požadavky klientů, poskytovat poradenství na nejvyšší úrovni a nemít příliš široké spektrum záběru, díky kterému by mohlo docházet ke snižování standardů poskytované podpory a péče. Tato redukce cílové skupiny měla ale za následek snížení celkového počtu klientů služby v roce 2018 (v průměru nyní nastupuje jeden dospělý klient s třemi nezletilými dětmi, v předešlých letech ale bylo více dospělých klientů díky třetí zrušené cílové skupině). Klienti byli podporováni ve všech oblastech života, ve kterých selhávali za účelem zvýšení soběstačnosti a možnosti uplatnění v samostatném životě. Intervence směřovala zejména k podpoře k získání samostatného bydlení, vedení domácnosti včetně hospodaření s finančními prostředky, zvládání péče o děti, umění poradit si v krizové životní situaci a orientaci v systému dostupných služeb společně s uplatněním se na trhu práce. Největší zájem ze strany klientů byl o oblast finančního hospodaření (92%), řešení jejich nevyhovující bytové situace (88%) a zvládání péče o děti (65%). Z hlediska zájmu klientů dále následuje orientace v systému dostupných služeb a zařazení se na trh práce (50%). Nelze opomenout ani podporu terapeuta pro zorientování se v jejich životních situacích, kdy jim pomáhal porozumět, vytvořit náhled a postupně zpracovávat například zažitá traumata a nabýt většího sebevědomí (23%) a umění samostatně vést vlastní domácnost (také 23%). Průměrná délka pobytu se pohybovala od šesti měsíců do 1 roku, a to v 83%. Je tedy patrné, že více než dvěma třetinám osob, které prošly zařízením, byla poskytována dlouhodobější podpora s ohledem na stabilizaci životní situace. Služba v trvání do tří měsíců byla využita v 11% a nad dobu 1 roku v 6%. Úspěšnost projektu v rámci sociálního začlenění opět potvrdilo 66% klientů, kterým se podařilo odejít buď do vlastního bydlení, anebo obnovit narušené vazby v původní rodině, kam se vraceli. Počet lůžkodnů za 1. pololetí dosáhl počtu 4 392 dní, v 2. pololetí potom 5 039 dní. Celková obložnost za rok 2018 dosáhla počtu 9 431 dní, což činí 86% z celkové stoprocentní obložnosti. Dle trvalého bydliště bylo pouze 17% klientů mimo Pardubický kraj. Tyto osoby byly z Královehradeckého a Středočeského kraje. Za rok 2018 azylový dům obdržel od zájemců celkem 31 žádostí o poskytování sociální služby, jedná se tedy pouze o dospělé osoby, děti do této sumy nejsou zahrnuty. Žádná žádost nebyla zamítnuta. Nástupů bylo učiněno v průběhu roku celkem 14, a to z toho důvodu že zájemci, kteří si podají žádost, čekají v pořadníku čekatelů do té doby, než se uvolní kapacita zařízení. V roce 2018 nebyla přijata žádná stížnost na kvalitu poskytované služby. Podněty a připomínky na jiné uživatele řešeny se zainteresovanými aktéry individuálně. Sopre CR o.p.s. Tovární 1114, 537 01 Chrudim - http://www.soprecr.cz/ Noclehárna (23 míst – muži, ženy a rodiny s dětmi) – poskytuje osobám bez přístřeší základní podporu a pomoc při řešení životní situace s možností využití nabízeného bezpečí, tepla, tělesné čistoty a spánku. Klienti zde dostanou bezplatně sociálně-právní a psychologické poradenství i asistovanou pomoc uživatelům sociálních služeb a rodinám žijícím v sociálně vyloučených komunitách. V době krize lze navýšit o 3 místa, včetně služby teplé polévky a teplého nápoje.
|
-
Ano
Propustné bydlení: 5 stupňů propustného bydlení
Azylový dům: 15 bytů
Noclehárna: 23 míst + 3 místa v krizi
Městké byty: 481
Domy s pečovatelskou službou: 85
KODUM: 12
|
Azylový dům: Poptávka odpovídá nabídce služby, vzhledem k časté fluktuaci klientů (služba AD je poskytována na dobu nezbytně nutnou pro překlenutí krizové situace – prevence vytváření závislosti na službě) je kapacita AD celoročně víceméně dostupná (cca 2 volná místa). Standardní doba posouzení žádosti je 14 dní, v naléhavých případech jsme schopni poskytnout službu okamžitě.
Propustné bydlení: Realizace Propustného bydlení, ověřování v praxi a opětovný vznik pracovní skupiny, která navrhla další opatření pro změnu pravidel. Zde je poptávka vyšší hlavně na městské byty, kdy budeme potřebovat aspoň 3 byty v režimu propustného bydlení, které budou pod OSV.
Noclehárna: Zde je nabídka dostačující, včetně Denního centra. Všichni potřební, kteří mají zájem dostanou místo na noclehárně.
KODUM: Bydlení pro jednotlivce, partnery a manželé středního nebo seniorského věku, tzn. osobám, které mají ztížený přístup k bydlení v důsledku zvláštních potřeb, vyplývajících z jejich nepříznivé sociální situace.
|
Oblasti bytového fondu se oběc věnuje, má vytvořenou koncepci - pravidla, založila pracovní skupinu z řady subjektů, které se v této oblasti angažují. Není zcela jasné, zda obec zvažuje (dle výzkumu má málo bytů ve vlastnictví jako většina obcí v ČR), rozšíření bytového fondu, k čemuž povzbuzují též výstupy z realizovaného výzkumu. S kolegy se ptáme, proč jsou zásady pro hospodaření s byty ve vlastnictví města Chrudimě dostupné jen na vyžádání a nikoliv volně dostupné na internetu. Můžete, prosím, uvést důvod.
|
9.1.3 Došlo k vývoji/změně v počtu sociálně potřebných domácností v obci? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Příspěvek na živobytí a Doplatek na bydlení jsou jedním z opatření, kterými Česká republika bojuje proti sociálnímu vyloučení. Jsou 2 základní dávky pomoci v hmotné nouzi, které řeší nedostatečný příjem osoby/společně posuzovaných osob. Vzhledem ke skutečnosti, že došlo ke změnám ve struktuře organizace Úřadu práce, není v současné době možné získat porovnatelné údaje, které jsme v předchozích letech stanovili jako měřitelný indikátor. Z tohoto důvodu v hodnocení této oblasti přizpůsobujeme indikátor dle možností Úřadu práce – Kontaktní pracoviště Chrudim. V průběhu roků dochází k malým změnám při hodnocení (kritéria) zda příspěvek získat či ne. A tím, že u nás většina sociálně slabých občanů bydlí převážně v ubytovnách, je to na příspěvcích znát a samozřejmě má vliv na konečnou finanční výpomoc pohyb těchto občanů z místa na místo. Příspěvek na bydlení je dávka státní sociální pomoci a je přístupná lidem, kteří mají sociální pojištění a bydlí ve standardním bytě, kde mají trvalý pobyt. Doplatek na bydlení je dávka hmotné nouze, kterou lze vyplácet i do jiných forem bydlení a podléhá každoměsíčnímu individuálnímu posuzování. Lze ho získat, pokud má rodina příjem do 1,3 násobku životního minima a pobírá příspěvek na živobytí. Protože se v roce 2017 zpřísňovala pravidla vyplácení doplatku na bydlení a snižovaly se vyplácené částky do ubytoven, došlo na místním ÚP k poklesu počtu vyplácených dávek i snížení celkové vyplácené částky, ovšem jen minimálně. Od června 2017 se posuzuje například takzvané sepětí s obcí, na základě tohoto nařízení však „ubylo“ jen minimum případů. Do ubytoven se už dlouhá léta nevyplácí 100 % nákladů, v červnu 2017 tato částka poklesla z 90 % na 80 % normativních nákladů. Avšak i když již podruhé došlo k celostátnímu snížení těchto doplatků, majitelé bohužel nesnížili ceny ubytování a lidé musejí více doplácet z jiných zdrojů, například z příspěvku na živobytí nebo z práce načerno. Problém je, že část příspěvku na živobytí se nyní vyplácí v poukázkách a lidé potřebují hotovost. Úřad práce také musí nově (od roku 2017) posuzovat „místně obvyklé nájemné“ u různých typů bytů a „obvyklé služby“, což je poměrně zatěžující při oslovování různých zdrojů (realitní kanceláře apod.). Cenové mapy, které byly kdysi pro Českou republiku vytvořeny, nejsou již aktuální. Data za jednotlivé skupiny (zdroje – vlastní dopočty a výzkum, ÚP) Domácnosti, které nemají na zaplacení svého bydlení a pobírají na ně příspěvek či doplatek | Kol. 340 domácností, až 880 lidí (3,8 % populace Chrudimi) | Osob v hmotné nouzi | Min. 536 osob | Odhad lidí bez střechy nad hlavou | 30, ročně noclehárnu opakovaně využije okolo 269 osob, z toho 37% žen | Obyvatel ubytoven ve městě a azylového domu | Okolo 156, v azylovém domě se ročně na 30 lůžkách vystřídá okolo 70 osob | Samoživitelé v hmotné nouzi | Min. 70 (desetina z celkového počtu) | Senioři ve finanční tísni (s exekucí) | 271 | Žádostí do pobytových zařízení z místní nemocnice – LDN | 120-130 ročně, plus 3 městské byty | Žádosti o ubytování osob s duševním onemocněním | Min. 8 neuspokojených klientů ročně | Program bydlení pro osoby mentálně postižené (Rytmus) | 2-3 ročně | Osoby propuštěné z výkonu trestu řešící bydlení | 10 klientů měsíčně |
V podstatě u všech cílových skupin existuje propojený problém práce-bydlení-dluhy. Základem řešení je jakékoli zvýšení příjmů klienta, tak aby se dalo najít alespoň nějaké ubytování. V dnešní době dochází k prohlubování krize v bydlení ve většině cílových skupin zejména kvůli zvyšování finanční náročnosti a nedostupnosti bydlení. Sociální pracovnice zaznamenávají zvýšený zájem o konzultace týkající se bydlení. Dávky v ubytovnách jsou hrazeny od minulého roku jen z 80 %, majitelé nesnížili ceny a lidé musí doplácet velké nájmy z jiných zdrojů a kvůli vyplácení skrze poukázky se jim nedostává hotovosti. Do standardních nájemních bytů, za které by platili i třeba jen polovinu nájmu, se nemají šanci dostat mj. kvůli kauci a neochotě pronajímatelů. V poslední době vzrostly nájmy v Chrudimi kolem 25 %. Zhoršení situace je možné předpokládat i jako důsledek dalších škrtů plánovaných v dávkovém systému na státní úrovni (plánuje se například určitá forma sloučení příspěvku na bydlení a doplatku na bydlení).
|
-
Bylo vyplaceno Kontaktním pracovištěm Chrudim:
2016
PNŽ - 11.234 dávek ročně
DNB - 4.115 dávek ročně
2017
PNŽ - 8.052 dávek ročně
DNB - 2.832 dávek ročně
2018
PNŽ - 10.246 dávek ročně
DNB - 2.504 dávek ročně
|
Ve městě dochází k nárůstu počtu sociálně potřebných obyvatel a počtu předlužených domácností.
|
Je uveden nárůst sociálně potřebných domácností, i když dle počtu dávek za uplynulé tři roky jde v případě dávky na bydlení o snížení, v případě příspěvku na živobytí po poklesu v roce 2017, v roce 2018 přišel nárůst. Kolega vidí rozpor mezi vyjádřeným sebehodnocením municipality: hovoří se o zhoršení, ale trend je hodnocen jako stabilní. Možná právě z hlediska odlišného vývoje obou ukazatelů. Takže je trend zhoršující se nebo stabilní? Jak hodnotíte rozsah změny? Ještě z hlediska prevence chybí edukace v seniorské populaci, která je zmíněna jako výrazně zadlužená. Prevence je zamířena na mládež, což je výborné. Jak se pracuje s ostatními skupinami, zejména pokud roste počet sociálně potřebných domácností.
|
9.1.4 Disponuje obec byty pro osoby, které se ocitly v obtížné sociální nebo životní situaci spojené s bydlením? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Město Chrudim nemá pro neplatiče byty, ale provozuje městskou ubytovnu (14 ubytovacích jednotek), kam se mohou lidé, kteří řádně nesplácí nájem či mají nevhodné až patologické chování, přestěhovat a nekončí na ulici. Zde musí dodržovat přísná pravidla, týkající se chování, placení nájmu a smlouvu uzavírají vždy na jeden měsíc, a pokud pravidelně platí nájem, je jim smlouva prodlužována. Ubytovna splňuje podle § 21a) zákona č. 258/2000 Sb., o ochraně veřejného zdraví a souvisejících zákonů hygienické podmínky, které schválila Krajská hygienická stanice Pardubického kraje se sídlem v Pardubicích. S neplatiči zároveň pracují sociální pracovníci městského úřadu, úřadu práce a také pracovníci neziskových organizací, kteří motivují jednotlivce i rodiny ke zlepšení jejich situace. V rámci propustného bydlení, který je zařazen v Zásadách pro hospodaření s byty ve vlastnictví města Chrudim, mají neplatiči za podmínek daných v metodice propustného bydlení mít možnost při jejich plnění získat zpět byt a tím zlepšit podmínky pro lepší život. Nově máme z jedné bytové jednotky v ubytovně zařízenou místnost, kterou využíváme pro propustné bydlení či jednotlivce a rodiny, které potřebují umístit ihned na dobu určitou. Tzn. ve chvíli, když někdo z noclehárny potřebuje např. po operaci mít klidový režim, tuto možnost mu poskytneme, když vidíme, že by se někdo z noclehárny mohl posunout v rámci propustného bydlení, nejdříve k tomu využijeme tuto místnost a pak když obstojí se přesouvá klasicky do noclehárny. Nebo když máme rodinu, která potřebuje na přechodnou dobu umístit, také ji zařadíme do tohoto bytu. Byty na noclehárně jsou nevybavené, ale tento byt je vybaven nábytkem a využívám popsaným způsobem. Pro osoby v obtížné situaci disponuje město městskými byty (viz 9.1.2) Na podzim roku 2017 uzavřelo Město Chrudim s Odborem pro sociální začleňování Úřadu vlády ČR (dále jen Agentura) memorandum o spolupráci. V únoru 2018 po několikaměsíčním shromažďování měkkých (rozhovory s jednotlivými aktéry) i tvrdých (statistiky, data ÚP aj.) dat představili výzkumníci Agentury vstupní analýzu, která definovala jako jednu z významných potřeb města - problematiku dostupného bydlení v Chrudimi. Aby bylo možné nastavit udržitelné funkční mechanismy, bylo nutné rozpracovat oblast bydlení do větší hloubky v rámci tematického šetření. Agentura pro sociální začleňování přizvala ke spolupráci nedalekou Univerzitu Pardubice, kde se připravují budoucí specialisté na sociální a kulturní antropologii. Výzkumnický tým studentek pod vedením PhDr. Hany Synkové, tento obsáhlý výzkum uskutečnil v letním semestru. Do konce roku 2019 bude vyhotovena Koncepce sociálního bydlení. Příloha: Provozní řád, tematický výzkum
|
-
Ano
Městská ubytovna: 14 bytových jednotek
|
Město nedisponuje byty pro neplatiče, ale disponuje ubytovnou, ale pro soby v obtížné životní situaci máme městské byty. Máme nově vybavenou bytovou jednotku na ubytovně, která nám slouží pro krizové umístění klientů, ale nejedná se o krizovou službu v režimu zákona. Agentura pro sociální začleňování- je jedním z odborů Sekce pro lidská práva při Úřadu vlády ČR a spadá do gesce ministra pro lidská práva, rovné příležitosti a legislativu. Máme Tematický výzkum bydlení v Chrudimi
|
Město má zpracovaná pravidla a postupy. Disponuje ubytovnou a DPS, dále komunitním domem. Na druhé straně jsou další ubytovny, které obec neprovozuje a kde je předražené nájemné s ohledem na standart vybavení, lokalitu a m2. Součaně jsou tyto ubytovny, kde jsou i rodiny či rodiče s dětmi v lokální izolaci (nedostupný pravidelný spoj - obtížné pro nákupy, cestování za prací, do školy). Tyto ubytovny jsou pak vyloučenými lokalitami. Obecních bytů je málo a díky systému propustného přístupu k bydlení jsou obtížně dostupné, posuzován je každý individuální případ. Otázkou je, jak obec plánuje sociální bydlení a dostupné bydlení jednak pro rodiny s dětmi, jednak malometrážní bezbariérové bydlení pro seniory či osoby se zdravotním postižením. DPS pravděpodobně nejsou bezbariérové. Řeší připravovaná koncepce sociálního bydlení také otázku dostupného bydlení?
|
9.1.5 Jak se vyvíjí trend v počtu předlužených osob (tj. osob, které mají mnoho půjček a nezvládají splácení) ? Existuje podpora obce nebo jiného subjektu v poradenství k problematice předluženosti? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |

Počet obyvatel v exekuci v Chrudimi (2016) Zadluženost je fenomén, jenž má na vznik a prohlubování sociálního vyloučení významný vliv. Dlouhodobě neřešená zadluženost, zvláště pak po uvalení exekuce, má často za následek rozhodnutí takto postižených osob pracovat mimo legální trh práce. Dluhy a exekuce patří mezi faktory snižující motivaci při hledání legálního zaměstnání. Neformální zaměstnání a pobírání sociálních dávek je pak z pohledu sociálně vyloučených výhodnější strategií. Zadluženost zaměstnanců bývá vnímána jako komplikace i ze strany zaměstnavatelů, kteří musí srážky ze mzdy na splácení řešit. Zadluženost rovněž ovlivňuje i stabilitu bydlení. Splátka dluhu či exekuční srážka s sebou nese propad ve finančním rozpočtu domácnosti, což může zapříčinit nezaplacení nájemného. Dluhy na nájemném jsou častou příčinou ztráty standardního bydlení, po níž zpravidla následuje odchod domácností do ubytoven či jiných míst s nižšími náklady na bydlení, které jsou však většinou nevyhovující, ať již z hlediska přelidněnosti nebo technického a hygienického stavu. Řada lidí řeší svou předluženost pomocí půjček z legálních i nelegálních zdrojů. Lze předpokládat, že vývoj zadluženosti v Chrudimi v posledních letech kopíroval vývoj v celé České republice. To znamená, že zadlužení sociálně slabých se zvyšovalo a rostl také počet nařízených exekucí. Podle údajů Mapy exekucí byl v roce 2016 ve městě Chrudim podíl obyvatel v exekuci 6,77 %, což je zhruba o 2,56 % méně, než byl celorepublikový průměr. Odborné sociální poradenství Centra J. J. Pestalozziho, o.p.s. poskytuje pomoc a podporu se zaměřením na finanční a dluhovou problematiku (půjčky, dluhy, exekuce, oddlužení, vzdělávání ve finanční gramotnosti). Za rok 2017 řešilo krizové centrum organizace dluhovou problematiku s 210 klienty, jejichž podíl na celkovém počtu klientů odborného sociálního poradenství tvoří 75 %. Dluhovému poradenství se v Chrudimi věnuje rovněž Farní charita v rámci Občanské poradny. Dluhové poradenství v těchto oblastech: - Rodinný a osobní rozpočet
- Práva a povinnosti dlužníků
- Práva a povinnosti věřitelů
- Exekuční řízení dle exekučního řádu
- Insolvenční řízení
V dubnu a v květnu 2016 se na žádost Střední školy zdravotnické a sociální Chrudim uskutečnil pro studentky seminář zaměřený na dluhovou problematiku. Studentky byly seznámeny s druhy půjček, způsobilostí k právním úkonům, nejčastějšími příčinami zadluženosti mladistvých, s exekucemi, oddlužením a základním pojmoslovím. Zúčastnilo se celkem 29 studentů. V lednu a únoru 2017 se na žádost Střední školy průmyslové Chrudim uskutečnil pro studenty a studentky seminář zaměřený na dluhovou problematiku. Studenti byli seznámeni s druhy půjček, způsobilostí k právním úkonům, nejčastějšími příčinami zadluženosti mladistvých, s exekucemi, oddlužením a základním pojmoslovím. Zúčastnili se studenti 3. ročníků, celkem 52 studentů a studentek.
|
-
počet klientů s dluhovou problematikou:
2016 - 140 (Pestalozzi)
333 (OP)
2017 - 210 (Pestalozzi)
283 (OP))
2018- - 203 (Pestalozzi)
261 (OP)
|
Město se snaží o zvýšení ekonomické gramotnosti klíčových sociálních pracovníků v poradenství. Připravujeme školení pro studenty škol.
|
Zbytečně podrobně uvedené údaje za rok 2016 a 2017, mapa exekucí je za rok 2017, doporučujeme zaktualizovat. Předešlé roky shrnout do kratšího uceleného textu. Rozvinout oblast prevence.
|
9.2
Zajištění rovného přístupu k veřejným službám
a snižování sociálních nerovností
|
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
9.2
Zajištění rovného přístupu k veřejným službám
a snižování sociálních nerovností
|
Město Chrudim v rámci své působnosti zajišťuje podporu specifickým skupinám. Podporuje pobytová zařízení, ve kterých jsou občané s trvalým pobytem v Chrudimi. V rámci dotací podporuje neziskové organizace, které nemají sídlo v Chrudimi, ale službu ve městě poskytují. K "tísňovému tlačítku", které je poskytováno v rámci půjčovny kompenzačních pomůcek při zachování stejné kvality a komfortu pro klienty. Nově vnikla možnost zapůjčení Signalizačního zařízení - moderní asistivní technologie, která pomůže snížit riziko nehody seniora až o 70%, prodloužit nezávislost a samostatnost seniora o více jak 10 let, snížit riziko hospitalizace až o 50%, zkrátit dobu případné hospitalizace téměř o polovinu. Na podzim roku 2018 došlo k oficiálnímu spuštění služby Tichá linka pro občany. Ta umožňuje online tlumočení do znakového jazyka nebo online přepis mluvené řeči. Návštěvy a komunikace s úřadem se tak neslyšícím a osobám se sluchovým postižením výrazně usnadní. Úřad navíc disponuje pracovnicí, jež absolvovala kurz znakového jazyka. Vydáváme v pořadí pátý katalog, který je rozšířený o další služby - Katalog sociálních a souvisejících služeb ve městě Chrudim a v ORP. Od roku 2017 zavádíme tzv. Cochemský systém - model interdisciplinární spolupráce v opatrovnických řízeních ve věcech úpravy poměrů nezletilých dětí. Realizujeme Projekt I2 – Sociální práce v ORP Chrudim, jedná se o systémový projekt, který slouží k pilotnímu ověření koncepce MPSV v oblasti sociální práce a sociálního bydlení na úrovni obcí. Projekt je zaměřen na profesionalizaci sociální práce na obci a rozvoj spolupráce s dalšími subjekty v oblasti sociální práce. Dále realizujeme Projekt E2 – Efektivní SPOD, který je zaměřen na získání dovedností a nástrojů k řízení sítě služeb pro ohrožené děti, podpora plnění standardů SPOD, ale nově vzniká Databáze - webová aplikace - služeb pro ohrožené děti a rodiny v ORP Chrudim. Jsme také zapojeni do projektů Lokální síťař pro ORP Chrudim a Hlinsko, Ministerstvo práce a sociálních věcí, Systémový rozvoj a podpora nástrojů sociálně-právní ochrany dětí, Resocializační program pro děti ohrožené rizikovým způsobem života, Krajský úřad Pardubického kraje v rámci dotačního řízení Programu prevence kriminality na rok 2018, Systémový rozvoj a podpora nástrojů sociálně-právní ochrany dětí, v aktivitě Rozvoj náhradní rodinné péče. Z hlediska rovného přístupu k veřejným službám tuto oblast pokrýváme množstvím akcí a aktivní spoluprací s různými typy organizací. Podporujeme činnost mateřského centra, které usnadňuje matkám návrat do pracovního procesu. Město zřizuje školy a školská zařízení, která integrují děti s různými formami postižení. CSSP Chrudim (příspěvková organizace) provozuje denní stacionář Jitřenka. Věnujeme se i problematice bezbariérovosti ve městě. Věnujeme se specifickým skupinám obyvatel, které se nacházejí v obtížných životních situacích. Poskytujeme jim poradenství a účinnou pomoc Tímto má město Chrudim všechny potřebné služby zabezpečeny.
|
Velmi pozitivní je množství projektů v sociální oblasti, na nichž město participuje. Řada z nich je pilotních a vzorových. Dokládá to, že se municipalita nebojí inovací, naopka je aktivně vyhledává. Aktvita je také v síťování služeb, aktualizaci katalogu služeb, důrazu na prevenci a využití asistivní technologie.
|
9.2.1 Podporuje obec vznik a fungování mateřských center, která umožňují matkám snazší návrat do zaměstnání nebo zvyšování jejich kvalifikace v období čerpání rodičovské dovolené? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Město podporuje činnost Rodinného centra Mama klub Chrudim – dostává pravidelně přímou dotaci na činnost, ale také další finance na realizace projektů – prostřednictvím dotací a grantů, které město vypisuje. Rodinné centrum Mama klub Chrudim posiluje prvořadou a nezastupitelnou roli rodiny a rodičovské výchovy a mateřskou roli ve společnosti, vytváří prostor pro sociální prevenci pro rodiny s dětmi, získává a předává odborné poznatky o výchově, zdraví a psychologii rodinného života, nabízí prostory pro využívání vlastních znalostí a schopností pro vzájemnou pomoc, vychovává děti i dospělé k aktivnímu poznávání a úctě k přírodě, podporuje právní ochranu rodiny, mateřství a rovné příležitosti mužů a žen. http://www.mamaklubchrudim.cz/ Mama klub Chrudim provozuje také kreativní klub Café Zeměplocha. Tento prostor využívá široká veřejnost (tedy nejen rodiče s malými dětmi) a je hojně navštěvován i staršími školáky a mladými dospělými. Návštěvníci zde mají možnost aktivně odpočívat u kávy či jiných nápojů - tvořit, číst, hrát deskové i jiné hry, vzdělávat se... Zároveň zde probíhají přednášky a semináře s různým zaměřením - cestovatelské, osobnostní rozvoj, výchova ke globální odpovědnosti a jiné. V rámci MAS Chrudimsko byl podpořen projekt "Celoroční péče o děti v Chrudimi" - Jde o provoz zařízení pro celoroční péči o předškolní děti a děti prvního stupně ZŠ. Cílem je zajistit péči o děti v době, kdy se rodiče potřebují věnovat práci. Dětský klub Zeměplocha nabízí obdobnou péči jako školní družiny, během krátkých školních prázdnin příměstské tábory. Provozní doba 12-18 během školního roku a zajištění doprovodu do a ze škol, během prázdnin provoz 7-17 hod. Snažší návrat do zaměstnání umožní i existence Předškolního klubu Amálky. http://www.amalthea.cz/predskolni-klub-amalka/
|
|
Podporujeme činnost mateřského centra, které usnadňuje matkám návrat do pracovního procesu.
|
Otázky: Jakou částkou město přispívá ročně na provoz rodinného centra Mama klub Chrudim a předškolního klubu Amálka? Jaká je návštěvnost? Je dostatečná kapacita těchto institucí? Otázkou je, jak tyto instituce a jejich programy podporují rozvoj kvalifikace matek a otců na rodičovské dovolené?
|
9.2.2 Monitoruje obec rovný přístup obyvatel ke vzdělávání minimálně ve školách a školských zařízeních zřizovaných obcí? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Mateřská škola Svatopluka Čecha (www.klicekksrdci.com ). Součástí MŠ byla do roku 2011 speciální třída pro děti se specifickými vzdělávacími potřebami. Jsou zde skupinově integrovány děti s tělesným postižením či oslabením, děti s kombinovanými vadami děti s poruchou vývoje. V roce 2012 byly tyto děti integrovány v běžné třídě (důvodem je menší počet těchto dětí). Od roku 2013 opět funguje speciální třída, kam docházejí děti s různým druhem zdravotního postižení - jejich vzdělávání probíhá podle individuálních vzdělávacích plánů . Pracují zde speciální pedagogové, asistenti pedagoga a osobní asistenti. V MŠ Strojařů jsou dvě speciální třídy: logopedická třída pro děti s vadami řeči a speciální třída pro děti s poruchami autistického spektra a jinými vývojovými poruchami. Dětem je věnována individuální péče zaměřená na zmírnění či odstranění problémů a na dosažení jejich maximálních rozvojových možností ve všech oblastech osobnosti dítěte. Ve třídě pracují speciální pedagogové a asistenti pedagoga. Děti z obou speciálních tříd jsou zapojeny do všech aktivit MŠ. http://www.msstrojaru.cz/ Snahou města je spravovat záležitosti občanů s ohledem na rovné příležitosti. Součástí tohoto přístupu je i vytváření bezbariérového prostředí města s cílem zkvalitnění života nejen zdravotně handicapovaných občanů, ale i dalších skupin obyvatel (např. seniorů, rodičů s malými dětmi, osob s omezenou pohyblivostí na přechodnou dobu způsobenou úrazem, apod.). Pod CSSP Chrudim je zařazen denní stacionář Jitřenka a denní stacionář Pohoda. Klienti spolupracují v rámci kampaní a akcí ZM a MA 21. http://www.socialni-sluzby.cz/denni-stacionar-jitrenka.php http://www.socialni-sluzby.cz/denni-stacionar-pohoda.php ZŠ Dr. J. Malíka - ZŠ integruje handicapované děti. Ve škole dále pracují speciální pedagog a školní psycholog, kteří úzce spolupracují s učiteli, jsou k dispozici dětem i jejich rodičům. Podle možností pomáhají při výuce žáků se speciálními zdravotními potřebami 2 pedagogičtí asistenti a 1 – 2 osobní asistenti. http://www.zsmalika.cz/ Ve městě funguje Speciální základní škola Chrudim, kterou zřizuje Pardubický kraj. Tato škola s MěÚ spolupracuje. http://spzschrudim.cz/ Při zápisu do mateřských škol v roce 2011 došlo k převisu počtu dětí přihlášených oproti kapacitě uvolněných míst. Nejvyšší počet nepřijatých dětí byl v MŠ Na Valech. Jednalo se však o děti mladší tří let, dále děti s maminkami na rodičovské dovolené a v některých případech šlo o děti mimochrudimské. Obdobně tomu bylo i v ostatních mateřských školách. Z těchto uvedených skutečností je zřejmé, že nedošlo k situaci, kdy by musely být hromadně odmítány tříleté děti zaměstnaných rodičů. Ač statistiky přihlášených a přijatých dětí jsou čísla v podstatě „hrozivá“, je jasné, že všichni co mateřskou školu skutečně potřebují, se podařilo bez problémů umístit. V roce 2012 byla situace následující přijatých 878 a zamítnutých 56 opět zejména méně než tříleté děti. V roce 2013 se o místa v MŠ ucházelo celkem 352 dětí, z toho bylo 71 nepřijatých. Jednalo se opět o mimochrudimské a méně než tříleté děti. V roce 2013 byla poptávka uspokojena na 80 %, zbývajících 20 % tvořily děti mimochrudimské a děti mladší tří let. V roce 2014 oproti předcházejícím rokům poklesl poměr zamítnutých žádostí, když 33 dětí z 366 nebylo přijato. V roce 2014 byla poptávka uspokojena na 91 %, zbývajících 9 % tvořily děti mimochrudimské a děti mladší tří let. V roce 2015 pokračovala klesající tendence počtu zamítnutých žádosti, kdy z 317 přihlášených dětí bylo pouze 23 zamítnutých žádostí. V roce 2015 byla poptávka uspokojena na 93 %, zbývajících 7 % tvořily děti mimochrudimské a děti mladší tří let. V roce 2016 z 292 přihlášených dětí bylo přijato 260 dětí, což je 89 %. Zamítnuto bylo 32 žádostí. Procentuální pokles přijatých byl způsoben tím, že bylo přihlášeno více mimochrudimských dětí, které však na základě kritérií pro přijetí do MŠ mají jen malou šanci na přijetí. V roce 2017 bylo z 352 přihlášených přijato 292, což je 82,95 %. V roce 2018 se při zápise přihlásilo 330 dětí, z nichž bylo 298 přijato (90,3 %). Je třeba zmínit, že některé nepřijaté děti najdou místo v MŠ v průběhu školního roku, když se většinou z důvodu stěhování uvolní místo. Při ZŠ Dr.J.Malíka je zřízen Nadační fond Klubu rodičů a přátel Základní školy Chrudim, Dr. J. Malíka. Účelem nadačního fondu je podpora účasti žáků Základní školy Chrudim, Dr. J. Malíka na akcích v rámci projektu " Společně to dokážeme" poskytovat finanční příspěvky potřebným žákům. Probíhá spolupráce s Úřadem práce a řediteli ZŠ. Vznikla pracovní skupina, jejíž členové jsou ředitelé škol, pedagogicko-psychologická poradna, Středisko výchovné péče Archa, Odbor školství, kultury a památkové péče a Odbor sociálních věcí. Do pracovní skupiny jsou dle náplně přizvání hosté a další odborníci (ÚP apod.). V současné době se vytváří metodika, která bude reagovat na propojení zákonů OSPOD a škol. V roce 2018 vznikla také spolupráce s ředitelkami mateřských škol, kde jsou jedny z důležitých témat, zařazení dětí ze sociálně slabších rodin a obědy zdarma pro tuto cílovou skupinu. Město je řešitelem projektu MAP - Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Chrudim. Jeden z jeho hlavních cílů je podrobné zmapování místní situace nastavení rovných příležitostí ve školách a identifikace škol vzdělávajících vyšším podílem dětí a žáků s potřebou podpůrných opatření. V rámci projektu pracuje Pracovní skupina pro rovné příležitosti, která plánuje a posuzuje aktivity zaměřené na nastavení rovných příležitostí a snížení selektivnosti uvnitř škol.
|
-
--
Do škol byly přijaty všechny děti, které přišly k zápisu včetně dětí se speciálními vzdělávacími potřebami, jejichž zdravotní postižení/znevýhodnění umožňuje vzdělávání formou individuální integrace v běžné třídě základní školy.
|
Do škol byly přijaty všechny děti, které přišly k zápisu včetně dětí se speciálními vzdělávacími potřebami, jejichž zdravotní postižení/znevýhodnění umožňuje vzdělávání formou individuální integrace v běžné třídě základní školy. Základní školy zřizované městem Chrudim nemají speciální třídy. Probíhá úzká spolupráce s Úřadem práce a řediteli ZŠ. Nově zřízena pracovní skupina s ředitelkami MŠ. Město je řešitelem projektu MAP - Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Chrudim. Jeden z jeho hlavních cílů je podrobné zmapování místní situace nastavení rovných příležitostí ve školách a identifikace škol vzdělávajících vyšším podílem dětí a žáků s potřebou podpůrných opatření.
|
Konstruktivní přístup k nastavení kapacity MŠ, k integraci a podpoře dětí ze slabších rodin, včetně projektu MAS Mapování potřebnosti podpory žáků...
|
9.2.3 Došlo ke zvýšení počtu bezbariérových budov – zejména budov úřadů, škol, obchodů a zařízení poskytujících služby a veřejných prostranství (chodníky v místech přechodů, bezbariérová úprava parků apod.) v obci? Pokud ne, jaký je postup v případě žádosti/stížnosti občana či sdružení na odstranění bariér ve veřejných budovách v obci? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Snahou města je spravovat záležitosti občanů s ohledem na rovné příležitosti. Součástí tohoto přístupu je i vytváření bezbariérového prostředí města s cílem zkvalitnění života nejen zdravotně handicapovaných občanů, ale i dalších skupin obyvatel (např. seniorů, rodičů s malými dětmi, osob s omezenou pohyblivostí na přechodnou dobu způsobenou úrazem, apod.). Ve městě je zmapována bezbariérová situace. Mapování probíhalo ve spolupráci s Centrem pro zdravotně postižené, TyfloCentrem a ZŠ Dr.J.Malíka. Budují se bezbariérové vstupy do veřejných budov, po městě jezdí bezbariérové linky městské hromadné dopravy, upravují se přechody pro chodce tak, aby odpovídaly požadavkům bezbariérovosti apod. Na území města jsou: - bezbariérové přechody pro zdravotně handicapované osoby na vozíčku,
- bezbariérové úřady a instituce (budovy Městského úřadu, Úřadu práce, České pošty, aj.),
- bezbariérové banky a pojišťovny (budova České spořitelny, Všeobecná zdravotní pojišťovna, aj.),
- nádražní budova Českých drah, zdravotnická zařízení (Chrudimská nemocnice, a.s., lékárny, Poliklinika, aj.),
- kulturní zařízení (muzeum, knihovna, galerie),
- sportovní zařízení (např. krytý plavecký bazén),
- restaurace, hotely,
- obchody a obchodní centra (Hypernova, Kaufland, Obchodní centrum Balustráda, Billa, Albert, aj.),
- bezbariérové školy – MŠ a ZŠ
- bezbariérové byty pro vozíčkáře.
Město má zpracován projekt, jehož záměrem je vytvoření bezbariérového centra a postupné zpřístupnění všech veřejných budov, sportovišť, vzdělávacích a zdravotnických zařízení. V roce 2010 bylo bezbariérově zpřístupněno i Regionální muzeum – vybudován výtah. Ve spolupráci se zmiňovanou ZŠ byla zmapována problematika bezbariérovosti ve městě. Na základě podkladů žáků, které byly předány na město Chrudim, vznikla tři asfaltová pole na chodníku před Požární zbrojnicí, tři přechody pro pěší se v této části města staly bezbariérovými a přibylo u nich noční osvětlení. V rámci rekonstrukce ulice byl na podněty rodičů i obyvatel vybudován nový přechod pro chodce. V roce 2011 byl vybudován výtah v Muzeu. Lze konstatovat, že kulturní zařízení jsou již zcela bezbariérová (MUBASO, Muzeum, kino, divadlo, spolkový dům). 2 ZŠ jsou také bezbariérové – vybudovány výtahy. Budovy MěÚ jsou také bezbariérové, stejně tak jako sportoviště města. CSSP Chrudim, které poskytuje služby sociálně potřebným občanům, disponuje také bezbariérovým přístupem. Jsou zde vybudovány bezbariérové byty. Máme zajištěnu 100% bezbariérovost MHD. Parky a odpočinková místa ve městě jsou dostupná i pro handicapované občany. Mapa bezbariérovosti je k dispozici na MěÚ. Ve městě se nachází 168 přechodů pro chodce. Z toho je již intenzivněji nasvětleno v souladu s technickými předpisy 29 ks. Počet přebudovaných přechodů na bezbariérové v roce: - 2009 – 9
- 2010 – 23
- 2011 – 22
- 2012 – 5
- 2013 - 18
- 2014 - 21
- 2015 - 24
- 2016 - opraveno 46 ks
- 2017 - opraveno 1 ks
- 2018 - opraveno 2 ks
Finance na bezbariérovost: - 2009- 300.000 Kč
- 2010 – 936.000 Kč
- 2011 – 300.000 Kč
- 2012 – 300.000 Kč
- 2013 - 270 000 Kč
- 2014 - 315 000 Kč
- 2015 - 360 000 Kč
- 2017 - ZŠ Sladkovského - nájezdová rampa - 25.850,- Kč včetně DPH (realizace 2017)
- 2018 - ZŠ Husova 9 - zajištění bezbariérovosti školy - výtah: 1.558.480,- Kč včetně DPH (realizace 2018), ZŠ Husova 9 - venkovní rampa pro vozíčkáře: 372.773,02 Kč včetně DPH (realizace 2018) - celkem tedy - 1 931 253 Kč
Lze konstatovat, že kulturní zařízení města jsou již zcela bezbariérová (MUBASO, Muzeum, kino, divadlo, spolkový dům). 3 ZŠ jsou také bezbariérové – vybudovány výtahy. V roce 2018 byla provedena rekonstrukce sociálního zařízení na bezbariérové v ZŠ U Stadionu, v ZŠ Dr. Malíka byla vybudována rampa a v ZŠ Dr. Peška - budova Husova byl zřízen výtah a rampa. Budovy MěÚ jsou také bezbariérové, stejně tak jako sportoviště města. CSSP Chrudim, které poskytuje služby sociálně potřebným občanům, disponuje také bezbariérovým přístupem. Jsou zde vybudovány bezbariérové byty. Bezbariérovost ve školách: V roce 2016 byla přestavěna příjezdová cesta k MŠ Strojařů. Součástí bylo vybudování bezbariérového parkovacího místa.
|
|
V rámci rekonstrukcí či nových staveb probíhají bezbariérové úpravy automaticky. V roce 2018 proběhla velká investice do zajištění bezbariérovosti v jedné ze ZŠ ve městě.
|
Ocenění zmapování bezbariérové situace města ve spolupráci s NNO, spolky a školou, dále projekt bezbariérové centrum a 100% bezbariérová MHD , rostoucí výdaje na úpravy bezbariérového prostředí města. Reflexe bezbariérového přístupu do škol včetně 3 realizací. Ot. proč není mapa bezbariérovosti přístupná na internetu? Jaký je asi podíl bezbariérových veřejných budov ve městě?
|
9.2.4 Zajišťuje obec nebo jiný subjekt podporu obyvatelům s důrazem na specifické skupiny (senioři, menšiny, sociálně znevýhodnění, lidé s nízkým stupněm vzdělání apod.) v obtížných životních situacích (např. linka pomoci, právní poradna apod.)? Pokud ano, jakým způsobem jsou o této podpoře obyvatelé informováni? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Město Chrudim v rámci své působnosti zajišťuje podporu specifickým skupinám. Neziskovým organizacím je umožněno vícezdrojové financování v rámci přidělování městských dotací a grantů - viz také informace v bodu 7.2.2. Občané se o podpoře dozvídají na webových stránkách, v Chrudimském zpravodaji, mají k dispozici Katalog sociálních služeb ve městě Chrudim a nově máme v tisku pátý Katalog sociálních a souvisejících služeb ve městě Chrudim a v ORP. Dále občané získávají informace, zde na úřadě, při jednáních nebo formou depistáží přímo ve svém bydlišti. V rámci projektu Efektivní řízení sítě služeb pro ohrožené děti v ORP Chrudim vzniká databáze - webová aplikace - služeb pro ohrožené děti a rodiny v ORP Chrudim. Na základě průzkumu trhu jsme navázali spolupráci s firmou Railsformers s. r. o, která nyní začíná pracovat na tvorbě online databáze. Tvorba aplikace je rozdělena do čtyř etap. V průběhu těchto etap bude zpracována implementační analýza, dojde k výběru šablon a k navržení základní struktury aplikace. Následně bude vyvinutá základní kostra, jednotlivé role a práva uživatelů, bude probíhat testování aplikace, tvorba manuálu a další potřebné dokumentace. Uvedení databáze do ostrého provozu plánujeme na měsíc květen 2019. Po ukončení projektu chceme databázi rozšířit o další služby pro dospělé klienty (zdravotně postižení, senioři, menšiny atd.) Finance, které město na sociální služby v neziskových organizacích poskytuje jsou dostačující pro chrudimské občany. Pokud bychom komentovali skutečnost, že se na služby obrací i lidé z okolí, finance by byly potřeba vyšší. Zde je to problém každé obce, která by měla přispívat neziskovým organizacím na služby pro své občany, ale tak se neděje a lidé z okolí dostávají stejnou službu jako lidé z Chrudimi, kdy město neziskové organizace podporuje. Tato situace přetrvává. V rámci Komunitního plánování ve městě Chrudim a potřeb klientů se některé služby změnily, některé zanikly, jiné vznikly. Město Chrudim v rámci Programu pro poskytování dotací Chrudim, dotace na podporu sociální oblasti, "Podpora sociálních pobytových služeb" podporuje registrovaná zařízení sociálních služeb, poskytujících pobytové služby dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách ve znění pozdějších přepisů, která mají klienty s trvalým bydlištěm v Chrudimi. Tento program je v souladu s koncepcí města a jeho hlavními prioritami v daných oblastech samosprávy. Účelem programu je jasný transparentní přístup při podpoře společensky a sociálně prospěšných aktivit z rozpočtu města Chrudim. Kritéria pro hodnocení žádostí a stanovení výše dotace jsou: - poskytování sociální pobytové služby v minimální délce 3 měsíců, a to klientovi hlášenému k trvalému pobytu na území města Chrudim minimálně 12 měsíců před podáním žádosti o poskytnutí dotace - výše dotace je stanovena dle počtu klientů splňujících kritérium v bodě 1. Z tohoto důvodu vznikla nová položka v rozpočtu Odboru sociálních věcí Příspěvky pro pobytová zařízení (občané Chrudim). V roce 2017 vznikly v rámci Programu pro poskytování dotací Chrudim, dotace pro neziskový sektor. Dotační program je zaměřen na podporu registrovaných ambulantních nebo terénních sociálních služeb působících na území města Chrudim, na podporu osob v nepříznivé sociální situaci, osob, které jsou oslabeny nebo ztratily své přirozené schopnosti z důvodu věku, nepříznivého zdravotního stavu či krizové životní situace. Dále je zaměřen na prevenci kriminality a prevenci sociálně patologických jevů v Chrudimi. Vychází zejména z potřeby zachování či rozvoje stávající sítě poskytovatelů sociálních služeb. Konkrétní účel každé poskytnuté dotace bude stanoven ve smlouvě o poskytnutí dotace. Dále je nezbytnou podmínkou i to, že žadatel musí předmětnou činnost v sociální oblasti řádně vykonávat na území města Chrudim minimálně 12 měsíců po sobě jdoucích před podáním žádosti dle čl. 2 tohoto programu. Důvody podpory: - Poskytování registrovaných ambulantních nebo terénních sociálních služeb působících v Chrudimi.
- Podpora sociálně ohrožených rodin s dětmi, mládeže, obětí domácího násilí.
- Podpora osob se zdravotním postižením a chronickým onemocněním, podpora seniorů.
- Podpora sociálních a preventivních aktivit národnostních menšin a etnických skupin (např. terénní programy, poradenství atd.).
- Podpora aktivit, které vedou k samostatnosti a nezávislosti (např. přístup k zaměstnání, právům).
- Podpora protidrogové politiky.
- Podpora aktivit prevence kriminality a prevence sociálně-patologických jevů.
Kritéria pro hodnocení žádosti: - Význam a rozsah poskytovaných služeb.
- Délka trvání podporované služby (dlouhodobý charakter).
- Prospěšnost a potřebnost sociální služby.
- Spolupráce při akcích pořádaných městem Chrudim.
- Posouzení schopností a připravenosti žadatele realizovat projekt, vytvoření zázemí pro poskytování služby, odbornost a zkušenosti žadatele.
Odbor sociálních věcí www.chrudim.eu Oddělení sociálně-právní ochrany dětí zajišťuje komplexní sociálně-právní poradenství rodinám s nezl. dětmi. Oddělení vykonává funkci opatrovníka při ochraně zájmů nezletilých dětí a také funkci veřejného poručníka. Dle zákona č. 359/1999 Sb., o sociálně-právní ochraně dětí, ve znění pozdějších předpisů sleduje dodržování výchovných opatření uložených soudem a podává návrhy k soudu. Zabezpečuje agendu náhradní rodinné péče (osvojení a pěstounská péče a svěření dítěte do výchovy jiné osoby). Má povinnost se zájemci uzavírat dohody o výkonu pěstounské péče včetně poskytnutí, zajištění nebo zprostředkování pomoci a služeb z nich vyplývajících. Pod oblast sociálně-právní ochrany dětí patří i agenda kurátora pro mládež, která je však organizačně zařazena pod oddělení sociální prevence a pomoci. Za určitých podmínek může uložit rodičům povinnost využít odbornou poradenskou pomoc nebo, vyžaduje-li to zájem dítěte, může rozhodnout o výchovných opatřeních. Dále pak navštěvuje dítě v zařízení, kde je realizována ústavní výchova a sleduje dodržování práv dítěte. Oddělení zajišťuje nepřetržitou pracovní pohotovost pro případy poskytnutí bezodkladné pomoci nezl. dětem (ocitnou-li se bez jakékoliv péče nebo jsou-li jejich životy či příznivý vývoj vážně ohroženy nebo narušeny). Od 1. 1. 2015 se oddělení řídí Standardy kvality sociálně-právní ochrany dětí. Oddělení sociální prevence a pomoci
Sociální pracovníci oddělení poskytují základní a odborné sociální poradenství osobám v nepříznivých životních situacích s cílem přispět k řešení a zlepšení jejich situace. Provádí sociální šetření a depistáže, kdy kontaktují občany v jejich přirozeném prostředí. Zastávají terénní sociální práci pro seniory, zdravotně postižené občany, pro rodiny s těžce zdravotně postiženými dětmi, nezaměstnané, sociálně vyloučené občany, atd. Podílí se rovněž na tvorbě preventivních aktivit s cílem předcházet vzniku nepříznivých životních situací klientů. Oddělení zajišťuje agendu kurátora pro dospělé, který poskytuje odborné sociální poradenství osobám ohroženým sociálním vyloučením z důvodu předchozí ústavní, ochranné, či jiné náhradní výchovy, osobám dotčeným trestním stíháním, výkonem vazby a výkonem trestu odnětí svobody, stejně jako jejich rodinám, blízkým a osobám, jejichž práva jsou ohrožena trestnou činností jiné osoby, nebo jejichž způsob života může vést ke konfliktu se společností. Hlavní okruh klientely tvoří pachatelé trestné činnosti a mladí občané propuštění z ústavní a jiné výchovy po dosažení zletilosti. S uvedenými kurátor provádí individuální pohovory, aplikuje metody kontinuální sociální práce a úzce spolupracuje nejen se sociálními pracovníky příslušných institucí. Kurátor pro dospělé také doporučuje úřadu práce poskytnutí mimořádné okamžité pomoci pro výše uvedené osoby, které jsou ohroženy sociálním vyloučením z důvodu nedostatku finančních prostředků na zajištění jejich základních životních potřeb. Výkon opatrovnictví u osob s omezenou svéprávnost je další spravovanou agendou, kdy zmocnění pracovníci zastávají soudem ustanovenou funkci veřejného opatrovníka pro tyto občany. Oddělení v neposlední řadě zajišťuje výrobu a distribuci receptů a žádanek na opiáty. Je zde rozhodováno o ustanovení zvláštního příjemce dávek důchodového pojištění a zároveň je dohlíženo nad plněním povinností zvláštního příjemce důchodu. V rámci oddělení jsou vydávána doporučení k uzavření smlouvy o nájmu bytu v DPS či souhlas s jeho ukončením. Taktéž dochází k zastupování osob, které podle lékařského posudku vydaného poskytovatelem zdravotních služeb nejsou schopny samy jednat a nemají zákonného zástupce. Jsou zde vydávány parkovací průkazy pro zdravotně postižené a je zajištěna distribuce euroklíčů pro osoby se zdravotním postižením v rámci mezinárodního projektu EUROKLÍČ. Nejdůležitějšími partnery pro pracovníky oddělní je Úřad práce ČR (krajské pobočky), orgány OSPOD, ČSSZ, soudy, poskytovatelé sociálních služeb, zdravotnická zařízení, školy a školská zařízení, zařízení volnočasového charakteru a další navazující subjekty (rodinná centra, azylové domy, ubytovny, denní centra aj.), dále Vězeňská služba ČR, Probační a mediační služba, Občanské a právní poradny, Městská policie, Policie ČR, atd. Na oddělení pracuje koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a romský poradce. Rok 2016 Počet případů rodin zaevidovaných za sledovaný rok | 631 | Počet klientů kurátorů pro děti a mládež | 165 | Počet dětí v náhradní rodinné péči | 122 | Počet žadatelů o náhradní rodinnou péči k 31.12. 2016 | 34 | Počet soudních jednání, kterých se účastnil OSPOD | 747 |
1. „Pracovní skupina k sociální problematice dětí ve školách při MěÚ Chrudim“ pokračovala ve své činnosti. Byly projednávány specifické situace spojené se vzděláváním sociálně znevýhodněných žáků dětí ze základních škol se zaměřením na jejich řešení. Setkání proběhlo v termínech 9.3, 11.5., 14.9. a 2.11. 2016. 2. Dne 15.6.2016 se na Střední odborné škole zdravotní a sociální se od 10:00 do 15:10 hodin uskutečnila beseda na téma náhradní rodinná péče. 3. Dne 24. 2. 2015 se uskutečnilo setkání mezi pracovníky OSPOD a opatrovnickými soudci. Společná schůzka se zabývala výchovnými opatřeními, výkonem rozhodnutí u předběžných opatření, řízením v oblasti náhradní rodinné péče a omezením svéprávnosti ve vztahu k rodičovské odpovědnosti. Účastníkům setkání byly představeny prostory pracovníků OSPOD. 4. Dne 21.9. 2016 se vedoucí OSPOD zúčastnila školení operativců PČR z Pardubického kraje a informovala je o činnosti oddělení sociálně-právní ochrany dětí ve věcech týkajících se trestné činnosti mládeže a trestné činnosti páchané na dětech. 5. Dne 22.9.2016 v rámci konference pořádané u příležitosti 10let existence Intervenčního centra Pardubice byl prezentován příspěvek OSPOD na téma „Domácí násilí z pohledu OSPOD“. 6. Dne 20.10.2016 se konala ve spolupráci našeho odboru sociálních věcí a Centra J.J. Pestalozziho konference na téma (Ne)úplná rodina v azylovém době a její specifika. Deset odborníků z řad psychologů, soudních znalců, předneslo 11 příspěvků zaměřených mimo jiné na specifické projevy dětí v azylovém domě (AD) a rizika poškození při práci s rodinným systémem. Popsána byla ne/úplná rodina v AD včetně zvláštností romské rodiny; osobnost a limity klientů v AD. Shrnuty byly i rizikové faktory vedoucí ke ztrátě bydlení a dilemata při práci s danou cílovou skupinou. Hlavním přínosem byla možnost diskutovat mechanismy účinné podpory, získání nových poznatků z dané oblasti a sdílení zkušeností z dobré praxe. Konference poukázala také na náročnost práce s rodinami v azylovém bydlení, potřebu multidisciplinárního týmu v dané službě a zajistit terapeuticko-pedagogickou práci se sekundárními klienty (dětmi). Z dotazníkového šetření byla potvrzena vysoká kvalita a úroveň příspěvků i celé konference. Počet osobních kontaktů a poskytnutí poradenství sociálních pracovníků obce bez SPOD | 4021 | Počet osob ve výkonu trestu a výkonu vazby | 177 | Počet navštívených osob ve VTOS a VV | 47 | Počet osob propuštěných z různých typů výchovy po dosažení zletilosti | 9 | Počet doporučení pro ÚP k dávce mimořádné okamžité pomoci | 27 | Počet osob omezených ve svéprávnosti, jejichž opatrovníkem je město | 18 | Počet kontaktů s osobami, jejichž opatrovníkem je město Chrudim | 466 | Počet vydaných tiskopisů receptů a žádanek na návykové látky s modrým pruhem | 2475 | Počet ustanovených zvláštních příjemců dávky důchodového pojištění | 17 | Počet vydaných doporučení k uzavření smlouvy o nájmu bytu v DPS | 41 | Počet vydaných parkovacích průkazů | 764 | Počet vydaných Euroklíčů | 33 | Počet vydaných poukázek do šatníku ČČK | 51 |
- V měsících lednu – dubnu 2016 proběhl na základních školách a víceletém gymnáziu projekt „Právo pro každý den“. Projektu se zúčastnily se svými žáky celkem tři chrudimské základní školy. Výuka probíhala ve čtyřech blokách, které byly zaměřeny zejména na oblast práva obecného, pracovního, přestupkového a trestního. 12. 04. 2016 proběhlo školní kolo soutěže a celý projekt vyvrcholil dne 31. 05. 2016, kdy bylo v Hlinsku realizováno krajské kole.
- V měsíci březnu a dubnu se uskutečnily dvě přednášky na téma Násilí na dětech
a sexuální zneužívání, a to ve dvou základních školách. Odlehčenou formou se žáci seznámily s druhy násilí a shlédly praktické ukázky v následné prezentaci. V řízené diskusi mohly sdílet své osobní zážitky k danému tématu. Celkem se zúčastnilo 5 tříd 5. ročníků v počtu 138 žáků. - V měsících únoru a listopadu se uskutečnily besedy se seniory a osobami zdravotně postiženými v denním stacionáři Pohoda. Tématem bylo připomenutí zásad preventivního chování. Klienti obou stacionářů (Jitřenka a Pohoda) si připomněli důležitá telefonní čísla a postup při řešení krizových situací, zmíněna byla i důležitost používání reflexních prvků.
- Dne 10. 11. 2016 proběhla ve spolupráci s Centrem sociálních služeb a pomoci ve Spolkovém domě přednáška pro seniory na téma „Na problém nejste sami!“. V rámci této besedy získali přítomní senioři informace týkající se dědění, darování a praktické rady, jak se bránit nekalým praktikám některých prodejců.
- V tomto roce byl realizován projekt „Máme šanci!“ a to ve spolupráci s neziskovou organizací Šance pro Tebe,o.s., Chrudim, který byl podpořen dotací z MVČR. V rámci projektu se jednalo celkem o šest akcí – dvě pobytové akce a čtyři jednodenní zážitkové výlety. U projektu vnímáme snížení sociálních rizik vyplývajících z konfliktních situací, životního způsobu a rizikových situací u cílové skupiny (mladších a starších dětí a mladých dospělých). Dále došlo k zvyšování sociálních znalostí, schopností a dovedností všech zúčastněných.
Rok 2017: Počet případů rodin zaevidovaných za sledovaný rok | 682 | Počet klientů kurátorů pro děti a mládež | 126 | Počet dětí v náhradní rodinné péči | 132 | Počet žadatelů o náhradní rodinnou péči k 31.12. 2016 | 34 | Počet případů, kde byl OSPOD jmenován opatrovníkem | 462 | Počet dětí, u kterých byl soudem stanoven dohled | 34 | Počet dětí s nařízenou ústavní výchovou | 39 | Počet dohod o výkonu pěstounské péče uzavřených OSPOD | 20 | Počet zásahů v rámci pohotovostní služby OSPOD | 33 |
- „Pracovní skupina k sociální problematice dětí ve školách při MěÚ Chrudim“ pokračovala ve své činnosti. Byly projednávány specifické situace spojené se vzděláváním sociálně znevýhodněných žáků dětí ze základních škol se zaměřením na jejich řešení. Setkání proběhlo v termínech 5. 4. a 7. 6. 2017.
- Dne 16. 2. 2017 se konalo setkání se zástupci pracovní skupiny k sociální problematice dětí ve školách při Městském úřadu Chrudim, jehož
tématem byla spolupráce mezi školami a OSPOD.
- Dne 5. 5. a 14. 6. 2017 se zástupci OSPOD zúčastnili školení policistů PČR z Pardubického kraje, kde je informovali o činnosti oddělení sociálně-právní ochrany dětí ve věcech týkajících se trestné činnosti mládeže a trestné činnosti páchané na dětech.
- Dne 18. 5. 2017 se v Mamaklubu Chrudim konala beseda „Jak se žije pěstounům?“, jejíž přípravu zajišťoval tým náhradní rodinné péče OSPOD Chrudim.
- OSPOD Chrudim je součástí pracovní skupiny, která se podílí na pilotáži zavádění cochemské praxe v rámci správního obvodu Okresního soudu v Chrudimi. Spolupráce byla zahájena v srpnu 2018. Pracovní skupina se scházela pravidelně, a to v termínech 21. 8., 27. 9., 5. 10., 19. 10., 2.11., 13. 11., 11. 12. 2017. Zahájení spolupráce předcházela přednáška Mgr. Richarda Pešata, vedoucího OSPOD Nový Jičín, která se konala na Městském úřadě dne 26. 6. 2017.
- Dne 12. 10. 2017 proběhlo v přednáškovém sále chrudimského Regionálního muzea mezioborové setkání k řešení rodinných sporů. Předsedkyně Okresního soudu v Chrudimi spolu s představiteli orgánů sociálně-právní ochrany dětí působících v jeho obvodu a psycholožkou Poradny pro rodinu Pardubického kraje seznámili přítomné zástupce poskytovatelů sociálních služeb s principy Cochemského modelu řešení rodinných sporů, v nichž jako účastník vystupuje nezletilé dítě. Setkání vedl lokální síťař Ministerstva práce a sociálních věcí pro oblast ochrany práv dětí.
- Dne 19. 10. 2017 se uskutečnilo setkání mezi pracovníky OSPOD a opatrovnickými soudci. Společná schůzka se zabývala výchovnými opatřeními, výkonem rozhodnutí u předběžných opatření, řízením v oblasti náhradní rodinné péče a omezením svéprávnosti ve vztahu k rodičovské odpovědnosti.
Počet osobních kontaktů a poskytnutí poradenství sociálních pracovníků obce bez SPOD | 4088 | Počet osob ve výkonu trestu a výkonu vazby | 167 | Počet navštívených osob ve VTOS a VV | 36 | Počet osob propuštěných z různých typů výchovy po dosažení zletilosti | 7 | Počet doporučení pro ÚP k dávce mimořádné okamžité pomoci | 23 | Počet osob omezených ve svéprávnosti, jejichž opatrovníkem je město | 23 | Počet kontaktů s osobami, jejichž opatrovníkem je město Chrudim | 558 | Počet vydaných tiskopisů receptů a žádanek na návykové látky s modrým pruhem | 2850 | Počet ustanovených zvláštních příjemců dávky důchodového pojištění | 8 | Počet vydaných doporučení k uzavření smlouvy o nájmu bytu v DPS | 69 | Počet vydaných parkovacích průkazů | 547 | Počet vydaných Euroklíčů | 51 | Počet vydaných poukázek do šatníku ČČK | 69 |
- Dne 21. 09. 2017 proběhlo úvodní setkání skupiny case managmentu za účasti facilitátora Mgr. Jaroslava Marka. Cílem setkávání je upevnit spolupráci, sdílet dobrou praxi, poukazovat na neefektivní řešení konkrétních situací v oblasti sociální práce, hledat a navrhovat optimální řešení těchto situací.
- Ve dnech 19. 06., 11. 09. a 20. 11. 2017 se uskutečnila setkání nad revizí pravidel propustného bydlení, která facilitoval Bc. Tomáš Janků.
- V měsících lednu – dubnu 2017 proběhl na základních školách a víceletém gymnáziu projekt „Právo pro každý den“. Projektu se zúčastnily se svými žáky celkem tři chrudimské základní školy a GJR. Výuka probíhala ve čtyřech blocích, které byly zaměřeny zejména na oblast práva obecného, pracovního, přestupkového a trestního. 25. 04. 2017 proběhlo školní kolo soutěže, ze které postoupilo celkem 12 družstev do městského kola a celý projekt vyvrcholil dne 24. 05. 2017, kdy bylo v Chrudimi realizováno krajské kolo.
- V tomto roce se dne 2.února, 19. dubna a 1. listopadu uskutečnily besedy se seniory a osobami zdravotně postiženými v denním stacionáři Pohoda. Tématem bylo připomenutí zásad preventivního chování. Klienti obou stacionářů (Jitřenka a Pohoda) si připomněli důležitá telefonní čísla integrovaného záchranného systému a postup při řešení krizových situací, zmíněna byla i důležitost používání reflexních prvků. V rámci besed byly popsány i konkrétní případy, se kterými se na odbor mohou obyvatelé v nepříznivé sociální situaci obrátit.
Rok: 2018: Počet případů rodin zaevidovaných za sledovaný rok | 714 | Počet klientů kurátorů pro děti a mládež | 163 | Počet dětí v náhradní rodinné péči | 137 | Počet osob vykonávajících náhradní rodinnou péči k 31. 12. 2018 | 143 | Počet případů, kde byl OSPOD jmenován opatrovníkem | 500 | Počet dětí, u kterých byl soudem stanoven dohled | 27 | Počet dětí s nařízenou ústavní výchovou | 45 | Počet pořádaných případových konferencí | 46 | Počet zásahů v rámci pohotovostní služby OSPOD | 26 |
- „Pracovní skupina k sociální problematice dětí ve školách při MěÚ Chrudim“ pokračovala ve své činnosti. Byly projednávány specifické situace spojené se vzděláváním sociálně znevýhodněných žáků dětí ze základních škol se zaměřením na jejich řešení. Setkání proběhlo v termínu 5. 10. 2018.
- Dne 17. 10. 2018 se konalo setkání se zástupci pracovní skupiny k sociální problematice dětí ve školách při Městském úřadu Chrudim, jehož tématem byla spolupráce mezi školami a OSPOD.
- Dne 16. 11. 2018 se konalo setkání se zástupci pracovní skupiny k sociální problematice dětí v mateřských školkách při Městském úřadu Chrudim, jehož tématem byla spolupráce mezi školkami a OSPOD.
- OSPOD Chrudim je součástí pracovní skupiny, která realizuje cochemskou praxi v rámci správního obvodu Okresního soudu v Chrudimi. Spolupráce byla zahájena v srpnu 2017. Pracovní skupina se scházela pravidelně, a to v termínech 22. 1., 7. 3., 3. 5., 19. 6., 12. 9., 25. 10. a 12. 12. 2018.
- Dne 22. 10. 2018 proběhlo na oddělení Sociálně právní ochrany dětí Městského úřadu v Chrudimi setkání nad tématem Cochemské praxe. Jednání se zúčastnili zástupci neziskových organizací, které se věnují problematice ohrožených dětí a jejich rodin (např. Amalthea z. s., Krizové centrum J. J. Pestalozziho o.p.s, Ambulantní centrum Laxus z. ú., Vesta Pardubice z., s., Intervenční centrum pro osoby ohrožené domácím násilím), předsedkyně soudu v Chrudimi JUDr. Soňa Soukupová, PhDr. Roman Miletín - ředitel Poradny pro rodinu Pardubického kraje, a další hosté z řad příslušných odborníků včetně psychologů. Cílem setkání bylo představení modelu interdisciplinární spolupráce v opatrovnických řízeních ve věcech úpravy poměrů nezletilých dětí tzv. Cochemské praxe. Dále pak zjišťování možností a potřeb neziskových organizací pro zapojení se do jednotného přístupu při poskytování služeb rozvádějících se rodičů
a jejich dětí. - Ke konci roku proběhla ve dnech 7.11., 14.11. a 28.11.2018 akce Mosty mezi OSPODY. Setkání byla zaměřena nejen na výměnu zkušeností z dobré praxe, ale také na oblasti či témata, která potřebují pracovníci OSPOD sdílet.
Počet osobních kontaktů a poskytnutí poradenství sociálních pracovníků obce bez SPOD | 4101 | Počet osob ve výkonu trestu a výkonu vazby | 178 | Počet navštívených osob ve VTOS a VV | 31 | Počet osob propuštěných z různých typů výchovy po dosažení zletilosti | 5 | Počet doporučení pro ÚP k dávce mimořádné okamžité pomoci | 32 | Počet osob omezených ve svéprávnosti, jejichž opatrovníkem je město | 23 | Počet kontaktů s osobami, jejichž opatrovníkem je město Chrudim | 639 | Počet vydaných tiskopisů receptů a žádanek na návykové látky s modrým pruhem | 2659 | Počet ustanovených zvláštních příjemců dávky důchodového pojištění | 8 | Počet vydaných doporučení k uzavření smlouvy o nájmu bytu v DPS | 56 | Počet vydaných parkovacích průkazů | 461 | Počet vydaných Euroklíčů | 48 | Počet vydaných poukázek do šatníku ČČK | 51 |
- V tomto roce se sešla skupina case managmentu za účasti facilitátora Mgr. Jaroslava Marka celkově 6x, a to ve dnech 25. 01., 29. 03., 11. 05., 22. 06., 12. 10. a 27. 11. 2018 Cílem setkávání je upevnit spolupráci, sdílet dobrou praxi, poukazovat na neefektivní řešení konkrétních situací v oblasti sociální práce, hledat a navrhovat optimální řešení těchto situací.
- Ve své práci pokračovala i skupina propustného bydlení, kterou facilitoval Bc. Tomáš Janků. Setkání nad revizí pravidel propustného bydlení proběhla ve dnech 15. 01.,
15. 03., 19. 10. a 04. 12. 2018. - V měsících lednu – dubnu 2018 proběhl na základních školách a víceletém gymnáziu projekt „Právo pro každý den“. Projektu se zúčastnila se svými žáky ZŠ Dr. Peška a GJR. Výuka v rozsahu 32 vyučovacích hodin probíhala ve čtyřech blocích, zaměřených zejména na oblast práva obecného, pracovního, přestupkového a trestního. Celý projekt vyvrcholil dne 05. 06. 2018, kdy bylo v Chrudimi realizováno krajské kolo. Z celých východních Čech se ho zúčastnilo celkem 24 týmů, tedy 96 dětí.
- I v tomto roce proběhly přednášky v denních stacionářích Pohoda a Jitřenka, a to dne 28. 02. a 11. 10. 2018. Tématem byla prevence při manipulaci s doklady a penězi, prevence při pohybu za šera, připomenuta byla důležitá telefonní čísla IS. Pro velký zájem byla podstatná část druhé přednášky věnována možnostem zastoupení dle NOZ a podrobněji tématu omezení svéprávnosti.
- Společnost Renarkon o.p.s. z Ostravy ve dnech 31. 05. – 01. 06. 2018 realizovala aktivity z oblasti specifické primární prevence nežádoucích jevů u dětí a mládeže na ZŠ Školní náměstí, kde se zúčastnilo 70 žáků, na ZŠ Dr. Peška se 72 žáky, na GJR se 328 studenty a na SŠZS se 109 studenty, celkově se tedy účastnilo 579 žáků a studentů.
- Ve dnech 22. a 23. 10. 2018 pokračovala v rámci preventivních programů na ZŠ Dr. Peška realizace další vzdělávací činnosti, tentokrát od společnosti Semiramis, z.ú. Nymburk. Vzdělávání proběhlo v rozsahu 9 vyučovacích hodin pro 3 třídy.
- V rámci sociální práce s obyvateli KODOMu se uskutečnilo 05. 12. 2018 předvánoční setkání obyvatel Komunitního domu a sociálních pracovnic OSV MěÚ ve vánočně vyzdobené společenské místnosti KODOMu. Obyvatelé domu si připravili program s recitací vlastních básní, prohlídkou fotografií a společným vyprávěním. Příjemné bylo zjištění, že přestože se jedná o různorodou skupinu osob, postupně se obyvatelé sbližují a navzájem si pomáhají.
- Dne 25. 10. 2018 byla za účasti tajemníka Městského úřadu Chrudim Ing. Františka Chmelíka, zástupců služby Tichá linka a pracovníků Odboru sociálních věcí, nalepena samolepka s QR kódem služby Tichá linka. Tím došlo k oficiálnímu spuštění této služby pro občany. Ta umožňuje online tlumočení do znakového jazyka nebo online přepis mluvené řeči. Návštěvy a komunikace s úřadem se tak neslyšícím a osobám se sluchovým postižením výrazně usnadní. Úřad navíc disponuje pracovnicí, jež absolvovala kurz znakového jazyka.
- V rámci projektu Tichá Linka byla poskytována MěÚ Chrudim technická pomoc a podpora k Tiché lince a to každý měsíc. Od 3. prosince 2018 probíhal minikurz znakového jazyka v prostorách MěÚ Chrudim. Minikurzu se účastnily tří pracovnice sociálního odboru, oddělení sociální prevence a pomoci, dvě pracovnice OSPODU a dvě pracovnice klientského servisu.
- V roce 2018 probíhalo plánování dostupného bydlení v Chrudimi ve spolupráci s Univerzitou Pardubice a Agenturou pro sociální začleňování a vznikl dokument – Tematický výzkum bydlení v Chrudimi.
- Dne 30. 11. 2018 proběhlo setkání organizací působících v sociální oblasti v ORP Chrudim v rámci komunitního plánování sociálních služeb.
Od dubna byl zahájen projekt Podpora sociální práce v obci Chrudim a ve správním obvodu obce s rozšířenou působností. Tento projekt je spolufinancovaný z prostředků EU a ze státního rozpočtu ČR prostřednictvím ESF. Hlavním cílem projektu je personální posílení a rozvoj sociální práce v obci Chrudim, nastavování jednotných postupů, zavádění nových metod a technik sociální práce do praxe, prohloubení multidisciplinární spolupráce a rozšíření dostupnosti sociální práce ve správním obvodu obce s rozšířenou působností. Jednou z aktivit projektu je vytvoření systému propustného bydlení pro obyvatele města, kteří mají zájem změnit svou nepříznivou životní situaci. V rámci této aktivity se scházejí zástupci Odboru sociálních věcí Městského úřadu Chrudim, SOPRE CR, Šance pro Tebe, Péče o duševní zdraví, Salesiánský klub mládeže Centrum Don Bosco, Rytmus Východní Čechy a Amalthea. Dále byla zřízena podpůrná pracovní skupin case managmentu. Členové skupiny, kterými jsou Úřad práce Chrudim, Farní charita Chrudim, Centrum J. J. Pestalozziho, Péče o duševní zdraví, Rytmus Východní Čechy, Šance pro Tebe a Odbor sociálních věcí Městského úřadu Chrudim, vnímají tato setkávání jako příležitost společně revidovat postupy spolupráce a zabývat se koordinací případové práce pro účinnou pomoc potřebným. Realizací této aktivity chceme upevnit spolupráci, sdílet dobrou praxi, poukazovat na neefektivní řešení konkrétních situací v oblasti sociální práce, hledat a navrhovat optimální řešení těchto situací. Sociální pracovníci procházejí v rámci projektu potřebným vzděláváním a pracují pod supervizí Nastavování jednotných postupů a jednotného přístupu ke klientům Byl kontraktován odborník do role konzultanta KA1 Mgr. Bc. Irena Drijáková, DiS. , 10 setkání s konzultantkou (od srpna 2017 do března 2019 –tady je ten termín nejasný, proběhne jen přes email, ale nějaký termín dáme), vytvoření Manuálu sociální práce Zřízení a činnost podpůrné pracovní skupiny casemanagement Zpracovali jsme kazuistiku typického klienta oddělení sociální prevence a pomoci a na základě této kazuistiky jsme vytvořili typickou síť služeb spolupracujících při řešení nepříznivé situace klienta. Služby jsme obsadili existujícími organizacemi v našem regionu, oslovili jsme zástupce těchto organizací a sestavili pracovní skupinu, která má oficiální status pracovní skupiny při Městském úřadu Chrudim. Členové této pracovní skupiny jsou: Úřad práce Chrudim, Farní charita Chrudim, Centrum J. J. Pestalozzi, Péče o duševní zdraví, z. s., Rytmus Východní Čechy, o.p.s., Šance pro Tebe, z. ú., OSV MěÚ Chrudim. Setkání probíhala od září 2017 do února 2019, a to pod vedením facilitátora Mgr. Jaroslava Marka. Celkem se uskutečnilo 8 setkání (aktivita byla rozšířena o 3 setkání). Skupina si definovala cíle a nástroje své činnosti, způsob práce a témata, kterými se bude dále zabývat. Skupina se shodla na potřebě koordinování intervencí v síti, nastavení pozice case manažera (koordinátora případu) a hledání nástrojů pro společnou komunikaci ve prospěch klientů. Případové konference 8 případovek v období říjen 2017 – leden 2019 Spolupráce s obcemi II. typu Setkání s pěti obcemi (Heřmanův Městec, Třemošnice, Skuteč, Nasavrky a Chrast – vydefinování potřeb pracovníků obcí při spolupráci, vydefinování kroků spolupráce Propustné bydlení Navázali jsme na výstupy existující pracovní skupiny, která již řešila problematiku propustného bydlení v Chrudimi. Skupinu jsme vyzvali ke spolupráci v rámci projektu a doplnili ji o nové členy. Členy stávající pracovní skupiny jsou: MěÚ Chrudim, SOPRE CR o.p.s., Šance pro Tebe, o. p. s., PDZ, z. s., Centrum Don Bosco, Rytmus Východní Čechy, o.p.s., Amalthea z. s. Setkání probíhala od června 2017 do ledna 2019, vždy pod vedením facilitátora Bc. Tomáše Janků. Skupina se sešla celkem 8x. Členové skupiny pracovali na aktualizaci pravidel propustného bydlení a vytvoření jasné koncepce a nastavení systému, ve kterém se vyznají všechny zainteresované strany včetně klientů. Skupina se shodla na tom, že je možné využít již vypracované části koncepce z předchozího období, koncepci považují za dobrou, je ale nezbytné dostatečně rozpracovat všechny klíčové otázky. Je důležité vyladit především cílovou skupinu, pravidla pro poskytování bytu, sankce za nedodržování pravidel a také stanovení koordinační strategie.
Součinnost sociálních pracovníků Oddělení sociální prevence a pomoci MěÚ Chrudim v rámci Odboru sociálních věcí, spolupráce s OSPOD. Spolupráce a návaznost obou oddělení v rámci případové práce. Celkem 5 setkání s konzultantem Mgr. Miroslavem Šramotou v období od září 2017 do května 2018. V rámci setkání došlo k ujasnění smyslu této části aktivity a byl nastaven způsob realizace všech plánovaných pěti setkáních. Skupina pracovala na popisu stávajícího stavu spolupráce obou oddělení, formulování silných a slabých stránek spolupráce a definovala své potřeby při této spolupráci. Dvoudenní výjezdní setkání za účasti dvou metodiků (MUDr. Františka Matuška a Mgr. Štefana Schvarce) se uskutečnilo v listopadu 2018. Spolupráce s odborem finančním a správy majetku, s oddělením právním
Účast na workshopech Témata – Multidisciplinární a interdisciplinární spolupráce - Příklady dobré praxe spolupráce sociálních pracovníků obecních úřadů a Úřadu práce ČR
- Role sociální práce ve vztahu k výkonu veřejného opatrovnictví
- Standardy činností sociální práce ve veřejné správě
Účast na zahraničních studijních cestách – Bratislava, Krakow, Berlín, Vídeň Profesní (odborné) vzdělávání sociálních pracovníků obcí dle § 111 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách - Využití mediačních technik při sociální práci s rodinou
- Klient pobytového zařízení v hmotné nouzi, příčiny a možná řešení
- Komunikace s klienty užívajícími návykové látky,
- Dávky pro osoby se zdravotním postižením
- Psychiatrické minimum v terénní sociální práci
- Dávky hmotné nouze – zákon o pomoci v HN,
- Efektivní komunikace s romskými klienty
- Řešení sociálních problémů v rámci terénních služeb
- Seminář na klíč dvoudenní – Case management v práci s rodinou aneb Jak efektivně komunikovat
- Konflikt, důsledky a možnosti řešení konfliktních vztahů – práce s konfliktním klientem
- Vybrané problémy sociální práce na obcích
- Sociální práce s manipulativními rodiči
- Jednání s psychopatickým klientem
- Seminář na klíč – Základy krizové intervence
- Sociální pracovník jako průvodce člověka s problém závislosti
Mimo projekt: - Dluhová problematika
- Zaměstnanost
- Představení projektu Brizolit – řešení bezpečnostních rizik vyloučených lokalit
Od září 2017 rok probíhá na oddělení projekt „Efektivní řízení sítě služeb pro ohrožené děti v ORP Chrudim“. Spolupráce je jednou z klíčových metod sociální práce. Síť služeb pro ohrožené děti a rodiny efektivně řízená a koordinovaná může nabízet velké množství zdrojů pomoci, odborných názorů a kvalifikovaných pracovníků zapojených do vzájemné spolupráce. Cílem projektu je vyladění existující sítě pomoci, stanovení pravidel komunikace, nastavení aktualizace informací, zajištění snadné orientace v síti tak, aby docházelo ke komplexní a koordinované pomoci klientům. Fungující síť služeb pro ohrožené děti pracuje ve vzájemné součinnosti a návaznosti, jednotlivé subjekty znají své kompetence v oblasti sociálně-právní ochrany dětí a sdílí potřebné informace. Probíhá hodnocení spolupráce, dochází k poskytování zpětné vazby. V případě potřeby se do případu zavádí supervize sítě. Koordinátoři případů – pracovníci OSPOD – umějí posoudit efektivitu a intenzitu služeb pro konkrétní rodiny. Pokud má pracovník OSPOD k dispozici fungující síť pomoci, má více prostoru a času pro intenzivní koordinaci případu.
Projekt se skládá ze 4 vzájemně propojených aktivit. 1. Analýza stávajících případů SPOD jako cesta k optimální síti služeb pro ohrožené děti a rodiny (dále jen KA 1) Obsahem aktivity je zpracovat analýzu současného stavu koordinování a spolupráce sítě služeb pro ohrožené děti a rodiny v ORP Chrudim, vytvořit softwarový nástroj pro vyhodnocování a sledování sítě služeb pro ohrožené děti a rodiny, nastavit způsob průběžné aktualizace dat a využívání sítí služeb v ORP Chrudim a navrhnout postup, jak může obec s rozšířenou působností efektivně reagovat na situaci nedostatečné nabídky či kapacity konkrétní služby v ORP. 2. Pracovník OSPOD jako manažer sociálně-právní ochrany dětí (dále jen KA 2) Obsahem aktivity je metodicky popsat proces efektivního řízení sítě služeb pro ohrožené děti a rodiny, navrhnout nástroj pro koordinaci spolupráce a ten využívat při řešení jednotlivých případů, rozvinout kompetence sociálních pracovníků OSPOD Chrudim v oblasti koordinace služeb pro ohrožené děti a rodiny, zavést supervizi sítě a ověřit její funkčnost a potřebnost v rámci spolupráce sítě služeb pro ohrožené děti a rodiny. 3. Formalizované sítě problémových situací jako nástroj pro přímou práci s klientem (dále je KA 3) Obsahem aktivity je u vybraných typů problémových situací v rámci SPOD graficky zpracovat ideální stav sítě služeb pro ohrožené děti a rodiny a tento stav porovnat s reálnou sítí v ORP Chrudim a navrhnout opatření. 4. Sdílení praxe sociálních pracovníků veřejné správy jako motivace k dalšímu rozvoji (Dále jen KA 4) Obsahem aktivity je navázat kontakty mezi sociálními pracovníky veřejné správy měst Chrudim, Třebíč, Kolín, Náchod a Hlinsko a prostřednictvím sdílení příkladů dobré praxe rozvinout výměnu informací a zkušeností. V rámci projektu: Aktivita KA 1 - Dne 3. 10. 2017, 26. 10. 2017, 26. 3. 2018, 21. 5. 2018, 18. 6. 2018, 25. 9. 2018,
16. 11. 2018, 26. 11. 2018 se uskutečnila metodická setkání k aktivitě KA 1 - konzultace realizace aktivit, poskytnutí doporučení, vedení a připomínkování výstupů projektu. - Dne 9. 10. 2017, 27. 10. 2017, 6. 11. 2017, 27. 11. 2017, 21. 12. 2017, 23. 1. 2018,
4. 9. 2018 se uskutečnila metodická setkání k aktivitě KA 1 – logika databáze v oblasti sociálních služeb, požadavky, připomínky, připomínkování rozpracované verze logiky databáze, detailní popis sekcí a funkcí databáze. - Dne 31. 5. 2018 došlo k setkání se zástupci firmy Railsformers s.r.o., na kterém se upřesnily a vysvětlily požadavky a podrobností týkající se připravované databáze.
- Dne 1. 2. 2018 – první setkání multidisciplinárního týmu nad tématem logiky databáze.
- Dne 27. 2. 2018 – kulatý stůl nad tématem: Koordinování a spolupráce sítě služeb pro ohrožené děti a rodiny. Představení Analýzy současného stavu koordinování
a spolupráce sítě služeb pro ohrožené děti. - Dne 22. 3. a 26. 3. 2018 – zrealizován brainwriting s pracovníky OSPOD k aktivitě KA 1.
- Dne 5. 3. 2018 – schůzka s vedoucí Odboru sociálních věcí a vedoucí oddělení sociální prevence k aktivitě KA 1 v návaznosti na propojení s komunitním plánem sociálních služeb.
- Dne 19. 3. 2018 – setkání vedoucí Odboru sociálních věcí MěÚ Chrudim a manažerky klíčových aktivit projektu s radním Pardubického kraje pro sociální záležitosti Ing. Pavlem Šotolou.
Aktivita KA 2 - Dne 5. 12. 2017, 31. 1. 2018, 28. 3. 2018, 19. 4. 2018, 14. 5. 2018, 25. 5. 2018,
15. 6. 2018, 27. 6. 2018, 8. 8. 2018, 12. 9. 2018, 20. 11. 2018 se uskutečnila metodická setkání k aktivitě KA 2, kde se nastavovala koordinace spolupráce a představovala se struktura nástrojů pro koordinaci a řízení sítě a sdílení informací v případové práci.
- Dne 5. 9. 2018 se uskutečnil první workshop na téma „Jak nastavit správný cíl“ lektor Mgr. Dana Stoklasová a 4. 10. 2018 se uskutečnil druhý workshop na téma „Naučme se smartovat“ lektor Ing. Mgr. Aleš Herzog.
Aktivita KA 3 - Dne 3. 4. 2018, 10. 5. 2018, 25. 6. 2018, 28. 8. 2018, 18. 9. 2018, 10. 12. 2018 se uskutečnila metodická setkání k aktivitě KA 3 – formalizované sítě, na kterých se řešily doporučení a připomínky k výstupům k aktivitě KA 3. Dne 14. 9. 2018
a 23. 11. 2018 se uskutečnila setkání multidisciplinárního týmu nad tématem řešení situací při identifikaci chybějících služeb sítě, realizace spolupráce formou smluv na konkrétní zakázku, financování sociálních služeb.
Aktivita KA 4 - Dne 14.2.2018 se uskutečnilo první setkání 5 měst, 5 témat – na téma Jak hovořit s dítětem a neublížit? Jak hájit zájem dítěte a neublížit? Hosty setkání byly Eva Klucká – psycholog a Mgr. Lenka Smolová – vrchní komisařka Krajského ředitelství policie Pardubického kraje.
- Dne 23. 5. 2018 se uskutečnilo druhé setkání pěti měst, pět témat – na téma Rozhodování v případech odebírání dítěte, dilema zasáhnout nebo nezasáhnout? Jaká jsou rizika? Jak poznáme míru ohrožení. Hostem setkání byl Mgr. Jindřich Racek – mezinárodní organizace LUMOS.
- Dne 31. 10. 2018 se uskutečnilo třetí setkání pěti měst a jeho tématem bylo: Práce s dospívajícím klientem s problémovým chováním, aneb jak na ně? Význam práce kurátora pro mládež? Je klient schopen změny? Jaká opatření fungují a jaká naopak vůbec? Hostem tohoto setkání byla PhDr. Petra Novotná, (ředitelka Pedagogickopsychologické poradny v Ústí nad Orlicí), která se v rámci své praxe zabývá výchovnými a výukovými obtížemi, rodinnou terapii, individuální psychoterapií a pracuje s týmy učitelů.
Centrum sociálních služeb a pomoci
Odbor sociálních věcí je zřizovatelským odborem pro příspěvkovou organizaci Centrum sociálních služeb a pomoci Chrudim (dále jen CSSP). Po celou dobu existence CSSP pečlivě, profesionálně, ale především lidsky pečuje nejen o seniory a osoby se sníženou soběstačností z důvodu nepříznivého zdravotního stavu. Organizace poskytuje komplex ambulantních, terénních a zdravotních služeb. Dále zajišťuje volnočasové aktivity. Poskytuje bezplatné poradenství pro laické pečující. Organizace oslovuje široké spektrum obyvatel od klientů školního věku až po seniory. Pečovatelská služba CSSP, jako jediná v Chrudimi, poskytuje pečovatelskou službu celé cílové skupině, které je možné tuto sociální službu ze zákona poskytnout. Je tím myšlena klientela od rodin s dětmi až po seniory. V rámci domácí zdravotní a ošetřovatelské péče zapůjčuje kompenzační pomůcky. Sociální poradenství bylo v roce 2018 poskytováno bezplatně přibližně 369 klientům. Od roku 2014 poskytuje pečovatelskou službu s ohledem na aktuální potřeby klientů 24 hodin denně 365 dní v roce. Celkem pracovníci v sociálních službách poskytli základní i fakultativní činnosti pečovatelské služby 144 232 krát. Věkový průměr klientů v roce 2018 byl 80,5 let. V roce 2017 činil věkový průměr klientů 80,2 let. CSSP se tradičně zapojilo do aktivit Zdravého města – Desatero problémů. Pro klienty CSSP organizuje pravidelné aktivity a jejich plán zveřejňuje každý měsíc v Chrudimském zpravodaji a na webových stránkách organizace. CSSP občanům nabízí: - nepřetržitou terénní pečovatelskou službu,
- ambulantní pečovatelskou službu,
- Denní stacionář Pohoda,
- Denní stacionář Jitřenka,
- Domácí zdravotní a ošetřovatelskou péči KIRKÉ,
- Senior klub vč. volnočasových aktivit,
- půjčovnu kompenzačních pomůcek vč. tísňového tlačítka,
- bezplatné sociální poradenství,
- poradenství pro laické pečující,
- 3 domy s pečovatelskou službou s nepřetržitým provozem.
Výběr z aktivit CSSP: - Jarní ples
- Kondiční cvičení + jóga pro seniory
- Týden sociálních služeb (celorepubliková akce)
- Opékání špekáčků s klienty služeb
- Sportovní dopoledne v Denním stacionáři Pohoda a Jitřenka
- Zahradní slavnosti
- Aktivní účast na soutěžní výstavě výtvarných a ručních prací klientů na výstavě „Šikovné ruce seniorů“ v Lysé nad Labem
- Arteterapie
- Květinové aranže s Ing. Mikanovou
- Počítačové kurzy
- Angličtina pro seniory
- Účast na „Vánočním muzicírování“ v Pardubicích
- Zapojení do projektu „Pečovatelská služba – příležitost pro život doma“
- Taneční odpoledne
- Dny otevřených dveří
- Sběr plastových uzávěrů na pomoc potřebným
- Pravidelné návštěvy Senior klubu Městské knihovny
- Návštěvy filmových a divadelních představení, výstav
- Pravidelné nabídky besed s odborníky z oblasti historie Chrudimě (RNDr. Tomáš Pavlík), literatury (Ing. Marcela Fidlerová, Vendula Váchová), přírody (Ondřej Švadlenka, DiS), bezpečnosti (oddělení sociální prevence a pomoci, Městská policie), zdravé výživy (Ing. Dana Šťastná z Kruhu zdraví), ekologie (Ing. Tibor Schwarz) a další
- Canisterapie
- Výlet na Podhůru k rozhledně Bára s Ing. Alenou Vařejkovou z Městských lesů
- Vánoční posezení s rodinnými příslušníky a hosty
- Přednášky s RNDr. Procházkovou + výlety k přednáškám
- Přírodovědné besedy a vycházky s RNDr. Naděždou Gutzerovou
- Pravidelné návštěvy plaveckého bazénu
- Přednáška členů Okresního sdružení hasičů Chrudim
- Výlet s klienty na Monaco
- Vystupování dětí z MŠ na akcích CSSP
- Spolupráce se ZUŠ Chrudim
- Vzdělávání zaměstnanců za účelem zvyšování kvality poskytovaných služeb
- Preventivní divadla
- Muzikoterapie s paní Ivetou Novotnou
- Trénování paměti, četba, aktivity zaměřené na seberealizaci
- Pracovní a výtvarné činnosti – keramika, kreslení, přírodniny, vyšívání, háčkování, pletení,…
- Hudební činnosti – zpívání v doprovodu kytary a kláves 1 x týdně
- Návštěvy výstav Regionálního muzea, ve výstavní síni Vodních zdrojů, ve výstavní síni Divadla K. Pippicha
- Pohybové činnosti v denním stacionáři - cvičení se sportovními pomůckami (fitbally, overbally, gumy na cvičení), na sportovních trenažérech – venkovní cvičební zařízení, pravidelné pobyty venku – na zahradě, vycházky do parku, města apod.
- Pravidelné turnaje obou DS v kuželkách, na sportovním dopoledni, na opékání špekáčků, na akci Mikuláš a anděl v denních stacionářích
- Adventní trhy v Chroustovicích
- Hudební vystoupení dětí či dalších osob v denním stacionáři (děti z MŠ, manželé Macourkovi, hudební soubor Klíček)
- Akce Loutkářská Chrudim
- „Májové koulení“ - turnaj v petangue – Heřmanův Městec
Rok 2016 Druh služby | Počet | Pečovatelská služba | 339 klientů | Domácí zdravotní a ošetřovatelská péče | 12 850 návštěv u 214 klientů | Stacionář Jitřenka Stacionář Pohoda | 11 klientů 15 klientů | Senior klub | 330 klientů/ 12928 účastníků, 1094 uskutečněných akcí |
Rok 2017 Druh služby | Počet | Pečovatelská služba | 279 klientů | Domácí zdravotní a ošetřovatelská péče | 11 249 návštěv u 237 klientů | Stacionář Jitřenka Stacionář Pohoda | 11 klientů 15 klientů | Senior klub | 330 klientů/ 12002 účastníků, 1072 uskutečněných akcí |
Rok 2018 Druh služby | Počet | Pečovatelská služba | 247 klientů | Domácí zdravotní a ošetřovatelská péče | 10288 návštěv u 225 klientů | Stacionář Jitřenka Stacionář Pohoda | 12 klientů 19 klientů | Senior klub | 338 klientů/ 10634 účastníků, 993 uskutečněných akcí |
Nově mámev CSSP zavedené signalizační zařízení Moderní asistivní technologie, která pomůže snížit riziko nehody seniora až o 70%, prodloužit nezávislost a samostatnost seniora o více jak 10 let, snížit riziko hospitalizace až o 50%, zkrátit dobu případné hospitalizace téměř o polovinu. - automatický hovor s asistentem (není potřeba nic přijímat, zařízení na klienta mluví přímo)
- detekci pádu
- rozpoznání delší nehybnosti
- identifikaci neobvyklé situace
- lokalizaci klienta prostřednictvím GPS
- kontrolu vlastní funkčnosti
- automatickou změna na noční režim při nabíjení
- nepřetržité fungování všude, kde je dostupný GPS signál
Signalizační zařízení současně dokáže samo vyhodnotit situaci a rozpozná potíže člověka například pád nebo jiné rizikové situace i ve chvíli, kdy senior nemůže tlačítko použít. V takovém případě zabudovaný systém upozorní operátora a dokáže také díky GPS určit polohu seniora. Pokud by se stalo, že by upadl a nebyl schopen si přivolat pomoc, operátor bude signalizačním zařízením upozorněn na neaktivitu seniora a díky systému GPS pošle pomoc přímo na místo, ve kterém se senior nachází. Krizová pomoc - Pestalozzi: ROK 2017
V rámci služby KP probíhala spolupráce s 456 klienty. Celkem jsme pracovali s 344 dospělými klienty /z toho 240 žen a 104 mužů/ a se 112 dětskými klienty /z toho 54 dívek a 58 chlapců/. Z celkového množství klientů vystupovalo 74 klientů v anonymitě. Počet setkání s uživatelem: 1 343. Počet krátkodobých setkání s uživatelem do 30 min: 217. Počet hodin setkání s uživatelem: 1 218 h a 20 min. Počet hodin krátkodobých setkání s uživatelem do 30 min: 50 h a 50 min.
ROK 2018
V rámci služby KP probíhala spolupráce s 536 klienty. Celkem jsme pracovali s 379 dospělými klienty /z toho 275 žen a 104 mužů/ a se 157 dětskými klienty /z toho 64 dívek a 93 chlapců/. Z celkového množství klientů vystupovalo 86 klientů v anonymitě. Počet setkání s uživatelem: 1 630. Počet krátkodobých setkání s uživatelem do 30 min: 295. Počet hodin setkání s uživatelem: 1 355 h a 20 min. Počet hodin krátkodobých setkání s uživatelem do 30 min: 77 h a 45 min.
Dejme šanci pracovat - projekt NNO Šance pro Tebe - Cílem projektu je vyrovnání příležitostí znevýhodněných osob ze soc. vyloučených lokalit na trhu práce, a to především rozvojem kompetencí cílové skupiny. Realizace projektu umožní zřídit 3 tréninková pracovní místa v šicí dílně s obchodem, která poskytnou šanci mladým dospělým na jejich cestě ke změně. Osoby z CS získají mnohdy první zkušenosti se zaměstnáním, základní pracovní návyky a potřebnou praxi pro zvýšení šance na další uplatnění na otevřeném trhu práce. Důležitou součástí je prevence. Modernizace vybavení Farní charity Chrudim pro poskytování sociálních služeb ve spádovém území - Díky projektu dojde k vyšší dostupnosti a kvalitě služeb, vedoucí k sociální inkluzi osob sociálně vyloučených a osob ohrožených sociálním vyloučením a chudobou. Vytvoří se tak podmínky pro kvalitní poskytování sociálních služeb. Ke zvýšení dostupnosti a kvality terénních služeb pro závažně duševně nemocné na území MAS Chrudimsko dojde díky novému služebnímu autu. Ten bude sloužit pracovníkům terénního týmu sociální služby na cesty za klienty při poskytování služeb v jejich přirozeném prostředí. Projekt zlepší dostupnost služeb v odlehlejších částech oblasti MAS s nevyhovující dopravní obslužností. Zlepší kvalitu poskytovaných služeb možností setkávat se klienty dle jejich aktuálního stavu a potřeb. Nově je připraven program prevence hospitalizace duševně nemocných. Cílem projektu je vytvořit program, který by zvýšil šanci vážně duševně nemocných lidí zvládat život v jejich přirozeném prostředí bez nutnosti hospitalizací. V praxi odzkoušet fungování multidisciplinárního týmu a efektivně spolupracovat s dalšími prvky systému péče. Výstupem bude příručka programu a přímá práce s minimálně 30 klienty. Program bude z velké části realizován prací s klienty v jejich prostředí, tedy terénní formou. Informace: - Katalog sociálních a souvisejících služeb ve městě Chrudim a v ORP
- https://www.dataplan.info/cz/chrudim
- Chrudimský zpravodaj – aktuální informace
- Letáky, plakáty na jednotlivé akce, PR
- webové stránky města, CSSP a NNO
Přílohy - dotační pravidla, katalog sociálních a souvisejích služeb ve městě Chrudim a ORP
|
-
Ano
Finance za OSV - pobytová dotace - 2016 - 221.000Kč 2017 - 234.000Kč 2018 - 253.500Kč
neziskový sektor 2017 - 297.800Kč 2018 - 368.400Kč
|
Město podporuje pobytová zařízení, ve kterých jsou občané s trvalým pobytem v Chrudimi. Město podporuje v rámci dotací neziskové organizace, které nemají sídlo v Chrudimi, ale službu ve městě poskytují. Vydává pátý Katalog sociálních a souvisejících služeb ve městě Chrudim a v ORP Tísňová péče byla pretransformována na "tísňové tlačítko", které je poskytováno v rámci půjčovny kompenzačních pomůcek při zachování stejné kvality a komfortu pro klienty. Signalizační zařízení - moderní asistivní technologie, která pomůže snížit riziko nehody seniora až o 70%, prodloužit nezávislost a samostatnost seniora o více jak 10 let, snížit riziko hospitalizace až o 50%, zkrátit dobu případné hospitalizace téměř o polovinu. Projekt - Podpora sociální práce v obci Chrudim a ve správním obvodu obce s rozšířenou působností.“- nastavování jednotných postupů, zavádění nových metod a technik sociální práce do praxe, prohloubení multidisciplinární spolupráce a rozšíření dostupnosti sociální práce ve správním obvodu obce s rozšířenou působností. Projekt - „Efektivní řízení sítě služeb pro ohrožené děti v ORP Chrudim“- cílem projektu je vyladění sítě pomoci stanovení pravidel komunikace, nastavení aktualizace informací, zajištění snadné orientace v síti tak, aby docházelo ke komplexní a koordinované pomoci klientům. Cochem - model interdisciplinární spolupráce v opatrovnických řízeních ve věcech úpravy poměrů nezletilých dětí Tichá linka -služba pro občany. která umožňuje online tlumočení do znakového jazyka nebo online přepis mluvené řeči. Databáze - databáze - webová aplikace - služeb pro ohrožené děti a rodiny v ORP Chrudim
|
Popis dosavadního vývoje navrhujeme s kolegy zestručnit. Odkaz na odbor sociálních věcí není funkční. Oceňení zajímavých inovativních projektů, komunitní plánování na celé správní území ORP i katalog služeb pro celé území. V rámci komunitního plánování vyzvižení rodinní neformální pečující. Navrhujeme doplnit též do textu včetně konkrétních podpůrných opatření (např. vzdělávání, terénní poradenství, svépomocné skupiny, vše, co jim obec nabízí).
|
9.2.5 Podporuje obec nebo jiný subjekt v obci rodiny v možnosti sladit svou práci s rodinným životem (např. dostatek jeslí, mateřských škol, kvalitních ZŠ, zájmové činnosti dětí)? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Rozšířila se v posledních letech kapacita školek na území obce - uspokojena většina zájemců z řad obyvatel obce - v posledních letech je 100% uspokojena poptávka rodičů tříletých dětí s trvalým pobytem na území města. V roce 2018 byla zahájena rekonstrukce dvou tříd v MŠ Strojařů na třídy pro dvouleté děti. Jedná se o prostory, které byly využívány Ekocentrem Paleta a mateřským centrem Mama klub. Kapacita ZŠ je dostatečná. Na území obce je Dům dětí a mládeže http://www.ddm-chrudim.cz/ a nízkoprahové kluby (Futur, Kopretina, Agora http://www.sance.chrudim.cz/ ) pro neorganizované děti a mládež V mateřských školách fungují kroužky např. dramatické soubory, zobcová flétna, logopedické kroužky, zpívání, fotbal a taneční kroužky. V základních školách jsou pro žáky školy zřízeny také dramatické kroužky, sportovní hry, zpívání, šikovné ručičky, zobcová flétna, výtvarný kroužek, výuka PC apod. Většina je v rámci školní družiny zdarma a potom jde o aktivity placené. Dále ve městě funguje DDM, který nabízí zájmovou činnost společensko-vědní, estetickou, přírodovědnou, technickou a sportovní. Město zřizuje Základní uměleckou školu, ve které je možno navštěvovat hudební, taneční, dramatické a výtvarné oddělení. Ve městě je nespočet občanských sdružení, která nabízejí využití volného času pro děti i dospělé. Například v oblasti sportu – hokej, fotbal, házená, florbal, cvičení v Sokole, gymnastika, basketbal apod. Z ostatních aktivit jsou to např. SDH, Společnost seniorů a přátel, Český svaz zahrádkářů, Svaz chovatelů, Junák, Mamaklub, Klub českých turistů a řada dalších. EDDA z.ú. provozuje "jesle" s kapacitou cca 10 dětí. V současné době usiluje o jejich rozšíření. http://edda-chrudim.cz/ Vědecké příměstské tábory V letech 2019 - 2020 je připraven projekt, v rámci něhož budou realizovány Vědecké příměstské tábory v území MAS Chrudimsko v době školních prázdnin pro 1. stupně ZŠ a předškolní děti. Díky projektu bude rodičům účastníků příměstského tábora umožněno lépe sladit pracovní program s péčí o děti. Nejen upevnit jejich stávající pozici, ale ještě zlepšit dosavadní postavení na trhu práce. Poznávání základů chemie, fyziky a přírodovědy zajistí dětem přírodovědnou gramotnost. Aktivity se proloží sportem a VV tvořením. V rámci MAS Chrudimsko byl v roce 2018 podpořen projekt Mama klubu s názvem - Učebna jazyků, řemesel, IT a přírodních věd. Záměrem projektu je vybavení místnosti tak, aby mohla být využívána jako multifunkční učebna zaměřená na klíčové kompetence - výuku cizích jazyků, řemesel, IT a přírodních věd. Učebna takto vzniklá se nachází v objektu, kde žadatel sídlí a provozuje většinu svých dalších aktivit. Mama klub Chrudim provozuje rodinné centrum a centrum učení a dlouhodobě se aktivně podílí na realizaci zájmového a neformálního vzdělávání dětí (předškolních i školních) i dospělých.
|
|
Ze strany města jsou podporovány organizace a aktivity, které umožňují sladit práci s rodinným životem. Město reaguje na poptávku po službách, jsou rozšiřovány nabízené aktivity a služby příspěvkových a neziskových organizací a nabídky dalších subjektů. Město se snaží zvýšit povědomí o organizacích, které poskytují prorodinné služby nejen prezentací v tisku, ale i v rámci pořádaných kampaní. Organizace mohou být i žadateli projektů v rámci fungování MAS Chrudimsko.
|
|
9.3
Zajištění kvalitního a sociálně-integrovaného bydlení a životních podmínek
|
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
9.3
Zajištění kvalitního a sociálně-integrovaného bydlení a životních podmínek
|
Zapojujeme všechny cílové skupiny i specifické skupiny obyvatel v rámci spolupráce s neziskovými organizacemi působící v různých oblastech. Vznikají nové postupy k odstraňování bariér a k dobré komunikaci mezi specifickými skupinami. Vznikl vyjímečně prechodný dvouletý Komunitní plán sociálních služeb a souvisejících služeb města Chrudim 2019-2020. Při tvorbě přechodového plánu KPSS 2019 - 2020: - Využili jsme výstupy z on-line „Ankety veřejnosti ke komunitnímu plánování sociálních služeb v Chrudimi“
- Využili jsme dotazníky organizacím, které sloužily jednak ke sběru dat do připravované databáze, ale také pro zjišťování údajů ke komunitnímu plánování
- Spolupracovali jsme s lokálním síťařem MPSV
- Vycházeli jsme ze Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje, Strategického plánu udržitelného rozvoje města Chrudim 2015 – 2030, Krajského plánu vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období 2019 – 2021, Zprávy z mapování potřeb aktérů sítě služeb pro ohrožené děti a jejich rodiny v ORP Chrudim za období 2016 - 2017).
Již nyní pracujeme na projektovém záměru, který uplatníme ve výzvě 99 Podpora procesů ve službách. Chceme tvořit komunitní plán na celé ORP, který propojí všechny funkční procesy a plány ostatních obcí na celém území ORP a zastřeší je. Tento plán bude podložen profesionálním výzkumem sociálních služeb a cílových skupin. Poslední roky jsme se zaměřili na fungování týmů, kde zdůrazňujeme spolupráci, jednotné vystupování, dodržování pravidel týmu, jasně vymezené kompetence subordinace, kvalitní komunikaci a informovanosti ostatních o všem, co je důležité. Zapojením proškolených a motivovaných dobrovolníků se zvyšuje kvalita života dětí ze sociálně vyloučených lokalit.
|
Pozivitní je přechodový plán, anketa veřejnosti, koordinace s plánem kraje a začlenění do strategického plánu města, komunitní plán pro celé území ORP s propojením plánů ostatních obcí.
|
9.3.1 Existují v obci sociální bariéry a sociálně vyloučené osoby a lokality? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Sociální vyloučení může mít celou řadu podob, které se odlišují jak závažností, tak i způsobem jejich řešení, proměňují se v čase a týkají se různých skupin osob. Sociální vyloučení je možné definovat jako stav, v němž se ocitají lidé, kteří mají ztížený přístup k institucím, společenským sítím, ekonomickým a kulturním statkům a participaci na chodu většinové společnosti, na níž jsou ovšem závislí. Tyto bariéry může představovat například zadlužení, ztráta bydlení či zaměstnání, rozpad rodiny, rozvoj duševní nemoci, závislost na návykových látkách nebo gamblerství, a to vzniklé jak v důsledku životní krize, která, pokud není zavčas řešena, může zahájit propad jednotlivce či rodiny na sociální dno, tak mohou být tyto bariéry dlouhodobě „pěstovány“ v rámci stabilních společenských sítí. Sociálně vyloučení se svým životním podmínkám přizpůsobují a osvojují si specifické vzorce chování, které jsou mnohdy v rozporu s hodnotami majority. Specifickou roli v sociálním vyloučení hraje etnicita, v případě České republiky obecně, zejména etnicita romská. Ačkoliv u značné části obyvatel převažuje názor, že v případě sociálního vyloučení se jedná primárně o problém etnický, pravdou zůstává, že osvojené životní priority a strategie sociálně vyloučených romských rodin jsou prakticky totožné s těmi, které jsou vlastní i neromské populaci v podobné životní situaci. Taktéž platí, že ne všichni Romové v České republice žijí v prostředí sociálního vyloučení a ne každý, kdo se v podmínkách sociálního vyloučení nalézá, je Rom. Sociálně vyloučení v Chrudimi Stanovení jasných kritérií pro kvantifikaci sociálně vyloučených osob je velmi obtížné. Přibližnou velikost cílové skupiny lze odhadnout na základě několika relevantních ukazatelů, jež odkazují k ohrožení různými rizikovými faktory. Přehled těchto faktorů je uveden níže a podrobněji se jim věnují jednotlivé kapitoly této zprávy.
Osoby ohrožené sociálním vyloučením V hmotné nouzi se v Chrudimi nachází 229 rodin (553 společně posuzovaných osob) Nezaměstnanost delší než 12 měsíců se v Chrudimi týká 105 osob a jejich rod V exekuci je 1327 osob, což představuje 6,77 % z celkového počtu obyvatel Chrudimi starších 15 let, nezaměstnaných osob s exekucí je 88 z toho: osoby sociálně vyloučené
Počet obyvatel, kteří obývají sociálně vyloučené lokality uvedené v Analýze sociálně vyloučených lokalit v ČR z roku 2015 (tzv. Gabalova mapa), čítá přibližně 75 až 100 osob V ubytovnách na území města žije okolo 100 osob, jejichž životní styl nese charakteristiky sociálního vyloučení, 36 osob žijících v ubytovně je příjemcem dávek na bydlení (80 společně posuzovaných osob) Nezaměstnanost delší než 5 let se týká přibližně 30 uchazečů o zaměstnání a jejich rodin. V této souvislosti se často hovoří o tzv. sociálně vyloučených lokalitách (SVL), ve smyslu geograficky oddělených a jasně ohraničených lokalit, což není v současné době v případě města Chrudim adekvátní. V Chrudimi se s geografickou segregací sociálně slabých obyvatel prakticky nelze setkat. Výjimku mohou představovat ubytovny (městská ubytovna v Tovární ulici a ubytovna U Krkavce v Moravské ulici. Ke zvýšené koncentraci sociálně slabých na některých adresách sice dochází, nicméně ne v takové míře, aby byla pro sousedství ohrožující, natož aby docházelo k odlivu majority z těchto míst, či dokonce k dramatickému poklesu ceny nemovitostí. V městské ubytovně nalezneme podle ubytovacího řádu 16 jednotek pro maximálně 66 osob. Oproti jiným ubytovnám se zde neplatí za osobu. Pokud není zaplacen nájem, je možnost vypovědět ubytovaného den po nezaplacení. Nejsou zde povolena zvířata a návštěvy jsou omezeny na 15-17:00 odpoledne. Pokoje nejsou vybavené, není v nich ani kuchyňská linka, jen umyvadlo s baterií. Smlouva se obnovuje po měsíci. Ze šestnácti jednotek je většina určena pro 3 osoby (kolem 22m2), čtyři jsou určené pro 5 osob (kolem 30 m2) a dvě jednotky o velikosti 44,8 m2 mají kapacitu až 8 ubytovaných. Sociální pracovnice dochází do ubytovny dle potřeby. Každý měsíc pořádá společnou poradu s ubytovanými. Lidé také chodí na sociální odbor podepisovat dodatky a při tom je možné individuálně řešit různé potíže, nejčastěji bydlení, finance, případně práci, čistotu dětí, občas exekuce. Dále řeší doklady a velké, někdy i stotisícové nedoplatky u VZP. Tento dluh a narůstající penále se týká i mládeže, která byla vyřazena z evidence Úřadu práce. Ubytovna "U krkavce" má pověst „nejhorší“ a taktéž nejkoncentrovanější ubytovny ve městě. Původně prý byla na úrovni, avšak dnešní hygienická situace ubytovny není dobrá. Ubytovna poskytuje 52-55 lůžek. V ubytovně žijí lidé různého původu i věku včetně seniorů, jsou zde i některé větší rodiny, které nešlo z důvodů velikosti místností ubytovat na městské ubytovně. Přes den lze potkat na ubytovně především ženy, muži nejsou přítomni z důvodu pracovní činnosti. Ubytovna Na Rozhledně má jednoho majitele a část je pronajímána i ZŠ a MŠ. Původně šlo o internát SŠ. Ubytovna je jen pro muže a má kapacitu 70 lůžek. Pokoje jsou většinou 3 lůžkové, několik 2 lůžkových je za příplatek. Ubytovna je zrekonstruovaná, čistá, moderně a vkusně vybavená. Je plně naplněna především zahraničními dělníky, místních lidí bez domova je zde ubytováno asi pět, většinou s trvalým pobytem na místním úřadě. Po špatných zkušenostech s předchozími bydlícími nechce paní správcová přijímat starší lidi (měli tu ubytované, kteří spíše potřebovali pečovatelskou službu, tu nemůže správce suplovat a například je krmit) a lidi závislé na alkoholu (následkem pobytu byly nepoužitelné matrace a pokoje). Svoji filosofii shrnula slovy „Kdo se fláká a dělá bordel, toho neberu.“ I se zahraničními dělníky (nejčastěji rumunskými) však řeší časté prohřešky vůči hygieně. Někteří ubytovaní odtud odešli do komerčního bydlení u nádraží. Zaměstnavatelem ukrajinských dělníků je Transporta. Rumunští dělníci vyrábějí pera k autům. Přicházejí i zedníci a obkladači, lidé, kteří budují v Transportě kovárnu. Ubytovávají se i vietnamští dělníci, nejde však o rodinnou migraci. Ve vedlejším objektu byli do nedávna vojáci, kteří se vraceli z mise, nyní je objekt prázdný. Do roku 2013 objekt sloužil i jako ubytovna pro „civilisty“. Kromě městské ubytovny v Chrudimi, ubytovny U Krkavce a na Rozhledně, bývalo v minulých letech ubytování naproti nádraží (ulice ČS Armády), kde majitel neměl část prostor ve sklepě zkolaudovaných jako byty a lidé zde bydlící nemohli v těchto prostorách obdržet dávky hmotné nouze. Situace se zlepšila před dvěma lety, kdy proběhla rekonstrukce, více se začalo dbát na hygienu a hodně lidí se odstěhovalo. Dalšími ubytovnami v Chrudimi jsou ubytovna U Pivovaru (dříve Relax) na ulici Obce Ležáků (2 apartmány pro 10 lidí, cena kol. 130 Kč/noc), která má být kvalitní, stejně tak jako ubytovna v Morašicích (21 osob, 7 pokojů, dlouhodobé ubytování 150 Kč/noc). Ubytovna DisTherm na Čáslavské ulici nabízí 15 míst s dlouhodobým ubytováním mezi 115-150 Kč/den. Dříve zde bydleli i lidé na hmotné nouzi, nyní spíše dělníci. Dále v Chrudimi funguje Hotel Centrál v Husově ulici, což má být slušnější ubytovna. Nepotvrzené ubytování je poblíž sladovny. Bezdomovcům se věnujeme již několik let, služby pro ně máme tak vyšperkované:-), že by neměl sociální sítí žádný bezdomovec propadnout. Ve městě existuje noclehárna (viz 9.1.2). Otázkou zůstává, jestli se my všichni okolo nesnažíme a oni jen přijímají. Ještě se za celou dobu praxe nestalo, že by až dno klesnul člověk, který by opravdu měl zájem o poskytované služby a mě chuť se svým životem něco udělat. Vzchopit se, zvednout se a vrátit se do života, který vedl ještě než se z něho stal bezdomovec. Stručný přehled poskytovatelů sociálních služeb, kteří v Chrudimi, respektive na Chrudimsku, vykonávají sociální služby, jejichž cílovou skupinou jsou sociálně vyloučené a sociálním vyloučením ohrožené osoby Název poskytovatele | Zařízení sociální služby | Typ sociální služby | Amalthea, z.s. | Amalthea, z.s. | Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi | Farní charita Chrudim | Občanská poradna Chrudim | Odborné sociální poradenství | Charitní ošetřovatelská a pečovatelská služba | Pečovatelská služba | Centrum J. J. Pestalozziho, o.p.s. | Centrum J. J. Pestalozziho | Odborné sociální poradenství | Sociální rehabilitace | Centrum J. J. Pestalozziho – azylový dům | Azylové domy | SOPRE CR | SOPRE CR | Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi | Nízkoprahové denní centrum | Noclehárna | Šance pro Tebe | Sanace rodiny | Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi | NZDM Futur | Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (pro děti ve věku od 6 do 12 let) | Klub Agora | Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (pro děti a mládež ve věku od 6 do 26 let) | Terénní program pro rodiny | Terénní programy | Jeskyně | Terénní programy | Streetwork | Terénní programy |
|
-
Stanovení jasných kritérií pro kvantifikaci sociálně vyloučených osob je velmi obtížné. Přibližnou velikost cílové skupiny lze odhadnout na základě několika relevantních ukazatelů, jež odkazují k ohrožení různými rizikovými faktory. Přehled těchto faktorů je uveden níže a podrobněji se jim věnují jednotlivé kapitoly této zprávy.
|
Problém bezdomovectví je řešen sociálními pracovníky a stížnosti ze strany občanů jsou minimální. Ve městě existuje řada dobrovolnických aktivit. Ve městě máme vyloučené lokality, kterými jsou považovány ubytovny. Na všech úrovních probíhá sociální práce, kterou se snažíme stabilizovat a zlepšit situaci klientů.
|
Hodnotím pozitivně otevřené řešení romské problematiky. Otázkou je, jak Chrudim bude eliminovat ubytovny, které jsou sociálně vyloučenými lokalitami? Prosím dokončit větu: "Nezaměstnanost delší než 12 měsíců......" Dále pod tím uvedené spojení: "z toho: osoby sociálně vyloučené" je mino kontext.
|
9.3.2 Jaká je spokojenost obyvatel obce s místem, ve kterém žijí? – sousedské vztahy, kulturní vyžití, kvalita okolního prostředí (čistota, zeleň, graffiti apod.). |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Spokojenost obyvatel je pravidelně dle metodiky prováděna prostřednictvím šetření indikátoru ze sady Společných evropských indikátorů – A1 – Spokojenost občanů s místním společenstvím. Cílem dotazníkového šetření bylo zprostředkovat vedení města zpětnou vazbu názorů, postojů a preferencí obyvatel města na jednotlivé tematické oblasti. Dotazníkové šetření bylo provedeno pomocí standardizovaného dotazníku, jenž byl použitý i v jiných městech ČR. Pro zachycení specifik Chrudimi byla část dotazníku zachycující spokojenost obyvatel s místním společenstvím mírně upravena. Dále bylo do dotazníku včleněno několik otázek, které se týkají hodnocení a fungování městského úřadu a jím nabízených služeb. Samotné dotazování proběhlo formou řízeného rozhovoru s využitím proškolených tazatelů. Bylo osloveno na 700 respondentů. Veřejnost může výsledky sledovaných indikátorů najít na webových stránkách města Chrudim http://www.chrudim.eu/zdrave-mesto/spolecne-evropske-indikatory.html http://www.chrudim.eu/cs/download/zdrave-mesto/vysledky_a1_chrudim_2015.pdf Poslední měření proběhlo v roce 2015. Od této doby sledujeme spokojenost prostřednictvím hodnocení dílčích akcí, evaluací veřejných projednání apod. Ve sledování spokojenosti obyvatel sledujeme trendy, vyhodnocujeme výsledky a snažíme se přijímat nápravná opatření při negativních výsledcích. Výsledky sledování pravidelně zveřejňujeme na webu města, jsou s nimi seznamováni zastupitelé města.
|
|
Spokojenost obyvatel města je pravidelně sledována s pomocí indikátoru A1 a vyplývá z něj celková spokojenost obyvatel s místem, ve kterém žijí.Poslední měření proběhlo v roce 2015.Od této doby sledujeme spokojenost prostřednictvím hodnocení dílčích akcí, evaluací veřejných projednání apod.
|
Poslední výzkum je datován rokem 2015, což je dosti zastaralé. Otázkou je, zda dílčí data z různých průzkumů a evaluací mohou nahradit komplexní šetření... Oba dva odkazy jsou nefukční.
|
9.3.3 Mají obyvatelé obce zájem podílet se na veřejném dění obce? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
V rámci projektu Zdravé město a MA 21 uplatňujeme různé metody zapojování veřejnosti – aktivní i pasivní. Součástí aplikace MA 21 na městském úřadě je projednávání jakýchkoliv záměrů města s veřejností. Metody komunitního plánování se využívají při plánovaných rekonstrukcích dětských hřišť, ulic, odpočinkových míst, regenerací parků, projednání Desatera problémů. Pro zaměstnance, kteří komunikují s veřejností jsou připravovány speciálné vzdělávací moduly. V průběhu realizace projektu Zdravé město a MA 21 jsme zjistili, že na setkání, která připravujeme pro veřejnost, nedochází mnoho mladých lidí – cca ve věku 15 – 25 let. Proto jsme připravili speciální modul „Desatero problémů očima mladé generace“. Smyslem celé akce bylo nabídnout mládeži ve městě možnost ovlivnit cestu budoucího rozvoje města Chrudim. Cílem tohoto setkání bylo vytipovat „Desatero problémů města z pohledu chrudimské mládeže“. Zapojení veřejnosti probíhá i v rámci komunitního plánování sociálních služeb. Komunitní plánování sociálních služeb je nástroj, který napomáhá zajišťovat dostupnost sociálních služeb v obci. Jedná se o zjištění stavu poskytování sociálních služeb v dané lokalitě a zároveň potřeb, které nejsou naplněny.
|
|
Obyvatelé mají zájem se podílet na rozvoji města. Pomocí speciálního vzdělávacího programu se snažíme zvýšit zájem obyvatel o problematiku UR a MA21 a posílit tak vztahy mezi různými skupinami v obci.
|
Kolik akcí týkajících se veřejného dění a rozvojových otázek je ročně pořádáno a jaká je účast občanů?
|
9.3.4 Přispívá komunitní politika obce k odstraňování bariér a k dobré komunikaci mezi specifickými skupinami obyvatel, mezi různými věkovými, národnostními, náboženskými i sociálními kategoriemi lidí v obci? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Komunitní politika obce k odstraňování bariér a k dobré komunikaci mezi specifickými skupinami je obsažená ve Strategickém plánu udržitelného rozvoje města Chrudim , v Akčním plánu Zdravého města MA21, který se prolíná s Komunitním plánováním sociálních a souvisejíchc služeb města Chrudim 2019-2020, na což navazuje Case management, Komise prevence kriminality, Komise sociálních věcí a zdravotnictví a koncepční materiály Bezpečná komunita a Koncepce prevence kriminality. Nedílnou součástí jsou také případové a rodinné konference. Tyto závazky nám zaručují dlouhodobost preventivních projektů a programů, které jsou zaměřeny na odstraňování bariér u lidí z vyloučených lokalit a jsou aplikovány formou interdisciplinární spolupráce – spolupráce institucí a organizací pracující s cílovou skupinou. Jedná se o spolupráci mezi státním sektorem a nestátními neziskovými organizacemi. Podstatou je vytvoření funkčního systému vzájemné spolupráce mezi poskytovateli sociálních služeb a prevence pracujícími s cílovou skupinou v Chrudimi ve stávajícím legislativním prostředí. Funkčnost systému je vnímána jako schopnost společně se domlouvat na jednotném postupu práce s konkrétní rodinou na dodržování tohoto postupu a na pravidlech vyhodnocování. Poslední roky jsme se zaměřili na fungování týmů, kde zdůrazňujeme spolupráci, jednotné vystupování, dodržování pravidel týmu, jasně vymezené kompetence subordinace, kvalitní komunikaci a informovanosti ostatních o všem, co je důležité. Základní znaky dobře nastavené týmové práce - integrace funkcí, moderování týmu, vlastní řízení, systemická struktura práce, společná orientace, pravidelné setkávání, autonomie týmu, zvolený facilitátor, komunikace a zpětná vazby. Můžeme mít dobré služby pro klienty, ale nejdůležitější je spolupráce všech zúčastněných. Před třemi lety jsme si pokládali otázky - Proč stejné týmy zanikaly a vznikaly? Všechno fungovalo, ale výsledky nebyly úplně optimální? Informace mezi námi probíhaly, stejně to nestačilo. Časová dotace a vydaná energie neodpovídala výstupům. Proč jsme opakovaně nastavovali spolupráci? Co nám unikalo? ...Co dnes děláme jinak? ..... jaké máme vize? Spolupráce vede k zajištění efektivity celého systému, komplexnosti a koordinaci jednotlivých organizací, které se snaží zmírnit následky. Minimalizují se chybná rozhodnutí - z důvodu nepřesných informací či jednostranných řešení problému klienta se u jednoho stolu sejdou různé organizace a ty celou záležitost posoudí komplexně. Kvalitněji poskytovaná prevence – předchází se tomu, aby poskytování služeb nebyla v rozporu, ale aby byla účinná a přesně cílená. Finanční úspora – spolupráce působí jako prevence proti překrývání služby u klienta a klade důraz na využívání zdrojů z přirozeného prostředí. Časová úspora – při spolupráci několika organizací dochází zpravidla k rychlejšímu řešení problémů klienta. Aktivizace – klient či klienti jsou vtaženi do řešení svých životních kroků, sami o nich rozhodují a jsou zodpovědni za jejich realizaci. Case Management V Chrudimi je vytvořen systém vzájemné spolupráce mezi poskytovateli sociálních služeb pracujícími s ohroženou rodinou formou case managementu. Funkčnost systému je vnímána jako schopnost společně se domlouvat na jednotném postupu práce s konkrétním klientem, na dodržování tohoto postupu a na pravidlech vyhodnocování. Případová konference společné setkání pomáhajících pracovníků, kteří hledají a navrhují optimální řešení konkrétní situace rodiny, jako plánované a koordinované multidisciplinární setkání odborníků, kteří s rodinou a ohroženým dítětem pracují ve své každodennosti. Rodinná konference Rodinná konference je inovativní model sociální práce s ohroženou rodinou, jehož cílem je aktivizovat přirozenou podpůrnou síť okolo dítěte. Rodiče, prarodiče, ostatní příbuzní a přátelé, všichni, kteří jsou propojeni se životem dítěte, vytvářejí plán řešení složité situace ohroženého dítěte. Průvodcem celého procesu je nezávislý koordinátor, který není nijak zainteresován na výsledku řešení a nemá žádný vliv na obsah plánu. Na rozdíl od více známých případových konferencí u rodinných konferencí dochází k zásadnímu obratu, kdy odborníci ustupují do pozadí a je to rodina, kdo se stává expertem na řešení své situace. Z partnerské úrovně je rodina povýšena do role výlučného odborníka na svůj život. Případové konference zůstávají na úrovni metody sociální práce, rodinné konference však vnímáme jako přístup k rodině a do budoucna bychom si přáli, aby to bylo základní právo rodiny – sejít se a rozhodnout, jak složitou situaci vyřešit. Aby každá rodina dostala možnost využít rodinného setkání k naplánování vlastního řešení a využití vlastních zdrojů namísto autoritativního rozhodování institucí. I s podporou města jsou připravovány programy pro spojení různých cílových skupin obyvatel - napč. Festival Jeden svět, Poznej svého teenagera, Street ball, tvořivé workshopy, jóga nejen pro seniory apod. příloha - KPSS final
|
|
Vznik nových metod k odstraňování bariér a k dobré komunikaci mezi specifickými skupinami. Zapojujeme všechny cílové skupiny i specifické skupiny obyvatel - v rámci spolupráce s neziskovými organizacemi působící v různých oblastech. Poslední roky jsme se zaměřili na fungování týmů, kde zdůrazňujeme spolupráci, jednotné vystupování, dodržování pravidel týmu, jasně vymezené kompetence subordinace, kvalitní komunikaci a informovanosti ostatních o všem, co je důležité. Vznikl vyjímečně prechodný dvouletý Komunitní plán sociálních služeb a souvisejíchc služeb města Chrudim 2019-2020
|
Bez konkrétních námitek a připomínek. Ocenění služeb šitých na míru. Dostupné bydlení u osob s duševním onemocněním.Výborně zpracovaný komunitní plán.
|
9.3.5 Došlo v obci ke změně v počtu stížností obyvatel na sociálně patologické jevy (bezdomovectví, výtržnosti, graffiti, drogy, gambling / herny, prostituce apod.)? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Město Chrudim má zpracovaná pravidla pro přijímání a vyřizování stížností, která ukládají vedoucím odborů přijmout taková opatření, aby se stížnost již nemohla opakovat, a zároveň jim ukládá provádět kontrolu dodržování těchto opatření. V souladu s článkem 8 „Pravidel pro přijímání a vyřizování stížností“ schválených Radou města Chrudim dne 11. 01. 2006, účinných dnem 13. 01. 2006 (dále jen Pravidla), je předkládána k projednání Radě města analýza stížností. V tomto režimu nám nebyla poslána žádná stížnost, ale motivujeme občany, aby volali a psali e-maily i na jednotlivé sociální pracovníky oddělení sociální prevence a pomoci, kteří s bezdomovci či se sociálně patologickými jevy pracují. Občané jsou vyzýváni, aby se nebáli komunikovat, aby zavčasu nahlásili situaci, která se jim ve městě nelíbí a to dřív, než se situace řeší už jen represí. Tzn., že již dnes jsou občané schopni zavolat, jak nám, tak městské policii, se kterou jsme v úzké spolupráci, že tam leží bezdomovec, za kterým zajde strážník či terénní pracovník města a snaží se s klientem vykomunikovat všechny možnosti a pomoc, která mu může být nabídnuta ze strany úředníků a neziskových organizací. Jak jsem již tak několikrát zmínila i v problematice bezdomovectví jsme dokázali propojit spolupráci se všemi subjekty tak, že vystupujeme jednotně a tím jsme odebrali klientům možnost manipulace se sociálními službami a zkreslování jejich situace. Kurátor pro dospělé každý rok v podzimním období napíše pro klienty dopis, kde je souhrn všech veškerých možností a kontaktů, kam se mohou v tíživé situaci obrátit. Tento dopis je bezdomovcům předán v terénu a to jak městskou policií, tak terénními pracovníky odboru. Dopis dostanou proti podpisu a my si tímto zaktualizujeme počet lidí, kteří jsou přímo ohroženi ztrátou bydlení. Nabízí se jim noclehárna příp. Nízkoprahové denní centrum, kde se mohou využít prostory pro hygienu, dostanou zde čisté oblečení a základní potraviny. Šatník mohou také využívat u Českého červeného kříže. Dále jídlo mohou dostat u pana faráře Římskokatolické farnosti, se kterým máme domluvu, že je schopen zaplatit nocleh pro bezdomovce, kteří na zaplacení nemají. Tím jsme odbourali nájezdy bezdomovců na občany, kteří vychází z bohoslužeb a na pana faráře, který byl konfrontován s jedinci, kteří na něj čekali, až zavře kostel a vyžadovali finance na nocleh a přitom ho pak vůbec nevyužili. Nyní máme domluvu, že když takový člověk na noclehárnu dorazí, pan farář se spojí s kolegy s noclehárny a dojde k zaplacení. Dále máme navázanou spolupráci s lékaři, kteří nám na požádání ošetření klienta a s nemocnicí Chrudim, hlavně s oddělením LDN.
|
-
0 dle pravidel pro přijímání a vyřizování stížností
|
Situace je přibližně stejná. Z uvedených dat vyplývá, že stížnosti v souvislosti s bezdomovectvím jsou s klesajícím trendem. V případě nutnosti se bude záležitost řešit ve spolupráci s NNO a zainteresovaných zástupců města
|
V popisu se téměř výhradně věnujete bezdomovectví. Rozšiřte prosím o další sociálně patologické jevy.
|
9.3.6 Existují v obci dobrovolnická centra nebo jiná forma dobrovolnické činnosti? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
V rámci mnoha aktivit spolupracuje město Chrudim s neziskovým sektorem a podnikatelskou sférou ve městě. Nezanedbatelnou roli zde hrají dobrovolníci. Šance pro tebe o. s. Dobrovolnická agentura o. s. Šance pro Tebe je akreditovaná u MV ČR a své služby poskytuje na základě zákona o dobrovolnické službě č. 198/2002 Sb. Šíří informace o dobrovolnictví, vyhledává vhodné dobrovolníky a poskytuje služby dobrovolníkům: motivaci, podporu, péči, supervize, vzdělávání. Dobrovolnická agentura se zaměřuje na dlouhodobé dobrovolnictví v sociálních službách a krátkodobé dobrovolnictví převážně v kulturní oblasti a volnočasových aktivitách. Dobrovolníky aktivně využíváme nejen v o. s. Šance pro Tebe, ale spolupracujeme s dalšími organizacemi, kterým dobrovolníky vyhledáváme a poskytujeme jim potřebnou péči. Naším cílem je zkvalitňovat nabízené služby, aktivně nabízet spolupráci dalším organizacím, zaměřovat se na propagaci a osvětu dobrovolnictví v regionu. Projekt v oblasti dobrovolnictví, je o zapojení dobrovolníků do vzdělávacích a volnočasových aktivit pro děti a mládež z rodin ohrožených sociálním vyloučením v Chrudimi, Hrochově Týnci, Chrasti, Prachovicích a Heřmanově Městci. Zapojením proškolených a motivovaných dobrovolníků zvyšují kvalitu života dětí ze sociálně vyloučených lokalit. Dobrovolníky hledají přímo v lokalitách, kde poskytují sociální služby. Dobrovolníci za asistence terénních pracovníků působí přímo v rodinách nebo svoji činnost vykonávají ve spolupráci s vybranou školou, do které děti docházejí, a posílují tak kapacitu terénního pracovníka, který se může plně věnovat další práci s rodinou. Náplní činnosti dobrovolníků je např. předškolní příprava dětí na docházku do školy, doučování dětí, které již školu navštěvují, pomoc při psaní domácích úkolů a pomoc při osvojování si návyků týkajících se odpovědnosti a zvládání režimu, který si školní docházka nárokuje. Farní charita http://chrudim.charita.cz/ zahájení činnosti 1. 11. 2013 současný počet dobrovolníků 65, z toho 42 aktivních v dlouhodobých činnostech Dobrovolnické činnosti: 1. Dlouhodobé A) Návštěvy seniorů (rozhovor, procházka, společenská hra) - v LDN Nemocnice Pardubického kraje a.s. Chrudimská nem.
- v Domově pro seniory Lůžkového a sociálního centra, o.p.s.
- v Centru sociálních služeb a pomoci Chrudim
- v Senior residenci Senior holdingu
- v Domově pro seniory U bažantnice Heřmanova městce
B) Výpomoc při sociálně aktivizačních činnostech u dětí ze sociálně vyloučených rodin (doučování, hlídání dětí) - v Sopre o.p.s. Chrudim
- v Azylovém domě Centra J.J Pestalozziho Chrudim
C) Výpomoc při sociálně aktivizačních činnostech - v sociální pracovní agentuře Rytmus Východní Čechy o.p.s.
D) Výpomoc při volnočasových aktivitách u dětí v alternativním školství (pomoc v družině) - v Montessori Zš a Mš Na rovině Chrudim
2. Krátkodobé A) Jednorázové aktivity Farní charity Chrudim (které buď sama pořádá, nebo se do nich aktivně zapojuje, jsou-li např národního charakteru) - Tříkrálová sbírka
- Den Dobrovolnictví – LETOS CELOKRAJSKÁ PŘEHLÍDKA DOBROVOLNICKÝCH AKTIVIT!
- Národní potravinová sbírka
- Ukliďme Česko, Ukliďme svět
- Propagační, prezentační apřednáškové akce
B) Jednorázové aktivity jiných organizací, které žádají o pomoc dobrovolníků - MA 21 Zdravého města Chrudim (Den Země, Dny zdraví, Ukliďme svět, … Pomoc s postavením stánků, podia, při realizaci jednotlivých aktivit)
- místní neziskové organizace (např. výše zmíněné v seznamu dlouhodobých aktivit - Čertovská sbírka, Vánoční besídky, výlety seniorů, pomoc se stavěním festivalu Yanderov, …)
- Armáda ČR – „Běh hrdinů“ chrudimské voj. Posádky
- KONEP (Den dětí)
Dobrovolníci pracují i v jiných oblastech než sociálních službách například: - v psím útulku a podobně http://www.utulek-chrudim.estranky.cz/clanky/o-nas.html
- probíhá pravidelné měření tělesných hodnot (glykémie, cholesterolu a krevního tlaku) v rámci pořádání osvětových kampaní
- v rámci péče o ochranu přírody se každoročně cca 1000 dobrovolníků zapojuje do akce Ukliďme svět
- žáci ZŠ i občané pečují o veřejná prostranství ve městě – starají se o úklid parků, zelených ploch v sídlištích
Oceňování dobrovolníků probíhá pravidelně před koncem kalendářního roku.
|
-
Ano
Šance pro Tebe dlouhodobí dobrovolníci 2016 - 35 2017 - 33 2017 - 30
Krátkodobí dobrovolníci 2016 - 58 2017 - 64 2018 - 70
Farní charita dlouhodobí dobrovolníci 2016 - 68 2017 - 38 2018 - 28
Krátkodobí dobrovolníci 2016 - 161 2017 - 108 2018 - 134
|
Ve městě existuje řada dobrovolnických aktivit.
|
Bez připomínek a námětů, pozitvně hodnotím dobrovolnické centrum a jeho aktivity, vysoký počet dobrovolníků zejména u krátkodobé činnosti.
|
9.4
Zlepšení jistoty, bezpečnosti a prevence kriminality v obci
|
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
9.4
Zlepšení jistoty, bezpečnosti a prevence kriminality v obci
|
Díky spolupráci se zainteresovanými subjekty a vzájemným aktivitám se nám daří udržovat kriminalitu ve městě na poměrně nízké úrovni. Trend objasněnosti případů trestné činnosti má dle Policie ČR stále se zvyšující tendenci. Existují vzdělávací programy zabývající se problematikou prevence kriminality. Zpracováváme novou Koncepci prevence kriminality na léta 2019-2023. Zapojili jsme se do programu Asistent prevence kriminality.
|
Pozitivně hodnotím koncepci a klesající počet trestných činů, kladení důrazu na prevenci včetně nové koncepce pro období 2019-2023 a zapojení města do programu asistenti prevence.
|
9.4.1 Došlo k poklesu trestných činů na správním území obce (podle kategorií – vraždy, krádeže, násilné trestné činy)? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Index kriminality, tzn. počet spáchaných trestných činů za zvolené období přepočtený na 10 tisíc obyvatel, byl za časový úsek leden až říjen 2017 v Chrudimi 105,1. V porovnání s ostatními obvodními odděleními Policie ČR (dále jen OOP) zaujalo OOP Chrudim 323. pořadí dle indexu kriminality (z celkového počtu 522 OOP). Míra kriminality zde byla podobná jako v OOP ve Svobodě nad Úpou (322. místo) nebo v OOP ve Stochově na Kladensku (324. místo). Kriminalita v OOP Chrudim v posledních letech klesá a naopak stoupá procento objasněnosti trestné činnosti. Pokles kriminality byl za poslední období zaznamenán v policejních statistikách v rámci celé České republiky. Nápad a objasněnost trestné činnosti v OOP Chrudim v letech 2013 – 2017 Rok | Nápad TČ | Objasněno | Objasněnost v % | 2013 | 595 | 344 | 58 | 2014 | 547 | 339 | 62 | 2015 | 446 | 307 | 69 | 2016 | 393 | 252 | 64 | 2017 (leden až říjen) | 365 | 247 | 68 |
Zdroj: Mapa kriminality Nejčastějším typem trestné činnosti je v OOP Chrudim majetková trestná činnost (160 trestných činů). Byl zaznamenán rovněž vyšší výskyt krádeží prostých (107), nejčastěji se jednalo o krádeže v jiných objektech, krádeže součástek motorových vozidel a krádeže věcí z aut. Četnější byly také krádeže vloupáním (36), nejpočetnější bylo vloupání do ostatních objektů a do rodinných domů. Dále bylo zjištěno 34 trestných činů souvisejících s výrobou, držením a distribucí drog. Město Chrudim mělo zpracovanou Koncepci prevence kriminality na léta 2012 – 2016, která byla vyhotovena v souladu vládou schválenou Strategií prevence kriminality v České republice na léta 2012 až 2016 a také ve spolupráci s Policií ČR, s Městskou policií a s jinými organizacemi zabývajícími se sociálně patologickými jevy. Pro naplnění cílů a opatření stanovených v koncepci kriminality bylo využíváno finanční podpory Pardubického kraje, státu a dalších možných zdrojů. Koncepce na následující roky se opět zpracovává. Městská policie Chrudim v rámci preventivní činnosti přispívá ke snižování kriminality ve městě např. prostřednictvím práce s mládeží (besedy, bezpečnostní akce na dopravním hřišti, informování přes články v tisku, apod.). V rámci programu prevence kriminality je podporována činnost nízkoprahového klubu Futur, činnost Občanské poradny, jejímž realizátorem je Farní charita Chrudim a další. Od roku 2002 disponuje město Chrudim městským kamerovým systémem vybudovaným v rámci prevence kriminality, a to z prostředků města Chrudim s přispěním dotace z prostředků Ministerstva vnitra ČR, který je napojen na operátorské středisko Městské policie. V obci působí jeden asistent prevence kriminality. V rámci prevence kriminality je řešena také drogová problematika s cílem předcházet a minimalizovat rizika vzniku drogové závislosti u dětí a mladých lidí nebo pomáhat mladým lidem v krizových životních situacích a na cestě ze závislosti (ambulantní péče). V současné době působí ve městě v oblasti drogové problematiky např. Pedagogicko-psychologická poradna (zabývá se primární prevencí drogových závislostí) a LAXUS, o.s. (poskytuje služby pro uživatele drog a jejich blízké, a to nejen na území města, ale i celého Pardubického kraje). V Chrudimi se vyskytují další negativní jevy, jako je gamblerství, lichva, prostituce. Většina těchto jevů probíhá skrytě. V rámci Městského úřadu Chrudim působí v této problematice kurátor pro dospělé. Policie kontroluje gamblerství a alkohol u mladistvých. 
Index kriminality v OOP Chrudim za období leden až říjen 2017
|
-
PČR
2016 – TČ – 1297, PŘ – 9025
2017 – TČ – 1115, PŘ – 8217
2018 – TČ – 1124, PŘ – 9334
MěP - přestupky
2016 - 2.426
2017 - 2.224
2018 -2.239
|
Díky spolupráci se zainteresovanými subjekty a vzájemným aktivitám se nám daří udržovat kriminalitu ve městě na poměrně nízké úrovni. Trend objasněnosti případů trestné činnosti má dle Policie ČR stale se zvyšující tendenci. Existují vzdělávací programy zabývající se problematikou prevence kriminality.
|
Bez připomínek a námětů. Pozitivní je klesající počet trestných činů a koncepce.
|
9.4.2 Dovede obec rychle a účinně řešit situaci po přírodních katastrofách nebo průmyslových haváriích? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
V případě přírodních nebo průmyslových katastrof je krizovým řízením pověřeno oddělení krizového řízení, které disponuje potřebným vybavením a má vypracovány varianty záchrany a nouzového ubytování. Pravidelně probíhají nácviky řešení takovýchto událostí (koordinuje se pomoc všech složek záchranného systému s pracovníky městského úřadu) (viz 9.1.1)
|
|
Oddělení krizového řízení plní úkoly dle krizového plánu. Při mimořádných událostech se významně zapojují i NNO. Město má oddělení krizového řízení, které má k dispozici plán řešení krizových situací a potřebným vybavením v případě výskytu živelních pohrom nebo průmyslových havárií.
|
Nejsou uvedeny žádné aktivity, podle nichž by situace v dané oblasti mohla být označena jako zlepšující se. Pokud tomu tak je, pak prosím o jejich doplnění.
|
9.4.3 Jaká je míra obav obyvatel obce z kriminality (členění po činech – krádež, ublížení na zdraví, vražda atd.? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Pocit bezpečí je velmi subjektivní a je dobře, že lidé jsou ostražití ke své bezpečnosti. Jsou připravovány besedy, které probíhají v rámci prevence kriminality jak na školách, tak u seniorů a na různých akcích pro veřejnost. Pro zmírnění obav z kriminality a jako účinnou prevenci jsme přijali Asistenta prevence kriminality Dohlíží na bezpečnost a klidný průběh jednání na Úřadu práce v Chrudimi v době výplat sociálních dávek, podílí se na vyhledávání osob, které se nacházejí v tíživé sociální situaci, a to ve spolupráci s oddělením sociální prevence a pomoci. Zajišťuje zvýšený pocit bezpečí v sociálně vyloučených lokalitách. Zaměřuje se na děti a mládež, upozorňuje na nevhodné chování jako je nadměrný hluku, znečišťování veřejného prostranství, kouření, návštěvy pohostinství, heren. Provádí kontrolu hřbitovů, dětských hřišť, místních parků.
|
-
Pro zmírnění obav z kriminality a jako účinnou prevenci jsme přijali Asistenta prevence kriminality.
|
Pro zmírnění obav z kriminality a jako účinnou prevenci jsme přijali Asistenta prevence kriminality. Zajišťuje zvýšený pocit bezpečí v sociálně vyloučených lokalitách.
|
Bez námětu a připomínek. Pozitivní prvek: asistence prevence kriminality a její činnost v sociálně vyloučených lokalitách.
|
9.4.4 Jak je v obci řešena problematika domácího násilí? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Problematika domácího násilí: - Základní poradenství poskytuje Odbor sociálních věcí (spolupracuje s NNO zabývajícími se touto problematikou, s policií atd…)
- Centrum J. J. Pestalozziho, o.p.s. http://www.pestalozzi.cz/projekty.php?atr=&cl=2 (viz 9.1.2)
Centrum J. J. Pestalozziho o.p.s. také poskytuje ve spolupráci s městem Chrudim komplexní služby obětem domácího násilí v zařízení otevřeném v roce 2012.
Služba je poskytována osobám od dosažení zletilosti, maximálně však do 64 let věku: - oběti domácího násilí,
- dysfunkční rodiny s nezletilými dětmi.
Institut vykázání Vykázání je v ČR upraveno zákonem č. 273/2008 Sb. O policii ČR v §§ 44-47 Vykázání je faktický procesní úkon, který provádí Policie ČR. Policista vykazuje násilnou osobu, pokud je dáno reálné nebezpečí, že se dopustí vůči jiné osobě, se kterou žije ve společném obydlí, závažného útoku proti životu, zdraví, svobodě nebo proti lidské důstojnosti. Policista je oprávněn tuto osobu vykázat dokonce i v její nepřítomnosti. Vykázání trvá po dobu 10 dnů, nelze je jakkoli zkrátit, a to ani se souhlasem ohrožené osoby. Ohrožená osoba může podat k soudu návrh na vydání předběžného opatření v průběhu vykázání, čímž se doba tohoto vykázání prodlužuje až do dne nabytí právní moci rozhodnutí soudu o tomto návrhu. Soud po schválení předběžného opatření vykázání prodlužuje o měsíc a v případě, že se koná ve věci samé, je možné další prodloužení na dobu delší. Vykázaný je povinen: • neprodleně opustit prostor vymezený policistou v potvrzení o vykázání • zdržet se vstupu do tohoto prostoru • zdržet se styku nebo navazování kontaktu s ohroženou osobou • vydat policistovi všechny klíče od společného obydlí místa vykázání • Každý kdo má podezření, že došlo ke spáchání přestupku, měl by toto oznámit na Policii ČR!
|
-
Oběti DN Pestalozzi:
2016 - 35
2017 - 50
2018 - 10
Za OSPOD Chrudim bylo řešeno případů domácího násilí, z toho počet vykázání:
2016- 8/3
2017 - 9/5
2018 9/3
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
V oblasti domácího násilí prosíme o doplnění trendu, je-li to možné, např. na základě evidence policie, azylového domu, poradenské a terapeutické služby. Otázka: z jakého důvodu je služba obětem domácího násilí věkově vymezena do 64 let?
|
9.4.5 Jaký je počet akcí a účastníků, kteří byli účastni preventivní akce proti kriminalitě? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Příklad akcí, pořádaných každý rok: - Bezpečné prázdniny
- Dny zdraví – Běh naděje
- Evropský týden mobility a Evropský den bez aut – Na kolo jen s přilbou
- Přednášky Městské policie
- Světový den bez tabáku
- Šance pro Tebe – street miting
Většina akcí je pořádána pro veřejnost . Akce bývají i součástí tradičních kampaní, vždy je zařazena problematika prevence (alkohol, kouření, zdravý životní styl, nabídka volnočasových aktivit apod.) Bezpečné prázdniny: - 2017 - 2 000 předškoláků a školáků - pořádají se každé dva roky
Běh naděje: - 2018 - 789
- 2017 - 818
- 2016 - 747
- 2015: 808
- 2014: 988
- 2013: 766
- 2012- 1002
- 2011 - 330
- 2010 – 804
- 2009 – 660
- 2008 – 1 013
Světový den bez tabáku: - 2018 - 130
- 2017 - 150
- 2016 - 160
- 2015 - 160
- 2014 - 160
- 2013 - 150
- 2012 - 160
- 2011 – 150
- 2010 – 130
- 2009 – 160
- 2011: Na kolo jen s přilbou – 60 účastníků
- 2012: Na kolo jen s přilbou – 80
- 2013: Na kolo jen s přilbou - 87
- 2014: Na kolo jen s přilbou - 66
- 2015: Na kolo jen s přilbou - 50
- 2016 - Na kolo jen s přilbou - 58
- 2017 - Na kolo jen s přilbou - 53
- 2018 -Na kolo jen s přilbou - 65
Počet přednášek MP za rok:
|
-
v průběhu roku probíhají dílčí akce i velké kampaně
|
Snažíme se, aby nabídka odpovídala poptávce. Reagujeme na situace, které se vyskytnou v průběhu roku.
|
Některé z akcí nejsou primárně preventivní akce zaměřené proti kriminalitě (např. Světový den bez tabáku, Na kolo s přilbou), spadají spíše do oblasti prevence zdraví. Z toho důvodu je navrhujeme přesunout do oblasti zdraví. V oblasti prevence proti kriminaliotě doplnit celkový sumář - počet akcí, účastníků, cílové skupiny. Jak zjišťujete poptávku, na níž reagujete? Jak se témata proměňují, jaké jsou trendy?
|